اپنے اعلی کارکردگی کا ملازمین کس طرح برقرار رکھنے کے بارے میں جانیں

تبدیلی کی قیمت اکثر کم سے کم ہے. واضح اخراجات روزگار اور تربیت کر رہے ہیں، لیکن وہاں بھی کھو موقع، حوصلہ افزائی، ساکھ، کسٹمر کے رشتے، اور دیگر انٹرنبائلز بھی ہیں جن کی پیمائش کرنا مشکل ہے. تفصیلات کے لئے "اعلی ملازم ٹورورور" کی قیمت دیکھیں.

جب آپ عظیم ملازم، ان "اے کھلاڑی" سپر اسٹارز میں سے ایک کھوئے جاتے ہیں تو آپ کی قیمت زیادہ حد تک ہوتی ہے. ذاتی نفسیات میں 2012 میں شائع کردہ ایک مطالعہ سے پتہ چلتا ہے کہ کارکن فورس کے سب سے اوپر پانچ فیصد تنظیم کے مجموعی پیداوار میں 26 فی صد پیدا کرتا ہے.

آپ عظیم ملازمتوں کو کھو دینے کا متحمل نہیں کر سکتے ہیں. یہاں دس چیزیں ہیں جو ایک زبردست مینیجر غلط وجوہات کے لۓ اپنے بہترین ملازمین کو کھونے کے امکانات کو کم سے کم کرنے کے لئے کرسکتے ہیں.

تسلیم کرتے ہیں کہ یہ برقرار رکھنا عمل کے ساتھ شروع ہوتا ہے

بڑے ملازمتوں کو ملازمت صرف ملازمتوں کو تلاش کرنے اور تجربات کے صحیح سیٹ کے بارے میں نہیں ہے. یہ جاننا ضروری ہے کہ ملازمت کو کس طرح حوصلہ افزائی کی جائے، وہ ملازمت میں مطمئن اور مطمئن ہو، جو ان کی مختصر اور لمبی رینج کیریئر کے اہداف ہیں، وہ کام کرنے کے لۓ مالک کی قسم اور ثقافت کی نوعیت ہے جو ان کو حوصلہ افزائی کرتی ہیں. آپ کو دوبارہ شروع اور لنکڈ پروفائل سے باہر جانا ہے اور فون کی اسکرینز اور گہری رویے کے ساتھ انٹرویو کے ساتھ گہری کھودنا ہے.

ایک بزنس یا ٹیم بنائیں

رہنما کے طور پر یہ آپ کا نمبر ایک ترجیح ہے. کوئی بھی کھونے والی ٹیم پر نہیں چلتا یا ڈوبتی جہاز کے ساتھ نیچے جانا چاہتا ہے. برا ملازمتیں رہیں گے اور مصائب کریں گے، بہت اچھا ملازمتیں چھوڑ دیں گے اگر وہ اپنی صلاحیتوں پر یقین رکھتے ہیں اور کوششیں گزر چکی ہیں. اگر آپ اس قسم کی تبدیلی کی چیلنج کے سامنا کر رہے ہیں تو، آپ کے HR مینیجر کو آپ کو ملازم کی اطمینان کے سروے کرنے میں بات نہیں کرنے دیں. انہیں اپنانے کے لئے مدعو کریں اور کاروبار کو مضبوط بنانے میں مدد کریں - یہ آپ کے ملازمین کو مطمئن کرنے کے لئے سب سے اہم چیز ہے.

عظیم Onboarding تجربہ فراہم کریں

ہر کوئی کام پر اپنے پہلے چند ہفتوں کو یاد کرتا ہے - برا یا اچھا. اس بورڈنگ کے دور میں سر کا تعین کرتا ہے اور برقرار رکھنے کے لئے بنیاد رکھتا ہے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے ملازمین کو تربیت، کوچنگ، اور معاونت حاصل ہوگی انہیں کامیاب ہونے کی ضرورت ہے. ہر قیمت پر، آپ کے نئے رینجرز کو اپنے کام میں ٹاسکنے سے بچنے اور ڈوبنے کے لئے چھوڑنے سے بچنے یا ان کی اپنی تیاریوں سے بچنے کے لۓ.

مقابلہ تنخواہ اور فوائد فراہم کریں

ایک بنیادی لائن کے طور پر تنخواہ اور فوائد کا استعمال کریں، اور ان میں سے سب سے اوپر پر معنی فائدہ اٹھائیں. جبکہ مینیجر کا ہاتھ بند ہوسکتا ہے، جب وہ ان کی ادائیگی کرسکتا ہے، وہ پیسے ادا کرسکتے ہیں، لچکدار شیڈول اور کام کے ماحول کو اکثر خلا کو بھرنے میں مدد مل سکتی ہے.

اپنے ملازمین کو بااختیار بنانے اور اعتماد کرو

اپنے سپر اسٹار ملازمتوں کو ہر روز اپنے منفرد قوتوں کا استعمال کرنے کا موقع دیں. بہت سے بہترین خیالات ذیل میں سے نیچے سے اوپر پھیلتے ہیں - اگر اس کی اجازت ہے اور حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. اگر یہ نہیں ہے تو، ملازمین بور ہوسکتے ہیں یا پریشان ہوسکتے ہیں، اور وہ ایسا نہیں کریں گے جو وہ بہتر کرتے ہیں. اس بارے میں جانیں کہ عظیم ملازمین کو کس طرح حوصلہ افزائی کرتا ہے اور آپ کے بہترین ملازمین کو کیسے مارنا ہے.

کیریئر ڈویلپمنٹ مواقع فراہم کریں

ملازمین کے ساتھ باقاعدگی سے کیریئر کی بات چیت اپنے طویل عرصے سے اہداف کے بارے میں پوچھ گچھ کرنے کے لئے متعدد بنائیں اور ان مقاصد اور مواقع کی شناخت میں مدد کریں جو انہیں ان مقاصد کے راستے میں لے جائیں. کسی کی ترقی کی کوششوں کی حمایت کرنا ان کے احترام کو ظاہر کرنے اور اپنے اعتماد اور حمایت حاصل کرنے کا ایک بڑا طریقہ ہے.

ہر ملازم کے ساتھ تعلقات قائم کریں

اپنے ملازمین کو جاننے کے لئے حاصل کریں. توجہ دینا اور ان کی ذاتی زندگی، ان کے مفادات، اقدار، امیدات، خوف، اور خواہشات کے بارے میں جانیں. انہیں دکھائیں کہ آپ دیکھ بھال کرتے ہیں اور آپ اپنی دلچسپیوں کے لئے تلاش کر رہے ہیں اور چاہتے ہیں کہ وہ کامیابی حاصل کریں.

عظیم نتائج کو تسلیم کرتے ہیں

اپنی فرم میں رسمی طور پر تسلیم شدہ مواقع فراہم کرنے کے علاوہ، تخلیقی، غیر رسمی طریقوں کو تسلیم کرنے کے لۓ اس بات کو تسلیم کرنے کے لۓ کہ آپ کتنے ملازمین کے شراکت دار اور کاروبار کے معنی ہیں. اوپر ملازمتوں سے باہر نکلنے والے انٹرویو میں اکثر کہیں گے کہ وہ کبھی بھی واقعی تعریف نہیں کرتے تھے. الحمد للہ سستا ہے، اس سے خوش قسمت کا استعمال کریں.

کم سے کم کے ساتھ نمٹنے

اچھے ملازمتوں کو غریبوں کے ساتھ کام کرنا پسند نہیں ہے. اضافی طور پر، اگر آپ کے اوپر کے کھلاڑیوں کو احتساب اور کارکردگی کے لئے دوہری معیار پر شک ہے، تو وہ آپ کو بے نقاب کر سکتے ہیں. ٹرین، کوچ، یا ملازمت سے باہر کام کرنے والوں کو مشورہ دیتے ہیں.

انفرادیت کا احترام

عظیم مینیجر اپنے ملازمین سے نمٹنے کے لئے ان کے نقطہ نظر کے مطابق ہیں. وہ سمجھتے ہیں کہ کس طرح کی مدد، حوصلہ افزائی یا صرف چہرے کا سامنا کرنا پڑتا ہے اور وہ اس کے مطابق فراہم کرتے ہیں. افراد کی ضروریات کو تسلیم کرتے ہیں، اور اس کے مطابق تفویض، ٹیکس، اور تسلیم کرتے ہیں.

نیچے کی لائن

بالآخر، ہر مینیجر کو سب سے اوپر اداکاروں کو الوداع کہنا چاہیے. جب ایسا ہوتا ہے تو، آپ کا شکریہ اور حوصلہ افزائی اور اپنی پوری خواہشات پیش کرتے ہیں. اور ان کی واپسی کے لئے دروازے کھلے رہو. اس دوران، ایک اچھا کام کرنے والی ماحول تخلیق کرنے کے لئے غیر یقینی طور پر کام کرتے ہیں جہاں اعلی کارکردگی کا مظاہرہ اور ان کے بہترین کام کے لئے حمایت کی جاتی ہے.

آرٹ پیٹی کی طرف سے اپ ڈیٹ