ایک مینیجر کے دوران ایک مینیجر کے طور پر بچت اور سکونت

اچانک الجھن کی اعلان کے ارد گرد غیر یقینی صورتحال عام ہے. قانونی اور مسابقتی وجوہات کے لۓ، تنظیموں کو ترقی کے تحت سودے کی سخت رازداری برقرار رکھنا ضروری ہے، جس کے نتیجے میں ملازمتوں کو حیرت انگیز اور کبھی کبھی شدید اعلان کرنا پڑتا ہے. بے شک، خبر عام طور پر ایک بار ہر شخص کے دماغ پر ایک سوال نمبر ہے: "میرے لئے یہ کیا مطلب ہے؟"

جب ضمنی اعلان اور بعد میں ضمنی انضمام کے عمل میں جہاں دو کمپنیوں کے ساتھ مل کر آتے ہیں ان کی غیر یقینیی سے بھرا ہوا ہے، ان تجربات کے ماہرین کو سمجھتا ہے کہ صورتحال میں دونوں خطرات اور مواقع موجود ہیں. جلدی سے روکنے اور جلدی سے کودنے سے پہلے، یہ مریض کی ادائیگی کرتا ہے، آپ کے مواقع کا اندازہ اور آپ کے مستقبل کے بارے میں ایک نیا تنظیم کے ساتھ فیصلہ کرنے کا فیصلہ کرتا ہے.

سب سے پہلے، تھوڑا پس منظر:

کیوں فرمیاں ملیں

ہر سال خرچ کرنے والے اداروں کو حریفوں، سپلائرز، اسٹریٹجک شراکت داروں، یا شروع اپ کے حصول میں بہت زیادہ رقم خرچ کی جاتی ہے. ان سرمایہ کاری کی سرگرمیوں کے لئے منطقی طور پر مندرجہ ذیل اقسام میں سے ایک میں آتا ہے:

• سائز اور تک پہنچنے پر مبنی اہم لاگت کی بچت اور بہتر منافع کے لئے ایک متوقع موقع
• سپلائی چین آپریشنز کے کنٹرول اور منافع میں بہتری
• جلاوطن گاہکوں یا تقسیم کے چینلز تک رسائی.
• پرتیبھا تک رسائی
• نئی ٹیکنالوجیز تک رسائی
• اوپر کا کچھ مجموعہ

بے شک، یہ "رسائی" مؤثر طریقے سے دونوں اداروں کی صلاحیتوں پر ایک اسٹریٹجک شرط کے ساتھ ساتھ آنے اور صلاحیت کو حقیقت میں تبدیل کرنے کے قابل ہے. کاغذ پر اور پریس میں ضم کرنے کے لئے منطق سے قطع نظر، ان ھدف بخش فوائد کی پیداوار مشکل کام ہے. وہ مینیجرز اور ملازمین جو فلاح و بہبود کے لئے زندگی کے فوائد کو فائدہ اٹھانا میں مدد کرنے کے قابل ہیں.

ساخت کے معاملات

آپ سوال کا جواب دے سکتے ہیں. "میرے لئے یہ کیا مطلب ہے؟" آپ کے فرم کے تاریخی نقطۂ نظروں کو ان ٹرانزیکشن کے جائزہ لینے اور سینئر مینجمنٹ سے دیکھ بھال اور ارادوں کے بارے میں سن کر.

اگر آپ کا فرم عام طور پر حاصل کردہ کمپنی کو حاصل کرتا ہے اور اپنے آپ کو کام کرنے کے لئے اکیلے گا، تو آپ کو یا آپ کی ٹیم کے ارکان کے لئے بہت زیادہ نہیں ہوگا. یہ پورٹ فولیو نقطہ نظر عام طور پر کمپنیوں کی وسیع پیمانے پر کمپنیوں کی مالکیت میں دلچسپی رکھتے ہیں. اگرچہ مالی نگرانی اور رپورٹنگ کی ضروریات میں تبدیلی ہوسکتی ہے، اس کے حصول کے حصص شدہ فرم کے انتظام اور ملازمین کو وہ کیا کرنا چاہتے ہیں جو وہ سب سے بہتر کرتے ہیں، اور ترقی اور متوقع منافع کو چلاتے ہیں.

بہت کم آپ کے یا آپ کے ٹیم کے ارکان کے لئے بدل جائے گا.

متبادل طور پر، اگر آپ کی فرم کی تاریخ یا حصول فرم فرم کا ریکارڈ ریکارڈ کرنے کے لئے ہے، تو یہ ضروری ہے کہ اہم تبدیلیاں متوقع ہو.انضمام کے عمل کو کیا قرار دیا گیا ہے. آپ اپنے نئے ساتھیوں کے ساتھ کام کریں گے جن کی سرگرمیوں کو یکجا کرنے کے لئے ضروریات کی ضرورت ہو گی اور غیر ملکی اداروں کو ختم کرنے اور مواقع کا استحصال کرنے کی ضرورت ہے. حالانکہ یہ صورتحال سب سے زیادہ ناگوار ہے، یاد رکھیں کہ نئی فرم زندگی پر متوقع فوائد لانے میں مدد پر منحصر ہے. جب تک یہ محسوس ہوسکتا ہے کہ ناقابل یقین حد تک، انضمام کے عمل کو فعال طور پر سپورٹ کرنے کا ایک نیا طریقہ یہ ہے کہ آپ کو اس قدر اور نئے تبدیلی کی تنظیم میں آپ کی قیمت اور آپ کے ٹیم کے ارکان کی قیمت بڑھانے کا بہترین طریقہ ہے.

اچھی طرح سے منظم مراسلات انضمام کی سرگرمیوں میں، دونوں کمپنیوں کی ٹیموں کو عموما ایک ساتھ مل کر آپریشن کرنے کے لۓ تفویض کیا جاتا ہے. یہ ٹیم ماحول آپ اور آپ کی براہ راست رپورٹیں چمکنے کا ایک موقع پیش کرتا ہے. بعد میں حصول کے انضمام کے عمل کے دوران بقایا اور فروغ دینے پر پیشکش کے خیالات کے نیچے تجاویز.

بچت اور سکون کے لئے 9 تجاویز

• تبدیلی پر اپنے رویے کو ایڈجسٹ کریں. الفاظ آسان ہیں، لیکن واقعی آپ کے مواقع کو بہتر بنانے کے لئے، آپ کو یہ لازمی طور پر قبول کرنا ہوگا کہ یہ ایک نئے باب کا آغاز ہے. جس فرم نے آپ کو شمولیت اختیار کی اور کام کیا وہ بہت کچھ مختلف ہو گا، جیسا کہ آپ کا کام اور ساتھی آپ ہر روز کام کریں گے.
• قبول کریں کہ یہ ممکن ہے کہ آپ کا کردار ختم ہو جائے گا. یہ تیار ہونا ہے، لیکن فرض نہیں ہے کہ آپ باہر جانے اور اگلے دن نئی نوکری حاصل کریںیا اگلے سال میں بھی. زیادہ سے زیادہ (لیکن تمام معاملات) میں، نئے تنظیم کے کردار اور ذمہ داریوں کو حل کرنے کے لئے وقت اور بیکار پوزیشنوں کی شناخت کے لئے وقت لگتا ہے. اور اگر آپ کا کام ختم ہوجائے تو، بہت سے اداروں کو پیشگی معلومات فراہم کی جاتی ہے اور ملازمین کی حوصلہ افزائی کرتی ہے کہ وہ تنظیم میں نئی ​​کرداروں کے لئے درخواست کریں. ان تنظیموں میں سے کچھ کے لئے، ضمیر کی وجہ سے ختم ہونے والے ادارے کے تنظیمی تبدیلی کا نتیجہ یہ ہے کہ یہ اداس خرابی پیکج پیش کرنا عام ہے.

• یہ تسلیم کریں کہ آپ کی ٹیم آپ کے اشارے لے لے گی. اگر آپ خوفزدہ ہیں، متعلقہ، یا اگر آپ اس عمل کے بارے میں منفی طور پر بات کرتے ہیں اور کیریئر کے امکانات کے بارے میں بات کریں گے تو، آپ کی ٹیم اسی شخص پر رکھے گی. روزانہ اپنے رویے کو تیار کریں اور اپنے ٹیم کے ارکان کے لئے ایک حقیقت پسندانہ اور مفید نقطہ نظر کو پیش کریں.
• انضمام کے ساتھ مدد کی پیشکش کرتے ہیں. جیسا کہ اوپر بیان کیا گیا ہے، ڈرائیونگ کی لاگت میں منگل کی کامیابی مارکیٹ میں اندرونی صلاحیتوں یا حاصلات کو حاصل کرنے اور ملازمین اور مینیجرز کے فعال حمایت کی ضرورت ہوتی ہے. ایک مسئلہ حل کرنے والا اور مثبت تبدیلی کے لئے ایک چیمپئن بن جاؤ اور آپ کو طویل مدتی تصویر کے باقی حصوں میں آپ کی مشکلات میں بہتری ملتی ہے. انضمام کے کام کی حمایت کرنے کے لئے آپ کے ٹیم کے ارکان کے مواقع فراہم کرنا انہیں اپنی صلاحیتوں کو نمٹنے اور نئی فرم کے حصے کے طور پر باقی کے لئے اپنے کیس کو مضبوط بنانے کی اجازت دیتا ہے.

• لچکدار بنیں. یہ انتہائی امکان ہے کہ آپ اور آپ کے ٹیم کے ارکان کو طویل عرصے سے ذمہ داریاں بہہانا اور انضمام کے عمل کے حصے کے طور پر نئی سرگرمیوں پر غور کرنا ہوگا. انہیں سیکھنے اور بڑھنے کے مواقع کے طور پر علاج کریں، اور آپ کے ٹیم کے ارکان کو مشورہ دینے اور مشورہ دیں.
• افواج مل میں حصہ نہ لائیں. اپنے ملازمین کو اس ممکنہ زہریلا عادت سے صاف کرنے کے لۓ کوچ کریں. یہ ہمیشہ مستقبل میں جنگلی تعصب میں مشغول کرنے کے لئے پریشان کن ہے، لیکن یہ ناقابل یقین حد تک انسداد پیداواری ہے. آپ کے ٹیم کے ارکان کے ساتھ باقاعدگی سے اپ ڈیٹس کا اشتراک کریں اور سوالات اور خدشات کے ساتھ آپ کو آنے کے لئے حوصلہ افزائی کریں.

• اپنے ملازمین کو کس طرح تبدیل کرنے کے بارے میں تشویش کیجئے. جیسے ہی آپ کو تبدیلیوں کے بارے میں تشویش اور غلطی ہوئی ہے، آپ کے ملازمین کو مساوات سے زیادہ یا زیادہ کمزور محسوس ہوگا. تبدیلیوں کے لئے سیاق و ضوابط فراہم کرنے اور مسائل کو حل کرنے اور اس کی مدد کرنے میں اپنے ملازمین کو شامل کرنے کی کوشش کرنا مشکل ہے. وہ آپ کے تعاون اور اعتماد اور اعتماد کے لئے تبدیل کرنے کی صورت حال میں آپ کے نقطہ نظر دیکھیں گے.
• صبر کرو اور ابھرتی ہوئی ثقافت کی علامات تلاش کریں. استقبال بعد میں ضمنی انضمام میں اہم کردار ادا کرتا ہے، اور اس فرم کی ثقافت آپ کی تنظیم پر حملہ کرے گا. دیکھو کہ اس فرم میں لوگ کس طرح خود کو منظم کرتے ہیں. کیا آپ کے ساتھ گونجنے والے مضبوط بنیادی اقدار ہیں؟ کیا وہ اخلاقی ہیں؟ کیا وہ اپنے کام سے لطف اندوز ہوتے ہیں؟ کیا یہ ایسی تنظیم ہے جو آپ اپنے آپ کو خدمت اور معاونت دیکھ سکتے ہیں؟ اگرچہ ضمیر مدت کے بعد ابتدائی مدت غیر یقینیی سے بھرا ہوا ہے، اس کا اندازہ لگانے کے لئے وقت لگتا ہے کہ یہ نیا تنظیم آپ کے لئے بہتر ہے.
• اپنے آپ اور آپ کے ٹیم کے ارکان میں سرمایہ کاری کریں. جب آپ مندرجہ بالا بیان کردہ سرگرمیوں کی حمایت کرتے ہیں تو یہ آپ کے پیشہ ورانہ نیٹ ورک کو دوبارہ یا مضبوط کرنے کے لئے اپنے اسکول پر کام کرنے کے قابل بناتا ہے، اسکول یا ٹریننگ کے ذریعہ نئی مہارتوں کو تیار کرنے اور ممکنہ علیحدگی کے لئے تیار کرنے کے لۓ ادا کرتا ہے. اپنے ملازمین کو ان کی اپنی زندگیوں میں یہ مناسب اور مناسب اقدامات کرنے کا مشورہ دیتے ہیں. یہ ممکن ہے جبکہ آپ اور آپ کے ساتھی کارکن آنے والے سالوں میں نئی ​​تنظیم میں رہیں گے، یہ ہمیشہ تیار رہتا ہے.

اب کے لئے نیچے لائن

مینیجر کے طور پر ضم کرنے کے عمل کو نیویگیشن اور کمپنیوں میں سے ایک کا ملازم ایک کشیدگی کی صورت حال ہے. جب ہمارا رجحان انسان کے طور پر ممکنہ خطرات کو دیکھتا ہے اور ہماری لڑائی یا پرواز کے ردعمل کو روکنے کے لۓ، اسے واپس قدم ادا کرتا ہے، صورت حال کا مطالعہ اور مثبت تعاون پیش کرتا ہے. ان لوگوں کے لئے جو اس تخلیقی نقطہ نظر کو اختیار کرتے ہیں، انضمام کی خرابیوں کو ایک مثبت مثبت طرز عمل میں تبدیل کر دیا گیا ہے تاکہ ڈرامائی طور سے بہتر ہو.