سیلز میں خود کو موثر بنانے کے 7 طریقے
اجمل 40 دقيقة للشيخ عبدالباسط عبد الصمد تلاوات مختارة Ù…Ù
فہرست کا خانہ:
- 01 مخصوص اہداف مقرر کریں
- 03 مینی مقاصد کا انتخاب کریں
- 04 خود کو ایک انعام دیں
- 05 مت کرو
- 06 اپنے برائیوں کو یاد رکھیں
- 07 چھوٹے ٹکڑوں میں بڑی ملازمتیں توڑیں
ایک اچھی سیلز مینیجر نے اپنی ٹیم کو پمپ اور خوشی سے فروخت کرنے کے لئے اپنی پوری کوشش کرنی ہے، لیکن یہاں تک کہ سب سے بہتر سیلز مینیجر ہر دن آپ کو ہر دن نفسیاتی نہیں کر سکتا. اوپر درجے والے فروخت والے افراد اپنی جان کی ذمہ داری لے لیتے ہیں اور یہ جانتے ہیں کہ جب بھی سب کچھ غلط ہونے لگے تو بھی فروخت کیسے کرنا پڑتا ہے. آپ بھی مندرجہ ذیل چالوں کے ساتھ اپنے آپ کو حوصلہ افزائی کر سکتے ہیں.
01 مخصوص اہداف مقرر کریں
آپ کی فروخت کل اس ہفتے کو ناپسندیدہ ہوسکتی ہے، لیکن اگر آپ واپس دیکھ سکتے ہیں اور اپنے آپ کو یاد دلاتے ہیں کہ آپ نے 300 سرد کال کیے ہیں، تو آپ حقیقت کے بارے میں بہتر محسوس کریں گے کہ آپ واقعی کوشش میں ڈال رہے ہیں اور جلد از جلد کامیابی حاصل کریں گے..
اگر آپ اپنے ریکارڈ پر واپس نظر آتے ہیں اور دریافت کرتے ہیں کہ آپ نے ہفتے بھر میں پانچ ٹھنڈے کال کیے ہیں، تو آپ کو اس بات کا سامنا کرنا پڑے گا کہ آپ کامیاب نہیں ہوسکتے ہیں اور یہ کیسے کریں گے.
03 مینی مقاصد کا انتخاب کریں
اس فیصلہ کا یقین ہے کہ آپ اس فروخت میں 500 فروخت کے لئے مقصد حاصل کریں گے، لیکن یہ آپ کو مختصر مدت میں مقصد دینے کے لئے بہت کچھ نہیں دیتا. آپ کو چھوٹے اور زیادہ تیزی سے موصول ہونے والی اہداف کو بھی مقرر کرنا چاہئے تاکہ آپ اس کامیابی کو حاصل کر سکیں جیسے آپ اپنے حتمی مقصد کے لۓ اپنا کام کریں.
یہ آپ کے اہم مقصد کو چھوٹے اجزاء میں تقسیم کرنے کے طور پر آسان ہوسکتا ہے - کہتے ہیں، ایک ہفتے میں 40 فروخت کے مقصد کا مقصد یہ ہے کہ آپ اپنے حالیہ ہدف کو مارنے کے قابل ہوسکیں. آپ سرگرمی سے متعلق اہداف بھی مقرر کر سکتے ہیں، جیسے ہر جمعرات کو 20 شے نوٹ بھیجیں.
04 خود کو ایک انعام دیں
پیشگی فیصلہ کریں کہ جب آپ اپنے منی یا بڑے مقاصد میں سے کسی کو مارا تو آپ اپنے آپ کو کیسے انعام دیں گے. آپ پسند کرتے ہیں کہ پسند پسند ریستوراں میں ڈنر؟ گالف کورس پر دوپہر؟ آپ کے پورے خاندان کے ساتھ گیند کا سفر کا سفر ساحل تک اپنے آپ کو سبھی چپکے سے باہر ڈرائیو؟ جو چیز آپ چاہتی ہو یا اسے جان لو کہ آپ لطف اندوز ہوں گے، اور آپ کے مقاصد تک پہنچنے والے تمام سویٹ ہوں گے.
05 مت کرو
آپ کے کام کے ناپسندیدہ حصوں کو بند کر دیں گے صرف ان کو بدترین بنا دیں گے. اگر کوئی کام ہے جسے آپ خوفزدہ ہو رہے ہیں، تو اسے صبح میں سب سے پہلی چیز ملیں. ایسا ہی ہو گا نہ صرف آپ کو زیادہ بہتر محسوس ہو گا، لیکن آپ بھی اس دن آپ کے سر پر پھانسی نہیں پائیں گے. پلس، ایک بار جب آپ نے ایک مشکل کام کو پالش کیا ہے، اس کے مقابلے میں سب کچھ آسان لگے گا.
بس اپنے آپ سے کہو، "اگر میں مسٹر جونز کہہ کر حاصل کر سکتا ہوں تو اس کے حصوں میں وہ انتہائی ضروریات کو ٹرانزٹ میں کھو چکے ہیں، تو یہ سرد کالوں کا کیک کا ٹکڑا ہوگا."
06 اپنے برائیوں کو یاد رکھیں
جب بھی آپ قابل ذکر کچھ کرتے ہیں، تو یہ ایک دن میں پانچ فروخت بند کردیں یا اپنے مقابلے میں آپ کے مقابلے میں اپنے مدمقابل کے سب سے بڑے گاہکوں سے بات کریں، آپ کی کامیابی کا خلاصہ لکھیں اور دیوار یا آپ کے کمپیوٹر کی نگرانی کی طرف رکھو. جب آپ محسوس کر رہے ہیں تو، آپ کی اپنی کامیابیوں کی فہرست پر نظر ڈالیں اور اپنے آپ کو یاد رکھیں کہ اگلی بڑی کامیابی صرف کونے کے ارد گرد ہے.
07 چھوٹے ٹکڑوں میں بڑی ملازمتیں توڑیں
ایک نئی نئی لیڈ کی فہرست کے ساتھ بیٹھ کر جو 50 صفحات کی طویل عرصے تک خوبصورت ہوسکتی ہے. اس کے بجائے سوچنے کے بجائے، "اب مجھے 600 اجنبی کہتے ہیں،" ٹکڑے ٹکڑے میں ملازمت سے آگاہ کرتے ہیں. شاید آپ پہلے دس ناموں پر کچھ فوری تحقیق کرتے ہیں، پھر ان کو فون کریں، اور پھر چند منٹ کے لئے ایک متعلقہ کام پر سوئچ کریں. روزانہ باقاعدہ بنیاد پر کاموں کو تبدیل کرکے، آپ تازہ رہیں گے اور ہر ایک کو لاگو کرنے کے لئے بہت زیادہ توانائی ملے گا.
آپ کی سیلز پریزنٹیشن کو بہتر بنانے کے بہترین طریقے
اس وقت تک جب آپ اپنی فروخت پچ تبدیل کر لیتے ہیں؟ یہاں تک کہ سب سے بہترین فروخت کی پیشکش وقت کے ساتھ اسٹائل ہو جاتا ہے. یہ بہتر بنانے کے لئے دس طریقے ہیں.
پرانے ملازمین کو منظم اور موثر بنانے کا طریقہ
نوجوان مینیجر کبھی کبھی پرانے کارکنوں کے انتظام کے ساتھ کام کر رہے ہیں. یہاں پرانے ملازمین کے ساتھ نمٹنے کے لئے کچھ حوصلہ افزائی اور انتظاماتی تجاویز ہیں.
آپ کے ملازمتوں کو موثر بنانے میں مدد کے لئے 10 اچانک تجاویز
ملازمین کی حوصلہ افزائی پیداوری اور اطمینان کو بڑھاتا ہے، نتیجے میں ایک سخت کام کرنے والا گروہ جو ان کی زیادہ سے زیادہ سطح پر انجام دینے کے لئے خوش ہے.