اپنے خطرناک سوچ کی مہارت کو مضبوط بنانے کے لئے مشقیں

کوئی فٹنس ٹرینر آپ کو بتا دے گا کہ آپ کے لئے یہ ایک اہم کور تیار اور برقرار رکھنے کے لئے کتنا اہم ہے. ہمارے جسم میں بنیادی پٹھوں کے گروپس کی بنیاد پرست قوت اور استحکام فراہم کرتی ہے جو ہماری روز مرہ زندگی کے ذریعہ ہمیں فروغ دیتا ہے.

ہمارے جسمانی بنیادی، رہنماؤں اور مینیجرز کی طرح ان کا اپنا بنیادی تعلق ہے - اس میں پٹھوں کی تعداد نہیں تھی - لیکن ہماری فرموں اور ٹیموں کی قیادت، انتظام کرنے اور ان کی مدد کرنے کے لئے ضروری مہارت اور طرز عمل کامیابی سے کام کی جگہ اور مارکیٹ کی چیلنجوں کو ناکام بناتے ہیں.

اپنے 4 کور پیشہ ورانہ مہارت جانیں

1. اہم سوچ کی مہارت: آپ کو تشویش اور پیچیدہ حالات میں تشریف لے اور ترجمہ کرنے کی صلاحیت یا بصیرت پیٹرن اور بصیرتوں میں بظاہر بے ترتیب آواز.
2. آپریشنل مہارت: آپ کو یہ سمجھنے کی صلاحیت ہے کہ فرم کس طرح پیسہ کماتا ہے اور وسائل کو پروگراموں، آمدنی اور منافع کو ممکنہ حد تک ممکنہ طور پر تبدیل کرنے کے لئے.
3. قائدانہ صلاحیتیں: آپ کو اس ماحول میں غیر جانبداری اور عدم اطمینان کا سامنا کرنا پڑتا ہے جو ماحول کو فروغ دینے میں مدد دیتا ہے تاکہ افراد کو اپنی ٹیم / فرم کی وجہ سے تخلیق کرنے میں تخلیقی صلاحیتوں اور توانائی کے لحاظ سے اپنی بہترین پیش کی جائے.

1. منسلک اور متعلقہ صلاحیتیں: آپ کے مؤثر داخلی اور بیرونی تعلقات کو فروغ دینے اور اپنی فرم کے ہر سطح پر مختلف سامعین کے ساتھ مؤثر طریقے سے مشغول کرنے کی آپ کی صلاحیت.

اگرچہ ہماری بہت سی مہارتیں ہیں جو ہم اپنے پیشہ ورانہ زندگی میں ترقی اور اپنی طرف متوجہ کرتے ہیں، ان 4 حکمران اعلی. وہ دوسروں کو مشغول کرنے کی صلاحیت پر مبنی ہیں، تنظیمی ترتیبات میں دشواری حل، رہنمائی، حوصلہ افزائی اور تشریف لے جائیں گے. اور زندگی میں ہر چیز کی طرح، ماسٹر سخت محنت اور کافی عمل کی ضرورت ہوتی ہے.

آپ کی بنیادی قیادت کی مہارتوں کو مضبوط بنانے کے سلسلے میں اس کی پہلی پوسٹ میں ہمارا توجہ انتہائی اہم سوچ ہے.

6 آپکی فکر مند سوچ کی مہارت کو مضبوط بنانے کے لئے عملی مشقیں

1. دیگر رہنماؤں اور ان کے چیلنجوں کے بارے میں پڑھتے ہیں جن کا سامنا ہوا تھا اور ان کو کیسے حل کیا. کتاب، "حکمت عملی کے قواعد: بل گیٹس، اینڈی گرو اور سٹی جابز سے 5 بدمعاش سبق،" Yoffie اور Cusumano کی طرف سے، آپ کی سوچ کود شروع کرنے کا ایک بہت اچھا طریقہ ہے. یہ عنوان ہماری ٹیکنالوجی پر مبنی دنیا کو تخلیق کرنے کے لئے سب سے زیادہ ذمہ دار افراد میں سے تین افراد کے کاروباری پیشہ وروں کے لئے کچھ عظیم بصیرت اور سبق فراہم کرتا ہے. ان لوگوں کے لئے جن کی ترجیحات تاریخ تک چلتی ہیں، "وینسٹن چرچیل: دوسری عالمی جنگ کے یادگاروں کو آزمائیں"، جہاں آپ جنگلی وقت کے رہنما کی طرف سے مل کر ملک اور دنیا میں تبدیل ہونے والے مسائل پر قریبی اور ذاتی نظر اٹھاتے ہیں. اگر یہ تجاویز آپ سے اپیل نہیں کرتے ہیں تو، مضامین اور مصنفین کو تلاش کریں جو آپ کو نئے خیالات سے نمٹنے اور آپ کو مختلف طریقے سے سوچنے کے لئے چیلنج کرتے ہیں. یہ ہر روز کم از کم 20 منٹ کے لئے سوچا ثابت کرنے والا مواد پڑھنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتا ہے.

1. اپنے حریفوں کا تجزیہ کرتے ہوئے اپنی اہم سوچ کی مہارت کا مشق کریں. اپنے حریفوں کا مطالعہ کریں اور تکلیف کرنے کی کوشش کریں اور ان کی حکمت عملی کی وضاحت کریں اور اس سے زیادہ اہم بات یہ ہے کہ پیسے کس طرح اور کہاں ہیں. کسٹمر گروپوں کو سمجھنے کی کوشش کریں جن پر وہ توجہ مرکوز کرتے ہیں اور وہ کیسے جیتتے ہیں اور کھو دیتے ہیں. اپنی اپنی فرم کے لئے بھی ایسا کریں اور اپنے حامیوں کو شکست دینے کے لئے اپنی فرم کے مواقع کی شناخت کریں. اس مشق میں اپنے گاہکوں کا سامنا کرنا پڑا ساتھیوں کو مشغول کرنے کے لئے مسابقتی حکمت عملی اور مواقع پر ان کی بصیرت حاصل کرنا. اس قسم کی انٹیلی جنس جمع کرنے اور تجزیہ آپ کی پوری ٹیم کے لئے بہترین مشق ہے.

1. ایک یتیم کا مسئلہ تلاش کریں اور اسے اپنائیں! ہر تنظیم میں، پریشان کن مسائل ہیں، کوئی بھی ان کا اپنا دعوی نہیں کرتا. ایک یتیم کی شناخت کی شناخت کریں اور اس سے نمٹنے میں آپ کے مالک کی مدد سے پوچھیں. کراس کے کاموں کے مسائل کے لئے، آپ کو ایک ٹیم کو ایک ساتھ ملنے کی ضرورت ہوگی. اپنی ٹیم کو اس مسئلے کا تجزیہ کرنے، اہم حصول داروں کو انٹرویو کرنے اور ممکنہ حل کو فروغ دینے کے عمل کے ذریعہ رہنمائی کریں. ایک رہنما اور دشواری سالور کے طور پر نمائش حاصل کرنے کے علاوہ، آپ اس سرگرمی کے ساتھ آپ کے بنیادی پیشہ ورانہ مہارت کے چاروں 4 کا استعمال کریں گے.

1. آپ کی فرم میں ایگزیکٹوز کو کیا رات کو جاگتے رہتا ہے.اپنے باس یا ایگزیکٹو کو دوپہر کے کھانے کے لئے مدعو کریں اور فرم کی حکمت عملی اور سمت کے بارے میں سوال پوچھیں. فرم کے لئے دیکھتے ہوئے بڑے چیلنجوں کو سمجھنے کی کوشش کریں اور مثالی حکمت عملی اور کلیدی اعمال پر ان کے خیالات سے پوچھیں. آپ فرم کا مستقبل کے ارد گرد بڑے مسائل میں انمول بصیرت حاصل کریں گے اور آپ روزانہ کی بنیاد پر پیچیدہ چیلنجوں کے بارے میں بہتر سمجھتے ہیں.
2. اس پر ایک ٹیم رکھو. اپنی ٹیم کو ہدایت کی دشواری حل حل حل کے ذریعے رہنمائی کریں. ایک سے زیادہ نقطہ نظروں کے مسائل کا جائزہ لینے اور متبادل حل کی ترقی کے لئے اپنی ٹیم کے ساتھ کام کریں. مثال کے طور پر، ایک مسابقتی کا اعلان ایک خطرہ کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے. جب آپ ٹیم جمع کرنا چاہتے ہیں تو ڈیٹا جمع، تجزیہ اور ترقی کو فروغ دینے کے ذریعے، حالات کو ایک موقع کے طور پر بھی ڈھانچے کی کوشش کریں. ایک نیا پیشکش شروع کر کے، آپ کا مسابقت ایک علاقے میں وسائل سرمایہ کاری کر رہا ہے. کیا اس کا مطلب یہ ہے کہ وہ دیگر حصوں میں نہیں کہہ رہے ہیں یا ان کی میراث پیشکش کی حفاظت کے لئے پتلی بڑھاتے ہیں؟ مسائل اور مسائل کو تازہ کرنے اور فریم کے لحاظ سے متعدد حل کے حل کو تیار کرنے کے لئے سیکھنے، آپ کے اہم سوچ کی مہارت کا ایک طاقتور استعمال ہے.

1. اپنی کامیابی اور غلطیوں کو چارٹ کرنے کے لئے ایک جرنل شروع کریں اور برقرار رکھو. کلیدی فیصلے اور متوقع نتائج لاگ ان کریں اور ان اندراجوں کو وقت کے ساتھ حوالہ دیں. آپ کے تصورات اور منطق کی جانچ پڑتال اور حقیقی نتائج کی توقع کی موازنہ کرتے ہوئے، آپ اپنے فیصلے کرنے اور اہم سوچ کی طاقتوں اور کمزوریوں میں بصیرت حاصل کرتے ہیں.

نیچے کی سطر

جم میں کچھ دن خرچ کرنے کی طرح آپ کے جسم کو تبدیل نہیں کرے گا، اپنے بنیادی پیشہ ورانہ مہارت کی ترقی کو ایک کیریئر کی طویل سرگرمیوں کی ترقی کرنا ہے. آپ کی اہم سوچ کی مہارتوں کو مضبوط بنانے میں آپ کی حیثیت کا تعین کرنے کی صلاحیت کا اندازہ لگایا جا رہا ہے، ڈیٹا کو جمع کرنے اور تجزیہ کرنے اور دوسروں سے اکثر انضمام کے ساتھ مل کر مشترکہ، قابل عمل منصوبوں کو فروغ دینا. روزانہ کے مواقع کو ان مہارتوں کو استعمال کرنے اور مسلسل بہتری اور سیکھنے کے پروگرام کو انجام دینے کے لئے تلاش کریں. ایک فعال، فٹ دماغ آپ کو اچھی طرح سے مینیجر کے طور پر خدمت کرے گا.