کس طرح آپ کنسلکنگ باس کے ساتھ معاہدہ کرسکتے ہیں

ایک قارئین نے یہ سوال اس مالک کے بارے میں پوچھا ہے جو اس کی کارکردگی کو مسترد کرتا ہے. وہ کہتے ہیں، "میرے مالک نے مجھے ایک بچے کی طرح کام نہیں کرنے کے لئے مجھے بتایا. میں واقعی میں حیران کن تھا اور کہا گیا تھا کہ کام میری فہرست میں تھا، تاہم، میں نے کچھ اور کرنے کے لئے بگاڑ دیا.

"میں نے ابھی تک کام شروع کر دیا ہے لیکن وہ مجھے چیزیں کرنے کا طریقہ نہیں دکھاتا ہے. جب میں کہتا ہوں کہ میں نہیں جانتا کہ کس طرح کام کرنے کا طریقہ ہے، دوسرے اسٹاف سوالات سے پوچھیں. میں نے کہا، میں ایسا نہیں کرتا مجھے، اور میں سوچتا ہوں کہ وہ کسی دوسرے مینیجر کے ساتھ کیا کرتا ہے، جب میں کمرے میں چلتا ہوں تو ماحول میں ہے.

"ایک اچھی چیز، اگرچہ: میں اصل میں گاہکوں کے ساتھ ملتا ہوں اور وہ ہمیشہ میری مدد کے لئے دعا کرتا ہوں."

یہاں کونسا معاملہ ہے جو باس کے بارے میں غور کرنا ہے

شکر ہے، یہ سوال آپ دونوں کو ذاتی طور پر جاننے کے بغیر جواب دینا مشکل ہے. یہ آپ کے بچے کی طرح غلط اور ناقابل یقین حد تک آپ کو بتانا ہے کہ آپ کے بچے ہیں. لیکن، عام طور پر یہ غلط ہے کہ ایک بچے کو بدقسمتی سے علاج کرنا پڑتا ہے (جو یہ ہے کہ یہ کیا خیال ہے کہ یہاں کیا ہوا ہے). آپ کے باس کے ساتھ آپ کی رپورٹنگ کے تعلقات میں ہونے والی چیزوں کا ایک مکمل گروپ ہے.

سب سے پہلے، آپ محسوس کرتے ہیں کہ آپ غیر منصفانہ طور پر اٹھایا ہو، تربیت حاصل نہیں کر لیتے ہیں، اور آپ اس تعاون کو حاصل نہیں کررہے ہیں جو محسوس کرتے ہیں کہ آپ کو اپنے باس سے ضرورت ہے. وہ محسوس کرتا ہے جیسے آپ کو آپ کے ہاتھ کی ضرورت ہے اور آپ کو آپ کے کام کی ترجیح نہیں ہے. یہ جاننے کا کوئی طریقہ نہیں ہے کہ آپ میں سے کون سا حق میں ہے.

یہ اچھی طرح سے ہوسکتا ہے کہ آپ مکمل طور پر شاندار ہیں اور وہ خوفناک مینیجر ہیں. دوسری طرف، آپ کو ضرورت کی ناراضگی ہوسکتی ہے اور اس نے اس کتاب میں ہر مینجمنٹ چال کی کوشش کی ہے کہ وہ آخر میں اس کے مرکب سے محروم ہوجائے اور آپ کو دھوکہ دیں.

رپورٹنگ تعلقات کے بارے میں حقیقت شاید کہیں کہیں ہے. جب آپ کسی کام کا مظاہرہ کرتے ہیں تو آپ بہتر جانتے ہیں. وہ اور دوسرے عملے کو ان مظاہرین کا وقت نہیں ہے. ایسا لگتا ہے کہ انتظامیہ سٹائل کے جھگڑا کی طرح لگتا ہے.

وہ ملازمتوں کو پسند کرتی ہیں جو چیزیں اپنی چیزیں بیان کرتی ہیں. آپ اپنے مینیجر سے مزید ہاتھوں پر ترجیح دیتے ہیں. نہ ہی کوئی برا ہے. وہ انتظام اور رپورٹنگ کے لئے صرف مختلف نقطہ نظر ہیں.

مشق کرنے والے باس کے مسئلے کو حل کرنے کے لئے سفارش شدہ کارروائییں

تو، آپ اس کے بارے میں کیا کر سکتے ہیں؟ جب آپ کو سنبھالنے والے باس سے نمٹنے کے لئے آتا ہے تو آپ کے پاس کئی اختیارات ہیں. ان کی کوشش کریں:

لیکچر پر حاصل کریں.

آپ کے مالک نے آپ کو مطمئن کر دیا جب آپ کے باس نے غلط استعمال کی. یہ غیر قانونی نہیں ہے، اگرچہ، آپ نے لکھا کہ "مجھ سے کہا ہے" اور "مجھے نہیں بتاتا". یہ ایک بار وقت کی صورت حال کی طرح لگتا ہے. ہر مالک اور ہر ملازم وقت سے وقت کی غلطی کرتے ہیں. یہ ایک بار ایک غلطی کے طور پر غور کرنے اور شاید جانے کے لئے اور منتقل کرنے کے لئے شاید سب سے بہتر ہے.

اپنے مالک سے رسمی بیٹھ کر میٹنگ کے لئے پوچھیں.

اس درخواست کی رسمی فطرت یہ سنجیدگی سے بنا دیتا ہے. اگر آپ اپنے مالک کو ہال میں پکڑو اور کہتے ہیں، "ارے، جین، مجھے زیادہ رہنمائی کی ضرورت ہے،" یہ آپ کی صورت حال کو تبدیل نہیں کرے گا. اگر آپ کسی ایک میٹنگ پر باقاعدہ طور پر ہیں، تو یہ میٹنگ میں لانے کے لئے کچھ ہے.

اگر آپ کے پاس باقاعدگی سے اجلاس نہیں ہیں (برا)، پھر ایک رسمی اجلاس سے پوچھیں. اس میٹنگ میں، "میں واضح نہیں ہوں کہ میں کس طرح اپنے کام کا بوجھ کو ترجیح دے سکتا ہوں. میں یہ یقینی بنانا چاہتا ہوں کہ میں سب سے اہم کام کروں."

آپ کے مالک کو کیا کہنا ہے سننا. اگر وہ آپ کو غیر معمولی جواب دیتا ہے تو، "پہلے سب سے اہم چیزیں کریں." پھر آپ کو بہتر سمت کے لئے آگے بڑھانے کی ضرورت ہے. آپ کو "I" نقطہ نظر سے اپنے سوالات کا فقرہ کرنے کی ضرورت ہے. مندرجہ ذیل بیانات اور سوالات میں سے ایک کو شروع کرنے کی کوشش کریں.

• کیا آپ کو جمعہ کے افریقی دنوں میں اپنے وقت کے 15 منٹ میرے اگلے ہفتے کے لئے اپنے کاموں کو آگے بڑھانے اور ترجیح دیتے ہیں؟
• مجھے اپنے وقت پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے سب سے اہم کام کا سامنا کرنا پڑتا ہے. کیا آپ مجھے اپنے مقاصد میں ڈیپارٹمنٹ کے لئے کچھ بصیرت دے سکتے ہیں؟
• بعض اوقات میں تفصیلات پر بھی توجہ مرکوز کرتا ہوں اور بڑی تصویر کو یاد کرتا ہوں. کیا آپ ایک تربیتی کلاس کی سفارش کرسکتے ہیں جو میری مجموعی ترجیحات کو دیکھنے کے لئے سیکھنے میں مدد کرے گی؟

یاد رکھیں کہ آپ جو کچھ نہیں کر رہے ہیں وہ کہہ رہے ہیں، "آپ نے مجھے ایسا نہیں کیا کہ وہ کیسے کریں." یہاں تک کہ اگر یہ سچ ہے تو، مینیجرز آپ جیسے "آپ" بیانات کو اچھی طرح سے جواب نہیں دیں گے اور وہ آپ کی طرح محسوس کریں گے. اس پر حملہ یہ آپ کی صورت حال کو بہتر نہیں کرے گا اور اسے بدتر بنا سکتا ہے.

اپنے باس کے ساتھ اپنائیں جو آپ پر یقین رکھتے ہیں وہ سنبھالنے کے.

جبکہ مینیجرز کو مندرجہ ذیل کے لئے ذمہ دار ہونا چاہئے، اس صورت حال میں اس طرح کی صورت حال میں جہاں وہ آزادی کی قدر کرتے ہیں اور آپ رہنمائی کی قدر کرتے ہیں، آپ کو مندرجہ بالا کرنا ہوگا.

اگر آپ اس کی مدد کرنے کے لۓ آپ کو اپنے کام کی ترجیح دیتے ہیں اس کے مطابق جو چاہتی ہے (جو منطقی ہو یا منطقی نہیں ہوسکتی ہے) کے مطابق، آپ اس کے بعد آپ کو پیروی کرنے کے قابل ہوسکتے ہیں. لیکن، جب تک کہ آپ اس بات کا یقین کرنے کے قابل نہیں ہیں کہ وہ کیا خیال کرتی ہے، وہ سب سے اہم کام ہے، آپ کو چیک کرنے کی ضرورت ہوگی.

اپنے منحصر مالک کے سامنے کھڑے ہو جاؤ.

یہ آپ کے باس کا سامنا کرنے کے لئے مشورہ نہیں ہے. یہ خود کے لئے کھڑے ہونے کی مشورہ ہے. اگر وہ آپ کو مطمئن کرنے کے لئے شروع ہوتا ہے تو پھر دوبارہ کہتے ہیں، "جین. میں اپنی غلطی کے لئے معافی چاہتا ہوں. "یہ بیان اس کو اپنے ٹریک میں روک سکتا ہے.

اگر ایسا نہیں ہوتا تو آپ اس میں اضافہ کرسکتے ہیں، "میں نے اپنی غلطی کے لئے معافی دی ہے. کیا آپ اپنی آواز کو کم کر سکتے ہیں؟ "اور پھر تیسری قدم کھڑے ہو کر چلنا ہے. آخری مرحلے میں بہت پریشانی ہوتی ہے اور ایماندارانہ طور پر یہ غریب طور پر ختم ہوسکتا ہے. آپ کو ممکنہ منفی نتائج کے لئے تیار کرنے کی ضرورت ہے.

اگر آپ کا مینیجر سچ میں ایک خوفناک شخص ہے جو جو پیار کرنے سے پیار کرتی ہے، تو یہ ٹھیک نہیں ہوگا. لیکن، اگر وہ عام طور پر ایک اچھا شخص ہے جو کبھی کبھار اس کا درجہ کھو جاتا ہے، تو اس سے سنجیدگی سے دور ہو جائے گا. آپ کو مزید علاج کے مطابق فیصلہ کرنا ہوگا.

اس طرح کے کسی بھی تنازعہ کو حل کرنے میں اہم مسئلہ آپ کی اپنی کمزوریوں کو قبول کر رہا ہے اور "کس طرح میں بہتر کرنے کے لئے سیکھ سکتا ہوں" کی حیثیت سے تنازعات کو پورا کر رہا ہے. "آپ (مالک) کی بجائے آپ جو کر رہے ہو اسے تبدیل کرنے کی ضرورت ہے." جب آپ کسی ایسی چیز کے بارے میں بات کرتے ہیں تو آپ زیادہ کامیابی حاصل کریں گے جو آپ کنٹرول کرسکتے ہیں.