رہنماؤں کے لئے نئے سال کی ترقی کی قیادت کے مقاصد

دسمبر. کئی رہنماؤں کے لئے، یہ ایک سال ہے جو سال کے لئے کامیابیوں پر غور کرنے اور آئندہ نئے سال کے مقاصد کو قائم کرے. ایک ترقیاتی ترقی سازی کی منصوبہ بندی کے عمل کے طور پر یا صرف اس لئے کہ یہ رہنما کے طور پر مسلسل بہتر بنانے کا ایک ثابت طریقہ ہے، یا تو قیادت کی ترقی کی اہداف کو قائم کرنے کا ایک اچھا وقت بھی ہے.

رہنمائی کی ترقی کا اہداف ہمیشہ آپ کے لئے خاص اور متعلقہ، انفرادی رہنما، اور آپ کے مقاصد سے کام کے جگہ پر منسلک ہونا چاہئے، زیادہ سے زیادہ ممکن ہے کہ کچھ عام لوگ اس سے فائدہ اٹھائیں.

یہاں سے منتخب کرنے کیلئے ایک فہرست ہے. جبکہ ان سب کے قابل اہداف ہیں، یہ ایک سے تین پر توجہ مرکوز کرنا بہتر ہے. اس کے بعد، ایک بار کافی پیش رفت کی گئی ہے، آپ ہمیشہ واپس جا سکتے ہیں اور ایک نیا مقصد یا اہداف منتخب کرسکتے ہیں. آپ یہ بھی دیکھ سکتے ہیں کہ بہت سے مقاصد ایک دوسرے سے متعلق ہوتے ہیں، جو اکثر کیس ہے. کلیدی وجہ یہ ہے کہ یہ جڑ کی وجہ سے ہوتا ہے.

آئندہ نئے سال کے لئے، میرے مقاصد کو یہ ہے کہ:

مزید نمائندگی کریں میری ناپسندی یا جانے جانے میں ناکام ہونے سے مجھے طویل عرصے سے کام کرنا پڑتا ہے، مجھے وقت زیادہ زیادہ اسٹریٹجک ہونے سے روکنا ہے، اور میری ٹیم کی ترقی کو روکنا ہے. میں کچھ سنجیدگی سے خود کو عکاسی کرتا ہوں، یا کوچ یا سرپرست کے ساتھ کام کروں گا، یہ معلوم کرنے کے لئے کہ مجھے کیا تعلق نہیں ہے. کیا یہ میری اپنی انا ہے؟ کیا یہ میری ٹیم میں اعتماد کی کمی ہے؟ ایک بار میں جڑ کی وجہ سے حاصل کروں گا، میں ہر چیز کی ایک فہرست تیار کروں گا اور جو کہ نمائندگی کرنے کے لۓ مشکل فیصلے کروں گا، جو اس کی نمائندگی کرتا ہے، اور کس طرح.

مزید اسٹریٹجک بنیں. مزید اسٹریٹجک ہونے کی وجہ سے مجھے بڑی تصویر دیکھنے اور ایک لمبی رینج، وسیع کاروباری نقطہ نظر لینے کی اپنی صلاحیت کو بہتر بنانے میں مدد ملے گی. میں اپنے کاروبار کی روزمرہ کی تاکیدی تفصیلات سے واپس چلنا سیکھتا ہوں اور "کیوں" نہیں بلکہ "کس طرح" پر توجہ مرکوز کروں گا.

بہتر سننے والا مجھے ضرورت ہے ایلتوجہ دینا اور دوسروں کو ظاہر کرنے میں کما کم ہوں جو میں ان سے کہو کہ وہ کیا کہنا چاہتا ہوں. میں فعال سننے، کھلی ختم شدہ سوالات، جسمانی زبان کا استعمال کرتا ہوں، اور اس پریشانیوں کو ختم کروں گا جو میری سننے کے قابل ہو.

مائیکروسافٹ کم (یا بالکل نہیں). کسی کو مائیکومانکر کے طور پر اپنے بارے میں نہیں سوچنا پسند ہے، لیکن اس کوئز کو لینے کے بعد، مجھے احساس ہوا کہ میں بہتری کے لئے کمرہ رکھتا ہوں. مزید نمائندگی کرنے میں مدد ملے گی، لیکن یہ میری اہمیت ہوگی کہ میرے ٹیم کے ممبران کو ان کی گردنوں کو سانس لینے کے بغیر ان کی راہ آزادی دینا.

میری مالیاتی اصلاحات کو بہتر بنائیں. مجھے اپنے کاروبار کو بہتر بنانے کے لئے "تعداد" استعمال کرنے، تفسیر، اور استعمال کرنے کی ضرورت ہے. میں ایکسل کورس لینے کے بعد شروع کروں گا، پھر "غیر مالیاتی مینیجرز کے لئے فنانس" کورس.

کم عمر کے کمانڈروں پر کارروائی کریں. مجھے ایک سے دو سی کارکن ملازمتوں کی اجازت دی جا رہی ہے تاکہ وہ بہت لمبے عرصہ تک کارکردگی کو کم کرسکیں. یہ میری تنظیم، میری اپنی کارکردگی، میری ٹیم کے باقیات کے حوصلہ افزائی پر اثر انداز کر رہا ہے، اور میں ان کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والا نہیں ہوں جو ان کے لئے ڈھکنے میں مدد کرتا ہوں.

بہتر کوچ بن میری باقی ٹیم (بی اور سی-کھلاڑی) کے لئے، مجھے زیادہ وقت کو کوچ کرنے اور انہیں ترقی دینے کی ضرورت ہے. مجھے اپنی رہنماؤں کی ہدایات کو ہمیشہ ہدایات اور ہدایات سے دور کرنے کی ضرورت ہے اور اپنی براہ راست رپورٹوں کی رہنمائی اور رہنمائی کے بارے میں جاننے کی ضرورت ہے. میں اپنی ہر ایک براہ راست رپورٹوں کے ساتھ اپنی ذاتی انفرادی ترقیاتی منصوبوں کو بنانے کے لئے کام کروں گا.

اپنے کام کی زندگی کی توازن کو بہتر بنائیں. میری غیر معمولی لمحہ گھنٹوں میں میری کارکردگی، صحت، ذاتی تعلقات، اور میں اپنے ملازمین کے لئے ایک خوفناک مثال قائم کر رہا ہوں. مزید نمائندگی کرنے میں مدد ملے گی، ساتھ ہی کم از کم مائیکرننگنگ - میری زندگی کے تمام شعبوں میں مشق کی مشق ناقابل یقین حد تک مدد کرے گی. میں اس وقت ایک ہینڈل حاصل کروں گا جہاں میں وقت برباد کروں گا، اور اپنے توجہ کو زیادہ قیمت اضافی سرگرمیوں میں منتقل کروں گا. میں زیادہ موثر طریقے سے اور کاموں کو ترجیح دینا کام کرنے کے طریقوں سیکھ دونگا.

میری اپنی کامیابی کی منصوبہ بندی بنائیں. میں اس فروغ کو کبھی نہیں ملوں گا اگر میں اپنے موجودہ کردار میں بہت ضروری ہوں. یہ صرف اپنے اپنے راستے کو مضبوط کرنے کے لئے ایک برادری کی منصوبہ بندی بنانے کا وقت ہے، لیکن دوسروں کا راستہ.

تعاون میں بہتری مجھے اپنے ساتھیوں سے تعلقات بہتر بنانے کی ضرورت ہے. میں ایک بہتر پارٹنر ہوں گا، اپنے مقاصد اور ضروریات کو سمجھنے کی کوشش کریں، اور ایک دوسرے کے مقاصد کو حاصل کرنے میں مدد کے لئے مل کر کام کرنا سیکھیں. اگر ان میں سے کسی کو کمتر اور جدوجہد ہے تو میں اپنی مدد پیش کروں گا.