جنرل مینیجر: تعریف اور فرائض

بزنس شرائط سے بھرا ہوا ہے جو سطح پر خود کی وضاحت کرتا ہے لیکن اکثر ایسے نونٹس ہیں جو سمجھا نہیں یا سمجھے جاتے ہیں. عام مینیجر کا عنوان، کبھی کبھی صرف ایک جی ایم بلایا، ان شرائط میں سے ایک ہے. اس فرد کو بڑے کاروبار کے اندر ایک کاروبار یا کاروباری یونٹ کی مجموعی ذمہ داری ہے.

کردار بڑی عالمی یا کثیراتی تنظیموں میں خاص طور پر عام ہے جہاں کاروباری اداروں کو مصنوعات کی لائنز، کسٹمر گروپوں یا جغرافیا کے ساتھ منظم کیا جاتا ہے. عام مینیجر عام طور پر یونٹ کے لئے اعلی ایگزیکٹو کے طور پر کام کرتا ہے اور حکمت عملی، ساخت، بجٹ، لوگوں، مالی نتائج اور سکور کارڈ میٹرکس کے لئے ذمہ دار ہے.

بڑی اداروں میں، عام مینیجر ایک کارپوریٹ ایگزیکٹو، اکثر اہم ایگزیکٹو آفیسر یا چیف آپریشن آفیسر کو رپورٹ کرتی ہے.

جنرل منیجر ذمہ داریاں

جی ایم کے فرائض اور ذمہ داریاں بہت سارے زمین کا احاطہ کرتی ہیں، لیکن یہ کچھ عام ہیں. وہ عام طور پر:

• کاروباری یونٹ یا تنظیم کے روزمرہ آپریشنز کی نگرانی کریں
• کاروبار کو بڑھانے کے لئے تیار ایک حکمت عملی کی تخلیق اور عمل کو یقینی بنائیں
• افعال اور براہ راست رپورٹوں کے لئے اہم کارکردگی کے مقاصد کی ترقی کو منظم کریں
• کاروباری یونٹ میں کلیدی فعال مینیجرز اور ایگزیکٹوز کے براہ راست انتظام فراہم کریں
• ہدف مقاصد اور مقاصد کا پیچھا کرنے کے لئے حکمت عملی کے پروگراموں کی ترقی کو یقینی بنائیں
• گاہکوں کو یونٹ کی پیشکش کی مجموعی ترسیل اور معیار کو یقینی بنائیں
• کلیدی یا ھدف شدہ کسٹمر سرگرمیوں میں مشغول

• کلیدی ملازمتوں اور پرتیبھا ترقیاتی پروگراموں کی نگرانی کریں
• سازوسامان، بنیادی ڈھانچے، اور پرتیبھا میں اہم سرمایہ کاری کا اندازہ کریں اور فیصلہ کریں
• حکمت عملی کو مواصلات اور یونٹ کے ملازمین کے نتائج
• کارپوریٹ افسران کو کلیدی نتائج کی اطلاع دیں
• وسیع تنظیمی اسٹریٹجک منصوبہ بندی میں کارپوریٹ افسران سے مشغول

ایک مینیجر بننا

جی ایم رول میں ایک فرد ایک ایسا جنرل ہے جو کاروبار کے تمام شعبوں سے واقف ہے اور تنظیم میں عمل اور عمل کو سنبھال سکتا ہے. ایک عام مینیجر فنانس اور اکاؤنٹنگ، آپریشن، سیلز، مارکیٹنگ، انسانی وسائل، اور تحقیق اور ترقی یا انجنیئر کی زبانوں کو بولنا ضروری ہے.

بڑی تنظیموں میں، افراد کو عام انتظام کے امکانات کے طور پر دیکھا جاتا ہے اکثر اکثر کاموں کی سلسلہ میں کام کرتے ہیں، مختلف افعال کے ذریعے گھومتے ہیں اور آہستہ آہستہ ان کی مہارت اور ذمہ داریوں کو کئی سالوں میں بڑھاتے ہیں.

عام مینیجرز میں عام طور پر گہرائی صنعت کا تجربہ ہے، اور اگر وہ بڑی تنظیم کے ذریعے نہیں آتے ہیں، تو ان کی اکثریت اس صنعت میں ایک سے زیادہ حریفوں کے لئے کام کرنے کی طویل تاریخ ہے.

کردار میں کامیابی کے لئے ضروری مہارت اور علم کی وسیع بنیاد کو دیکھتے ہوئے، عام مینیجرز اکثر اعلی درجے کی ڈگری حاصل کرتے ہیں جو ماسٹرز میں بزنس ایڈمنسٹریشن (ایم بی اے) کے ڈگری پر زور دیتے ہیں. اگر آپ عام مینیجر کے کردار کی طرف منتقل کرنے میں دلچسپی رکھتے ہیں تو بعض اقدامات کرنا ضروری ہے.

• آپ کے ایگزیکٹو یا مینیجر کے ساتھ کام کرنے کے لئے باقاعدہ ملازمت کی گردش کے لئے نئی تفویض میں مدد حاصل کرنا
• آپ کے تجربے کو بڑھنے کے ذریعہ دوسرے محکموں میں پس منظر کی چالوں پر غور کریں
• رابطے کے اپنے پیشہ ورانہ نیٹ ورک کو فروغ دینے اور کاروباری سیکھنے کا ایک ذریعہ کے طور پر کراس فعال منصوبوں میں رضاکارانہ طور پر شامل ہوسکتا ہے
• اضافی تعلیم کو بنیادی انتظام کے موضوعات میں تلاش کرنا، بشمول اکاؤنٹنگ، آپریشنز، فروخت اور مارکیٹنگ سمیت
• اعلی درجے کی ڈگری، خاص طور پر ایم بی اے کی تلاش پر غور کریں

جنرل منیجر ہونے کے چیلنجز

ایک عام مینیجر کا کردار آسان نہیں ہے. جی ایم مالیاتی نتائج پر زور دینے کے ساتھ کاروباری یونٹ کی تمام سرگرمیوں کے لئے اپنے مالک یا کارپوریٹ گروپ کے جواب دہندہ ہے. جبکہ GMS ان کے کاروباری یونٹ کے اندر کام کرنے میں بہت سارے خودمختاری کا حامل ہے، وہ عام طور پر اہم سرمایہ کاری کے ساتھ ساتھ کلیدی حکمت عملی یا اہلکاروں میں تبدیلیوں کو مستحکم کرنا لازمی ہے. ان کے پاس ایک کاروبار چلانے کے تمام چیلنج ہیں، اور ایک کارپوریٹ گروپ کو رپورٹنگ کی چیلنجیں ہیں جو سب سے زیادہ مالیاتی نتائج پر زیادہ توجہ مرکوز ہے.

اضافی چیلنجز میں شامل ہیں:

• واضح اسٹریٹجک منصوبہ کی ترقی اور عمل کو یقینی بنانے کے
• کاروبار کے مستقبل کو دیکھتے ہوئے اور اہم سرمایہ کاری اور سرمایہ کاری کی سفارشات بنانا
• ایک صحت مند اندرونی ثقافت کی ترقی کی حمایت کرتا ہے جو کلیدی ملازمین کو برقرار رکھتا ہے اور ان کی پیشہ ورانہ ترقی کو فروغ دیتا ہے.

جنرل مینیجر کے لئے کیریئر ایڈجسٹمنٹ مواقع

اگرچہ ایک عام مینیجر کا کردار ایک سینئر کردار ہے اور ممکنہ طور پر کسی فرد کو حاصل ہوسکتا ہے، کچھ اداروں کو فعال طور پر اپنے مینیجرز کے اعلی سطحی مینیجرز جنرل مینیجرز کی طرف سے اپنی طرف متوجہ کرسکتے ہیں. کردار کی چیلنجوں اور پیچیدگی کو یہ ایک سے زیادہ کاروباری یونٹس چلانے یا ایک اہم آپریٹنگ آفیسر یا چیف ایگزیکٹو آفیسر کے کردار کو آگے بڑھنے کے لئے مثالی ثابت قدم بناتا ہے.