• 2024-11-21

آپ کے ملازمتوں کو موثر بنانے میں مدد کے لئے 10 اچانک تجاویز

آیت الکرسی کی ایسی تلاوت آپ نے شاید پہلے@ کبهی نہ سنی هوU

آیت الکرسی کی ایسی تلاوت آپ نے شاید پہلے@ کبهی نہ سنی هوU

فہرست کا خانہ:

Anonim

جبکہ "آپ کسی کو حوصلہ افزائی نہیں کر سکتے ہیں، وہ خود کو حوصلہ افزائی کرنا چاہتے ہیں" ایک نفسیات کے نقطہ نظر سے درست ہوسکتے ہیں، جب مینیجر اپنے حوصلہ افزائی کے کام کے ماحول کو تخلیق کرتا ہے تو لوگ اپنے آپ کو حوصلہ افزائی کرنے کے خواہاں ہیں. ملازمین 110 فیصد دیتے ہیں کیونکہ وہ سخت محنت کرنا چاہتے ہیں، نہ ہی ان کی وجہ سے. اکثر، ایک اچھے مینیجر کو مناسب کارکردگی اور اطمینان کی طرف سے افرادی قوت کو چلانے کے لئے مخصوص مہارتوں کا استعمال کریں گے.

اچھے کام کے معنی تخلیق کریں یا بلند کریں

سب سے زیادہ اہم بات یہ ہے کہ کسی بھی رہنما کسی حوصلہ افزائی کا ماحول تخلیق کر سکیں تاکہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ ہر رکن کام کرنا بامعمل ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ ملازمت کا کام کر رہا ہے، ملازمت کو سیکھنے کے ساتھ ساتھ کاروبار کی کامیابی کے لئے اہم کام کرنا ضروری ہے.

یقینی بنائیں کہ کام معقول ہے، نوکری کی سلامتی کا بہترین ذریعہ ایک رہنما کسی ٹیم کو دے سکتا ہے. ہر ٹیم کے ممبر کے کام کی جانچ پڑتال کرنے کے لئے یہ ہر رہنما کا کام ہے جس طرح سی ای او اوپر سر کاٹنے کے طریقے تلاش کر سکتا ہے. اور، ظاہر ہے، اگر ملازمت کر رہا ہے تو کام اہم ہے، یہ کم از کم ختم ہونے کا امکان ہے.

ہائی پرفارمنس کرایہ پر لینا اور انڈرفارمرز سے چھٹکارا حاصل کریں

اعلی کارکردگی کے ساتھ شروع کرنے کے لئے خود حوصلہ افزائی کرتے ہیں. جب آپ اعلی کارکردگی کا ایک ٹیم بناتے ہیں تو وہ ایک دوسرے کو کھانا کھلاتے ہیں. معیار اٹھائے جاتے ہیں، توانائی کی سطح میں اضافہ ہوتا ہے، ٹیم ورک میں بہتری ہوتی ہے، اور اتنی ہی کم از کم کے لئے کم رواداری ہے. دوسری جانب، بدقسمتی کے ساتھ ایک یا زیادہ slackers ایک ٹیم کو ایک وائرس، نسل کی نفرت، اور سب نیچے نیچے ھیںچ کی طرح متاثر کر سکتے ہیں.

Micromanage مت کرو

کسی بھی مینیجر کو اپنی گردن کو سانس لینے میں کوئی پسند نہيں، حقیقت میں، وہ ملازمتوں کو پاگل کرتی ہیں کیونکہ وہ محسوس کرتے ہیں کہ وہ کام کو ٹھیک کرنے کے لئے قابل اعتماد نہیں ہوسکتا. اگر آپ انہیں دکھائیں گے کہ آپ کی ٹیم زیادہ کامیاب ہو گی تو آپ کیا دلچسپی رکھتے ہیں، اور، ایک ہی وقت میں، ان کے اپنے فیصلے کرنے کے لئے کافی ان پر بھروسہ کریں- یہاں تک کہ اگر آپ ان سے کچھ بھی کرتے ہیں تو اس سے بھی مختلف چیزیں کریں.

ٹیم کے موافقت کو فروغ دینا

رہنما کے طور پر، یہ آپ کا کام آپ کے ملازم کے پی آر بوسٹر ہے. اس بات کا یقین کریں کہ ان کے اچھے کام کو محسوس کیا گیا ہے، پہچان لیا اور تعریف کی. بس اس بات کو یقینی بنائیں کہ برگنگ ان کے بارے میں ہے، نہ آپ کے بارے میں.

قوانین اور بیوروکسیسی کو کم کریں

جب تک کہ آپ کی ٹیم اس پر توجہ مرکوز کر رہی ہے جب تک کہ وہ انتہائی اہم اور اعلی درجے کی کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہوئے، انہیں کچھ سست کاٹ دیں. ان تمام میوے سے پریشان نہ کرو. اس کے بجائے انہیں کام کے گھنٹوں میں لچک دے اور غیر معمولی قواعد و ضوابط کے دوران بیوروکریسی کے خلاف ان کی حفاظت کریں.

لوگوں کے ساتھ احترام کرو

ہر ایک عزت اور احترام کے ساتھ علاج کرنے کا مستحق ہے. چلنا، چلانا، سکاؤلنگ، توہین اور الزامات کو جلانا، اور طے شدہ تبصرے تبصرے خوف اور نفرت کا ماحول بناتے ہیں. آپ اس طرح کے رویے (خوف سے باہر) کے فوری نتائج حاصل کرسکتے ہیں لیکن ملازمتوں کو صرف کم از کم کم از کم کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جائے گی اور آپ کے باصلاحیت آجروں کو دروازے کے لۓ سرفراز کریں گے.

اسٹاف کے ساتھ ذاتی حاصل کریں

لوگوں کے طور پر اپنے ملازمین کو جاننے اور ان کے خاندانوں کے بارے میں جاننے کے لئے حاصل کریں، ان کے کیریئر کے مقاصد، اور ظاہر کریں کہ آپ واقعی ان کی دیکھ بھال کرتے ہیں. ملازمت کے لئے ہاتھ سے تحریری نوٹ بھیجیں جو شادی ہو رہی ہے یا جن کا بچہ کالج سے گریجویشن کر رہا ہے. یہ بہت کچھ نہیں لگ رہا ہے، لیکن یہ ظاہر ہوتا ہے کہ آپ کو ملازم میں ایک انسانی، نہ صرف ایک کارکن کے طور پر سرمایہ کاری کر رہے ہیں.

ایک اچھا مثال قائم کریں

آپ کے اپنے کام اور ٹیم کے کام کے بارے میں حوصلہ افزائی، حوصلہ افزائی، حوصلہ افزائی اور جذباتی ہو. آپ رہنما ہیں، سب کے بعد، اور آپ کی ٹیم آپ کی اچھی مثال پر عمل کریں گے.

کام کے وقت کے دوران کیمرہ کی حوصلہ افزائی کریں

اپنی ٹیم کو دوپہر کے کھانے کے لے لو یا میلوں کا جشن منانے کے لئے اپنی ٹیم کے میٹنگ میں نعمتیں لاو، یا صرف چیزیں روشن کرنا. وہ گروپ جو ایک دوسرے کی ذمہ داری کے ذمہ دار ہیں اور ان کے ذمہ دار محسوس کرتے ہیں وہ زیادہ منظم اور پیداواری یونٹ بنا سکتے ہیں.

وہ لوگ جو پیسے دیتے ہیں ان کا ادا کرتے ہیں

جبکہ تنخواہ ایک تحریک نہیں ہے، اگر یہ لوگ محسوس کرتے ہیں کہ وہ زیر التواء ہیں تو یہ ایک تحریک چل سکتا ہے. اچھی طرح سے مستحق میرٹ میں اضافے، پروموشنز، اور بونس کے لئے لڑنے کے لئے ایک رہنما کے طور پر سب کچھ کر سکتے ہیں.


دلچسپ مضامین

ملازمتوں کو صباحت چھوڑ جانے والے پروگراموں پر کیوں غور کرنا چاہئے

ملازمتوں کو صباحت چھوڑ جانے والے پروگراموں پر کیوں غور کرنا چاہئے

کیا آپ نے اپنے ملازمین کو خیراتی طور پر چھوڑنے کی پیشکش کی ہے؟ ایسا کرنے کے لئے مجبور وجوہات موجود ہیں. دیکھو، بھی، آپ کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہے دوسرے مسائل.

کیوں خواتین کے لئے مساوات امریکی معیشت کو فائدہ پہنچائے گی

کیوں خواتین کے لئے مساوات امریکی معیشت کو فائدہ پہنچائے گی

نہ صرف خواتین کو منصفانہ تنخواہ ملنی چاہیئے کیونکہ وہ ان کے مستحق ہیں بلکہ اس کی وجہ سے امریکی معیشت کے لئے بھی اچھا ہوگا.

ملازمین کو روزگار کے لئے ایک درخواست کا استعمال کیوں کرنے کی ضرورت ہے؟

ملازمین کو روزگار کے لئے ایک درخواست کا استعمال کیوں کرنے کی ضرورت ہے؟

ملازمت کے ایپلی کیشنز کو بھرنے وقت، استعمال کرنے والا، اور امیدوار غیرمعمول وقت لگتا ہے. معلوم کریں کہ ملازمین کو ملازمت کی درخواست کیوں استعمال کرنے کی ضرورت ہے.

کیوں روزگار کی امتیازی سلوک کا مقدمہ تیز رفتار بڑھ رہا ہے؟

کیوں روزگار کی امتیازی سلوک کا مقدمہ تیز رفتار بڑھ رہا ہے؟

روزگار کی امتیازی سلوک کے قوانین حال ہی میں تیزی سے بڑھتی ہوئی کیوں بڑھتی ہیں؟ اس بارے میں چار نظریات موجود ہیں کہ آپ کیوں مقدمے کی سماعت کے بارے میں مشورہ دیتے ہیں.

ہر ماڈل کیوں ان کے محکموں میں ٹیش شیشے کی ضرورت ہے

ہر ماڈل کیوں ان کے محکموں میں ٹیش شیشے کی ضرورت ہے

ماڈیولنگ آنسو شاٹس ایک پیشہ ورانہ ماڈل کے طور پر آپ کے تجربے، رینج، اور بک مارک گاہکوں اور ماڈل ایجنٹوں کو ظاہر کرتی ہیں.

موسیقی کالج میں لاگو کرنے سے پہلے کیا خیال رکھنا

موسیقی کالج میں لاگو کرنے سے پہلے کیا خیال رکھنا

گریجویشن کے بعد ملازمت کی چھوٹی ضمانت کے ساتھ موسیقی ڈگری مہنگا ہوسکتی ہے. آپ کو ایک پروگرام شروع کرنے سے پہلے، جاننے کے لئے کیا سیکھنا.