کس طرح مینیجرز پیشہ ورانہ کام ماحول بنا سکتے ہیں

پیشہ ورانہ کام کا ماحول کیا ہے، اور کیا مینیجر اسے تخلیق اور برقرار رکھنے کے لئے کیا کرسکتا ہے؟

ایک پیشہ ورانہ ماحول کا ماحول یہ ہے کہ ایک عام مقصد کی طرف کام کرنے والے انتہائی قابل، احترام، بالغ، اور ذمہ دار ملازمین سے بھرا کام کرنے والے جگہ کا نتیجہ ہے. یہ کام کی جگہ ہے کہ کسی ملازم کو اپنے بچوں کو لے جانے پر فخر محسوس ہوگی.

پروفیشنل ملازمین کو قسمت، گپ شپ، بھوک، جھوٹ، دھوکہ، دھوکہ، غصے سے محروم نہیں کرتے - وہ گھر میں ڈرامہ چھوڑ دیتے ہیں اور مناسب طریقے سے کپڑے پہنتے ہیں. دوسرے الفاظ میں، وہ نظر آتے ہیں، ایکٹ، اور پیشہ ور کی طرح آواز.

ملازمت پیشہ ورانہ کام کرنے والے ماحول میں کامیاب ہوتے ہیں جہاں وہ احترام کرتے ہیں اور ہر وقت مناسب علاج کرتے ہیں. ہم میں سے بعض ماحول میں کام کرنے سے لطف اندوز ہوتے ہیں جہاں ہر دن سرکس میں ایک دن کی طرح محسوس ہوتی ہے.

تو کیا ایک مینیجر کو پیشہ ورانہ کام ماحول پیدا کرنے اور برقرار رکھنے کے لئے کیا کر سکتا ہے؟ حقیقت میں، یہ سب ایک ٹیم یا تنظیم کے رہنما کے ساتھ شروع ہوتا ہے اور ختم ہوتا ہے. یہاں پیشہ ورانہ کام ماحول کی حوصلہ افزائی کرنے کے لئے کچھ کام ہیں.

روزگار

نوکری پروفائلز اور ملازمت کی تفصیلات میں پیشہ ورانہ عناصر کو شامل کریں. شاندار اثرات اور تکنیکی مہارت سے باہر دیکھو اور پیشہ ورانہ یا غیر منافع بخش طرز عمل کے نشانات کے لئے گہرائی کھودنے کے لئے مؤثر انتخاب اور رویے کے انٹرویو کا استعمال کریں.

رول ماڈل بنیں

ایک نوکری کی تفصیل جس میں پیشہ ورانہ سلوک بھی شامل ہے، قابل اطمینان ہے اگر کسی ٹیم کے مینیجر کو صحیح مثال نہیں بنایا جائے. ایک مینیجر جس کا لباس خام زبان میں خام زبان کا استعمال کرتا ہے یا گپ شپ یا بسمھاؤس میں مشغول ہوتا ہے اس کی کمپنی اس کی اپنی ٹیم سے زیادہ ہی ہو گی.

دوسری جانب، ایک مینیجر جو وعدوں کو برقرار رکھتا ہے وہ غلطیوں کو قبول کرتا ہے، کبھی کبھی اس کا مزاج نہیں کھاتا ہے، اور ہمیشہ مثبت رویہ مثبت مثال قائم کرتا ہے، اور اپنی ٹیم سے اسی کی توقع کا حق حاصل کرتا ہے.

دونوں نتائج اور طرز عمل کو تسلیم اور انعام

جب مینیجر کا کہنا ہے کہ، "یہ سب معاملات کا نتیجہ ہے، اور مجھے پرواہ نہیں ہے کہ آپ وہاں کیسے حاصل کرتے ہیں،" یہ غیر منافع بخش سلوک کے لئے دعوت ہے. مؤثر مینیجر اس بات کو یقینی بنانے کے لئے سخت محنت کرتے ہیں کہ کوئی اخلاقی لائن کو پار نہ کرے. اگر آپ کو بتایا جاتا ہے کہ صرف نتائج کا حساب شمار ہوتا ہے، تو یہ ممکنہ زہریلا کام کے ماحول کی علامت ہے.

غیر معقول طرز عمل کے لئے ملازمین کو نظم و ضبط یا آگ پہنچنا

کچھ بھی نہیں "مضبوطی اور اعدام" کے مقابلے میں ایک مضبوط پیغام بھیجتا ہے. یہ، صحیح رویے کا اعزاز اور جشن منانے، اور غلط سلوکوں کو سزا دینے. اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ سب سے اوپر کارکن غیر منافع بخش طرز عمل سے دور ہوجائے، اور صحیح راستے سے فائدہ اٹھانے کے لۓ یہاں تک کہ اگر نتیجہ نہیں تھا تو آپ کیا چاہتے تھے.

تاثرات اور کوچنگ فراہم کریں

نئے کارکنوں، کارکنوں کو خاص طور پر ملازمتوں کو، کبھی کبھی کسی کو ان کو لے جانے اور رائے دینے اور کوچنگ فراہم کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. ایک تجربہ کار، دیکھ بھال کے شریک کارکن بھی اس قسم کی تعمیل مشورہ فراہم کرسکتے ہیں.

تربیت

میں حساسیت، اخلاقیات اور انسداد بدمعاش تربیت کا ایک بڑا پرستار نہیں ہوں، لیکن ان قسم کے تربیتی پروگراموں کو اکثر کمپنیوں کے ذریعہ مکلف کیا جاتا ہے، لہذا اگر وہ ہیں، تو آپ کی مدد دکھائیں اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ تمام مینیجرز کے ساتھ شروع ہوجائیں.

کچھ ملازمین انفرادی تربیت کی ضرورت ہوسکتی ہے جس میں باہمی مہارت، گرامر، تنازعہ کو حل کرنے، اور غصے کا انتظام کیسے کریں. صرف تربیت کا استعمال نہ کریں، اگر ملازم پہلے سے ہی جانتا ہے کہ یہ کارکردگی کا انتظام کیسے ہے، تربیتی مسئلہ نہیں ہے. دیکھو کہ کس طرح فرق بتانے کے بارے میں جاننے کے لئے "سست ملازم کے ساتھ کیسے سلوک کرنا".

دیگر یا انتباہ نشانیوں سے رائے کو نظر انداز نہ کریں

مینیجر ہمیشہ ایک غیر معمولی طرز عمل کے نمونوں کا مشاہدہ کرنے کی حیثیت میں نہیں ہیں، لہذا جب کوئی مینیجر مینیجر کو لے آئے تو اسے ہلکی طور پر نہیں لیا جانا چاہئے. آپ کا شکریہ، اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اس پر نظر آئیں گے.

پروفیشنلزم کو فروغ دینے والے ایک جسمانی ماحول فراہم کریں

جب کسی تنظیم کو آفس کی جگہ، فرنیچر، دفتر کی سجاوٹ، صفائی کی خدمات، اور بحالی پر کونوں کو کاٹتا ہے، تو یہ ان کے ظہور کے بارے میں ایک ملازم کے ساتھ بات چیت کرنے کے لئے بہت خوبصورت منافق ہے. اگر آپ پانچ اسٹار رویے کی امید کر رہے ہیں اور اپنے ملازمین سے کام کرتے ہیں تو انہیں پانچ ستارہ کام ماحول فراہم کرنا شروع ہوتا ہے.

اپنے ملازمین کے لئے کھڑے ہو جاؤ

اگر آپ کے ملازمتوں میں سے کسی کو کسی دوسرے ڈپارٹمنٹ، سپلائر، یا یہاں تک کہ ایک گاہک سے آنے والے ہراساں کرنا، بدعنوانی، ٹنٹرم، یا کسی دوسرے قسم کا انتہائی غیر معمولی عمل کا موضوع ہے، تو اس کے مینیجر کو یہ معلوم نہیں ہے کہ یہ ناقابل قبول اور ناقابل قبول ہے. انہیں برداشت کرنے کی ضرورت نہیں ہے. جب مینیجر اپنے آپ کو کھڑا کرتے ہیں تو مینیجر کو ملازم کی حمایت کرنا چاہئے اور جب ضرورت ہو تو خود کو مجرم قرار دے.

پیشہ ورانہ طرز عمل کی پالیسی

کچھ کہتے ہیں ہاں، اگر یہ تمام ملازمتوں کے لئے ایک اہم توقع ہے تو، آپ کو ملازم ہینڈ بک میں ہجے کرنا چاہئے. مجھے کچھ ایسی تنظیموں میں لگتا ہے جو ضرورت ہوسکتی ہے، خاص طور پر غلط حد تک ختم ہونے والے قوانین کے خلاف دفاع کرنا. دوسری طرف، اگر مینیجر مسلسل ایک سے نو اشیاء پر عمل کرتے ہیں تو، ایک تحریری پالیسی کی کوئی ضرورت نہیں ہوگی.

نیچے کی سطر

موثر مینیجرز اور رہنماؤں کو مؤثر کام کرنے والے ماحول کی ترقی کی حمایت کے لئے سخت محنت کرتی ہے. فرم، ٹیم اور آپ کے کیریئر کے لئے موقع چھوڑنے کے لئے یہ بہت ضروری ہے.

آرٹ پیٹی کی طرف سے اپ ڈیٹ