بہتر مینیجر بننے کے 10 طریقے
ئەو ڤیدیۆی بوویە هۆی تۆبە کردنی زۆر گەنج
فہرست کا خانہ:
- بہترین لوگوں کو منتخب کریں
- ایک حوصلہ افزائی کرو
- اپنی ٹیم کی تعمیر کریں
- رہنما رہو
- ایک مواصلات بنیں
- پیسے کی آنکھیں رکھیں
- وقت پر آنکھیں رکھیں
- خود کو بہتر بنائیں
- اخلاقی انتظام پر عمل کریں
- وقفہ لو
انتظام ایک مہارت ہے جو سیکھا جا سکتا ہے. ہر دن، آپ کی مہارت کو بہتر بنانے کے ان 10 طریقوں میں سے ایک کو منتخب کریں. اس پر کام کرو. پھر ایک اور منتخب کریں. اس سے پہلے کہ آپ اسے جاننے سے بہتر مینیجر ہوں گے، اور دوسروں کو بھی نظر آئے گا.
بہترین لوگوں کو منتخب کریں
مینیجر کے طور پر، آپ اپنی ٹیم پر لوگوں کے طور پر صرف اچھے ہیں. اپنے آپ کو بہترین لوگوں کو شروع سے بہترین لوگوں کو لے کر کامیاب ہونے کا موقع دیں.
ایک حوصلہ افزائی کرو
انسانوں کو کام کرنا ہے کیونکہ وہ چاہتے ہیں. کبھی کبھی وہ صرف اس لیے چاہتے ہیں کیونکہ ایسا کرنے کے نتائج ناپسندیدہ ہیں. تاہم، زیادہ تر وہ کام کرتے ہیں جو اس سے باہر نکلتے ہیں.
کام میں کوئی مختلف نہیں ہے. لوگ تنخواہ، وقار، یا شناخت کے لئے اچھے کام کرتے ہیں. وہ خراب کام کرتے ہیں کیونکہ وہ اسے آسان بنانا چاہتے ہیں اور ابھی بھی ادا کرتے ہیں. وہ سخت محنت کرتے ہیں کیونکہ وہ کسی کو متاثر کرنا چاہتے ہیں.
اپنے لوگوں کو حوصلہ افزائی کرنے کے لۓ، یہ جان لیں کہ جو کچھ ان کو حوصلہ افزائی کرتا ہے، اور انہیں دے دو.
اپنی ٹیم کی تعمیر کریں
یہ کافی نہیں ہے کہ ہر شخص کامیاب ہونے کی حوصلہ افزائی کرتا ہے. انہیں گروپ کے مقصد کو پورا کرنے کے لئے ایک ٹیم کے طور پر مل کر کام کرنے کی ضرورت ہے. اگر وہ انفرادی طور پر حاصل کر سکتے ہیں، تو انہیں ان کا انتظام کرنے کی ضرورت نہیں ہوگی. اپنی ٹیم کی تعمیر کی مہارت کو بہتر بنائیں.
رہنما رہو
آپ نے سب سے بہترین ملازم سے بہترین ٹیم بنائی ہے. آپ نے انہیں زبردستی کارکردگی کا مظاہرہ کیا. کیا لاپتہ ہے کسی ٹیم کی حوصلہ افزائی نہیں کرتے جب تک آپ سمت نہیں دیتے. آپ کو ایک مقصد کی طرف اس حوصلہ افزائی کو تبدیل کرنے اور ٹیم کو اس کی قیادت کرنے کی ضرورت ہے. دوسروں کی قیادت کرنے کی صلاحیت ہے جو واقعی مینیجر کو الگ الگ کرتا ہے. تنظیموں کے تمام سطحوں پر رہنماؤں کو ملتا ہے. آپ ان میں سے ایک بننا چاہتے ہیں.
ایک مواصلات بنیں
مواصلات مینیجر کا واحد اہم ترین مہارت ہو سکتا ہے. اگر آپ اپنے نقطہ نظر سے بات نہیں کر سکتے تو آپ رہنما نہیں رہ سکتے. آپ لوگوں کو حوصلہ افزائی نہیں کر سکتے ہیں اگر وہ سمجھ نہیں سکے تو آپ کیا چاہتے ہیں. مواصلات کے ذریعے مواصلات کی مہارت بہتر ہوسکتی ہے. اپنا نقطہ نظر بھر میں کام کرنا.
پیسے کی آنکھیں رکھیں
زیادہ سے زیادہ مینیجرز کی امید ہے کہ کمپنی کی مدد سے براہ راست یا غیر مستقیم رقم میں پیسہ کما سکے. اس کا مطلب یہ ہے کہ دروازے میں پیسہ لانے اور خرچ کرنے سے بھی کم خرچ کرنا. تنظیم میں آپ کے کام پر منحصر ہے، آپ کو ایک علاقے یا دوسرے پر زیادہ اثر پڑے گا، لیکن آپ دونوں کو سمجھنے کی ضرورت ہے. کمپنی کی رقم کے انتظام میں بہتر بنانے کے لۓ آپ اپنی کمپنی، اپنے ملازمین اور اپنے آپ کی مدد کرسکتے ہیں.
حقیقت یہ ہے کہ ریاضی ہے اس سے مت رکھو. اگر آپ پیسہ مینجمنٹ کی بنیادی معلومات نہیں جانتے تو سیکھنا شروع کریں.
وقت پر آنکھیں رکھیں
ایک چیز جس سے آپ کو شاید پیسے سے کم کام کرنا پڑے گا وقت ہے. بہتر آپ کو وقت، اپنے آپ اور دوسروں کا انتظام کرنے میں بہتر، آپ کو مینیجر کے طور پر زیادہ مؤثر ثابت ہوگا. یہاں دو اہم مہارتیں ہیں. آپ پراجیکٹ مینجمنٹ میں ڈگری کی ضرورت نہیں ہے، لیکن آپ پراجیکٹ مینجمنٹ 101 میں کورس سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں.
خود کو بہتر بنائیں
اپنے لوگوں پر اتنا محنت مت کرو کہ تم اپنے بارے میں بھول جاؤ. ایسے علاقوں کی شناخت کریں جن میں آپ کمزور ہیں اور انہیں بہتر بناتے ہیں. حقیقت یہ ہے کہ آپ اس مضمون کو پڑھ رہے ہیں اس سے پتہ چلتا ہے کہ آپ تصور کو سمجھتے ہیں. آپ اسے عملی طور پر ڈالنے کی ضرورت ہے.
اخلاقی انتظام پر عمل کریں
اینون کے خاتمے کی طرح اسکینڈلوں نے گھر کو اس بات پر زور دیا ہے کہ کاروبار میں اخلاقیات کتنی ضروری ہے. جو کچھ بھی کرتے ہو یا نہ کرو، ایماندار ہو. مہذب رہو اپنے ٹیم کے ارکان، اپنے گاہکوں کو، اپنے شریک کارکنوں اور اپنے مالکوں کو.
وقفہ لو
آپ مینیجر کے طور پر کم مؤثریت رکھتے ہیں تو آپ پر زور دیا جاتا ہے. تم کم برداشت نہیں ہو تم لوگوں پر سنیپ کوئی بھی آپ کے قریب کہیں بھی نہیں چاہتا. وقفہ لو. اپنے آپ کو اپنے بیٹریاں آرام کرنے اور ریچارج کرنے کا موقع دیں. جب آپ واپس آتے ہیں تو آپ کی بڑھتی ہوئی پیداوار پیدا ہونے کے وقت سے زیادہ زیادہ ہو گی.
تو ایک اچھا ہنسی ہے یا کہیں ساحل سمندر پر جھوٹ بولتے ہیں.
کیا ملازمین کو بہتر بنانے کی کارکردگی کو بہتر بنانا ہے؟
یہ انسداد بدیہی آواز لگتا ہے، لیکن ملازم کی اصلاحات کی کارکردگی کو بہتر بناتا ہے. قانونی طور پر اپنے آپ کی حفاظت کرتے وقت یہاں ایک ملازم کو کس طرح بازیابی کرنا ہے.
ملازمین بننے کے لئے کس طرح ایک مینیجر بننے کے لئے کس طرح
کیا مینیجر بننا چاہتے ہیں جو ملازمین کی پیروی کرنا چاہتے ہیں؟ رفتار قائم کرنے کے لئے چھ تجاویز کا استعمال کریں اور ماحول تخلیق کریں جو عزم پیروکاروں کو اپنی طرف متوجہ کرے.
بہتر مینیجر بننے کا طریقہ
انتظام کرنے کے لئے کس طرح مینیجرز کے لئے بنیادی انتظامی کاموں میں مختصر نصاب فراہم کرتا ہے جو بہتر بننا چاہتا ہے.