7 نشانیاں جو تجویز کرتے ہیں کہ آپ کو منیجنگ سے دور کرنا چاہئے

ہر کوئی مینیجر بننے کے لئے نہیں کاٹتا ہے. اداروں کو یقینی طور پر یہ بہتر کام کر سکتا ہے کہ وہ کس طرح قیادت کی صلاحیت کے لۓ جائزہ لیں اور فیصلہ کرے کہ انتظامی عہدوں کو کون فروغ کیا جانا چاہئے.

سب سے زیادہ عام غلطیوں میں سے ایک کو بہترین انجینئر، فروخت کنندہ یا اکاؤنٹنٹ لینے اور اس شخص کو مینیجر کو فروغ دینا ہے. سپر اسٹار ملازمین کو ہمیشہ بہترین منتظمین نہیں بناتے. مؤثر مینیجرز اور رہنماؤں کے طور پر تیار کرنے کے لئے ان کی صلاحیت کے لۓ افراد کا اندازہ کرنے کے بجائے، وہ فروغ کو ایک انعام کے طور پر استعمال کرتے ہیں. نتیجے میں سب سے زیادہ اکثر انفرادی شراکت دار اور غریب مینیجر کی تخلیق کا نقصان ہے.

لوگ اکثر غلط وجوہات کے لۓ مینجمنٹ پوزیشن قبول کرتے ہیں. انتظام کی حیثیت کو قبول کرنے سے پہلے، یہ یقینی بنانا ضروری ہے کہ آپ کے پاس کامیاب مینیجر بننے کے لئے آپ کو صحیح تحریک، اہداف اور مہارت حاصل ہے. دیکھیں: "کیا مجھے مینیجر بننا چاہئے؟"

مینجمنٹ ہمیشہ کے لئے کردار ہونا ضروری نہیں ہے

تاہم، میں نے بہت سے مینیجرز کو دیکھا ہے جو تمام دائیں وجوہات کے فروغ میں فروغ دیئے گئے تھے اور ابتدائی طور پر ان کی انتظامی کرداروں میں بہت کامیاب تھے. انہوں نے حوصلہ افزا طور پر مینجمنٹ کورسز لیا، تمام سب سے بہترین مینجمنٹ کتابیں پڑھ کر، اور ترقی پذیر لوگوں کو ترقی دی. پھر، ایک وجہ یا کسی کے لئے، وہ "گزر گیا". ملازمتوں کو اب ان کے لئے کام نہیں کرنا چاہتا تھا، مینیجر کے طور پر ان کی ساکھ خراب ہو گئی، اور وہ ایک ملازمت میں پھنس گیا جب وہ اب لطف اندوز نہیں تھے. اصل میں، وہ بدقسمتی سے تھے.

وہ مینیجر ہونے پر جلا دیا گیا.

اگر یہ جانتا تھا کہ یہ مینیجر زیادہ مطمئن اور پیداوار ہوسکتے ہیں تو یہ انتظام سے دور ہونے کا وقت تھا اور انفرادی شراکت داری کے کردار کو تلاش کریں جو بہتر اپنی طاقتوں اور مفادات کو بہتر بناتے ہیں. ان کے ملازمین بھی بہتر ہوں گے. شاید ان میں سے ایک نے قدم اٹھایا اور بہتر لوگوں کو بہتر کام کیا، لہذا مینیجر اعلی ممکنہ ملازمین کو فروغ دینے میں ناکام رہا تھا.

7 نشانیاں یہ ہے کہ وقت دینے کے لئے ایک مینیجر کے طور پر آپ کی کردار کا دورہ کریں:

آپ کس طرح جانتے ہیں کہ جب کسی کو مینیجر، یا مینیجر بننے سے کم کرنے کا وقت ہے؟ یہاں 7 نشانیاں تلاش کرنے کے لئے ہیں:

شکایت اور بدعت کی کمی. آپ نے طویل عرصے سے کچھ بھی نہیں کیا اور نہ کچھ کیا اور نہ ہی نئے خیالات کے بارے میں سیکھنے میں دلچسپی رکھتے ہیں. تمام نئے خیالات جیسے "مہینے کے ذائقہ" کی طرح آواز آتی ہے اور لاگو کرنے کے لئے بہت زیادہ کوشش اور خطرے کی ضرورت ہوگی. جب آپ کے ملازمین آپ کو نئے خیالات کے ساتھ آتے ہیں، تو آپ کو "پھولوں سے زیادہ گببارے پاپ" بنانا ہوتا ہے. "یہ صورتحال آپ کے لئے بہت آرام دہ محسوس کرتی ہے. آپ ضدانہ طور پر "جس طرح سے ہم نے ہمیشہ کام کیا ہے" کا دفاع کریں اور اپنے آپ کو یہ کہہ سکیں کہ "ہم نے اس سے پہلے کوشش کی اور یہ کام نہیں کیا."

آپ نے ٹیم کے اجلاسوں اور ایک سے زیادہ افراد کو اپنے ملازمین کو طویل عرصے سے روک دیا. وہ صرف رسمی طور پر بن گئے ہیں، بہت پریشان ہیں، بہت گندا، اور ہمیشہ پیچیدہ مسائل کو بے نقاب کرنے لگتے تھے. آپ نے یہ جملہ اپنایا ہے "کوئی خبر اچھی خبر نہیں ہے." لوگوں سے نمٹنے میں کچھ ایسی چیز بن گئی ہے جو آپ کو تھکتے ہیں. تمہارا سب سے اچھا دن وہ لوگ ہیں جہاں آپ اپنے دفتر میں رہ سکتے ہیں اور آپ کے پسندیدہ پروجیکٹ پر بغیر کام کرتے ہیں.

آپ بہتر مینیجر / رہنما بننے میں زیادہ دلچسپی نہیں رکھتے ہیں. اپنے کتابوں کی کتابوں کو دیکھو - آخری بار جب آپ مینجمنٹ / لیڈر کتاب پڑھتے تھے؟ آخری بار جب آپ نے انتظامیہ / لیڈر کورسز لیا؟ جب آپ نے کیا، کیا آپ ان کے ساتھ کھلے دماغ کے ساتھ، یا عقل کے ساتھ کیا کرتے تھے؟ کیا آپ اپنے فیلڈ میں تازہ ترین ٹیکنالوجی کے بارے میں سیکھنے اور اہم لوگوں کے بارے میں کم از کم سیکھنے میں دلچسپی رکھتے ہیں؟ کیا آپ کے جذبے نے اپنے لوگوں کو اپنے کام کرنے کے لۓ اہم لوگوں سے منتقل کیا ہے؟

کوئی بھی آپ کو ان سے مشورہ دینے سے نہیں پوچھ رہا ہے. آپ کے اعلی ممکنہ ملازمین جو مینجمنٹ میں دلچسپی رکھتے ہیں مشورہ اور معاون کے لئے دیگر مینیجرز کو بہکاتے ہیں.

آپ اب انتظامی تربیت کے پروگراموں میں مہمان اسپیکر نہیں بننے کے لئے کہیں گے. یہ مہمان اسپیکر کے مواقع صرف "رول ماڈل" کے مینیجر ہیں جو تنظیموں کو جذباتی کرنے والے مینیجرز چاہتے ہیں.

آپ کے ملازمین میں سے کوئی بھی فروغ نہیں مل رہا ہے. یہ ہوسکتا ہے کیونکہ آپ اب اپنے ملازمین کی ترقی نہیں کر رہے ہیں. آپ کی شکایت آپ کی ٹیم میں پھیل رہی ہے. آخری بار جب آپ فروغ دینے کے لئے تیار تھے تو آپ کو یہ کام نہیں ملا تھا کیونکہ آپ کو اپنے موجودہ کردار میں "بے ترتیب" کے طور پر دیکھا گیا تھا.

آپ کی صحت مصیبت ہے. انتظام کے کشیدگی کو آپ کی صحت پر نقصان پہنچا ہے. آپ کی توانائی کی سطح نیچے ہے، اور آپ اب خوش نہیں ہیں.

نیچے کی سطر

انتظامیہ کے کردار سے یہ مشکل ہوسکتا ہے. حیثیت، طاقت، اور یہاں تک کہ ایک تنخواہ کا نقصان ہو سکتا ہے. تاہم، یہ ایک ایماندار خود تشخیص کرنے کے لئے بہتر ہو سکتا ہے اور آپ کے لئے کسی اور کے بجائے اپنی قسمت پر قابو پانے کے لۓ.