فارورڈ سوچ تنظیموں کے لئے معاوضہ رجحانات

سوسائٹی آف انسانی ریسورس مینجمنٹ (SHRM) کی جانب سے موصول ہونے والی معلومات کے لئے سب سے زیادہ اکثر درخواستوں میں سے ایک ہے، تنخواہ، تنخواہ کیلکولیٹر، تنخواہ کے سروے، تنخواہ کی موازنہ، بنیادی طور پر، ہر چیز تنخواہ، آن لائن تحقیق کے بارے میں. جب آپ باصلاحیت افراد کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لۓ تنخواہ کی اہمیت پر غور کرتے ہیں تو، اس سے اہم ملازمین کو برقرار رکھنا اور حوصلہ افزائی، حوصلہ افزائی کاروائی.

تنخواہ اور معاوضہ کے بارے میں رویوں اور طریقوں میں ہونے والی تبدیلییں، یہ حیرت انگیز نہیں ہے. اداروں تنخواہ اور معاوضہ کے سوچ میں تبدیلیوں کے ساتھ رکھنے کے لئے جدوجہد کر رہے ہیں.

ایسا ہی دن ہو چکا جب تنظیموں نے تنظیم کے تمام ارکان کو برابر اضافہ کیا. یہ تنخواہ بڑھتی ہے، ایک فیصد سے پانچ فیصد رینج میں، غلط پیغام کو غیر بالفرض کرنے والوں کو بھیج دیا.

انہوں نے تنظیموں کو اپنے اعلی کارکردگی کا مناسب طریقے سے انعام دینے کے لئے بہت کم بجٹ کے ساتھ چھوڑ دیا. اگرچہ بہت سے کمپنیاں اب بھی ان کے تنخواہ کے معیار کے طور پر استعمال کرتے ہیں، جب تک سوچنے والے اداروں کو تنخواہ اور معاوضہ کے بارے میں بہت مختلف طریقے سے سوچ رہا ہے.

SHRM کی ویب سائٹ پر ایک مضمون کے مطابق، آپ کے بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے عملے کے ارکان کی توجہ حاصل کرنے کے لۓ، آپ کو بیس بیس سے 7 فیصد متغیر تنخواہ کی پیشکش کی جا سکتی ہے.

ایک ایسا نظام جس سے بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرتا ہے وہ تمام اسٹاف کے ارکان کے برابر نہیں کر سکتا. غلط پیغام بھیجنے کے علاوہ، آپ کے پیسے کا پول لامحدود نہیں ہے. آپ کو اپنے تنظیم کی اپنی اہمیت کے مواصلاتی وسائل میں سے ایک کے طور پر اپنے تنظیم کی توقعات اور مقصد کی کامیابی کے انعامات کے بارے میں ایک پیغام بھیجنے کا استعمال کرنا ہوگا.

Kiplinger کے مطابق، 2017 کے لئے، کمپنیوں کی پیشن گوئی کی شرح 3٪ بڑھتی ہوئی ہے، گزشتہ سال کی طرح. لیکن کس طرح اس بجٹ میں خرچ کیا جا سکتا ہے شخص کی طرف سے مختلف ہو سکتا ہے. "ملازمین سب سے زیادہ ممکنہ درجہ بندی کے ساتھ 4.5٪ سے 5٪ کی حد میں اضافہ دیکھ سکتے ہیں. ، جبکہ کم کارکردگی کا مظاہرہ 0.7٪ اور 1٪ کے درمیان ہے. تنخواہ کے ملازمین کے لئے بونس 11.6 فیصد ادا کیے جاتے ہیں، اوسط، خاص منصوبوں کے لئے انعامات یا اوسط پر 5.6٪ کی اوسط کامیابیوں کے ساتھ."

موجودہ معاوضہ سوچ

تنخواہ اور معاوضہ کے بارے میں موجودہ سوچ میں مندرجہ ذیل اجزاء شامل ہیں.

• تنظیموں کو لکھنا میں معاوضہ فلسفہ اور سمت کی ترقی کرنے کی ضرورت ہے جو بورڈ آف ڈائریکٹرز کی طرف سے جائزہ لیا جاتا ہے اور اپنے مینیجرز سے اتفاق کرتا ہے. SHRM کے مطابق، ایک عام معاوضہ فلسفہ "یہ بتاتا ہے کہ تنظیم مسابقتی مارکیٹ کے 50 فیصد فیصد پر تنخواہ کی شرح کا تعین کرتا ہے، جس میں 75 فیصد فی صد کی ادائیگی کے نتیجے میں ملحقہ اہداف کو پورا کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتا ہے، اور طویل عرصہ تک تشویش فراہم کرتا ہے. مکمل طور پر اسٹاک کے اختیارات کی تشکیل سینئر پروفیشنلوں اور مینیجرز کے حصول کے حصول کے لۓ مقاصد کو بہتر بنانے کے لئے. "

• خاص طور پر ایک کاروباری، مارکیٹ پر مبنی کمپنی میں، معاوضہ فلسفہ کو وسیع بینڈنگ کے مقاصد کے لئے اسی طرح کی ملازمتوں کا گروہ کرنے کی ایک طریقہ شامل کرنے کی ضرورت ہے، کیونکہ پروموشنل مواقع محدود ہیں.
• اس میں متغیر تنخواہ دینے کے لئے ذمہ دار، پیمائش کا نظام شامل ہونا چاہئے. بیس تنخواہ میں اضافہ، اور بونس کے ذریعے حاصل کرنے کے لئے اصل مقصد حاصل کرنے کے ذریعے حاصل کرنے کی تقسیم پر زیادہ زور پر زور دیتے ہیں.
• ٹیم کے کام کو فروغ دینے اور لون رینجر ذہنیت کو ختم کرنے کے لئے انفرادی اور تنظیمی مقصد کی کامیابیوں کے لئے مقصد حاصل کرنا چاہئے.

• اصلی مقصد کی کامیابی کے نتائج یا ڈیلیوریبلائٹس سے منسلک کیا جاتا ہے جو پیمائش یافتہ ہیں یا اس کی کامیابی کی ایک مشترکہ تصویر پیش کرتے ہیں. انہیں جانچ کرنے والی فہرستوں کو چیک کرنے کی فہرست پر انعام نہیں دینا چاہئے.
• جیسا کہ فوائد کی قیمت میں اضافہ ہوا ہے، مجموعی معاوضہ پیکیج میں ان کی جگہ میں اہمیت بڑھ گئی ہے. اعلی ملازمین کو اپنی طرف متوجہ اور برقرار رکھنے کی صلاحیت میں فوائد ایک اہم عنصر ہیں. ملازمین کو کچھ فوائد کی قیمتوں میں منتقل کرنے کا آخری اختیار ہے.

کام زندگی کی زندگی کا معیار

زیادہ تر تنظیموں میں تنخواہ، معاوضہ اور فوائد کے لئے بجٹ لامحدود نہیں ہے. اس طرح، بنیاد پر تنخواہ کے روایتی اضافہ کے علاوہ، اور متغیر انعامات، جیسے بونس، منافع کا اشتراک، اور فائدہ اٹھانا، یہ سفارش کی جاتی ہے کہ آپ کو کام کی زندگی کی اجرت کے معیار پر توجہ دی جائے. ان میں مندرجہ ذیل شامل ہیں.

• ایک بار، ادائیگی یا نتیجے کے لئے لمبائی رقم کی ادائیگی جس کی شناخت کی مستحق ہے.
• اوپر کے فرض کے کال کے لئے شکریہ نوٹ کے ساتھ چھوٹے انعامات کی ادائیگی. یہ لازمی طور پر حاصل کردہ نتائج سے منسلک نہیں ہیں، لیکن وہ شراکت دار ہیں، جب کہ زور پر زور دیا گیا ہے، نتائج کی امکانات میں اضافہ کریں.
• اضافی فوائد پر اضافی زور جیسے پری پیڈ قانونی مدد، تعلیمی مدد، اور وژن انشورنس.
• لچکدار کام کے انتظامات اور ملازمت کے حصول کے لئے اضافہ کا موقع.

• ملازمین کی تربیت اور ترقی پر ایک تنظیمی زور.
• کیریئر کے راستوں کو صاف کریں، لہذا ملازمت آپ کے تنظیم کے مواقع دیکھیں.

اس آخری قسم میں، کام کی زندگی کی قیمتوں کا معیار، آپ کی کلپنا آپ کی واحد حد ہے. اہمیت یہ ہے کہ ممکنہ طور پر انجام دینے اور شراکت دار لوگوں کے لئے منصفانہ اور استحکام یقینی بنائیں. میں آپ کو ان ملازمین کے لئے بھی زیادہ کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتا ہوں جو آپ کے تنظیم کی کامیابیوں میں زیادہ سے زیادہ شراکت میں شراکت میں حصہ لے. (بلاشبہ، یہ ایک دوسرے فلسفیانہ بحث کو کھولتا ہے - بعد میں آرٹیکل کے لئے چارہ - اس طرح کے بارے میں آپ کی تنظیم کو تمام ملازمتوں کو ایکسل کرنے کے لئے ایک برابر موقع فراہم کرتا ہے.)

خلاصہ میں، اداروں تنخواہ اور معاوضہ کے نظام کی طرف بڑھ رہے ہیں جس پر لچک، مقصد حاصل کرنے، اور کارکردگی پر مبنی متغیر تنخواہ پر زور دیتے ہیں، اور بنیاد پر تنخواہ میں اضافہ پر کم زور دیتے ہیں. وہ ملازم معاوضہ میں اضافے کے لئے منافع اور کامیابی پر مبنی بونس استعمال کرتے ہیں.

فوائد کی بڑھتی ہوئی لاگت معاوضہ کے نظام میں ان کی جگہ کا ردعمل بنانا ہے. آگے بڑھنے والے سوچ تنظیموں پر زور دیا گیا ہےکام کی زندگی کا معیار کل معاوضہ پیکج کی قیمت میں اضافہ کرنے کے لئے انعامات اور شناخت.

تنخواہ اور مزدور معاوضہ آن لائن تحقیق

آن لائن تنخواہ کی معلومات اکثر قابل اعتبار نہیں ہے. یہ اکثر ایک حد میں بہت سے متغیر اوسط ہوتا ہے. تنخواہ کی حدیں قومی یا بین الاقوامی سطح پر بہت سارے صنعتوں کو ڈھونڈتی ہیں، اور تمام اعداد و شمار ایک قطار میں لپیٹتے ہیں.

آپ مندرجہ ذیل ویب سائٹس کو مفید تلاش کر سکتے ہیں.

• پیسکل
• تنخواہ
• ملازمت سٹار سینٹرل
• SalaryExpert.com
• امریکی اور کینیڈا تنخواہ سروے آن لائن

آپ پیشہ ورانہ ایسوسی ایشنز جیسے سوسائٹی برائے انسانی وسائل مینجمنٹ اور دوسروں پر تنخواہ کی معلومات بھی ملیں گے، لیکن عام طور پر صرف اس کے ارکان کو دستیاب ہے.