آپ کے مینیجر کو پریشان کرنے کے لئے ان 10 یقینی اقدامات کرنے سے بچیں
اÙÙضاء - عÙÙ٠اÙÙÙÙ ÙÙÙر٠اÙØاد٠ÙاÙعشرÙÙ
فہرست کا خانہ:
- یاد دلانے کے بعد
- ترجیح دینے کے قابل نہیں
- بنانا
- ٹیم پلیئر ہونے کی وجہ سے نہیں
- خراب مینیجر آپ کے مینیجر
- اپنے مینیجر کے مالک کے سامنے آپ کے مینیجر کو چیلنج کرنا
- خاموشی سے چوسنا
- آپ کے مالک کو مطمئن نہیں رکھتا
- مشترکہ احساس کی کمی
- بندر پاس
اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اس ویڈیو پر غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اگر نتائج کامیابی کا سب سے اہم ذریعہ ہے، تو بہت سے نتائج اکثر یہ کہیں گے کہ آپ ہمیشہ اپنی چھوٹی سی چیزیں کر رہے ہیں جو آپ کے مینیجر کو اڑاتے ہیں.
میں ایک مینیجر کے طور پر اپنے کیریئر بھر میں باصلاحیت، محنت کش، قابل عمل ملازمت کرنے کے لئے خوش قسمت ہوں. لیکن میں ہے دوسرے مینیجرز سے کہانیاں سنا … یہاں آپ کے مینیجر کے ساتھ اچھے موقف میں رہنے کے لۓ دس چیزیں ہیں:
یاد دلانے کے بعد
جی ہاں، ہم سب چیزوں کو اب اور اس کے بعد درختوں کے ذریعہ پرچیوں کو چھوڑ دیں. یہ میرا تجربہ رہا ہے کہ کچھ ملازمین وہی ہیں جو دوسروں کو ان سے پوچھا جاتا ہے کہ جب ان کی پہلی بار جواب دینے کے قابل ہو تو اس کے ساتھ مسلسل عمل کرنے کی ضرورت ہے.
مینیجر کے طور پر، میں اس سے توقع کرتا ہوں کہ جب میں کسی سوال سے پوچھیں تو معلومات کا ایک ٹکڑا پوچھنا، یا کچھ کرنے کے لئے پوچھیں، مجھے لگتا ہے کہ یہ ہوگا. اگر آپ نہیں کر سکتے ہیں، یا آپ کو مزید وقت کی ضرورت ہے، تو مجھے بتائیں کہ درخواست کی نظر انداز نہ کریں. عزم رکھتے ہوئے پیشہ ور ہونے کا حصہ ہے.
ترجیح دینے کے قابل نہیں
نئے برانڈ ملازمتوں کے استثناء کے ساتھ، تجربہ کار پیشہ افراد کو یہ پتہ ہونا چاہئے کہ ایک بار پھر بہت گیندوں کو جلاوطن کیا جاسکتا ہے، اور کون کون سے زیادہ کم توجہ ہے.جب ایک ملازم مینیجر چلا جاتا ہے اور اپنے کام کو ترجیح دینے میں مدد کے لئے دعا کرتا ہے، تو ملازمت کو بے حد اور بے حد تک پہنچ جاتا ہے.
بنانا
جب ایک غلطی کی جاتی ہے تو صرف اس کا مالک ہو اور اسے ٹھیک کرو. کوئی لامحدود بہانا نہیں، انگلی کی نشاندہی، الزامات، ڈرامہ وغیرہ.
ٹیم پلیئر ہونے کی وجہ سے نہیں
جب ایک ساتھی دفن کیا جاتا ہے تو، مدد کرنے کی پیشکش کرتا ہے. اپنے مینیجر سے پوچھنا انتظار نہ کرو. اگر آپ اپنے ساتھیوں کو پریشان کر رہے ہیں تو، آپ کے مینیجر نے آخر میں اس کے بارے میں سنا. ملازم نہ ہو، جس کے بارے میں آپ کے شریک کارکن اپنے مینیجر کے بارے میں بات کرنا چاہتے ہیں. اگر آپ کو شریک کارکن کے ساتھ کوئی مسئلہ ہے تو، آپ کو اپنے مالک سے پہلے لے جانے سے پہلے اس کے ساتھ اس کو حل کرنے کی کوشش کریں.
خراب مینیجر آپ کے مینیجر
جی ہاں، ہم سب اور پھر ہمارے مینیجرز کے بارے میں شکایت کرنے کی ضرورت ہے. بس اس سے زیادہ مت کرو، اور سمجھو کہ جو کچھ آپ کہتے ہیں وہ اپنے مینیجر کو واپس لے سکتا ہے. اس کے علاوہ، جب آپ مسلسل اپنے مالک کو بیدار کرتے ہیں، تو آپ کے بارے میں کیا کہنا ہے؟ کہ تم کافی بیوقوف ہو، اس کے لئے جھوٹ کے لئے کام کرنے کے لۓ رکھو؟
اپنے مینیجر کے مالک کے سامنے آپ کے مینیجر کو چیلنج کرنا
اگر آپ اپنے مینیجر سے متفق ہیں یا تشویش رکھتے ہیں، تو آپ اپنے مینیجر سے نجی طور پر لے آئے. اپنا مینیجر شرمندہ یا کمزور نہ کرو.
خاموشی سے چوسنا
احترام کے اسی اعلی ڈگری کے ساتھ ہر ایک کا علاج کرنے کا ایک اچھا خیال ہے. اگر آپ اس اصول کی پیروی کرتے ہیں تو، آپ کے مالک کو کسی اور سے نسبت کسی بھی احترام کی ضرورت نہیں ہے، یا یہ سب کچھ چوسنے کی عادت کے طور پر آتا ہے. اسی تحفہ دینے کے لئے جاتا ہے. برائے مہربانی، مالک کے لئے غیر معمولی چھٹی یا سالگرہ کا تحفہ نہیں.
آپ کے مالک کو مطمئن نہیں رکھتا
اس بات کا یقین، کوئی بھی مائیکروجنڈ ہونے کی پسند نہیں کرتا اور ہر کسی کی حیثیت کی اطلاع سے نفرت کرتا ہے، لیکن مینیجرز کو ضرورت ہے کچھ آپ جو کام کر رہے ہیں اس کا خیال. وہ حیران ہونے سے بھی نفرت کرتے ہیں، تو نمبر 3 پر واپس جا رہے ہیں: اگر برا خبر ہو تو، یقینی بنائیں کہ آپ کے مینیجر نے آپ سے پہلے یہ سن لیا.
مشترکہ احساس کی کمی
یہاں ایک ایسا فقرہ ہے جسے آپ اپنے مینیجر سے نہیں سننا چاہتے ہیں: "آپ نے کیا کیا ؟! حیرت انگیز ؟! میرا مطلب، آپ کیا سوچ رہے تھے ؟!"
بندر پاس
کلاسیکی سے ایک بات ہارورڈ بزنس کا جائزہ لیں آرٹیکل "مینجمنٹ ٹائم: بندر کون کون ہے؟" جس میں مینیجر کے ملازمین کو حل کرنے کے مینیجر کو ان کے مسائل (بندروں) کو گزرنے میں مدد ملتی ہے. دوسرے الفاظ میں، وفد کے اوپر.
ان 10 پریشان کن رویوں سے بچنے سے آپ کو آپ کے مینیجر کے ساتھ مثبت تعلقات رکھنے کا موقع ملے گا اور آپ کے عظیم کام کو اپنا چمک لگانے کی اجازت دے گی.
اپنے بینڈ کو منظم کرنے کے لئے ایک مینیجر مینیجر کا طریقہ تلاش کریں
آپ نے طے کیا ہے کہ آپ کو انتظامیہ کی ضرورت ہے، لیکن آپ بینڈ مینیجر کو کیسے ڈھونڈتے ہیں؟ جانیں کہ اپنے گروپ کے حقائق کو کس طرح تلاش کرنا اور کس کے لئے تلاش کرنا ہے.
اپنے HR مینیجر کو پریشان کرنا چاہتے ہیں؟ یہاں کیسے ہے
اپنے HR مینیجر کو ناراض کرنا چاہتے ہیں - یا بات چیت سے، رویے سے بچیں جو اپنے HR مینیجر کو ناخوش کرے؟ یہاں عمل اور رویے ہیں جو آپ سے بچنے کے لئے چاہتے ہیں.
اپنے گروپ کے لئے معیارات تیار کرنے کے لئے ان اقدامات کا استعمال کریں
گروپ کے معیاروں کو قائم کرنے میں ٹیموں کو اپنے مقاصد کو پورا کرنے کے لئے مؤثر طریقے سے بات چیت میں مدد ملتی ہے. امکانات کے لۓ معیارات کو کم مؤثر ٹیم کا مطلب ہوسکتا ہے.