تبدیلی اور غیر یقینی صورتحال میں مینجمنٹ کی بنیادیات
اÙÙضاء - عÙÙ٠اÙÙÙÙ ÙÙÙر٠اÙØاد٠ÙاÙعشرÙÙ
فہرست کا خانہ:
- مینجمنٹ اور مینجمنٹ آف فن اور سائنس
- آج کے مینیجر کے لئے سیاحت
- اس دور میں تنظیم کے چیلنجز
- مینیجر کے طور پر تبدیلی کی رفتار سے نمٹنے
- منصوبوں کی دنیا میں کامیابی
- ٹیمنگ اور ٹرسٹ بلڈنگ
- قیادت اور رہنماؤں کی ترقی
- ایک عالمی نقطہ نظر کی تیاری
- ہاتھ میں ہاتھ سیکھنے اور انتظام کرنا
- نیچے کی سطر
موقع پر انڈر گریجویٹز کے انتظاماتی نصاب کے تدریس کے اصولوں سے لطف اندوز ہونے والے وجوہات میں سے ایک طالب علموں کا مشاہدہ کرنا ہے جیسا کہ وہ سمجھتے ہیں کہ آرٹ اور سائنس کے طور پر مینجمنٹ تنظیموں، صنعتوں، کیریئروں اور یہاں تک کہ دنیا کو تبدیل کرنے کی طاقت پیش کرتا ہے.
وہ بورنگ مواد کے ذریعے بورنگ کے نعرے کی توقع کرتے ہیں اور (بہت سے) تھوڑا سا گیری حمیل کے نقطہ نظر سے چھوڑتے ہیں کہ "مینجمنٹ انسانی کامیابی کی ٹیکنالوجی ہے." میرے پاس طالب علموں نے مجھے چند برسوں بعد نوٹ بھیج دیا ہے کہ اس میں فرق کرنے کے لئے مینجمنٹ کے عمل کی صلاحیت پر یہ نیا نقطہ نظر ان کی مدد کر رہا ہے.
یہ مضمون ارادہ رکھتا ہے کہ کسی ایسے دور میں مدیریت اور انتظامیہ میں موجود چیلنجوں اور مواقع کے وسیع پیمانے پر نمائش حاصل کرنے میں دلچسپی رکھتے ہیں جو تبدیلی اور غیر یقینیی کی طرف اشارہ کرتے ہیں. یہ مقصد ہے کہ آپ اس بھوک کو مزید تلاش کے لۓ اور اس تحقیقات کو شروع کرنے میں مدد کے لئے مضامین کے لنکس پیش کریں.
مینجمنٹ اور مینجمنٹ آف فن اور سائنس
ایک رسمی نظم و ضبط کے طور پر مینجمنٹ نسبتا نوجوان ہے، جو 18 ویں صدی کے آخر میں 20 ویں صدی کی دہائی سے صنعتی انقلاب میں جڑ رہا ہے. آج انتظامیہ کے بہت سے طریقوں سے پہلے سے پہلے پر مبنی اصولوں اور نقطہ نظروں میں جڑے ہوئے ہیں.
گزشتہ چند دہائیوں میں جو کچھ ہوا ہے اس میں انٹرنیٹ کے قیام، اعداد و شمار کے دھماکے، کمپیوٹر پروسیسنگ طاقت میں ممکنہ اضافہ اور ٹیلی مواصلات، سینسرز اور اب مصنوعی انٹیلی جنس میں ترقی شامل ہے، یہ مطالبہ کررہے ہیں کہ ہم وقت کے انتظام کو جدید بنائیں.
وسیع پیمانے پر سماجی اور عالمی قوتوں میں شامل کریں جنہوں نے دہائیوں کے لئے سیارے پر غلبہ اختیار کیا ہے، دنیا بھر میں نئے مارکیٹوں کے افتتاح، بشمول بھارت اور چین کی ابھرتی ہوئی اہم اقتصادیات، تجارتی رکاوٹوں میں مسلسل کمی اور اب بڑھتی ہوئی عالمی آبادی، اور آپ کو مسلسل تبدیلی اور غیر یقینیی کے لئے ایک بہترین ہدایت ہے. مینجمنٹ تبدیلی کی رفتار، مارکیٹ کی عدم استحکام، اور گلوبل کی بنیاد پر علم کارکنوں کے مطالبات اور ضروریات کو پورا کرنے کے لئے تیار ہونا ضروری ہے.
مندرجہ ذیل آرٹیکلز اور لنکس آپ کو اس ابھرتی ہوئی نئی دنیا کی تلاش کے لۓ اضافی تنازع پیش کرتے ہیں اور مطالبات کو منیجرز اور رہنماؤں پر رکھتی ہیں.
آج کے مینیجر کے لئے سیاحت
آج کے مینیجر یا رہنما کے کچھ اہم چیلنجوں کے لئے پس منظر کے سیاق و سباق میں پایا جاتا ہے:
- بے روزگاری کے دور میں ایک مینیجر کے طور پر ترقی
- مینجمنٹ کے بارے میں سب کچھ جانتا ہے، میں نے کھیلوں کے ویڈیو کھیل سیکھا
- اس دور میں کامیابی کی کامیابی کے لئے تین لیڈر ہیک
- مینیجرز کو حکمت عملی کو سمجھنے کے لئے گائیڈ: آغاز کرنا
اس دور میں تنظیم کے چیلنجز
ایک کارپوریشن جیسے قانونی ڈھانچے کے تحت کارکنوں کی تنظیم انسانی تاریخ میں نسبتا نیا رجحان ہے. مندرجہ بالا حوالہ کردہ تبدیلیاں دیئے جاتے ہیں، تنظیم خود کار طریقے سے کام کرنے کے نئے طریقوں کے مطابق تبدیل کرنے کے لئے مجبور کیا جارہا ہے، بشمول فاصلہ کام، ٹیلی کام کرنے، مجازی ٹیموں اور بہت سے دیگر تبدیلیاں شامل ہیں. اس موضوع پر مزید معلومات کے لئے، غور کریں:
- 7 اداروں کی خصوصیات جو ڈیجیٹل دور میں کامیاب ہوں گے
- مینجمنٹ ایکسیلنس کے تصور کو زندگی دینا
مینیجر کے طور پر تبدیلی کی رفتار سے نمٹنے
رفتار، چپلتا اور اطمینان بخش اس دنیا میں بقا اور کامیابی کے لئے ضروری وصفات ہیں. رفتار کی بڑھتی ہوئی مطالبہ کے ساتھ ساتھ خطرے میں اضافہ ہوا ہے. آج کے مینیجرز کو اپنے اداروں کے خطرے کو بڑھانے کے بغیر تشریف لے اور اپنانے کے لئے سیکھنے کے لئے مشکل ہے.
- تبدیلی کی رفتار کی قیادت کریں جب آپ کا فرم گھڑی پر ہے
- آپ کے فرم کی قیادت کے چیلنجز تیزی سے ترقی کے دوران
منصوبوں کی دنیا میں کامیابی
ان کلاس روم گروپ کے منصوبوں کو یاد رکھیں جو آپ نے ایک طالب علم سے نفرت کی ہے؟ لامتناہی گروپ کے منصوبوں کی دنیا میں خوش آمدید، جہاں تنظیم یا کامیابی کی ناکامی نے ملازمتوں کی صلاحیت کو جمع کرنے، جدید بنانے، عمل کرنے اور پھر اصلاحات کی طرف سے مقرر کیا ہے اور پھر یہ ایک اور مسئلے پر دوبارہ ایک بار پھر کیا ہے. آج کے مینیجر کو پراجیکٹ مینجمنٹ کو سمجھنا ضروری ہے اور گروپوں کو اعلی کارکردگی پر تشکیل دینے اور ہدایت کرنے کے لئے تیار رہیں. تجویز کردہ پڑھنے میں شامل ہیں:
- ایک اعلی کارکردگی پروجیکٹ ٹیم کی تعمیر کیسے کریں
- کیوں ہر پروجیکٹ مینیجر ایک معاون ایگزیکٹو اسپانسر کی ضرورت ہے
- کام کرنے والا مینیجر کیا کام کرنے کے بارے میں جانتا ہے
ٹیمنگ اور ٹرسٹ بلڈنگ
منصوبوں کے کام سے باہر، ہم ٹیم کے ماحول میں جدید، اعزاز اور کام کرتے ہیں. اب، زیادہ سے زیادہ، مؤثر مینیجرز ٹیم کے ارکان کے ساتھ اعتماد کو فروغ دینے کے لئے سیکھنے کے لئے ضروری ہے. غور کریں:
- اپنی ٹیم پر ٹرسٹ کی تعمیر کیسے کریں
- اپنی نئی ٹیم کے ساتھ کامیابی سے شروع ہونے کیلئے 8 تجاویز
- اپنی ٹیم کے لئے عظیم ٹیلنٹ سکاؤٹ کیسے بنیں
قیادت اور رہنماؤں کی ترقی
کوئی بھی ایسے مینیجر نہیں چاہتا جو رہنمائی یا رہنما نہیں کرسکتا. اگرچہ ان دو کرداروں کو الگ الگ کرنے کے لئے علماء کی حیثیت سے، فرق متنازعہ ہے. تاہم ایسے طرز عمل ہیں جو قائد یا انتظامیہ کے طور پر بیان کی جاسکتی ہیں. آج ہر مینیجر کو یہ سمجھنا ضروری ہے کہ اس کی قیادت کی صلاحیتوں کو تیار کرنے کے لۓ جان بوجھ کر کام کرنے کا کیا مطلب ہے.
- ایک نیا سطح پر قیادت: 4 بڑی بقا کے تجاویز
- 5 فیصلے جو آپ کو کسی رہنما کے طور پر بنائیں یا توڑ دیں
- فروغ دینے سے قبل اپنے امیدوار رہنماؤں کو ایک ٹیسٹ ڈرائیو دیں
ایک عالمی نقطہ نظر کی تیاری
بنگلور یا بیجنگ میں کیا ہوتا ہے، کسی بھی جگہ آپ کی ثابت قدمی پر اثر انداز ہوتا ہے، ریاستہائے متحدہ امریکہ آج مؤثر مینیجر ایسے نقطہ نظر کو فروغ دینے کی کوشش کرتے ہیں جو نئے گاہکوں، شراکت داروں اور نقطہ نظروں کے حصول میں حدوں اور ثقافتوں کو پار کرتی ہے.
- گلوبل مینیجر کے طور پر تیار کرنے کے لئے مشورہ
- ایک گلوبل مینیجر کے طور پر ترقی کے لئے اوزار
ہاتھ میں ہاتھ سیکھنے اور انتظام کرنا
اگر آپ سیکھنے نہیں کر رہے ہیں تو آپ تبدیلی کی رفتار میں آگے بڑھ رہے ہیں. بقا اور کامیابی کے لئے مستقل استعمال اور نتیجے میں سیکھنے کے لئے ضروری ہے. آپ کی اپنی سیکھنے کی سرگرمیاں ایندھن میں مدد کرنے کیلئے مواد شامل ہے:
- آپ کے ایگزیکٹو کوچ کے ساتھ کس طرح کامیابی حاصل ہے
- سب سے زیادہ قیادت کی تربیت سے کیسے نکلیں
- نیوروسرسی، آپ کی موڈ، اور ٹیم کی کارکردگی
- مینیجر کے طور پر کامیاب ہونے کے لئے آپ کے فرم کی ثقافت کا اندازہ لگانا اور فائدہ اٹھانا
- اپنی پہلی حکمت عملی کے اجلاس کے لئے تیار کیسے کریں
نیچے کی سطر
جبکہ فیصلہ کرنے، مواصلات، کوچنگ اور رائے سمیت، تلاش کرنے کے لئے بہت سے اضافی موضوعات موجود ہیں، پیش نظارہ موضوعات تبدیلی کی آج کی دنیا میں انتظام کے معاملات پر سیاق و سباق کو فروغ دینے کے لئے ایک عظیم نقطہ نظر پیش کرتے ہیں. ان لوگوں کے لئے جو ہمارے دور کے مواقع اور غیر یقینی صورتحال کے مواقع اور چیلنجوں کو حل کرنے کا انتخاب کرتے ہیں اور جنہوں نے مینیجرز اور رہنماؤں کے طور پر جدت اختیار کرنے کے لئے خود کو وقف کیا ہے، یہ واقعی میں سب سے بہتر ہے. آپ کو صرف انتظام کے شعبے کے راستے میں بڑھنے میں مدد مل سکتی ہے.
ایک غیر قانونی اور غیر غیر ملکی ملازم کے درمیان فرق
معافی اور غیر مستحکم ملازمین، دونوں قسم کے ملازمتوں کے لئے ہدایات، اور تنخواہ اور اضافی ضروریات کی معلومات کے درمیان فرق جانیں.
ملازمین کی تبدیلی کو لاگو کرنے میں مدد کرنے کے لئے مینجمنٹ کی حکمت عملی
اپنے تنظیم میں تبدیلی کو نافذ کرنے کے طور پر آپ کے ذریعے جانے والے پانچ مرحلے کو دیکھیں. آپ کارکنوں کو کامیاب ہونے میں لازمی ضروریات کو لاگو کرنے میں مدد کرسکتے ہیں.
غیر یقینی ٹائمز میں مؤثر مینیجر کے طور پر تیار کرنا
تبدیلی کے ہمارے زمانے میں ایک مینیجر اور رہنما کے طور پر ترقی کرنا چاہتا ہے کہ ہم اپنے آپ کو اپنے پیشہ وروں کے طور پر دوبارہ تبدیل کریں. یہاں 7 خیالات ہیں.