ایک ملازمت کے انٹرویو میں ایک امیدوار سے پوچھنا سوالات
معلوم کریں کہ سب سے اوپر سوالات ہیں کہ مینیجر کسی نوکری کے انٹرویو میں ممکنہ ملازم سے پوچھنا چاہتا ہے اور وہ سوالات جو آپ کو بتاتے ہیں.
- 2024-11-23
معلوم کریں کہ سب سے اوپر سوالات ہیں کہ مینیجر کسی نوکری کے انٹرویو میں ممکنہ ملازم سے پوچھنا چاہتا ہے اور وہ سوالات جو آپ کو بتاتے ہیں.
دریافت کریں کہ کلیدی ڈرائیور کے تجزیہ کے ساتھ چارٹنگ کی اہمیت اور کارکردگی آپ کو بتا سکتے ہیں کہ آپ کے گاہکوں کو کیا اہمیت ہے.
کاروبار اہم کارکردگی کے اشارے (KPIs) کا استعمال کرتے ہوئے کامیابی کی پیمائش کرتے ہیں. کچھ عالمگیر ہیں، لیکن ہر صنعت اس کے اپنے متعلقہ کارکردگی کے اشارے ہیں.
ایک مثبت رویہ کی قدر ایک عظیم لیڈر سے اچھے لیڈر کو مختلف کرتی ہے. یہاں ایک واقعی اچھا مینیجر کیسے بننا ہے.
رہنماؤں کے لئے یہ اہم ہے کہ جب قیادت کرنا پڑتا ہے تو پھر جاننے کے لۓ اور دوسروں کی قیادت کرنے کا بھی پتہ چلتا ہے. معلوم کریں کہ یہ ایک اچھا رہنما کا نشانہ کیوں ہے.
ٹیم اعتماد اور بدعت رفتار اور تبدیلی کی دنیا میں کامیابیوں کی تعمیر کے بلاکس ہیں. یہاں مدد کرنے کے لئے تین قیادت ہکس (نقطہ نظر) ہیں.
کردار، شہرت، کاروباری مشکلات کے سبب، اور سرمایہ کاری کے وقت کے بارے میں ان کی قیمتوں کا استعمال کرتے وقت آپ کو کچھ پریرتا کی ضرورت ہے.
بہت سے اداروں نے اپنے رسمی تربیتی اور تعلیم کے اقدامات کو پورا کرنے کے لئے سیکھنے کے لۓ پروگراموں کا استعمال کیا. شروع کرنے پر کچھ خیالات ہیں.
سطح 2 ٹیم مینجمنٹ / ٹیم کی عمارت کی مہارت ہے جو کسی ترقی پذیر مینیجر کو ماسٹر لازمی ہے. یہ مینجمنٹ کی مہارت کے پرامڈ کا اگلے درجہ ہے.
ذاتی ترقی کی مہارت میں چار سطح کے انتظام کی مہارت پر پرائمری تیسری سطح ہے اور تمام انتظامی مینیجرز کی کامیابی کی کلید ہے.
سطح 1 بنیادی ٹیم مینجمنٹ کی مہارت ہے جس میں شروع ہونے والا مینیجر ماسٹر لازمی ہے. یہ مکمل مہارت پرامڈ کی بنیاد ہے.
مینجمنٹ طرز یہ ہے کہ آپ مطالعہ اور عمل کے ساتھ بہتر بنا سکتے ہیں. جانیں کہ کس مینیجرز کامیابی کے لئے مشورہ کے ٹکڑے ٹکڑے کرتے ہیں اور ان کے پیروی کرتے ہیں.
ایک مینجمنٹ کیریئر کا راستہ براہ راست لائن نہیں ہے، لیکن وہ سب کے پاس ایک نقطہ نظر اور راستے میں سنگ میلوں ہیں. اپنا راستہ تلاش کرو
پروسیسنگ میں گاہکوں کی اطمینان کی پیمائش اور قیمت اور مینیجر کے طور پر آپ کی کردار کو سمجھنے کے لئے یہاں ایک گائیڈ ہے.
یہ مضمون اضافی وسائل کے لئے خیالات اور روابط پیش کرتا ہے جو آج کی دنیا میں کسی مینیجر کے لئے لازمی صلاحیتوں، موضوعات اور صلاحیتوں کی وضاحت کرتا ہے.
مختلف انتظامی سطحوں کے درمیان اختلافات کے بارے میں جانیں، بشمول ایک مینیجر کے مینیجر کے ذمہ داریاں یا ایک ڈائریکٹر کی تفصیلات بھی شامل ہیں.
مینجمنٹ مہارتوں پرامڈ اس مہارت کو ظاہر کرتا ہے جو مینیجر کامیاب ہونا پڑتا ہے. پرامڈ بھی یہ بتاتا ہے کہ وہ ایک دوسرے پر کیسے تعمیر کرتے ہیں.
لیبررشپ بزنس مینجمنٹ ذاتی ترقی مارکیٹنگ کوالٹی اور زیادہ سے زیادہ آپ کو مؤثر بنانے کے لئے فوری انتظامات کی تجاویز
مینیجرز کو دس مینیجروں کو کبھی بھی نمائندگی نہیں کرنا چاہئے.
ایک موثر ایگزیکٹو سپانسر منصوبے کی کامیابی کا ایک اہم حصہ ہے. پراجیکٹ مینیجر کو فائدہ حاصل کرنے میں مدد کرنے کے لئے یہاں خیالات ہیں.
انسانی وسائل اور فنانس کے افعال مینیجر کے طور پر اپنے کردار کے لئے اہم ہیں. یہ ان ٹیموں کے ساتھ تعلقات کی تعمیر میں سرمایہ کاری کے لئے ادائیگی کرتا ہے.
ایگزیکٹو کوچ اپنے گاہکوں کے لئے خفیہ اور مددگار آواز سازی فراہم کرتے ہیں. ان کے عمل، لاگت اور کہاں تلاش کرنے کے بارے میں جانیں.
تیزی سے ترقی کی صورتحال کاروبار میں دلچسپی رکھتے ہیں، تاہم، سنگین غلطیوں کی صلاحیت زیادہ ہے. خطرات کو کم سے کم کرنے میں 4 خیالات ہیں.
تبدیلی کا انتظام آپ کا ملازمین کے خوف کا انتظام کرنا ہے. تبدیلی اچھا ہوسکتا ہے، لیکن تبدیلی کے لئے لوگوں کی ردعمل غیر متوقع ہے، لہذا آہستہ آہستہ اس کے بارے میں جاؤ.
چونکہ کمپنی ضمیر ناگزیر ہیں، مینیجرز کو سیکھنا ضروری ہے کہ حکمت عملی کے ساتھ کس طرح تبدیلی کو ہینڈل کرنا ہے جو کامیابی کے لئے ایک ہدایت پیش کرتے ہیں.
مینیجرز کے لئے ایک جامع گائیڈ نئے ملازمتوں کو ایک اچھا آغاز کرنے کے لۓ دور، بشمول تربیت، مہارت کی ترقی، اور ٹیم کی عمارت بھی شامل ہے
میٹرکس مینجمنٹ ٹیموں کو تشکیل دینے اور ذرائع کے حصول کے لئے ایک لچکدار نقطہ نظر ہے. میٹرکس کے نظام میں، ایک فرد ایک سے زیادہ مینیجرز ہے.
نو میٹنگ سہولت کی مہارتوں پر عملدرآمد اور ماسٹر آپ کی میٹنگوں کی مؤثریت کو واضح طور پر متعین اور دیکھتے ہیں.
ملاقاتیں ہمارے کام کی جگہوں میں عام ہیں. مناسب میٹنگ مینجمنٹ کے طریقوں کو ملا کر، آپ ان واقعات کی پیداوری کو بہتر بنانے میں مدد کرسکتے ہیں.
کارکنوں کو کم کرنے والے کمپنیوں کے اخراجات کو کم کرنے کی ضرورت ہے جو خود کار طریقے سے جواب دیا گیا ہے. یہاں ترتیبات کے متبادل پر نظر آتے ہیں.
اپنے تجربات کو اس کی کوئز اور حقیقتوں کے مشورے پر مشورہ دیتے ہیں اور دیکھتے ہیں کہ آپ کس طرح ہوسکتے ہیں.
آپ کو مشاورت کے بارے میں کتنا پتہ ہے؟ کوئز لے لو اور اپنے جوابات کو تلاش کرنے کے لئے چیک کریں!
آپ کے کاروبار کے لئے ترقی اور منافع کو فروغ دینے کے لئے آپ کی پیمائش، اور بڑھانے میں گاہکوں کی اطمینان کے لئے وسائل.
کسی خوردہ کاروبار کا انتظام کرنے کے لئے کچھ تجاویز اور وسائل، ٹیم کی ترقی اور رائے سے مینجمنٹ کے بنیادی اصولوں پر سیکھیں.
ملازمین کی حوصلہ افزائی پیداوری اور اطمینان کو بڑھاتا ہے، نتیجے میں ایک سخت کام کرنے والا گروہ جو ان کی زیادہ سے زیادہ سطح پر انجام دینے کے لئے خوش ہے.
آپ کے دانشورانہ اثاثے کی حفاظت کے لئے نونڈیسیسیچر معاہدے (این ڈی اے) موجود ہیں. جانیں کہ وہ کس طرح نظر آتے ہیں اور وہ کیسے کام کرتے ہیں.
سی ای او اور ملازمین کے ساتھ ایگزیکٹو دوپہر کے کھانے کے واقعات مواصلات کو مضبوط بنانے اور معلومات اور خیالات کو ایک سادہ، کم لاگت اور مؤثر انداز پیش کرتے ہیں.
سی ای او معاوضہ حصص دار، ملازمین اور زیادہ سے متنازعہ مسئلہ ہے. کیا بہت سے بڑے اداروں کے اوپر ایگزیکٹوز زیادہ پیڈ ہیں؟ یہاں ایک نظر ہے.
یہ کام کرنا ضروری ہے کہ اس کام کی جگہ میں تبدیلیوں کا جواب دیں جو آپ کو متاثر کرے گا، جیسے سینئر مینجمنٹ تبدیلیاں.
ڈیٹا اکثر ایک نیا اسٹریٹجک اثاثہ کے طور پر بیان کیا جاتا ہے. اور جب یہ ناقابل یقین صلاحیت پیش کرتا ہے تو، منیجروں کو کچھ عام ڈیٹا نقصانات سے متعلق جاننا چاہئے.
کامیاب سینئر ایگزیکٹوز اعلی کارکردگی کے طرز عمل کا ایک سیٹ ظاہر کرتے ہیں. یہاں 20 سب سے زیادہ عام علامات ہیں جو وہ شریک ہیں.
9 باکس باکس ماڈل استعمال کرنے کے لئے سات مختلف طریقے ہیں جن کی اہلیت کی منصوبہ بندی کی قیادت کی صلاحیت کا جائزہ لینے کے لۓ.
مینیجرز کے لئے کوچنگ کے سوالات کی فہرست کے بارے میں جانیں جو گروپ کے ماڈل، ایگزیکٹو کوچوں کے ذریعہ استعمال ہونے والے سب سے عام عام کوچنگ فریم کا استعمال کرتے ہیں.
نئے ملازم کی تعارف یا تربیت میں بہت سے فوائد ہیں، جیسے زیادہ محنت کار ملازمین اور کم کاروبار. لیکن کیا فوائد کے اخراجات سے زیادہ فائدہ اٹھاتے ہیں؟
تجارتی شرائط میں اپنے نئے سال کی قراردادوں کی وضاحت کریں اور مخصوص پیمائش کے اہداف کو سال کے دوران ختم کرنے کے لۓ مقرر کریں.
کیا آپ اپنی ذاتی ترقیاتی منصوبے کے لئے قیادت کی ترقی کے اہداف تلاش کر رہے ہیں؟ یہاں سے منتخب کرنے کے لئے 10 کی ایک فہرست ہے، بشمول نمائندگی سمیت.
کامیابی کی منصوبہ بندی اور ترقی کے لئے کارکردگی اور ممکنہ نو باکس باکس میٹرک طریقہ استعمال کرنے کے لئے ہدایات اور بہترین طریقوں کو جانیں.
مقاصد اور مقاصد تنظیم اور ذاتی پیشہ ورانہ منصوبہ بندی اور کام کے اہم اجزاء ہیں. ہمیشہ دو کو الجھن سے بچنے کی کوشش کریں.
آفس رومانوی ان دنوں عام طور پر عام ہے جیسے ہم کام پر بہت زیادہ وقت گذارتے ہیں، لیکن یہ جاننا ضروری ہے کہ ملازم کی برادری کو کیسے ہینڈل کرنا ہے.
دوسرے ممالک کو غیر ملکی ملازمتوں کے بارے میں جانیں اور یہ معلوم کریں کہ یہ ایک اچھا کاروباری عمل ہے یا نہیں، اور کون سے فائدہ اٹھانا پڑتا ہے.
نئے ملازمین کو جہاز کرنے کے عمل شروع ہونے سے پہلے بھی شروع ہوتی ہے. یہ مرحلہ آپ کو نیا ہیلو کی منتقلی کو آسان بنانے میں کامیابی حاصل کرنے میں مدد کرسکتا ہے.
یہاں ہے کہ کس طرح تنظیم چارٹ مؤثر طریقے سے انتظام کے آلے کے طور پر استعمال کیا جا سکتا ہے. ایسا تنظیم جس نے ایک تنظیم کو تیار کیا ہے وہ صرف ایک غیر فعال عکاسی نہیں ہے.
کیا آپ اکثر آپ کے کام کے بوجھ سے ہنر مند ہیں؟ اپنے کام کی زندگی کے علاقوں پر نظر ڈالیں جو تنظیم کی ضرورت ہوتی ہے اور ایک وقت ان سے نمٹنے کے لۓ.
آؤٹ سورسنگ کی ایک حکمرانی ایک کمپنی ہے جو غیر غیر معمولی کام کرتا ہے. لیکن کیا خیال کیا جاتا ہے "کور" مضبوطی سے مضبوطی سے مضبوطی سے مختلف ہوسکتا ہے.
یہ مضمون کاروبار میں بینچ مارکنگ کی مثال بیان کرتا ہے اور آپ کی فرم میں بینچ مارک مطالعہ شروع کرنے کے لئے خیالات پیش کرتا ہے.
یہاں 11 ملازم کے سوالات ہیں کہ ہر مینیجر کو فوری طور پر جواب دینے کے قابل ہونا چاہئے، معاوضہ اور ذمہ داریوں سے سمت تک.
ایک معیشت کے حیرت انگیز مشاہدے کو قریب سے عالمی سطح پر لے لیا گیا ہے. یہ آپ کا زندگی اور کام میں کیا ضروری ہے فیصلہ کرنے کے لئے یہ استعمال کرنے کا طریقہ یہاں ہے.
آپ کے پیش نظارہ یا نظریات کو واپس کرنے کے لئے اپنے مالک کو قابو پانے میں اہم کردار ادا کرنا ہے. اپنے مقدمے کو بنانے کے لئے ایک سازش، عمدہ نقطہ نظر کا استعمال کریں
کام کی جگہ میں ایک پہل کو مناسب طریقے سے منصوبہ بندی اور عمل کرنے کے لئے پراجیکٹ مینجمنٹ کے بنیادی اوزار کا استعمال کیسے کریں.
مسلسل بہتری کاروباری اتھارٹی کے حصول اور تمام بڑے معیار کے فریم ورک کی بنیاد کا ایک اہم حصہ ہے.
کمپنی کے اجلاس کی منصوبہ بندی کے ساتھ کام کیا؟ اس نمونہ کے منصوبے کی منصوبہ بندی اور کمپنی میٹنگ کے منصوبے کی منصوبہ بندی کی تعمیر کے نقطہ نظر کے بارے میں معلومات کے بارے میں جانیں.
پارکس کی لاگت یا ثقافتی تبدیلی کو تخلیق کرنے کے لئے ضروری سیکھنے کی طرف سے خوفزدہ نہ ہوں. آپ ان کمپنیوں کی ثقافتوں کے بہترین حصوں کو جذب کرسکتے ہیں.
یہاں 7 طریقوں ہیں جن میں مینیجر ایک سالانہ اور ملازمین سے متعلق بحث کے لۓ سالانہ ملازمت کی کارکردگی کا جائزہ لیں گے.
اپنے فرم کے ایگزیکٹوز کو پیش کرنے کا کوئی موقع ایک سنہری پیشے کا موقع ہے. اپنے ایگزیکٹو پریزنٹیشن مضبوط کرنے کے لئے ان تجاویز کا استعمال کریں
جانیں جب ایک کاروباری شخص اپنی کمپنی کو اپنے کاروبار کو فروغ دینے کے لئے پیشہ ورانہ انتظام کو تبدیل کردیں.
پراجیکٹ مینیجرز منصوبے پر کاموں کے درمیان رشتے یا انحصار کو سمجھنے کے لئے کام کرتے ہیں، ساتھ ساتھ وہ وسائل اور شیڈولنگ پر اثر انداز کرتے ہیں.
پراجیکٹ مینجمنٹ میں چار بنیادی چیزیں شامل ہیں جن کا مینیجر کامیابی سے سنبھالنا ضروری ہے: وسائل، وقت، پیسہ، اور سب سے اہم، گنجائش.
جب آپ منصوبے کی منصوبہ بندی کر رہے ہیں تو، گنجائش دستاویز آپ کی پوری ٹیم اور آپ کے گاہک کے لئے معلومات کا ایک اہم حصہ ہے. یہ صحیح طریقے سے حاصل کرنے کا طریقہ ہے.
کسٹمر سروس اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے کال سینٹرز میں معیار کی نگرانی کے عمل کو لاگو کرنے کے لئے تجاویز حاصل کریں.
اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں.
کوئی کاروبار سب سے اوپر اداکاروں سے محروم نہیں ہوسکتا. مینیجرز کو ان کے سپر اسٹار ملازمین کی مدد، ترقی، اور برقرار رکھنے میں مدد کے لئے یہاں 10 خیالات کی ایک فہرست ہے.
مخصوص مینیجر یا تنظیمی اہداف کو حاصل کرنے کے حصول میں ملازمین اور وسائل کا انتظام کرنے کے لئے مینیجر مینیجر ذمہ دار ہے.
ایگزیکٹو، نائب صدر، سی-سطح، اور سی ای او کے کاموں کے درمیان بہت سے اختلافات موجود ہیں. مزید سینئر سطح کے رول پر منتقل کرنے میں آپ کی مدد کرنے کیلئے مزید جانیں.
کس طرح ملازم کی قیادت آپ کی ثقافت پر مثبت اثر پڑ سکتا ہے تلاش کرنے میں دلچسپی رکھتے ہیں؟ مینیجر اس قیادت کی طرز کو شامل کر سکتے ہیں.
جب ایک کسٹمر اور ایک سپلائر کاروباری کام کرنے پر اتفاق کرتا ہے، توقعات کی وضاحت کرنا ضروری ہے. یہ کیا ہے SLA کیا کرتا ہے.
مؤثر رہنماؤں ٹیم کی کارکردگی کو مضبوط بنانے کے لئے سخت محنت کرتا ہے. تخلیقی صلاحیتوں کو فروغ دینے اور ٹیم کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے یہاں 7 خیالات ہیں.
معلوم کریں کہ اگر آپ کو یہ ایک اچھا رہنما بننا ہے تو، قیادت کے بارے میں سات عام متسیوں کے مطابق.
کمپنی کی ثقافت کو سمجھنا ایک اہم پیشہ ورانہ، انتظامی، قیادت، اور کیریئر کی مہارت ہے. جانیں کہ کونسی سوال پوچھتے ہیں اور یہ علم کیسے استعمال کرتے ہیں.
یہاں ایک ایسا مینیجر ہے جب زیادہ قابل اعتبار امیدواروں کو ملازمین پر غور کرنا چاہئے. جانیں کہ یہ مددگار یا انتباہ ہے.
زیادہ سے زیادہ ملازمین کو ادا شدہ وقت کی منصوبہ بندی کی لچک کو ترجیح دیتے ہیں. لیکن یہ نرسوں کے لئے ایک مہنگی غلطی ہو سکتی ہے اگر یہ صحیح نہیں ہے.
مینیجر کے کردار پر لے جانے کی ضرورت نہیں ہے. اگر آپ یہ سات نشانیاں پہچانتے ہیں، تو یہ نیا کردار کے لئے وقت ہوسکتا ہے.
رہنما کے طور پر، آپ کے طرز عمل براہ راست ٹیم کی کارکردگی کو متاثر کرتی ہیں. جب نتائج غریب ہوتے ہیں، تو ان 4 علامات کے لۓ احتیاط سے دیکھو جو آپ مسئلے کا حامل ہیں.
ممکن ہوسکتا ہے کہ تکنیکی صلاحیتیں آپ کو محسوس ہوئیں، لیکن وہ کافی نہیں ہیں. ایک مینیجر کے طور پر کامیاب ہونے کے لئے آپ کو آپ کی نرم مہارت میں باصلاحیت ہونے کی ضرورت ہے. یہاں مزید جانیں.
یہاں ایک اسٹریٹجک منصوبہ کے 7 بنیادی عناصر ہیں: نقطہ نظر، مشن، SWOT تجزیہ، بنیادی اقدار، مقاصد، مقاصد، اور عمل کی منصوبہ بندی.
آپ کی اہم سوچ کی مہارت کو فروغ دینا آپ کے کام پر مؤثر مینیجر یا رہنما کے طور پر انجام دینے کی صلاحیت کو مضبوط بنانے کا ایک لازمی حصہ ہے.
موضوع کے ماہرین کو ایک مخصوص موضوع کی ایک گہری تفہیم ہے اور مسائل کو حل کرنے، مسائل کو حل کرنے، یا تکنیکی چیلنجوں سے ملنے میں مدد مل سکتی ہے.
یہاں سب سے پہلے دن کا سامنا کرنا پڑتا ہے، یا تو ایک نئے مینیجر کے طور پر یا کسی ٹیم کے ذمہ داری لے کر کچھ مفید تجاویز ہیں.
کسی بھی کاروبار میں کسی قسم کی منصوبہ بندی کے سانچے کا استعمال کرنا ضروری ہے. اس قسم کی منصوبہ بندی میں شامل عناصر کے بارے میں جانیں.
سپروائزر بننے کا کیا مطلب ہے؟ ایک ذمہ داری اور انتظامی تجاویز سمیت ایک کمپنی کے اندر نگرانی کردار پر معلومات کے لئے پڑھیں.
بہت اچھے خیالات ہیں لیکن آپ کے مینیجر کو سننے کے لئے نہیں مل سکتا؟ آپ کو آپ کے نقطہ نظر کو دوبارہ رد کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے. جانیں کہ اپنے مالک کو اپنے خیالات کی حمایت کیسے کریں.
یہ خبر آپ کی فرم میں ضم ہے جس میں ملوث افراد کے لئے ضم ہے. مؤثر مینیجر ان کی ٹیموں کو کامیابی سے ان کی ٹیم کی رہنمائی کے لۓ لیتے ہیں.
ٹیم کی عمارت، ٹیم کی مشقوں اور برفباریوں کے مقابلے میں اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ کے عوام میں ٹیم کی معرفت کی تعمیر، ٹیم ورک میں ٹیم کو تلاش کرنے میں مدد ملے گی.
دفتر میں روزانہ کی زندگی کے دباؤ میں، ہم اکثر بھول جاتے ہیں کہ کیا ضروری ہے. آپ کے دماغ کے پیچھے رکھنے کے لئے یہاں 10 بڑی چیزیں ہیں.
آپ کی فرم میں قیادت کی طاقت کو فروغ دینا ایک اہم کام ہے.کامیابی کو بہتر بنانے اور خطرہ کو کم کرنے کے لۓ اپنے آسوان رہنماؤں کو فٹ کے لئے کردار کی کوشش کریں.
کسی کام کے ماحول میں لازمی کرداروں اور انتظاماتی عہدوں کے افعال کی فہرست کے ساتھ مینیجر کو کام کی جگہ میں کیا پتہ چلتا ہے.
جانیں کہ کمپنیاں سالانہ ملازم کی کارکردگی کا جائزہ لینے کی ضرورت ہوتی ہے، اور اس رسمیت کو ایک قیمتی تجربہ میں تبدیل کرنے کے لۓ مشورہ ملتا ہے.
بہت اچھے لوگوں کو ملازمت، ترقی اور برقرار رکھنے کے مینیجر کے تمام افعال ہیں. ایک مینیجر کے لئے یہ ممکن ہے کہ خراب کرایہ حاصل ہو، اور اخراجات اہم ہیں.
ہائی ملازمت کا کاروبار کسی بھی کاروبار کے لئے زیادہ قیمت ہے اور کچھ لاگت مالی ہے، یہ سب نہیں ہے. جانیں کہ آپ اس کے بارے میں کیا کر سکتے ہیں.
کیا تم نے کبھی اس لفظ کو سنا ہے "سمندر کو ابلاغ کرنے کے لئے؟" یہاں اس کا مطلب یہ ہے کہ کس طرح اس کا مطلب ہے، اس کا استعمال کیسے کریں، اور اس سے کیسے بچنے کے لئے.
حکمت عملی کے اوزار کے بارے میں تفہیم کرانا آپ کو ایک مینیجر کے طور پر ترقی کی ایک لازمی حصہ ہے. اس پہلے حصے میں، ہم اساتذہ پر توجہ مرکوز کرتے ہیں.