کام پر اعتماد کی تعمیر کے لئے اوپر 10 طریقے

آپ ہمیشہ اپنے تنظیم میں پورے اعتماد کی سطح کو کنٹرول نہیں کر سکتے ہیں، لیکن آپ اپنے فوری کام کے ماحول میں اعتماد کو فروغ دینے والے طریقوں میں کام کرسکتے ہیں. اس ماحول میں آپ کے شعبہ، آپ کے کام کی ٹیم یا یونٹ، یا آپ کو ساتھی کی زمین میں ساتھی کارکن شامل ہوسکتے ہیں.

ایک چھوٹے سے یونٹ میں اعتماد کا تعمیر جہاں آپ کو کچھ کنٹرول ہے وہ بڑی تنظیم میں اعتماد کو فروغ دینے میں مدد ملتی ہے. مینیجر جنہوں نے ایک دوسرے کے ساتھیوں پر بھروسہ کرتے ہیں ان کے اعتماد کو بڑے تنظیم کے ساتھ بھی بڑھانا ہوتا ہے. اس کے نتیجے میں، دوسروں پر بھروسہ کرتا ہے.

پھر دوبارہ تعمیر کرنے کے خاتمے کو تباہ کرنے کی اجازت دیتا ہے آپ کو یہ دیکھنے کی اجازت دیتی ہے کہ ایک اعتماد مند کام ماحول پیدا کرنے کے لئے کام نہیں کرتا، لیکن وہاں نہیں جانا. اس کے بجائے، ہر ایک نئے ملازم کے ساتھ اپنے تعلقات کے آغاز سے اعتماد کی تعمیر شروع کرو.

کام پر ٹرسٹ کی تعمیر کیسے کریں

• لوگوں کو نگرانی کے عہدوں پر لے کر فروغ اور فروغ دینا اگر وہ مثبت بنانے کے قابل ہو تو، ان کے ساتھ انفرادی تعلقات پر بھروسہ کریں. ملازمین کی رپورٹنگ کے ساتھ سپروائزر کا تعلق اعتماد کی بنیادی عمارت کا بلاک ہے.
• تمام ملازمین کی مہارتوں کو تیار کریںخاص طور پر موجودہ موجودہ سپروائزر اور لوگوں کو فروغ دینے میں مؤثر باہمی تعلق رکھنے والی عمارت کی ضرورت ہوتی ہے.
• عملے کے ارکان کو مطلع کیا. کسی بھی صورت میں جتنی جلدی ممکن ہو آپ کو آسانی سے تقسیم کر سکتے ہیں اس سے زیادہ معلومات فراہم کریں.

• سالمیت کے ساتھ ایکٹ اور وعدوں کو برقرار رکھنا. اگر آپ کسی عزم کو برقرار نہیں رکھ سکتے ہیں تو، وضاحت کے بغیر صورتحال میں کیا ہو رہا ہے. مستقبل کے رویہ کی پیشن گوئی کی بنیاد کے طور پر ملازمین کی طرف سے مبینہ رویے یا اعمال کو سمجھا جاتا ہے. نگرانی جو عمل کرتے ہیں اگر وہ قابل اعتماد ہیں تو کم شکایات کے ساتھ مزید تعاون پر زور دیتے ہیں.
• بروقت فیشن میں مشکل مسائل کو حل کریں. اگر ملازمت اکثر غیر حاضر ہے یا کام کے وقت کے ارد گرد گھومتے وقت خرچ کرتا ہے تو، ان کے مسائل کے بارے میں اس کا سامنا کرنا ضروری ہے. دیگر ملازمین آپ کو مزید پر اعتماد کرنے کے لئے دیکھ رہے ہیں اور سیکھیں گے.

• تمام ملازمین کے مفادات کی حفاظت کریں. غیر حاضر ملازمتوں کے بارے میں بات مت کرو یا دوسروں کو غلطی، کال کے نام، یا انگلیوں کی نشاندہی کرنے کی اجازت دیں. ملازمتوں پر اعتماد کرنا سیکھتا ہے جب وہ جانتے ہیں کہ ان کے نام بیکار میں نہیں لے جا رہے ہیں.
• نگرانی اور دیگر کام کے کاموں میں کارکردگی کا مظاہرہ کریں. جانیں کہ آپ کیا بات کر رہے ہیں، اور اگر آپ نہیں جانتے، تو اسے قبول کرو. کچھ بھی نہیں جانتا اور جاننے کا وعدہ کرنے والے مینیجرز سے کہیں زیادہ مؤثر طریقے پر اعتماد پیدا کرتا ہے تاکہ سب کو مطلع کیا جائے. بدترین ردعمل اس وقت ہوتی ہے جب مینیجر کو جاننے اور غلط معلومات پیش کرنے کا ارادہ رکھتا ہے. ملازمت علم کی کمی معاف کر سکتے ہیں لیکن جھوٹ کبھی نہیں معاف کر سکتے ہیں.

• احترام اور پوری توجہ سننا. عملے کے ارکان کی ضروریات کو ہمدردی اور حساسیت کی نمائش. ٹرسٹ اس عقیدے سے بڑھتا ہے کہ آپ سمجھ سکتے ہیں اور اس سے متعلق ہیں.
• کسٹمر کے لئے سروسز اور مصنوعات کو بہتر بنانے کے لئے سنجیدہ خطرات لے لو. جب آپ خطرات اٹھاتے ہیں، تو آپ ملازمین کو ظاہر کرتے ہیں کہ وہ ایسا ہی کرسکتے ہیں - خاص طور پر اگر کوئی نتیجہ نہیں ہوتے تو جب کسی خیال سے یہ خیال ہوتا ہے کہ خطرے میں خطرناک ہوتا ہے. جب خطرے کا سامنا مجرم نہیں ہوتا، تو اعتماد کو سیمنٹ کیا جاتا ہے.
• اپنی توقعات کو بلند رکھیں. اگر آپ سپروائزر یا ٹیم رکن ہیں، تو عمل کرتے ہیں کہ آپ عملے کے ارکان اپنے معیار کے مطابق رہیں گے. یہ حمایت آپ کے ملازمین کی بہترین کوششیں اور ان کے اعتماد کو فروغ دیتا ہے.

اگر آپ انسانی وسائل پیشہ ورانہ یا لائن مینیجر ہیں تو، آپ کو کام پر اعتماد کی تعمیر میں کوچنگ مینیجرز اور نگرانیوں کا خاص کردار ہے. آپ معاون، حفاظتی پالیسیوں کو ترقی اور پبلک کرکے تنظیم کے اندر طاقت کا توازن متاثر کرتے ہیں. آپ لوگوں کے درمیان مناسب سماجی معیار کو قائم کرنے میں بھی مؤثر ہیں جو آپ کی تنظیم میں مختلف ملازمت کر رہے ہیں.

ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں کو مکمل طور پر انجام دیتا ہے جب بڑے تنظیم کو سرمایہ کاری کے قابل بنانے، کام کرنے والی ماحول کو فروغ دینے میں سرمایہ کاری کی جاتی ہے. ٹیم کے متمرکز ثقافت کے سیاق و سباق کے باہر ان سرگرمیوں میں مصروفیت ہوسکتا ہے کہ وہ ناقابل برداشت ہوسکتا ہے.

ٹرسٹ بیسس

جیسا کہ ایک کارپوریٹ ماہر نفسیات اور مصنف مارشا سنتار نے لکھا، "ٹرانس ٹیکنالوجی کا معاملہ نہیں ہے، بلکہ کردار کا ہے. ہم اپنے پالش کے بیرونی علاقوں کی وجہ سے یا ہمارے ماہر طور پر تیار کردہ مواصلات کی وجہ سے ہمارے راستے پر اعتماد رکھتے ہیں."

آپ اعتماد سے متعلق تعلقات اور اعتماد کے ایک کلچر میں ایک وقت میں ہر ایک قدم پر عمل کریں اور آپ کے ساتھی کارکنوں اور ملازمتوں کے ساتھ ہر بات چیت کے ذریعے اعتماد کی ثقافت کی تعمیر اور برقرار رکھو. ٹرسٹ نازک ہوسکتا ہے، لیکن اس کے پاس وقت کے ساتھ مضبوط ہونے کی صلاحیت ہے.