• 2024-11-21

ذہنیتوں اور حقائقوں کی نمائش پر اپنے علم کی جانچ کریں

جو کہتا ہے مجھے ہنسی نہی آتی وہ ایک بار ضرور دیکھے۔1

جو کہتا ہے مجھے ہنسی نہی آتی وہ ایک بار ضرور دیکھے۔1

فہرست کا خانہ:

Anonim

ایک مشیر مشورہ اور ہدایات دیتا ہے جو کم تجربہ کار اور کامیاب، یعنی مشیر یا مشق ہے.

مشاورت ایک تحفہ اور ایک استحکام ہے. کسی بھی شخص سے مشورہ دینے کے لۓ پوچھا جائے گا کہ آپ کو ایک کردار ماڈل کے طور پر دیکھا جاتا ہے اور اس کا یقین ہے کہ آپ کی حکمت بڑھتی ہے اور زیادہ کامیاب ہو سکتی ہے. مشورتی تعلقات میں مشیر اور کردار دونوں کے لئے اہم منافع پیدا ہوسکتا ہے. مشاورت کے لئے ایک بہترین طریقہ ہو سکتا ہے کہ وہ مہارتوں، تجربے کو حاصل کرنے، رائے حاصل کرنے، لوگوں، عملوں اور واقعات کو نمٹنے کے لۓ ان کے روزمرہ کام کے دوران نہ ہو. زیادہ تر سرپرست اپنے آپ کے لئے اہم فوائد کی بھی اطلاع دیتے ہیں.

ایک شاندار سرکار کیا کرتا ہے؟ جب لوگ اپنے سب سے حیرت انگیز مشیروں کی وضاحت کرنے کے لئے کہا جاتا ہے تو، اکثر ذکر کردہ کئی خصوصیات موجود تھیں.

عام طور پر ترقی پسند علاقوں کے مشق اور مشیروں کی قسمیں شامل ہیں:

  • مشکل فیصلے
  • تنظیمی سیاست
  • قیادت کی چیلنجیں
  • کام کی زندگی کا توازن چیلنج
  • نامکمل فعال / تکنیکی مہارت (یعنی، فروخت، فنانس، آپریشن، کاروبار)
  • مشکل حالات / تنازع کو ہینڈل کرنا
  • مینجمنٹ کے مختلف درجے کے ساتھ کام کرنا
  • کیریئر راستے کی رہنمائی

کوئز لے لو

مندرجہ ذیل کوئز کو مشورہ دینے والی رشتہ شروع کرنے سے قبل مشیر اور پروے دونوں کی طرف سے استعمال کیا جا سکتا ہے. اگرچہ "صحیح" جوابات قابل ذکر ہوسکتے ہیں، اصل فائدہ یہ ہے کہ جب دونوں جماعتیں ان کی ردعملوں پر واضح طور پر واضح توقعات اور حدود قائم کرنے کے لۓ بیٹھے ہیں.

ہر سوال کے لئے یا تو ٹی یا ایف سرکل کریں:

  1. یہ سب سے بہتر ہے اگر پروجیکٹر کو مشیروں کا انتخاب کریں. ٹی ایف
  2. مراکز اور پروجیکٹس عام طور پر کئی سالوں سے مل کر کام کرتے ہیں. ٹی ایف
  3. جب وہ اسی طرح کے مفادات اور شیلیوں کی حامل ہوتے ہیں تو مراکین اور پروفیشنل جوڑی بہترین کام کرتی ہیں. ٹی ایف
  4. جب یہ ایک غیر رسمی عمل ہوتا ہے تو یہ سنبھالنے کا کام بہتر ہوتا ہے. ٹی ایف
  5. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اس ویڈیو پر غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. ٹی ایف
  6. یہ بہتر ہے کہ اگر استاد مشعل کی براہ راست تنظیم سے باہر ہے. ٹی ایف
  7. اسی صنفی جوڑی عام طور پر مشورتی تعلقات کے لئے بہترین کام کرتی ہے. ٹی ایف
  8. مشاورت ایک نیا ماحول میں پروجیکشن کو تیز کرنے میں مدد کرسکتا ہے. ٹی ایف
  1. ایک مشیر اسپانسر اور کوچ کی سرگرمیوں کو فروغ دے سکتا ہے جو ترقی کو فروغ دینے اور فروغ دے گا. ٹی ایف
  2. مشاورت عام طور پر کسی بھی عمل کے بغیر راستے میں حاصل کرنے کے لئے بہتر کام کرتا ہے. ٹی ایف
  3. مشاورت صرف تیز رفتار ٹریکرز کے لئے ہے. ٹی ایف
  4. مشاورت کا کردار ادا کرنے کا ایک طریقہ ہے. ٹی ایف
  5. جب مشیر اور پروے مختلف شعبوں میں ہوتے ہیں تو مشورو کرنے کا کام بہتر ہوتا ہے. ٹی ایف
  6. ایک مشیر کی بنیادی کرداروں میں سے ایک مشیر ہے. ٹی ایف
  7. مشیر کے لئے وقت کا ایک اہم سرمایہ کاری ہے. ٹی ایف
  8. کامیاب ہونے کے لئے، مشاورت کو چہرے کا سامنا کرنا چاہئے. ٹی ایف
  1. کوئی بھی کامیاب رہنما ہوسکتا ہے. ٹی ایف
  2. عام طور پر دانتوں کو ایک پروجیکٹ کے ساتھ کام کرنے کے اہم فوائد حاصل کرنے کی رپورٹ. ٹی ایف
  3. Protégés عام طور پر اسی عہدوں میں اپنے ساتھیوں کے مقابلے میں زیادہ پیسے کماتے ہیں. ٹی ایف
  4. Protégés ان کے غیر متوقع ساتھیوں کے مقابلے میں عام طور پر اپنے کیریئرز سے زیادہ مطمئن ہیں. ٹی ایف
  5. رہنما / پروجیے تعلقات کو کھلنا چاہئے تاکہ پروجیکٹ کسی بھی موضوع کے بارے میں بات کرسکیں. ٹی ایف
  6. سرپرست / پروجیک تعلقات میں سب کچھ لازمی طور پر پروجیکٹ کی ترقی کے معاملے پر توجہ مرکوز کرنا چاہئے. ٹی ایف
  1. مشاورت کو انفرادی ترقیاتی منصوبے پر درج کیا جانا چاہئے. ٹی ایف
  2. پروجیکٹ کا مالک واقعی مشورتی عمل میں شامل نہیں ہے. ٹی ایف

تم نے کیسے کیا جواب کی کلید کے خلاف اپنے جوابات چیک کریں. آپ کو حیرت انگیز جوابات میں سے کچھ تلاش کر سکتے ہیں.


دلچسپ مضامین

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ملازم داخلی درخواست دہندگان کو ایک موجودہ ملازم کی مہارت کا جائزہ لینے کے لئے انٹرویو کرتا ہے، لہذا آپ شرکت کرنے کے مواقع تلاش کرنا چاہتے ہیں.

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں ملازمت کرنی چاہئے؟" ایک نوکری کے انٹرویو میں، بہترین جوابات کے مثال، اور آپ کے جواب کے بارے میں کیا کہنا ہے، اور کیا کرنے کے لئے تجاویز.

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کوچ، ٹرین اور سرپرست کے لئے نرم مہارت کی ضرورت ہے. لہذا آپ انتظامی عہدوں پر ملازمین کو ملازمت کرتے وقت آپ کو ان پر غور کرنے کی ضرورت ہے.

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

انٹرنشپس تعلیمی سیکھنے اور پیشہ ورانہ ملازمت کے درمیان ایک لنک فراہم کرتے ہیں. یہاں آپ کم از کم ایک انٹرنشپ پر غور کرنا چاہئے.

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

بہت سے تفہیم حاصل کرنے کے لئے کئی مطالعات کا جائزہ لینے کے لئے کیوں کہ سپاہی اپنے ملک کے لئے لڑنے کا فیصلہ کیوں کرتے ہیں.

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

مینیجر کو منتقل شاید آپ مشکل مشکل پر دستخط کرنے سے پہلے سوچنا چاہتے ہوسکتے ہیں. یہاں 10 وجوہات ہیں کہ "نہیں شکریہ."