HR اور فنانس کے ساتھ مضبوط پابندیاں کیسے بنائیں

اگر آپ انسانی وسائل اور فنانس کے افعال کو پورا کرنے کے لئے کافی بڑی تنظیم میں مینیجر کے طور پر کام کرتے ہیں، تو آپ کو ان ٹیموں پر پیشہ ور افراد کے ساتھ مضبوط کام کرنے والے رشتے کو فروغ دینے کے لئے اچھی طرح سے خدمت کی جائے گی. کام کے دوران اپنے تمام ساتھیوں کے ساتھ مضبوط تعلقات کی تعمیر ایک اچھی مشق ہے، یہ خاص گروہ آپ کے بہترین وکلاء اور اتحادیوں کو چیلنج حالات میں لے سکتے ہیں. یہ یہ جانتا ہے کہ ان پیشہ وروں کو کس طرح بناتا ہے اس کے بارے میں تھوڑا سا جاننا ہے.

یہاں چند نقطہ نظر ہیں جو آپ کو ان اہم رشتے کو فروغ دینے اور مضبوط بنانے میں مدد ملے گی جیسے آپ کو کارپوریٹ سیڑھی چڑھتی ہے.

1. حاصل کرلیا: ان ٹیموں پر اپنے بنیادی رابطے کے ساتھ بیٹھ کر اپنے گروپ کے مشن اور چیلنجوں کے بارے میں معلومات کا اشتراک کریں. ایک گروہ کے طور پر اپنے توجہ اور بنیادی اہداف کے بارے میں اسی سے پوچھنا یقین رکھو. اگر آپ نئے مینیجر ہیں تو، یہ ٹیموں کے اپنے نمائندوں سے ملنے کا بہت بڑا عذر ہے اور ماضی میں آپ کے گروپ کے ساتھ اپنے معاملات پر ان کی بصیرت کا مطالبہ کرتے ہیں. ایسے علاقوں سے پوچھیں جہاں وہ بہتری دیکھنا چاہتے ہیں. اور پھر اس کے بارے میں کچھ کرو.
2. مارکیٹ سے ملاحظہ کریں: اگر آپ کسٹمر کا سامنا گروپ میں کام کرتے ہیں جیسے سیلز، مارکیٹنگ، یا کسٹمر سپورٹ، آپ کے انسانی وسائل یا فنانس کے رابطوں کو دعوت دیتے ہیں تو وہ گاہکوں، حریفوں، اور شراکت داروں کے بارے میں معلومات کی معلومات پر توجہ دیتے ہیں. مارکیٹ میں کارروائی سے کم سے کم ایک ڈگری کی علیحدگی کے کام کرنے والوں کو یہ کتنی ضروری ہے کہ یہ مت چھوڑیں. جبکہ ہر شخص کو گاہکوں کو حاصل کرنے اور گاہکوں کو برقرار رکھنے کی ضرورت ہے، ان کے لئے، جو اندرونی سامعین گروپوں میں محنت کرتے ہیں، مارکیٹ کی حقیقتیں قابل اطلاق نہیں ہیں. وہ ان علم کی خلا کو پلانے میں مدد کرنے کے لئے آپ کی کوششوں کی تعریف کرے گی.

1. سیٹ پیش کرو انسانی وسائل اور فنانس دونوں کو میز پر سیٹ ہونا چاہئے جب مستقبل کے لئے منصوبہ بندی کا کام آتا ہے، لیکن کچھ کمپنیوں میں، وہ ان اہم بات چیتوں میں براہ راست ملوث نہیں ہیں. حد تک آپ اس مسئلہ پر اثر انداز کر سکتے ہیں، حکمت عملی کے کام میں ان ٹیموں کو شامل کرنے کی کوشش کرتے ہیں. سب کے بعد، یہ کوشش تعداد میں چلانے کے مواقع پر تنقید اور توجہ مرکوز کے بارے میں ہے.ان گروہوں میں افراد کی حکمت عملی کے عملدرآمد کی کوششوں میں بالآخر اہم خطرہ ہے.

1. کھیل کو چھوڑ دو جب یہ نمبر پر آتا ہے: آپ کی کردار پر منحصر ہے، آپ کو مالیات اور اخراجات یا صرف اخراجات پر کام کرنا ہوگا. فروخت کے مینیجرز کے لئے، مالیاتی آمدنی کی شناخت کی پالیسیوں اور فیصلوں پر پہلا اور آخری ووٹ ملتا ہے، لہذا اس نظام کو کھیلنے کی کوشش نہیں کرتے. اپنی ٹیم کے نمبروں کے ساتھ مکمل طور پر شفاف رہیں اور کھیلوں کی کسی بھی اشارہ سے بچیں. اگر آپ لاگت مرکز کا انتظام کرتے ہیں تو، آپ کے اخراجات کے انتظام اور پیشن گوئی کے بارے میں پریشان رہیں اور فوری طور پر ان کی توجہ پر ممکنہ مسائل کو لانے کے لۓ. جب آپ کی ضرورت ہوتی ہے تو اس میں مشکل صورتحال ہوسکتی ہے جہاں آپ کی صحیح رویے آپ کو تھوڑی اضافی مدد ملے گی.

1. مثبت چیلنجز بنائیں: ہر ایک مثبت چیلنج سے محبت کرتا ہے. انسانی وسائل کے فائدے مینجمنٹ کی طرف سے سیٹ اپ، ان کے ساتھ آپ کا بنیادی کام ٹیم پر تنصیب کے ساتھ پرتیبھا کو تلاش کرنے اور مسائل کو حل کرنے پر توجہ دے گا. دونوں مشن مینیجر کے طور پر آپ کی کامیابی اور بقا کے لئے اہم ہیں. آپ کی ملازمن کی صورتحال بہت سے عام ہوسکتی ہے کیونکہ آپ نئے مارکیٹوں میں سرمایہ کاری کرتے ہیں اور اپنی ثقافت کو نئی صلاحیتوں اور تجربات کے ساتھ لوگوں کی پیروی کرتے ہیں. انسانی وسائل اور درجی کے کام کی ضروریات اور تلاش کے نردجیکرن کے ساتھ کام کرنے کی آپ کی صلاحیت اہم بھرتی سرگرمیوں میں اہم اور بار بار ثابت ہوگی.

1. مسائل پر ابتدائی انتباہ پیش کرتے ہیں: چلائیں، مشکلات پر ابتدائی انتباہ پیش کرنے کے لئے نہیں چلیں. مسئلہ کے حالات ناگزیر ہیں اور ہمارے تنظیموں اور کیریئرز کے لئے اسٹاک لوگوں کے مسئلے پر آتے ہیں. بہت سے حالات میں، آپ کے انسانی وسائل کے رابطے صورت حال کو تشویش اور کارپوریٹ تعمیل کو برقرار رکھنے کے بارے میں ہدایات پیش کرے گی. اور اگر چیزیں خراب ہو جاتی ہیں، تو وہ لوگ ہیں جو آپ کے گندگی کی صفائی کی سہولیات کو آسان بنانے کے لئے مدعو کرتے ہیں.
2. بگ منصوبوں پر پارٹنر: جیسا کہ آپ صفوں کے ذریعے اٹھتے ہیں، آپ بڑے پیمانے پر اقدامات کے ساتھ آپ کی مدد کرنے کے لئے ان ٹیموں پر مزید انحصار بڑھیں گے. ایک خاص طور پر پیچیدہ اور تیزی سے بڑھتی ہوئی تعمیراتی تنظیم کے لئے، فنانس نے مجھے اپنے سرمایہ کاری کے اختیارات کا اندازہ کیا اور پیش گوئی کی ماڈل تیار کیا. ان کے کام ہماری منصوبہ بندی کے ڈائریکٹر بورڈ کی منظوری حاصل کرنے میں مددگار تھے. انسانی وسائل دوبارہ تعمیر کو زندگی میں لایا، نئے معاوضہ پیکجوں کا اندازہ لگانے اور تیار کرنے میں مدد ملی، اور اہم ملازمین کی سرگرمیوں کو فعال کرنے کے ساتھ ساتھ چند پوزیشن ختم کرنے میں مدد ملی.

1. ان کے مقاصد کو حاصل کرنے میں مدد کریں: ٹون ان کے منفرد فعال اہداف میں اور ان کی کوششوں کی حمایت کرتے ہیں. ایک اہم منصوبے کے لئے وسائل فراہم کرنے یا نئی عمل یا پالیسی پائلٹ کرنے کی تیاری کی تعریف کی جائے گی اور یاد رکھی جائے گی.

نیچے کی سطر

مشترکہ خدمات کے افعال کو عمل کے حصے کے طور پر دیکھنے کے لئے آسان ہے. حقیقت میں، فنانس اور انسانی وسائل، خاص طور پر، آپ کو اپنے کاروبار کو سمجھنے، مستقبل کے لئے سرمایہ کاری، اور کامیاب ہونے کے لئے ضروری صلاحیت کو منظم اور ترقی. آپ کی فرم میں ہر گروپ کے ساتھ مضبوط تعلقات قائم کریں، تاہم، ان دو ٹیموں کے ساتھ اضافی کوشش کی تھوڑی تھوڑی تھوڑی تھوڑی رقم ادا کرے گی.