اہم نقطہ پروجیکٹ مینجمنٹ کی وضاحت (سی پی ایم)

01 سی پی ایم کا ایک مثال

اہم راستہ پراجیکٹ مینجمنٹ کا ایک سادہ مثال ہے کہ اس گھر کی تعمیر کے منصوبے کی منصوبہ بندی ہے. منصوبے کے تمام کاموں کو کام کی خرابی کی ساخت (WBS) میں درج کیا جاتا ہے، اس کے بعد کاموں کے درمیان انحصار طے کیے جاتے ہیں، اور ہر کام کی مدت حساب کی جاتی ہے.

02 خطرناک راستے کا حساب

سب سے زیادہ پراجیکٹ مینجمنٹ سوفٹ ویئر پروگرام آپ کے لئے ایک اہم راستے کا حساب کرے گا. اگر آپ کا منصوبہ پیچیدہ ہے تو یہ ضروری ہوسکتا ہے. تاہم، آپ اکثر سادہ معاملات میں خود کو اہم راستہ مقرر کر سکتے ہیں.

ابتدائی کام کے ساتھ شروع کریں، پھر اس بات کا تعین کریں کہ کون تک کام مکمل نہیں ہوسکتا ہے. ان کاموں میں سے سب سے طویل اہم راستے پر اگلے کام ہے. اس کے بعد، یہ پتہ چلتا ہے کہ اس کام کا دوسرا کام مکمل کرنے پر منحصر ہے، اور ان میں سے سب سے طویل کام اہم راستے میں تیسرے قدم بن جاتا ہے. اس عمل کو جاری رکھیں جب تک کہ آپ اس منصوبے کے اختتام پر پہنچ نہ جائیں.

کاموں، ان کی انحصار، اور پائیداریاں چارٹ میں دکھائی جاتی ہیں. سرخ راہ میں اہم راستہ بیان کیا جاتا ہے. اس کام کی فہرست کا استعمال کرتے ہوئے، آپ دیکھ سکتے ہیں کہ اہم راستے کو بنانے والے کام 1، 2، 3، 4، 10، 11، 12، اور 13 ہیں. 13. آپ کے دوسرے کاموں کو مکمل کرنے کے لئے کچھ اضافی وقت پڑے گا (5، 6، 7، 8، اور 9) اگر ضروری ہو تو. یہ اضافی وقت "فلوٹ" کہا جاتا ہے. دوسرے کاموں کے ساتھ ساتھ، یہ بھی اہم ہے کہ اگر وہ کچھ بڑھانے کے لۓ کچھ اہم ہوتا ہے تو وہ اہم راستہ کام کرسکتے ہیں.

اگر ان میں سے ایک پرچی اور لمبی وقت لگتی ہے، تو اس منصوبے کے ٹائم لائن کو بڑھایا جا سکتا ہے. مثال کے طور پر، اگر کام نمبر 8 میں موصلیت کی تنصیب کا مناسب طریقے سے نگرانی نہیں کیا جاتا ہے اور غلط جگہوں میں سب سے پہلے کیا جاتا ہے، تو یہ بجلی کی وائرنگ (کام نمبر پانچ) کی تنصیب کر سکتا ہے، زیادہ وقت لگتا ہے. یہ کام نمبر چار کے بجائے اہم راستے پر رکھتا ہے، اس کی پوری منصوبہ کو طویل عرصہ تک لے جاتا ہے.

03 تنقید کا راستہ پروجیکٹ مینجمنٹ (سی پی ایم) تجاویز

ممکنہ راستے پر کام کرنے کے لۓ آپ مجموعی پروجیکٹ ٹائم لائن کو کم کرنے کے قابل ہوسکتے ہیں. مثال کے طور پر، کام نمبر چار، پلمبنگ انسٹال کرنا اہم راستہ پر ہے. اگر آپ اس کے لئے بجٹ رکھتے ہیں تو آپ کسی دوسرے پلمبر کو لے کر یا مقرر کردہ پلمبر کام اضافی وقت پر کام کرکے اس کام کو کم کرسکتے ہیں.

04 نیچے کی سطر

اپنے راستے کو اہم راستے کا حساب کرکے اس کے کاموں کو منظم کرکے اپنے وقت کو مکمل کرنے کے امکانات کو زیادہ سے زیادہ بنائیں. بس یاد رکھو کہ آپ آٹو پائلٹ پر اہم راستہ پروجیکٹ مینجمنٹ نہیں رکھ سکتے. آپ کو اس بات کا یقین کرنے کی ضرورت ہے کہ کسی دوسرے کام کو اس نقطہ پر نہیں مل سکے کہ وہ ایک اہم راستہ کام بن جائے.