رہنماؤں نے ہمیشہ قیادت نہیں کی

رہنماؤں کی قیادت ہم سب جانتے ہیں. ہم ہمیشہ انہیں دیکھتے ہیں اور محنت سے چارج کرتے ہیں. ایک اچھا رہنما جو آپ جانتے ہیں اس سے زیادہ قریب سے دیکھو اور آپ کو یہ معلوم ہو جائے گا کہ ایسے اچھے وقت ہوتے ہیں جب یہ اچھے رہنماؤں کی قیادت نہیں کرتے ہیں. وہ دوسروں کی قیادت کرتے ہیں. وہ پیروکار بن جاتے ہیں. وہ پیروکار بن جاتے ہیں جو ہر ایک کو اچھی طرح سے اچھی طرح سے دیکھتے ہیں کیونکہ وہ آگے بڑھتے ہیں جب ان کی قیادت کرنے کا وقت ہوتا ہے.

رہنماؤں کی قیادت کرتے وقت

جب رہنماؤں کی قیادت ہوتی ہے، تو وہ اپنے نقطہ نظر اور ان کی حوصلہ افزائی کا اشتراک کرتے ہیں. وہ اپنے پیروکاروں کو اپنے جذبہ کے ساتھ حوصلہ افزائی دیتے ہیں. اچھا رہنماؤں مثال کے طور پر قیادت کرتے ہیں اور ان کے تحت ان کو ایک ممکنہ تصویر کی پیشکش کرتے ہیں.

جب آپ کسی رہنما کو پیچھے دیکھتے ہیں اور کسی دوسرے کو قیادت کرنے کا موقع دیتے ہیں، تو یہ عام طور پر چند ٹھوس وجوہات میں سے ایک ہے: تربیت، وفد، یا مہارت.

تربیت

رہنماؤں نے اپنی ٹیم کے ارکان کو ترقی دی. وہ ٹیم کے ممبران کی ٹیم کی مدد کرنے کے لئے اپنی نئی صلاحیتوں میں مدد کرنے میں مدد کرتی ہے تاکہ اس کے لیڈر کا مقصد تک پہنچنے کی صلاحیت بڑھ سکے. رہنما ایک اہم مہارت سکھاتا ہے کہ ٹیم قیادت ہے. اور، عجیب طور پر، ایک اور پیروی ہے.

ایک ہی طریقہ جس کو آپ کسی کو اپنی مہارت حاصل کرنے اور ان کی قیادت کو بہتر بنانے کا موقع دیتے ہیں ان کو قیادت دینے کی طرف سے ہے. اگر رہنما ہمیشہ رہتا ہے تو ٹیم میں کسی اور کو کبھی بھی مشق کرنے کا موقع نہیں ملے گا اور وہ اس مہارت میں بہتر نہیں کریں گے. لہذا جب رہنما واپس چلتا ہے اور کسی اور کو لے جانے کی اجازت دیتا ہے تو دونوں کو ان دونوں میں مدد ملتی ہے.

آپ باب کو اپنے دفتر میں فون کر سکتے ہیں اور اسے بتا سکتے ہیں، "میں چاہتا ہوں کہ آپ دوپہر کو دوپہر کو دوپہر کو چلائیں. اگر آپ کے پاس کوئی سوال ہے تو میں وہاں رہونگا، لیکن یہ آپ کا شو ہے." مینیجر کے لئے مشکل حصہ باب کو اجلاس چل رہا ہے. اگر میٹنگ کے دوران سوالات ہیں تو انہیں باب کو ہدایت نہیں کی جاسکتی ہے. اگر کوئی مالک مالک سے پوچھتا ہے، تو اسے باب کو گزرنا پڑتا ہے. رہنما صرف باب سے سوالات کا جواب دینا چاہئے. اس ٹیم سے پتہ چلتا ہے کہ باب رہنما ہے.

یا آپ ماریا کہتے ہیں اور اس سے کہو کہ "میں آپ کو نئی منصوبہ بندی کرنا چاہتا ہوں.یہاں آپ کے وسائل ہیں. یہ شیڈول ہے. یہاں کی توقع ہے کہ مجھے کیا ہوا ہے. مجھے پوسٹ کریں اور مجھے دیکھیں اگر آپ کے پاس کوئی مسئلہ ہے." پھر راستے سے باہر نکلیں اور اس منصوبے کی ٹیم کی قیادت کریں.

میں نے پچھلے نرسوں کے لئے بہت سارے کمیونٹی سروس کی منصوبوں کی قیادت کی ہے تاکہ جب میرے نئے آجر اس منصوبے کو دیکھ رہے ہیں تو میں جاننے کی کوشش کر رہا تھا کہ میں کس طرح قیادت کرنے کا وقت بنا سکتا ہوں. جب ایک دوسرے ملازمت میں سے ایک، کسی فرد میں کسی شخص نے کردار ادا کیا، قدم اٹھایا اور رضاکارانہ طور پر رضامند کیا. میں نے کسی ایسے شخص کو تلاش کیا تھا جو کچھ لیڈر لیتے ہیں میں بعد میں استعمال کرسکتا ہوں اور مجھے اس کی قیادت کرنے کے لۓ اضافی کوشش نہیں کرنا پڑے گا. میں ٹیم کا حصہ بن سکتا ہوں.

میں ایک اچھا پیروکار ہو سکتا ہوں.

اور یہ دوسرا کلیدی مہارت ہے جو رہنما اپنی ٹیم کو تربیت دیتا ہے. اچھے لیڈر اچھے پیروکاروں ہیں. جیسا کہ رہنما نے مثال کے طور پر قیادت کیا ہے اور اس کے نقطہ نظر اور اس کی تصویر کو کیا ممکن ہے کی تصویر کو دکھایا ہے، رہنما اب ٹیم سے ظاہر ہوتا ہے، مثال کے طور پر، جو اچھی پیروی ہے. مندرجہ بالا تین مثالوں میں، رہنما کو اس میں چھلانگ اور "ٹھیک" چیزوں کا موقع ملے گا، لیکن یہ قیادت نہیں ہے اور یہ پیروی نہیں ہے.

رہنما کو جاننا ہوگا کہ جب ٹیم کے رکن کو بڑھنے کے لۓ کچھ چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے. دوسرے لیڈر کو چھوڑ کر، رہنما پیروکار کی ایک عظیم مثال فراہم کرتا ہے. یہ رہنما کے گروپ میں یا تنظیم کے مختلف حصوں میں ہوسکتا ہے. رہنما ٹیم ٹیم کے ہر وقت جب وہ قیادت نہیں کرتا تربیت دیتا ہے.

وفد

جب ایک رہنما ان کے ٹیم کے ارکان میں سے ایک کو نمائندگی کرتا ہے تو، اس شخص کو قیادت کے کردار میں کام کرنے کا موقع ملے گا. وہ قیادت میں ہاتھوں پر عمل کرتے ہیں اور ان کی مہارت کو بہتر بناتے ہیں. اگر رہنما ہمیشہ رہنما ہے تو وہ نمائندگی نہیں کرتے ہیں. اگر وہ نمائندگی نہیں کرتے ہیں، تو وہ ان کے ٹیم کے ارکان کو تربیت دینے کے لئے ایک اہم موقع نہیں ملتا.

مہارت

ایک دوسرے وقت جب جب رہنماؤں کی قیادت نہ ہوتی تو وہ سمجھتے ہیں کہ کسی اور کو موضوع میں زیادہ مہارت حاصل ہے. یہ کسی تنظیم میں کسی دوسرے رہنما یا کسی ماتحت پوزیشن میں ہو سکتا ہے.

ہم سالانہ کمپنی پکنک کیلئے موسیقی کی تفریح ​​کی ضرورت تھی. میرے پاس دو ٹیمیں ہیں جو موسیقار ہیں اور ماضی میں پیشہ ورانہ طور پر کھیلتے ہیں. میں نے خوشی سے ایک طرف قدم اٹھایا اور انہیں کس طرح کے موسیقی کی پسند، انتخابی موسیقاروں کو ملازمت کرنے کے لۓ، کس طرح کی آواز کا سامان کی ضرورت تھی، اسٹیج کو کس طرح قائم کرنے کی ضرورت تھی.

نیچے کی سطر

کسی رہنما کے لئے یہ کبھی مشکل نہیں ہوسکتا ہے، لیکن یہ ضروری ہے. اس سے رہنما اپنی ٹیم اور اس کے اراکین کو بہتر بنا دیتا ہے اور اس مقصد کو حاصل کرنے میں آسان بناتا ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ مشکل حالت سے دور بھاگتے ہیں اور کسی اور کی قیادت کرتے ہیں. اس کا مطلب ہے جب آپ چارج میں ہیں. آپ کسی اور کو رہنما بناتے ہیں.