برا کارکردگی کا جائزہ لینے کا جواب کس طرح
دس ÙÙ†ÛŒ لمØات جس ميں لوگوں Ú©ÛŒ کيسے دوڑيں لگتی ÛÙŠÚº ™,999 ÙÙ†ÛŒ
فہرست کا خانہ:
- جواب دینے سے پہلے انتظار کرو
- جائزہ پڑھیں اور تجزیہ کریں
- فیصلہ کریں کہ آپ کے مالک سے ملاقات کرنا ہے
- ملاقات کا وقت لیجیے
- آپ کا کیس یا منصوبہ پیش
- آپ کے اجلاس کے بعد اپنائیں
اپنے آجر سے خراب کارکردگی کا جائزہ لینے کے تباہ کن ہے. کوئی مالک اپنے باس سیکھنے سے لطف اندوز نہیں کرتا، ان کے کام سے خوش نہیں ہوتا اور آپ کو ملازمت کی فائل میں غیر یقینی طور پر رہنے کے لئے لکھنا میں اس معلومات کو یہ بہت خراب بناتا ہے.
جب تک آپ کے کام کو کھونے کے بارے میں فکر بہت پریشان کن ہے، برا کارکردگی کا جائزہ لینے کے لۓ بھی بہت مفید ہوسکتا ہے، جب تک آپ مناسب طریقے سے جواب دیں گے. آپ کے مالک سے تاثرات اہم ہے. یہ اپنے آپ کے بارے میں اور آپ کے مالک کے بارے میں بہت سی معلومات ظاہر کر سکتا ہے.
اگر جائزہ جائز ہے، تو اسے اپنی کارکردگی کو بہتر بنانے کے طریقوں کو معلوم کرنے کا ایک موقع کے طور پر استعمال کریں. تاہم، اپنے ساتھ بے وفادار ایماندار ہونے کے بعد آپ اس بات کا فیصلہ کرتے ہیں کہ تشخیص ناقص ہے، یہ ظاہر ہوتا ہے کہ آپ کا مالک یا تو غیر معمولی یا عمدہ طور پر یا آپ کے کامیابیوں کو نظر انداز کرنے سے متعلق ہے. خراب کارکردگی کا جائزہ لینے کے بعد یہ اقدامات کرنے کا عمل ہے.
جواب دینے سے پہلے انتظار کرو
ایسا کرنے کی پہلی چیز ہے … کچھ نہیں. ایک قدم لینے سے پہلے اپنے آپ کو کچھ دیر دے دو. جائزہ لینے کے فوری طور پر، آپ کو اداس یا ناراض محسوس ہوسکتا ہے. اس حالت میں جب آپ کے مالک کا جواب دینا خطرناک ہوسکتا ہے. آپ کچھ کہہ سکتے ہیں کہ آپ بعد میں افسوس کریں گے.
جائزہ پڑھیں اور تجزیہ کریں
اپنے مالک کی تشخیص پر جانے کیلئے کم سے کم 24 گھنٹے لے لو. یہ آپ کو اس وقت ہر چیز کو ایماندارانہ طور پر غور کرنے کے ساتھ احتیاط سے اور امید کرنے کا وقت دے گا. رائےات کو سمجھنے کی کوشش کریں اور الجھن والے چیزوں کے بارے میں سوالات کی فہرست کے ساتھ آتے ہیں. اپنے آپ سے پوچھیں اگر تنقید یا اس کو دی گئی تو وہ واقعی سچا ناگزیر ہے یا اگر یہ صرف آپ سے نفرت کرتا ہے. اپنی جذبات کو عدم استحکام کے راستے میں جانے دو.
فیصلہ کریں کہ آپ کے مالک سے ملاقات کرنا ہے
آپ کے مالک سے ملاقات آپ کے تنظیم میں لازمی نہیں ہوسکتی ہے، لیکن یہ عام طور پر ایک زبردست حرکت ہے. چہرے پر بات کرنا آپ کے نقطہ نظر کا اشتراک کرنے کا ایک موقع فراہم کرنا چاہئے. اگر آپ کا کہنا ہے کہ آپ کے باس کسی بھی بات کو سن لیں گے یا کسی بحث میں کسی بحث میں اضافہ ہوجائے گا تو کوئی ملاقات نہیں ہوگی.
جب تنقید منصفانہ ہے تو، آپ کے مالک کے ساتھ ساتھ، آپ کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے، ایک منصوبہ بنانے کا موقع استعمال کریں. تجزیہ کریں کہ آپ میٹنگ کے دوران شریک ہونے کے خیالات کے ساتھ آتے ہیں.
ملاقات کا وقت لیجیے
بس اپنے باس کے دفتر میں اور جگہ پر ملنے کا مطالبہ نہ کرو. اس کے کام کے بہاؤ میں رکاوٹ مفاہمت کیلئے منفی سر قائم کرے گی. اس کے بجائے، اپوزیشن شیڈول کے لئے اپنے کام کی جگہ پروٹوکول کی پیروی کریں.
آپ کا کیس یا منصوبہ پیش
اگر آپ اس کے ساتھ متفق ہیں یا آپ کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے ایک منصوبہ پیش کرنے کے لئے اس میٹنگ کا مقصد یا تو اپنے باس کے منفی رائے کو مسترد کرنا ہے تو کیا وہ صحیح بجتی ہے. اس مرحلے کے لئے تیار کرنے سے پہلے بھی اس وقت تک اپ ڈیٹ کرنے کا وقت ہونا چاہئے کہ آپ کے مالک آپ کے ساتھ توقع سے جلد ہی بیٹھنا چاہتے ہیں.
اگر آپ خراب کارکردگی کا جائزہ لینے سے متفق ہیں تو یہ کیا کرنا ہے؟
- کسی بھی قانونی تنقید کو تسلیم کریں اور بہتر بنانے کے لئے آپ کی منصوبہ بندی کے بارے میں بات کریں.
- پھر اس چیزوں کو لاؤ جو غلط محسوس کرتے ہو، واضح مثال کے طور پر استعمال کرتے ہو. مثال کے طور پر، اگر آپ کے مالک کا کہنا ہے کہ آپ کو غریب وقت مینجمنٹ کی مہارتیں ہیں، تو ثبوت فراہم کریں کہ آپ نے واقعی آپ کے تمام طول و عرض سے ملاقات کی ہے.
- اپنے دماغ کو تبدیل کرنے کے لئے تیار رہو. آپ کا مالک اجلاس کے دوران درست پوائنٹس لے سکتا ہے. اگر ایسا ہو تو، اسے بہتر بنانے کے طریقوں کا مشورہ دینے کے لئے اسے یا اس سے پوچھیں.
اگر آپ اپنے مالک سے اتفاق کرتے ہیں اور میٹنگ کا مقصد آپ کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے ایک منصوبہ پیش کرنا ہے تو، یہاں کیا کرنا ہے:
- آپ کو اپنے باس کے پوائنٹس سے سمجھنے اور اس سے اتفاق کرتے ہیں.
- آپ کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے ایک منصوبہ پیش کریں اور آپ کو اس کی مدد کرنے کیلئے تجاویز طلب کریں.
آپ کے اجلاس کے دوران، نہیں:
- اپنے مزاج کو کھوئۓ کوئی بات نہیں کہ آپ کس طرح ناراض ہو.
- آپ صلی اللہ علیہ و آلہ وآلہ وآلہ وسلم نے فرمایا:
- اپنے ساتھیوں کو بلاو.
- بہانا بنائیں.
آپ کے اجلاس کے بعد اپنائیں
اپنے مالک کو ایک ای میل بھیجیں جو میٹنگ کے دوران بات چیت کے بارے میں بات چیت کرتے ہیں. اگر بہتری کے لئے ایک منصوبہ ہے تو اسے لکھنے میں ڈالیں. ای میل پرنٹ کریں اور اسے محفوظ جگہ میں رکھیں. اگر آپ کو دعوے کے بیک اپ کا ثبوت ملے تو آپ کو اپنی کارکردگی کو بہتر بنانے کے اقدامات کیے جا رہے ہیں، آپ کو یہ کرنا پڑے گا.
اپنی ضروریات کے لئے بہترین کارکردگی کا جائزہ لینے کے سانچہ حاصل کریں
کارکردگی کا جائزہ لینے سانچے کام کی ضروریات کے مطابق مختلف ہوگا. سوال پوچھنا اور مناسب فارم کی شناخت کرنے کے فیصلے کرنے کے لئے سوالات تلاش کریں.
کارکردگی کا جائزہ لینے کے لئے تیار کرنے کے لئے مینیجر کے طریقے
یہاں 7 طریقوں ہیں جن میں مینیجر ایک سالانہ اور ملازمین سے متعلق بحث کے لۓ سالانہ ملازمت کی کارکردگی کا جائزہ لیں گے.
کامیاب کارکردگی کا جائزہ لینے کے مقصد کیسے بنائیں
اپنے ملازمین کو اپنے کارکردگی کے مقاصد کو پورا کرنے میں زیادہ کامیاب کرنا چاہتے ہیں؟ آپ کے تشخیص کے عمل کے دوران بہتر اور زیادہ مرکوز مقاصد مقرر کریں.