Layoffs کے متبادل - آپ کی سرمایہ کاری کی حفاظت

پیسے بچانے کے لۓ لۓ لۓ جاتے ہیں. بدقسمتی سے، وہ عام طور پر ایک مختصر مدت کے فکسڈ ہیں، کمپنی کے لئے نقصان دہ. لہذا کیوں اتنی زیادہ کمپنیوں اخراجات کو کاٹنے کے لئے پہلی انتخاب کے طور پر layoffs کا استعمال کرتے ہوئے میں رہتا ہے، اور کچھ متبادل کیا ہیں.

ہمارا نمبر موصول ہوا

کبھی کبھی چیزیں پیشن گوئی کے طور پر کام نہیں کرتی ہیں. کلائنٹس کی خریداری میں تاخیر سپلائر قیمتوں میں اضافہ کرتے ہیں. مسابقتی کار مارکیٹ میں حصہ چوری. کم از کم، امریکہ میں، کمپنیاں ان کی پیشن گوئی کا سامنا کرنا پڑتی ہیں. عوامی کمپنیوں کو بھی وال سٹریٹ کا سامنا کرنا پڑتا ہے. سرمایہ کاروں کو حیرت پسند نہیں ہے. وہ عملدرآمدوں کی قدر نہیں کرتے جو ان کی تعداد کو چھوٹتے ہیں. اور وہ مسائل کو حل کرنے کے لئے فوری اور مضبوط عمل کی توقع رکھتے ہیں.

بدقسمتی سے، کارروائی کرنے کے لئے بہت دباؤ تیزی سے بالآخر اپنے بہترین مفاد کے خلاف کام کرتا ہے. اخراجات کو کم کرنے کے لئے فوری طور پر کارروائی کے افواج کے عملے کے لئے پریس کرنے، آمدنی بڑھانے کے مخالف. بلاشبہ، اس وجہ سے، کار اسٹریٹ کو کم کرنے والی کمپنیوں کے لئے ایک خودکار جواب بن گیا ہے جو وال سٹریٹ کے لئے اچھی لگتی ہے. یہ غلط ہے. یہ انسداد پیداواری ہے. لیفکس ایک حتمی ریزورٹ ہونا چاہئے، ہنر مند ایگزیکٹوز کے لئے سب سے پہلے انتخاب نہیں.

ملازمت کی کمی

"تنظیم سازی کے خاتمے میں: رکاوٹ، کلوننگ، سیکھنے" (مک کینلی، ولیم، شیک، ایلن جی، سنسنز، کیرول ایم. (1995) آئی ایس ایس این: 0896-3789) مصنفین نے اس بات کا اشارہ کیا کہ "کم کرنے کے بعد بنیادی طور پر لاگت میں کمی کی حکمت عملی، کافی ثبوت موجود ہیں کہ اخراجات زیادہ سے زیادہ اخراجات کو کم نہیں کرتا، اور کبھی کبھی اخراجات میں اضافہ ہوسکتا ہے. تیس سال سے زائد سال پہلے، جیمز لنکن نے خبردار کیا کہ عام طور پر اخراجات کی قیمتوں سے پیسہ بچانے کی قیمتوں میں اضافہ انھیں."

ملازمت کی کمی کو کارکردگی کو کم کرنا

بوسٹن کی بنیاد پر پیسہ مینیجر جان ڈورفمن نے کمپنیوں کے نمونے کی نمائش کے بعد کی کارکردگی کا تجزیہ کیا. اس جائزہ میں نمونے والے کمپنیوں کے لئے 11 سے 34 ماہ کے اعداد و شمار شامل تھے. ان کا مضمون ملازمت کے دوران ملازمت میں اکثر ناکام ہوسکتا ہے کہ بولسٹر سٹاک میں کمپنیوں کی اوسط کارکردگی کا فائدہ 0.4٪ میں ملازمت کی کمی کا اعلان کیا گیا ہے جبکہ ایس او پی 500 کے مقابلے میں موازنہ وقت کی مدت میں 29.3٪ کا فائدہ تھا.

انعام جیتنے والی فوٹو گرافر گیری گر اکاؤن بیکن کی طرف سے رکھی گئی تھی لیکن نائٹ رائڈر میں ایک شراکت دار بھی رہتا تھا. انہوں نے سالانہ اسٹاک ہولڈر اجلاس سے خطاب کرتے ہوئے کہا کہ "لے آؤٹ کے شکار ہونے کے باوجود، آج میں ایک پریشانی کا شکار ہوں. تاہم، حصص دارین وہ لوگ ہیں جنہوں نے طویل عرصے میں مصیبت پائیں گے. شیئر ہولڈرز بیکار مصنوعات کے ساتھ رہیں گے. کیا یہ مستقبل ہماری کمپنی کے لئے چاہتے ہیں؟"

آپ کی سرمایہ کاری کی حفاظت

بہت سے کمپنیوں کو یہ احساس کرنے میں ناکام ہے کہ ان کے ملازمین میں ان کی زبردست طویل مدتی سرمایہ کاری ہے. جبکہ تنخواہ اور فوائد واضح طور پر بجٹ پر ایک اخراجات ہیں، انہیں ملازمین کی مہارت اور وقفے کے دارالحکومت پر ادائیگی کے طور پر زیادہ سے زیادہ سوچا جانا چاہئے. ملازمتوں میں سرمایہ کاری والے دارالحکومت کے فیصلوں کے لئے ایک ہی فکری، سوچ، اور سخت تجزیہ دی جانی چاہئے کیونکہ فیکٹری یا ایک پیداوار لائن ہوگی. ایک فیکٹری دوبارہ کھول دیا جا سکتا ہے، یا پیداوار کی پیداوار دوبارہ شروع، کمپنی کے نقطہ نظر میں ان کے مینجمنٹ یا عقائد میں ملازمین کے اعتماد کے مقابلے میں زیادہ آسان آسانی سے بحال کیا جا سکتا ہے.

لے آؤٹ اعلانات، ملازمتوں کے خاتمے یا کارکن کے فیصد میں کمی میں بات کرتے ہیں، لیکن ان خوبصورت الفاظ کے پیچھے کمپنی کے لوگ ہیں. چاہے کمپنی مؤثر طریقے سے مقابلہ کرنے میں کامیاب ہو، اس وعدے کو پورا کرنے میں سرمایہ کاروں کو پورا کرنے میں کامیاب ہوسکتا ہے، مارکیٹ میں بقایا جانے کی ضرورت ہے، ان لوگوں پر انحصار کرتا ہے.

یہ ان لوگوں پر منحصر ہے جو چھٹیاں چھوڑنے کے بعد باقی ہیں، ان میں سے ان لوگوں کو جو ترتیبات مکمل کرنے کے بعد باقی رہیں گے. اس پر انحصار کرتا ہے کہ وہ کیسے محسوس کرتے ہیں کہ دوسروں کے ساتھ کیسے علاج کیا گیا ہے اور وہ اپنے آپ کو کیسے لے جا سکتے ہیں، اس کے اگلے دور میں کس طرح علاج کیا جاسکتا ہے.

ایک کمپنی جو ملازمتوں کو کم اختتام پذیر بنانے والے کو سمجھتے ہیں، اس سے الگ ہوسکتے ہیں، لیکن ایسا کرنے میں یہ ذاتی غیر یقینی صورتحال کا ماحول بناتا ہے. اس غیر یقینی صورتحال دوسروں کو چھوڑنے کا سبب بنتی ہے. کمپنی میں غیر یقینی ہونے کی وجہ سے جانے والے پہلے لوگ سب سے بہتر لوگ ہیں کیونکہ وہ ہمیشہ کسی دوسرے کام کو حاصل کرسکتے ہیں. بے ترتیب کی آبادی جس میں کسی ترتیب کی پیروی کی جاتی ہے، لہذا ہمیشہ عملے کے معیار میں کمی کی ضمانت دیتا ہے، نہ صرف مقدار.

کمپنیوں کی ترتیبات پر غور کرنے کی ضرورت صرف ایک امید کی قیمت سے بچنے کے لئے زیادہ سے زیادہ پر غور کرنے کی ضرورت ہے. انہیں کم واضح اثرات پر غور کرنے کی ضرورت ہے. انہیں کم حوصلہ افزائی اور کم کارکردگی اور جدت طے کرنے پر غور کرنا ہوگا. انہیں کمپنی کے مجموعی قابلیت کے کم معیار پر غور کرنے کی ضرورت ہے جس کا نتیجہ ہوگا.

تعمیراتی کام کیا ہے

بورڈ کی ترتیب میں اس کے متبادل ہیں جو اخراجات کو کم کرنے کے لئے کام کرتے ہیں. ان میں سے ایک سب سے زیادہ مؤثر اور سب سے زیادہ فوری طور پر تعمیراتی ہے. اکثر، جب سرمایہ کاروں کو پیسہ دینے کے لئے کام کا کام شروع کیا جاتا ہے، تو اعلانات "بہاؤ سازی" یا "تعمیراتی" کا حصہ کے طور پر کٹس کے بارے میں بات کرتی ہیں، لیکن وہ صرف ان لوگوں کو جو صرف شامل ہیں. اس کمپنی کے کاروبار کے دوسرے پہلوؤں کو بھی شامل ہے جس کی بحالی کی ضرورت ہے. یہ اکثر چیزیں شامل ہیں جیسے غیر متغیر پودوں یا شاخیں، انتظامی اوہودول، غیر کور آپریشن کی فروخت، یا داخلی عمل کو بہتر بنانے میں.

ڈورمن کا خیال ہے کہ جب ایک اسٹاک سال یا دو درجے میں کمی سے گزرتا ہے، تو یہ اکثر ریگولیشن پیکیج میں غیر متوقع عناصر ہے جو کریڈٹ کے مستحق ہیں. ظاہر ہے، یہ قسم کی چیزوں کو رکھی ملازمین کی تنخواہوں کو کاٹنے سے کم تر اثر کو متاثر کرنے کے لۓ طویل عرصہ تک اثر انداز ہوتا ہے. تاہم، جب کسی کو ان ملازمتوں میں شدت کی ادائیگی کی قیمت سمجھتی ہے تو، کچھ کے لئے صحت کی دیکھ بھال کی ادائیگی جاری رکھی جاتی ہے، بے ترتیب اخراجات میں اضافے کے نتیجے میں اضافے کے نتیجے میں پیدا ہونے والی پیداوار میں اضافہ ہوا ہے، جو کہ درست نہیں ہوسکتی ہے.

عموما کمپنیوں کو لے آؤٹ کا احاطہ کرنے کے لۓ آمدنی کے خلاف "ایک بار چارج" لیا جائے گا، جو جلد ہی کتابوں سے ان اخراجات کو صاف کرتا ہے. حقیقت میں، کم از کم اگلی سہ ماہی رپورٹ تک تبدیلی کوئی تبدیلی نہیں ہوگی. اسی مدت میں، دیگر، سست تبدیلیوں کو لاگو کیا جا سکتا ہے اور اسی طرح کی لاگت میں کمی کو دکھایا گیا ہے. اس کا فرق بنیادی طور پر کاسمیٹک ہے. نمبروں کو تیزی سے (لے آؤٹ) نظر آتے ہیں تاکہ وال سٹریٹ کاروبار کی بحال کرنے کے سست طریقہ کے مقابلے میں خوش ہوں، جو اپنی ملازم کی سرمایہ کاری میں کمپنی کی اہم سرمایہ کاری کو برقرار رکھتی ہے.

اس مسئلے کا انتظام کریں

مسئلہ تلاش کریں اور ٹھیک کریں. سرمایہ کاروں کو اچھا لگانے کے لئے صرف ملازمتوں کو نہ ڈالو. اس تبدیلیوں کو بنائیں جو اس کمپنی کی پہلی جگہ، اس کے ملازمتوں میں کامیاب ہونے والی کمپنی کو کامیاب کرنے کے بجائے اس کو بہتر بنائے گی.

کاروبار کو بہتر بنانا بہتر بنانا. اگر کوئی کام کمپنی کی کامیابی میں حصہ لینے میں کامیاب نہیں ہوتا تو اس سے چھٹکارا حاصل ہوتا ہے، لیکن سر سے نیچے، نیچے سے نیچے نہیں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ باقی ملازمتوں کو انتخابی عمل کو واضح طور پر سمجھنے کی ضرورت ہے جس میں کم کارکردگی کمیٹیوں کو کم کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے یا افعال کمپنی کو کافی قابل قدر نہیں. اگر آپ کے اس مضمون کے بارے میں کوئی سوالات یا تبصرے ہیں، یا اگر کوئی مسئلہ ہے تو آپ ہمیں ایڈریس کرنے کے لئے چاہتے ہیں، براہ کرم ان کو ہمارے مینجمنٹ فورم پر پوسٹ کرنے کے لۓ پورے گروہ کے ساتھ اشتراک کریں.