پروجیکٹ اور ٹاسک انحصار کو سمجھنے

پراجیکٹ مینجرز حوالہ پروجیکٹ انحصارات ایک پروجیکٹ کی شکل میں انفرادی کاموں کے درمیان تعلقات کے طور پر. اگلے یا کامیاب کاموں پر آگے بڑھنے سے پہلے قبل کاموں کو مکمل کرنا ضروری ہے. منصوبے کی گنجائش کو حاصل کرنے کے لئے ضروری تمام کاموں کو ایک دوسرے کے لئے انحصار کے مطابق ترتیب دیا جاتا ہے، اور پھر وسائل کاموں اور تعمیراتی پروجیکٹ کے ساتھ منسلک ہوتے ہیں.

منصوبے یا کام کے انحصار مندرجہ ذیل کے لئے اہم ہیں:

• منصوبے کی منصوبہ بندی میں کام پیکجوں (کاموں) کا جائزہ لینے کے.
• منصوبے کی منصوبہ بندی میں کاموں کا اہم راستہ (سب سے طویل راستہ / مدت) کی گنتی.
• وسائل اور شیڈولنگ کے مسائل کی نشاندہی اور معاون فیصلے کرنے کا فیصلہ.
• مجموعی منصوبے کی منصوبہ بندی کے حصے کے طور پر نگرانی اور انتظام.
• فاسٹ ٹریکنگ یا حادثے سے بچنے کے ذریعے شیڈول کو تیز کرنے کے مواقع کی شناخت.

پروجیکٹ ٹاسک انحصار کی مثال

جبکہ بڑے منصوبے کے لئے کام کی انحصار کا تجزیہ اکثر کمپیوٹر سافٹ ویئر کی ضرورت ہوتی ہے ایک پیچیدہ کام ہے، اس تصور کی وضاحت کرنے کے لئے کچھ آسان مثال پر غور کریں.

مثال 1: کافی بنانا

صبح، پنکھ میں بستر سے باہر نکلنے کا تصور کریں اور باورچی خانے میں اپنا راستہ بناؤ تاکہ دریافت کریں کہ آپ اپنے تابکاری کو خود کار طریقے سے بائن کرنے کے لئے پیش کرتے ہیں. یہ آپ کو نیند کو ہلا اور کافی بری شروع کرنا آپ کے پاس ہے. آپ جانتے ہیں کہ آپ کو مندرجہ ذیل کاموں کو مکمل کرنے کی ضرورت ہے:

• پانی شامل کریں
• کافی پھلیاں پیسنا
• کافی فلٹر میں پیمائش کریں
• ایک کافی فلٹر شامل کریں
• حرارتی ٹرے پر کاراف رکھیں
• پریس دبائیں

یقینا، اس عمل کا مناسب حکم ہے. آپ کو دوسرے مرحلے کو مکمل کرنے سے قبل بائن پریس نہیں کریں گے. مندرجہ ذیل انحصار میں لے جانے والے واقعات کا ایک مناسب ترتیب مندرجہ ذیل ہوسکتا ہے.

1. کافی پھلیاں پیسنا
2. ایک کافی فلٹر شامل کریں
3. کافی فلٹر میں پیمائش کریں
4. پانی شامل کریں
5. حرارتی ٹرے پر کاراف رکھیں
6. پریس دبائیں.

کاموں کے اس ترتیب میں، آپ کو پھلوں سے زمین سے پہلے فلٹر میں آپ کی پیمائش نہیں کی جا سکتی. کافی پھلیاں پیسنے فلٹر میں کافی ماپنے کے لئے پیشگی سرگرمی ہے. ماپنے قدم ایک کامیاب سرگرمی ہے. تمام کاموں کو پہلے سے ہی اقدامات کرنے کی سرگرمیاں ہیں: پریس دبائیں.

مثال 2: ایک نئے برانڈ ہاؤس میں لان اور لان چھڑکنے والا نظام نصب کرنا

اس کے لئے اہم کام شامل ہیں:

• سوڈ انسٹال کریں (لان).
• چھڑکاو کے نظام کے لئے خندق کھودیں اور انسٹال کریں.
• چھڑکنے والے سروں کو تلاش کریں.
• گریڈ بہت.
• خندقیں بھریں.

مندرجہ ذیل کاموں پر انحصار کرنے والے واقعات کا مناسب ترتیب مندرجہ ذیل ہے:

1. گریڈ بہت.
2. چھڑکنے والے سروں کو تلاش کریں.
3. چھڑکاو کے نظام کے لئے خندق کھودیں اور انسٹال کریں.
4. خندقیں بھریں
5. لان انسٹال کریں.

اس مثال میں انحصار کو سمجھنے کے لئے زمین کا کفارہ سامان کی گریڈنگ اور کھدائی کرنے کی منصوبہ بندی کرنے کی اجازت دیتا ہے، سامان کی دستیابی کو یقینی بنانے اور ہر قدم کے مناسب ذرائع کو شیڈول کرنے کی اجازت دیتا ہے.

پروجیکٹ کی منصوبہ بندی کی انحصار کی اقسام

پراجیکٹ کی منصوبہ بندی کے انحصار میں چار اقسام ہیں. وہ کاموں کے درمیان تعلقات قائم کرتے ہیں. ذیل میں، وہ اس فہرست میں درج کیے گئے ہیں جو اکثر"

1. ختم کرنے کے لئے شروع (ایف ایس):دوسرے کام کو شروع کرنے سے پہلے ضروری کام مکمل کرنا ضروری ہے. مثال کے طور پر، "کام کوڈ ماڈیول 1 لکھنا" کام ختم کرنے سے قبل "ٹیسٹنگ کوڈ ماڈیول 1" شروع ہوسکتا ہے.
2. ختم کرنے کے ختم (ایف ایف):پہلے کام مکمل کرنے سے پہلے دوسرا کام ختم نہیں ہوسکتا. کام "تمام کوڈ کا تجربہ" کام "ٹیسٹ کوڈ ماڈیول ایکس" ختم کرنے سے پہلے ختم نہیں کرسکتا.
3. شروع سے شروع (ایس ایس): دوسرا کام شروع ہوتا ہے جب تک دوسرا کام شروع نہیں ہوتا. کام "ٹرین ٹریننگ دستی" لکھیں "ٹریننگ دستی کا باب 1 لکھنا" شروع کرنے سے پہلے شروع ہوسکتا ہے.

1. شروع کرنے سے پہلے (ایس ایف):دوسرا کام لازمی ہے کہ دوسرا کام ختم ہوسکتا ہے. کام "ماڈیول 3 کے لئے کوڈر تفویض کریں" کام شروع کرنے سے پہلے "تمام کام تفویض" ختم ہوسکتا ہے.

پراجیکٹ پلاننگ کی بنیادوں کے زمرہ جات

دیگر منصوبوں کے ساتھ انحصار بھی ہیں. منصوبہ بندی کے انحصار تین اقسام میں گر جاتے ہیں: منطقی، وسائل پر مبنی، یا ترجیح. مندرجہ ذیل منصوبوں کی منصوبہ بندی کے انحصار تین اقسام ہیں:

1. منطقی منصوبہ بندی کے انحصار: یہ انحصار ہیں جو منطق پر مبنی ہیں. تعمیر کرنے سے پہلے آپ دیوار پینٹ نہیں کرسکتے. اس کوڈ سے ہم غلط استعمال کو روک سکتے ہیں. حفاظت کی بابت مزید جانیں
2. وسائل پر مبنی منصوبہ بندی انحصار

   یہ انحصار ہیں جہاں کام زیادہ تیز ہوسکتا ہے یا زیادہ وسائل حاصل ہوسکتا ہے. اگر آپ کے پاس ایک سے زائد مصنف تھے، تو دستی تیز ہوسکتا ہے. آپ مزید کوڈ لکھ سکتے ہیں مگر دوسرے ڈویلپرز کو دوسرے منصوبوں پر عزم ہے.

3. پسند کی منصوبہ بندی کے انحصار

   یہ وہ کام ہیں جو مختلف طریقے سے مقرر کیے جا سکتے ہیں، لیکن پروجیکٹ مینیجر اس مخصوص حکم کو شیڈول کرنے کا انتخاب کرتے ہیں.

نیچے کی سطر

پراجیکٹ مینیجرز ان منصوبوں میں کاموں کے درمیان انحصار کے لئے منصوبہ بندی اور انتظام کرنے کے قابل ہوں گے. انحصار پر اثر انداز شیڈولنگ اور وسائل کی سرگرمیوں، اور ان تعلقات کو سمجھنے کے لئے یہ اہم ہے کہ پروجیکٹ شیڈول کو بہتر بنانے کے مواقع تلاش کریں.

آرٹ پیٹی کی طرف سے اپ ڈیٹ