• 2025-04-02

پیریٹو کے اصول یا 80/20 اصول

80/20 Inc: Commercial

80/20 Inc: Commercial

فہرست کا خانہ:

Anonim

1906 میں، اطالوی معیشت کاروفریڈو پیروٹو نے ریاضیاتی فارمولہ کو اپنی ملک میں غیر مساوی تقسیم کی وضاحت کے لئے تیار کیا. پیروکو نے کہا کہ 20 فیصد افراد ملک کی 80 فیصد ملکیت کے مالک ہیں. وہ اس کو نہیں جان سکا، لیکن اس وقت جب حکمرانی بہت سی حالتوں سے غیر جانبدار درستگی کے ساتھ لاگو کرنے اور کاروباری پیداوری کے مطالعہ سمیت بہت سے مضامین میں مفید ثابت ہوں گے.

تعریف کی توسیع

1 9 40 کے آخر میں ڈاکٹر جوزف ایم جھن، اس زمانے کے ایک پروڈکٹ کے معیار گرو نے 80/20 کو پیریٹو کو منسوب کیا اور اسے پیروکو کے اصول قرار دیا. پیریٹو کے اصول، یا پیروٹو کا قانون، گھریلو اصطلاح نہیں بن سکتا ہے، لیکن 80/20 حکمران یقینی طور پر آج ہی اقتصادی عدم مساوات کی وضاحت کرنے کے لئے حوالہ دیتے ہیں.

یہ آپ کو اپنی زندگی میں کام کی ترجیح اور منظم کرنے میں مدد کرنے کے لئے ایک مفید آلہ بھی ہے.

معیار پر

جوران نے پیریٹو کے اصول کو آگے بڑھایا، 80/20 قواعد کو معیار کے مطالعہ میں لاگو کیا. مثال کے طور پر، اس نظریے کا اندازہ لگایا گیا ہے کہ 20 فیصد خرابی زیادہ تر مصنوعات میں مسائل کی 80 فی صد کی وجہ سے ہیں.

آج، پروجیکٹ مینیجرز کو معلوم ہے کہ 20 فیصد کا کام 80 فیصد وقت اور وسائل کا استعمال کرتا ہے. یہ 20 فی صد پہلے 10 فیصد اور اس منصوبے کے آخری 10 فیصد سے زائد ہے.

آپ کی دوسری مثالیں جن کا سامنا ہوسکتا ہے:

  • کمپنی کے آمدنی میں سے 80 فیصد اس کے گاہکوں کی 20 فیصد کی طرف سے پیدا کی جاتی ہیں
  • 20 فیصد گاہکوں سے 80 فیصد شکایات آتی ہیں
  • 80 فیصد معیار کے مسائل کمپنی کے مصنوعات کی 20 فی صد پر اثر انداز کرتی ہیں

ایک مخالف قاعدہ کے طور پر:

  • 20 فیصد سرمایہ کاروں کو 80 فیصد فنڈز فراہم کرتے ہیں
  • 20 فیصد ملازمین کو بیمار دن کے 80 فی صد کا استعمال کرتے ہیں
  • بلاگ کے خطوط میں سے 20 فیصد اس کے ٹریفک کا 80 فی صد پیدا کرتا ہے

مثال کے طور پر تقریبا ایک لامحدود تعداد میں موجود ہیں کہ ہم اپنے ذاتی اور کام کرنے والے زندگیوں میں 80/20 اصول کو لاگو کرنا چاہتے ہیں.

زیادہ تر وقت، ہم صورت حال پر سخت ریاضی تجزیہ کا استعمال کئے بغیر پیروٹو کے اصول کا حوالہ دیتے ہیں. ہم اس 80/20 میٹرک کے بارے میں عام کرتے ہیں، لیکن فلا ریاضی کے ساتھ بھی، ہماری دنیا میں یہ تناسب بالکل بے حد درست ہے.

پیداوار میں مدد کے لئے 80/20 اصول کا استعمال کرتے ہوئے

کم از کم سات طریقوں ہیں کہ 80/20 قاعدہ آپ کی اپنی پیداوری یا آپ کے کاروبار کو بڑھانے کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے.

  1. اگر آپ اپنے "کرنے کے لئے" فہرست پر موجود اشیاء پر قریبی نظر آتے ہیں تو امکانات صرف چند اہم مسائل پر منحصر ہیں. جبکہ یہ چھوٹے مسائل کی ایک بڑی تعداد کو پار کرنے کے لئے مطمئن ہوسکتا ہے، 80/20 حکمرانی سے پتہ چلتا ہے کہ آپ کو زیادہ اہم چیزوں پر توجہ مرکوز جو سب سے اہم نتائج پیدا کرے گی. یہ فہرست بہت کم نہیں ہوسکتی ہے، لیکن آپ کو مؤثر ترجیح دینے کا مشق کیا جائے گا.
  2. آئندہ منصوبے کے لئے خطرات کا تعین کرنے میں، آپ کو یہ پتہ چلتا ہے کہ ہر خطرے کو مساوات کی قدر نہیں ہوتی. خطرات کو منتخب کریں جو نقصان کے لئے سب سے زیادہ امکانات کو فروغ دیتے ہیں اور ان پر آپ کی نگرانی اور خطرے کی منصوبہ بندی کی سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کریں. دوسروں کو نظر انداز نہ کریں، صرف تناسب سے آپ کی کوششیں تقسیم کریں.
  1. آپ کے گاہکوں کے 20 فی صد پر توجہ مرکوز کریں جو آپ کے آمدنی کا بڑا حصہ بنائے اور اسی طرح گاہک کو سمجھنے، شناخت، اور قابلیت میں اپنے وقت کی سرمایہ کاری کریں.
  2. باقاعدگی سے آپ کے گاہکوں کی 80 فی صد پیدا کرنے والے اپنے 80 فیصد گاہکوں کا جائزہ لیں اور گاہکوں کے لئے بہتر نتائج حاصل کرنے کے مواقع کی شناخت کریں. کچھ مینیجرز اور اداروں نے مؤثر طریقے سے اپنے گاہکوں کی لسٹنگ کو ہر چند سالوں کو مؤثر طور پر، نیچے مؤثر طور پر نیچے گاہک کو گولی مار دی.
  3. اپنے گاہکوں کی خدمت میں 80/20 حکمرانی تلاش کریں. اگر آپ کی مصنوعات میں سے 20 فیصد آپ کی شکایتوں میں سے 80 فی صد پیدا کررہے ہیں، تو کچھ جڑ کی وجہ سے تجزیہ کو معیار کے مسائل کی نشاندہی کرنے کا تجزیہ کریں. کسی بھی دستاویزی کے مسائل پر توجہ مرکوز کریں، اور ضرورت کے مطابق اصلاحی کارروائی کریں.
  1. تاجروں اور آزاد پیشہ ور افراد کو اپنے کام کے بوجھ کا اندازہ کرنے کے لئے 80/20 قواعد کا استعمال کر سکتا ہے. شاید یہ معلوم ہو کہ ان کے وقت کی غیر معمولی مقدار میں چھوٹی سرگرمیوں پر خرچ کیا جاسکتا ہے، جیسے انتظامی کام، جو آسانی سے اور سستا طور پر آؤٹ ہو جاتا ہے.
  2. اپنے مقاصد پر اپنی وسط سال کی پیش رفت کا اندازہ کرتے وقت، آپ کی ترقی یا کامیابی کے لئے بہت سے اہم پر توجہ مرکوز کرتے ہیں. جیسا کہ اس کام کی فہرست میں، تمام فرائض اور اہداف بھی برابر نہیں ہوتے ہیں.

80/20 اصول تک عملی حدود:

80/20 کی حکمرانی ہمارے کام اور ذاتی زندگی میں بہت سے ایپلی کیشنز ہیں، لیکن یہاں بھی میرا کھیتیں ہیں.

  • اگر آپ مینیجر ہیں تو، آپ کی ٹیم پر 20 فیصد اعلی کارکردگی کا مظاہرہ دوسرے 80 فیصد کی قیمت پر متفق نہ ہو. آپ سب سے اوپر فنکاروں کی تعداد میں اضافہ کرنے کے لئے ذمہ دار ہیں، نہ صرف تشخیص کرتے ہیں اور ممکنہ طور پر ان لوگوں کو ختم کرنے کے لئے جو غریب فنکاروں ہیں.
  • ایک سرمایہ کار کے طور پر، آپ کو لگتا ہے کہ 80/20 اصول آپ کی سرمایہ کاری کے متنوع کو کم کرنے کی تجویز کرتا ہے. آپ اپنے پورٹ فولیو میں ایڈجسٹمنٹ بنا سکتے ہیں اگر آپ کی سرمایہ کاری کا صرف 20 فیصد 80 فیصد نتائج چل رہا ہے لیکن آپ کے مجموعی پورٹ فولیو کے مکس پر محتاط توجہ دینا.

کوششوں اور نتائج کا تجزیہ کرتے وقت پیروکو کے اصول ایک مفید تعمیر ہے. جب کاموں یا مقاصد کی فہرستوں پر لاگو ہوتا ہے تو یہ قیمتی ہے. یہ بہت سے مسائل کو حل کرنے کے لئے مفید فریم ورک فراہم کر سکتا ہے. اسے آزادانہ طور پر استعمال کریں، لیکن مت بھولنا کہ 20 فیصد کچھ غیر معمولی رقم نہیں ہے.


دلچسپ مضامین

ایک منفی ملازم کا انتظام کیسے کریں

ایک منفی ملازم کا انتظام کیسے کریں

آپ منفی ملازم کا انتظام کرسکتے ہیں اور ان کی مدد کر سکتے ہیں ان کے نزدیک منفی طور پر. یہاں آپ کے کام کی جگہ میں اس سے نمٹنے کا طریقہ ہے.

کام کی جگہ میں گپ شپ کا انتظام کیسے کریں

کام کی جگہ میں گپ شپ کا انتظام کیسے کریں

کیا آپ کے پاس اپنے کام کی جگہ میں بہت زیادہ گپ شپ ہو رہی ہے؟ یہ خود کا علاج نہیں کرے گا یا اپنے آپ کو دور نہیں کرے گا. یہاں ایسے اقدامات ہیں جو آپ کو اس کا انتظام کرنا ہوگا.

پرانے ملازمین کو منظم اور موثر بنانے کا طریقہ

پرانے ملازمین کو منظم اور موثر بنانے کا طریقہ

نوجوان مینیجر کبھی کبھی پرانے کارکنوں کے انتظام کے ساتھ کام کر رہے ہیں. یہاں پرانے ملازمین کے ساتھ نمٹنے کے لئے کچھ حوصلہ افزائی اور انتظاماتی تجاویز ہیں.

کتاب سیلز کی کامیابی کے لئے وقت

کتاب سیلز کی کامیابی کے لئے وقت

کتاب فروغ میں سب کچھ ہے. یہاں آپ کی کتاب کو ایک ٹائم فریم میں کس طرح مارکیٹنگ کرنے کی ضرورت ہے جو آپ کی فروخت کی کامیابی میں مدد ملتی ہے.

بک مارک کی کتاب کیسے

بک مارک کی کتاب کیسے

نیا عنوانات ان لوگوں سے مختلف ہوتے ہیں جو تھوڑی دیر کے لئے مارکیٹ پر ہیں. فھرست لسٹ بمقابلہ بنائی گئی فہرست کے بارے میں معلومات مارکیٹنگ کی حکمت عملی.

ملازمت کے بارے میں آپ کی اہلیت سے کیسے ملیں

ملازمت کے بارے میں آپ کی اہلیت سے کیسے ملیں

یہاں آپ کا قابلیت نوکری کی تشریح کے دوران احاطہ خط اور دوبارہ شروع اور کلیدی مہارت کو کس طرح اجاگر کرنے کے بارے میں نوکری کی تفصیل سے ملنے کا طریقہ ہے.