پیٹر پرنس اور اسے کیسے مارا
نظریہ یہ ہے کہ اعلی حاصل کرنے والوں کو ان کی ناکامی کے عدم استحکام سے فروغ ملتا ہے. یہاں ان کارپوریٹ نیٹ ورک سے بچانے کا طریقہ یہاں ہے.
- 2024-11-23
نظریہ یہ ہے کہ اعلی حاصل کرنے والوں کو ان کی ناکامی کے عدم استحکام سے فروغ ملتا ہے. یہاں ان کارپوریٹ نیٹ ورک سے بچانے کا طریقہ یہاں ہے.
"نیا ون منٹس مینیجر" کے مصنف کین بلانچارڈ نے براہ راست رپورٹوں کے لئے ایک منٹ کی گول ترتیب کی طاقت اور عمل کی وضاحت کی ہے.
مینیجرز کے لئے کچھ مددگار مشورہ یہ ہے کہ آپ اس صورتحال کو کیسے سنبھال لیں جب غلط کام میں آپ کے صحیح افراد ہیں.
ایک زہریلا باس ایک کمپنی کی روح کو لے سکتا ہے اور اس کی نچلے لائن تک پہنچ سکتا ہے. یہاں ہے کہ کس طرح ایک جگہ کا انتظام کریں اور انتظامی نقطہ نظر سے ان سے نمٹنے کے لئے.
بعض مینیجرز نے ملازمتوں کے ساتھ دو طرفہ مواصلات کو بے نقاب طور پر بند کر دیا. یہاں 11 ایسی چیزیں ہیں جو آپ کو سننے کی ضرورت نہیں ہے اس کی سماعت نہیں ہوتی ہے.
پراجیکٹ مینجمنٹ، دائرہ کار، خطرے، اور تصورات میں تین اہم شرائط کا ایک بنیادی جائزہ اور مثال حاصل کریں.
یہاں کچھ وقت مینجمنٹ تجاویز ہیں، تین عناصر جن میں سب سے پہلے صحیح چیزیں شامل ہیں، موثر ہونے اور چیزیں حاصل کی جاتی ہیں.
اچھا کاروبار کے انتظام اور قیادت وقت کے انتظام کرنے کی آپ کی صلاحیت پر منحصر ہے. یہاں آپ کے دن کو کنٹرول کرنے اور اپنے وقت سے زیادہ سے زیادہ حاصل کرنے کے دس طریقے ہیں.
نئی ٹیم کے ساتھ آپ کے ابتدائی آغاز کے دوران یہ ٹھوس کرنا آسان ہے. ان 8 تجاویز کو ملا کر کامیابی سے اپنی مشکلات کو بہتر بنائیں.
نئے مینیجرز کے لئے سب سے اوپر 15 تجاویز کا جائزہ لیں، ان چار چار اہم الفاظ سے جو آپ کبھی مالک بننے کے بارے میں جان سکیں گے، دوست نہیں ہیں.
بہتر اور موثر مینیجر بننے کے لئے آپ کو بہت ساری چیزیں مل سکتی ہیں. کچھ انتظامی موضوعات کے بارے میں جانیں
مینیجر ہونے کا مطلب یہ ہے کہ آپ کو مشکل مسائل سے نمٹنے کے لئے ہے جو آپ کو نیند سے محروم کرنے کے سبب بن سکتی ہے. یہ سب سے اوپر مسائل ہیں جو مینیجر کو رات کے وقت رکھیں.
بہت سے لوگ غلط سمجھتے ہیں کہ کیا انتظام کے بارے میں ہے. سب سے اوپر مینجمنٹ کے اساتذہ کی فہرست یہ بتاتی ہے کہ وہ غلط کیوں ہیں. برعکس کرنا آپ کو بہتر مینیجر بنائے گا.
یہاں ہے کہ کس طرح مینیجرز اپنی خریداری کے کل لاگت کی قیمت (ٹی سی او) کے اکثر پیچیدہ عمل کو سمجھ سکتے ہیں
کام کرنے کی چیزوں کی فہرست بنانے کے وقت کا انتظام کرنے اور تنظیم حاصل کرنے کے لۓ، کام کی جگہ اور آپ کی باقی زندگیوں میں، دونوں کے ساتھ ساتھ پہلا قدم ہے.
مینیجر سے مینیجر سے منتقلی کرنا مشکل ہے. کامیابی میں آپ کی تکنیکی مہارت کو جانے اور نئے مشن پر توجہ مرکوز دینے میں شامل ہے.
سوچیں کہ اتفاق رائے کا فیصلہ طاقتور ہے کیونکہ اس کے فیصلے کے لئے ملازمتوں پر جہاز لاتا ہے؟ یہ ہوسکتا ہے لیکن اس میں وسیع پیمانے پر اثرات موجود ہیں.
یہ فیصلے سازی کا آلہ اس بات کا تعین کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے کہ آیا منصوبہ بندی کی خریداری یا کارروائی لفظی قیمت کے قابل ہے.
جغرافیائی راستہ پروجیکٹ مینجمنٹ (سی پی ایم) منصوبے کی منصوبہ بندی میں واقعات کی شناخت پر زور دیتا ہے جو منصوبے کی تاخیر کے خطرے سے تاخیر کے بغیر تاخیر نہیں کی جا سکتی.
آپ کا KSA بیان کرنے کے لئے ایک نوکرانی نوکرانی سے آپ سے پوچھ سکتا ہے. یہاں وہی ہے جو تین اصطلاحات کا مطلب ہے اور وہ انسانی وسائل دنیا میں کیسے مختلف ہیں.
یہاں کاروباری اصطلاح کے نیچے کی سطر کی وضاحت ہے، اس کے اخراجات، مالی تجزیہ میں استعمال، اور کارکردگی کا تجزیہ کرنے کے لئے حد سمیت
پروجیکٹ روایتی طور پر پانچ اہم مراحل سے گزرتے ہیں. ہر مرحلے پراجیکٹ کامیابی کی حمایت کرنے کے لئے ایک سیٹ کی سرگرمیوں سے بھرا ہوا ہے.
ایک عام مینیجر میں بہت سے فرائض ہیں، بشمول کاروباری یونٹ کی حکمت عملی، آپریشن، اور مالیاتی نتائج کے لئے احتساب بھی شامل ہیں.
جنرل مینیجر کو بڑھانے کے لئے سینئر مینیجر کا کردار بہترین تربیتی میدان ہوسکتا ہے، لیکن اس کے چیلنجوں کے بغیر نہیں ہے.
کیا آپ خود مختار رہنما ہیں؟ پیشہ موجود ہیں کہ بعض حالات میں سٹائل کی حمایت کرتے ہیں. دوسروں میں، خود مختار قیادت ان پٹ اور تخلیقی صلاحیتوں کو تباہ کر دیتا ہے.
اگر آپ ٹیلنٹ کا جائزہ لینے کے لئے نو باکس باکس کی کارکردگی اور ممکنہ میٹرکس کا استعمال کرتے ہیں تو، آپ صحیح رہنما کے لئے صحیح ترقی کا انتخاب کرنے کی ضرورت ہے.
اپنے "اہم اقدار" کا استعمال اپنے سب سے اہم اقدار کو واضح کرنے کے لئے استعمال کریں. اقدار کی مثالیں سالمیت، رازداری، خاندان، ایمانداری، اور وفاداری شامل ہیں.
اسٹور کے اختیارات اور 401 (K) کے منصوبوں سمیت، بنیان کے جائزہ کے بارے میں سمجھنے میں آسان اور آپ کے ملازم کے فوائد سے متعلق یہ کیسے آسان ہے.
معلوم ہے کہ کس طرح کی قیادت کی قیادت میں داخل ہوسکتی ہے؟ تین خصوصیات نے نظریاتی رہنماؤں کو باقی کے علاوہ مقرر کیا. یہاں آپ جو چاہتے ہیں اور پیروی کرنا چاہتے ہیں.
جانیں کہ کیا نقطہ نظر، حکمت عملی اور حکمت عملی یہ ہے کہ وہ کس طرح مختلف ہیں، اور آپ کا تنظیم کامیاب کرنے کے لئے کس طرح استعمال کرنا ہے.
پراجیکٹ مینیجر کی حیثیت سے خدمت کرنا اہم قیادت کی مہارت کو تیار کرنے کا ایک مثالی طریقہ ہے. اگر آپ کی قیادت کرنا چاہتے ہیں تو اس پوزیشن پر غور کیوں کریں.
پروڈکٹ مینیجر کا کردار کسی بھی تنظیم میں سب سے زیادہ چیلنج ہے. یہ سینئر مینیجرز کے لئے ایک شاندار تربیتی زمین بھی ہے.
ان 10 پریشان کن رویوں سے بچیں جو آپ کے مینیجر سے بہتر تعلقات رکھتے ہیں اور اپنے عظیم کام کو اپنا اپنا چمک لگائیں.
زیادہ سے زیادہ لوگ تنازعات کا موقع دیتے ہیں اور چلاتے ہیں. لیکن اگر آپ مینیجر ہیں تو یہ حل کرنے کا یہ کام ہے. نمٹنے کے لئے پانچ سارے طریقے موجود ہیں.
کاروبار میں میٹرکس کی پیمائش ہوتی ہے کہ مینجمنٹ، سرمایہ کار، اور حصص دار تنظیم تنظیم کے مجموعی صحت اور امکانات کا اندازہ کرنے کے لئے استعمال کرتے ہیں.
انتظامیہ کو اپنا راستہ کس طرح کام کرنے کے بارے میں مشورہ دیتے ہیں، کس طرح ایک حاصل کرنے کے لۓ، اور مشورہ دیتے ہیں.
تبدیلی اور غیر یقینیی کے آج کے دور میں مینیجر کی حیثیت کے کردار اور فنکشن پر ایک موجودہ نقطہ نظر حاصل کریں.
یہاں چیزوں کے مینیجرز کی ایک فہرست ہے جو ان کے ملازمتوں کو کم کرنے کے لئے اس بات کا یقین کر رہے ہیں کہ، کم حوصلہ افزائی، اور تبدیلی میں اضافہ.
اس بارے میں جانیں کہ کس طرح کاروباری قیادت میں سالوں میں تبدیلی کی گئی ہے اور اب وہ رہنما کے طور پر کامیابی حاصل کرنے کے لۓ کس طرح کی صلاحیتیں تبدیل کردی ہیں.
مینجمنٹ کی تشخیص کا مرکز ٹیسٹ، انٹرویوز، سمیلیشنز، اور مشقوں کا انتظام کرتی ہے کہ یہ کس طرح انتظام مینجمنٹ کے کردار میں کردار ادا کرے گی.
مینیجر کی کردار اور بنیادی ذمہ داریوں کے بارے میں جانیں اور انتظام میں ایک کیریئر کے بارے میں غور کرنے کے لئے کچھ عظیم تجاویز حاصل کریں.
پراجیکٹ مینجمنٹ کے بارے میں جانیں اور اس منصوبے کے دائمی اندازے کا تخمینہ لگائیں، بشمول مختص کرنے کے لئے کتنا وقت اور بجٹ.
جانیں کہ یہ 11 طرز عمل کے ساتھ کام کی جگہ میں پیشہ ورانہ مہارت کو ظاہر کرنے کا مطلب ہے جو آپ روزانہ لاگو کرنے کی ضرورت ہے.
جب یہ آپ کے کام کے انداز میں آتا ہے تو، ایک صاف ڈیسک ضروری ہے کہ گندا کسی سے بہتر نہ ہو. یہ سب معاملہ یہ ہے کہ آپ اپنی کارکردگی کو زیادہ سے زیادہ کریں.
پروڈکٹ مینیجر کا کردار مختلف کاروباری اور تکنیکی پس منظر کے افراد کے لئے مقبول ترین کیریئر کا انتخاب ہے.
علم کی معیشت کیا ہے، مہارت اور سرٹیفیکیشن کے ملازمتوں اور نوکری طلباء کو ایکسپلور کرنے کی ضرورت ہے، اور آپ کو مسابقتی ہونے کی صلاحیتوں کو کس طرح حاصل کرنے کی ضرورت ہے.
آپ کی تنظیم میں صحیح پرتیبھا حاصل کرنے سے کہیں زیادہ اہم نہیں ہے. اس وقت اصلاحات اور ملازمت کے عمل کو بہتر بنانے کا وقت ہے. اورجانیے.
مینجمنٹ کے عمل اور مینیجر کے کردار کو ایک جدید نقطہ نظر ہماری دنیا، کاروباری اداروں اور کیریئرز کے چیلنجوں کو پورا کرنے کی ضرورت ہے
یہاں ایک پیشہ ور کام کے ماحول کو تخلیق اور برقرار رکھنے کے لئے مینیجر کیا کر سکتا ہے اس پر کچھ مددگار تجاویز ہیں.
اہم راستہ پراجیکٹ مینجمنٹ پر ایک نظر، ایک نظام جس میں کلیدی، منسلک کاموں پر توجہ مرکوز کرکے وقت پر مکمل منصوبوں میں مدد ملتی ہے.
ایک سڑک میپ بنانے کے بارے میں جانیں کہ اس وقت بھی ایک پیچیدہ منصوبہ وقت پر اور کامیاب تکمیل کیلئے ٹریک پر رکھے گا.
ہر ایک کو فروغ دینے کے لئے اہم کامیابی کے عوامل اور کامیابی کے اشارے اور مثالیں اور خیالات کے درمیان اختلافات کو سمجھنے
جانیں کہ کراس ٹریننگ کے ملازمین کس طرح مصروفیت، ملازمت کی اطمینان اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے ایک مؤثر نقطہ نظر ہیں.
کراس فعل ٹیم کے ہونے پر آپ کا کیریئر بڑھانے کا ایک طریقہ ہے. یہاں ہے کہ کس طرح آپ کو آگے بڑھنے میں مدد مل سکتی ہے.
یہ معلوم کرنے کا بہترین طریقہ یہ ہے کہ آیا آپ کے گاہکوں کو مطمئن ہے کہ ان سے پوچھنا ہے. آپ ان کے جوابات کے ساتھ کیا کرتے ہیں اہم ہے.
مشکل ملازمتوں سے نمٹنے والا مینیجر کی ملازمت کا ایک چیلنج، اہم حصہ ہے. یہاں کچھ بہت اچھا تجاویز ہیں کہ آپ یہ چیلنج کس طرح نیویگیشن کرسکتے ہیں
مینیجر کو منتقل شاید آپ مشکل مشکل پر دستخط کرنے سے پہلے سوچنا چاہتے ہوسکتے ہیں. یہاں 10 وجوہات ہیں کہ "نہیں شکریہ."
ہر کوئی کارکردگی کے جائزے سے نفرت کرتا ہے. یہاں کچھ نسبتا آسان فکسڈ ہیں جو عمل بہت کم تکلیف دہ کر سکتے ہیں.
آپ کے تنظیم میں سیاسی نشانیاں پڑھنے میں ناکامی اور آپ کو کھو جانے کا امکان ہے. آپ کو گندی کھیلنے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن آپ کو کھیلنا ہوگا.
بہت سے مینیجرز اپنے غریب طرز عمل سے غفلت مند ہیں.یہاں 6 ہیں، آپ کو فوری طور پر اور 4 خیالات کو روکنے کے لئے ان برے عادات کو تلاش کرنے میں مدد ملنی چاہئے.
ہمارے ہنگامی کام کرنے والی زندگیوں میں، ہم میں سے بہت سے لوگ اپنے کام کے وعدوں اور اپنی ذاتی ترجیحات کو توازن کرنے کے لئے جدوجہد کرتے ہیں. بران ڈیسون قیمتی مشورے پیش کرتا ہے.
ملازمین کی کارکردگی کی توقعات کو فروغ دینے کے لئے آسان ابھی تک مؤثر طریقے سے جانیں تاکہ وہ دماغ کے قارئین نہ ہوں.
کاروباری تحریری تخلیقی تحریری مقابلے سے مختلف ہے اور اس بات کو سمجھنے کی ضرورت ہے کہ واضح طریقے سے لکھنا، جو آسان ہے اگر آپ ان قواعد پر عمل کریں.
مؤثر مینیجرز کارکردگی کے اشارے کی شناخت اور پیمائش کرنے کے لئے کام کرتے ہیں. یہاں یہی ہے کہ میٹراکس کے واضح، مسلسل استعمال کاروباری بہتری کی حمایت کرتا ہے.
مزید کمپنیاں الیکٹرانک طور پر اپنے ملازمین کی نگرانی کر رہے ہیں. معلوم کریں کہ یہ کیوں ہے اور آپ اس کے بارے میں کیا کر سکتے ہیں.
رابطے کی غلطیوں سے بچیں جو ٹیم کے نئے رہنما کے طور پر آپ کی ساکھ کو نقصان پہنچا. ہموار آغاز اپ کو یقینی بنانے کے لئے ان 5 طریقوں کا فائدہ اٹھائیں.
زیادہ سے زیادہ مینیجرز کی زندگی پریشانیوں کا ایک مستقل سلسلہ ہے. توجہ مرکوز کرنے کے لئے ان 4 خیالات کے ساتھ اپنی ترجیحات کو کنٹرول کرنے کے بارے میں جانیں.
جب اچھے لیڈر ہونے کا کیا مطلب ہے تو، کبھی کبھی آپ کے سامنے بہترین مثال موجود ہیں. فرینک کے بارے میں پڑھیں اور اس نے اسے ایک عظیم لیڈر بنا دیا.
جائزے پڑھیں اور سب سے اوپر مصنفین سے بہترین مینجمنٹ کی کتابیں خریدیں جن میں پیٹر ایف. ڈریکر، ڈاکٹر رابرٹ سیالدینی، بل جار اور مزید شامل ہیں.
جائزے پڑھیں اور سب سے اوپر مصنفین سے بہترین نیٹ ورکنگ کی کتابیں خریدیں، جن میں کیتھ فریززی، ناتھن پیریز، رابرٹ سوٹن، ڈیرک کووبن اور مزید شامل ہیں.
مینجمنٹ اور قیادت ماہر ماہر ڈین میکارتی کی سفارش کردہ مینیجرز اور رہنماؤں کے لئے لازمی حصوں کی ایک فہرست ہے.
بروقت فیصلے کرنے کے بارے میں سیکھنے کے مقابلے میں نئے مینیجر کے لئے فیصلہ چلانے کے اقدامات اور کچھ بھی نہیں ضروری ہے. یہ 8 تجاویز میں مدد ملے گی.
مؤثر رہنماؤں اور مینیجرز پانچ اہم فیصلے کی اہمیت کو سمجھتے ہیں اور وہ ہر وقت صحیح طریقے سے حاصل کرنے کی کوشش کرتے ہیں.
ایک کیریئر مشیر کے طور پر خدمات انجام دینے کی ایک ناقابل یقین حد تک قابل قدر سرگرمی ہے. یہاں کام کی جگہ کے اندر اور باہر دونوں کے مؤثر مشورے کے لئے کچھ تجاویز ہیں.
تبدیلی کے ہمارے زمانے میں ایک مینیجر اور رہنما کے طور پر ترقی کرنا چاہتا ہے کہ ہم اپنے آپ کو اپنے پیشہ وروں کے طور پر دوبارہ تبدیل کریں. یہاں 7 خیالات ہیں.
مینیجر کے طور پر، آپ کو اپنے ملازم کی مہارتوں کو ترقی دینے میں وقت (اور پیسے) کی سرمایہ کاری کرنے کی ضرورت ہے. آپ کے ملازمین کو بڑھنے میں مدد کرنے کے لئے یہاں دس طریقوں ہیں
مؤثر، بروقت انداز میں سخت موضوعات سے نمٹنے کی صلاحیت ہر منیجر کے لئے ضروری ہے. آپ کی کامیابی کے لئے منصوبہ بندی میں مدد کرنے کے لئے یہاں 6 تجاویز ہیں.
کام جگہ میں اختلافات کا اظہار کرنے کی صلاحیت ضروری ہے. یہ مضمون 8 احتیاط پیش کرتا ہے جو آپ کو احترام کرنے کے لۓ متفق ہونے میں مدد ملتی ہے
جان لو کہ کس طرح آپ کو آپ کے کام کو ملٹی ماسک سے زیادہ بہتر اور تیزی سے حاصل کرنے میں مدد مل سکتی ہے، جو ناقابل برداشت اور بے حد خطرناک ہوسکتا ہے.