• 2024-11-21

بنانے کے لئے سب سے زیادہ مشکل فیصلہ کیا ہیں؟

الفضاء - علوم الفلك للقرن الØادي والعشرين

الفضاء - علوم الفلك للقرن الØادي والعشرين

فہرست کا خانہ:

Anonim

انٹرویو کے سوالات کی طرح کوئی صحیح یا غلط جواب نہیں ہیں، "آپ کی پوزیشن میں آپ کو کرنا مشکل ترین فیصلے کیا ہیں؟" یا "کیا آپ نے کبھی کام پر واقعی سخت فیصلہ کیا ہے؟"

ملازمتوں نے ان سوالوں کو نوکری اور فروغ دینے کے انٹرویو میں صرف اس وجہ سے پوچھا ہے کہ جب وہ آپ کو مشکل فیصلے یا صورت حال کا سامنا کرنا پڑتا ہے، تو آپ اسے سنبھالا سکتے ہیں. وہ یہ بھی دیکھنا چاہتے ہیں کہ آپ کس قسم کے فیصلے پر غور کرتے ہیں.

یہ رویے انٹرویو کے سوالات ہیں جو دریافت کرنے کے لئے تیار ہیں کہ آپ نے بعض حالات کو کس طرح منظم کیا ہے. ان قسم کے سوالات کے پیچھے منطق یہ ہے کہ آپ نے ماضی میں کس طرح سلوک کیا ہے مستقبل میں آپ کیا کریں گے.

1:04

اب ملاحظہ کریں: جواب دینے کے لۓ "آپ سب سے زیادہ مشکل فیصلہ کیا ہیں؟"

جواب دینے کے بہترین طریقے

لازمی طور پر مرکوز آپ کے فیصلہ سازی کی مہارت کا جائزہ لے رہا ہے. ان سوالات کا جواب دیتے وقت، آپ کو اصل میں کام میں سامنا کرنا پڑا مشکل حالات میں سے ایک یا دو ٹھوس مثال دیں. اس کے بعد حالات کو حل کرنے کے لۓ آپ کے فیصلوں پر تبادلہ خیال کریں. سب سے زیادہ چیلنج فیصلوں میں سے کچھ جو مدیر مینجمنٹ اور سینئر مینجمنٹ میں لوگوں کو شامل کرنا ہے.

  • فیصلہ کرنے کے لۓ جو ختم ہونے کے لئے اقتصادی طور پر ضروری ہو
  • اچھی طرح سے معنی ختم کرنا، لیکن ناقابل اعتماد، ٹیم کے ارکان
  • فیصلہ کرنے کا فیصلہ کیا ہے کہ جب آپ کے پاس بہت اچھا امیدوار ہوں گے
  • فیصلہ کرتے ہیں کہ آیا آپ کو فوائد کم کرنا پڑے گا کہ ملازمین کو مالیاتی مالیات کو مستحکم کرنے میں مدد کے لۓ (رخصت بونس کی طرح) حاصل کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے

آپ اعتماد کے طور پر آنا چاہتے ہیں اور بڑی فیصلے پرسکون اور منطقی طور پر کرنے کے قابل ہیں. مثالوں سے بچیں جو آپ کو ناقابل یقین یا غیر یقینی نظر آتے ہیں.

جو بھی جواب دیتے ہو، مخصوص ہو. آپ نے کیا کیا چیزیں تشکیل دیں، آپ نے یہ کیسے کیا، اور آپ کو کس طرح کا مشکل فیصلہ آپ نے اپنی ٹیم اور آپ کے آجر کو فائدہ اٹھایا.

اس کے علاوہ، آپ کے جوابات کو مثبت رکھیں. مثال کے طور پر، "اگرچہ اس خاص ملازم کو دور کرنے کا ایک مشکل فیصلہ تھا، میں نے بہت ہی پیشہ وارانہ انداز میں کیا تھا، اور یہ فیصلہ بالآخر ہمارے شعبے میں کارکردگی اور پیداوری میں بہتری لاتا ہے."

سوالات تیار کرنے کا بہترین طریقہ آپ کو یاد رکھیں کہ واقعات اور اعمال کو یاد رکھنا ضروری ہے آپ کی میموری کی تازہ کاری کرنا ہے. اپنے دوبارہ شروع کے ذریعے سکمائیں اور کچھ خاص حالات پر غور کریں جنہوں نے آپ نے کام کیا ہے یا ان منصوبوں پر آپ نے کام کیا ہے. آپ ان کو ردعمل کرنے میں مدد کے لئے استعمال کر سکتے ہیں. کہانیوں کو تیار کریں جو آپ کو مشکل حالت میں کامیابی سے حل کر کے اوقات کی وضاحت کرتے ہیں.

بہترین جوابات کی مثالیں

ان مثالوں پر نظر ڈالیں اور سوچیں کہ آپ اسی طرح کے جوابوں کے ساتھ کیسے آ سکتے ہیں:

  • فیصلوں میں مجھے ٹیم کے اندر بنانے کے لئے مشکل ہے، صرف اس وجہ سے کہ یہ فیصلے زیادہ وقت لگتے ہیں اور ٹیم کے ممبروں کے درمیان باہمی مواصلات کی ضرورت ہوتی ہے. مثال کے طور پر، میں ایک ٹیم کے منصوبے پر کام کر رہا تھا، اور میرے ساتھیوں اور مجھے اپنے محدود بجٹ کو استعمال کرنے کے بارے میں کئی انتخاب کرنا پڑا. کیونکہ ان فیصلوں نے گروہ بات چیت میں شمولیت اختیار کی، ہماری ٹیم نے ایک دوسرے سے مؤثر طریقے سے بات چیت کیسے کی، اور مجھے یقین ہے کہ آخر میں ہم ٹیم کے بہترین فیصلے کرتے ہیں.
  • ایک مینیجر کے طور پر، میں سب سے مشکل فیصلوں میں بنا دیتا ہوں. ان سخت فیصلوں کو کرنے سے پہلے، میں ہمیشہ یہ سوچتا ہوں کہ کاروبار اور میرے ملازمتوں کے لئے کیا بہتر ہے. جب میں ان قسم کی انتخاب کرنے میں ناکام نہیں ہوں تو، میں اپنے کام کے اس حصے سے شرمندہ نہیں ہوں. کچھ سال قبل، مجھے کچھ ملازمین اقتصادی ماحول کے باعث جانے دینا تھا. یہ ایک مشکل فیصلہ تھا جس کی وجہ سے کمپنی کے نفاذ اور سب کو تنظیم کے لئے کام کرنے کے لئے لازمی طور پر ضروری تھا.
  • مجھے یہ معلوم ہوتا ہے کہ مجھے سب سے مشکل فیصلہ کرنا ہے جب مجھے مضبوط ٹیم کے ارکان کے درمیان فروغ دینا ہوگا. جب مواقع موجود ہوں تو، میں نے ایک شخص کو کسی دوسرے سے بہتر پسند کیا، میں نے ان کے نئے کردار کی ذمہ داریوں کو قبول کرنے کے لئے ان کی صلاحیت پر مبنی دوسرے شخص کو منتخب کرنا پڑا. بعض اوقات مجھے چھوٹے ملازمین کو سینئرائٹی کے ساتھ اسٹاف پر بھی فروغ دینا پڑا تھا، صرف اس وجہ سے کہ وہ ٹیکنیکل کے استعمال میں زیادہ ماہر ہیں اور اضافی وقت کام کرنے کے لئے تیار ہیں. یہ آسان نہیں ہے، لیکن بالآخر آپ کو یہ سوچنا پڑتا ہے کہ نئی پوزیشن میں کونسا سب سے زیادہ مؤثر اور پیداوار ہوگا.

تیار کرنے کے لئے کچھ وقت لگیں

فارغ شدہ کیا جاتا ہے اور آپ کے سوالات کی توقع کی جاتی ہے کہ آپ کو پوچھا جا سکتا ہے کہ ایک حکمت عملی ہے. اگر آپ اپنے اوپر انٹرویو کا استعمال کرکے اپنے آپ کو آزادی کے سوالات اور جوابات کا استعمال کرتے ہیں تو آپ اپنے انٹرویو کے دوران مزید اعتماد کریں گے.

اس کے علاوہ، آپ کے کچھ سوالات تیار کریں. آپ کا انٹرویو آپ کو کام یا کمپنی کے بارے میں کچھ سوالات کی توقع کرے گا. اگر آپ محسوس کرتے ہیں کہ آپ کو تھوڑی مدد کی ضرورت ہے، تو اس انٹرویو کو انٹرویو دینے سے متعلق سوالات کے ساتھ انٹرویو کرنے کیلئے اس رہنما کا جائزہ لیں.


دلچسپ مضامین

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ملازم داخلی درخواست دہندگان کو ایک موجودہ ملازم کی مہارت کا جائزہ لینے کے لئے انٹرویو کرتا ہے، لہذا آپ شرکت کرنے کے مواقع تلاش کرنا چاہتے ہیں.

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں ملازمت کرنی چاہئے؟" ایک نوکری کے انٹرویو میں، بہترین جوابات کے مثال، اور آپ کے جواب کے بارے میں کیا کہنا ہے، اور کیا کرنے کے لئے تجاویز.

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کوچ، ٹرین اور سرپرست کے لئے نرم مہارت کی ضرورت ہے. لہذا آپ انتظامی عہدوں پر ملازمین کو ملازمت کرتے وقت آپ کو ان پر غور کرنے کی ضرورت ہے.

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

انٹرنشپس تعلیمی سیکھنے اور پیشہ ورانہ ملازمت کے درمیان ایک لنک فراہم کرتے ہیں. یہاں آپ کم از کم ایک انٹرنشپ پر غور کرنا چاہئے.

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

بہت سے تفہیم حاصل کرنے کے لئے کئی مطالعات کا جائزہ لینے کے لئے کیوں کہ سپاہی اپنے ملک کے لئے لڑنے کا فیصلہ کیوں کرتے ہیں.

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

مینیجر کو منتقل شاید آپ مشکل مشکل پر دستخط کرنے سے پہلے سوچنا چاہتے ہوسکتے ہیں. یہاں 10 وجوہات ہیں کہ "نہیں شکریہ."