جان جان Y ملازمین کو حاصل کرنا
سكس نار Video
فہرست کا خانہ:
جوان بالغوں کی جنریشن Y کیڈر اب اب افرادی قوت میں شمولیت اختیار کردی جاتی ہے، اکثر زیادہ سے زیادہ parented، لاپتہ، اور coddled کے طور پر پینٹ.
منظور، جنرل یو کارمیں کے کچھ ممبران روزگار کو ایڈجسٹ کرنا مشکل وقت رکھتے ہیں، لیکن دوسروں کو ایسی مہارتیں لانے کے لۓ ہیں. تمام جنرل Y ملازمین ایک ہی نہیں ہیں، اور یہ ایک ہی برش کے ساتھ سب کو پینٹ کرنے کی ایک غلطی ہے.
جنرل ی ملازم کے نیچے کے نیچے
- وہ خود کو سب سے زبردست اور بہترین طور پر سمجھتے ہیں. اگرچہ انہوں نے سخت ڈگری پروگراموں کے مقابلے میں کم از کم 3.0 گیگاواٹ کا جی پی اے حاصل کیا، ماں اور داد نے انہیں سپر سمارٹ کے طور پر سراہا اور اکیڈمی گریڈ کو معاف کر دیا.
- جنرل Y کارکنوں کا خیال ہے کہ وہ سب کچھ ٹھیک ہیں اور سب کچھ آسانی سے آنا چاہئے. اس عقیدے نے ایسے بچوں کو پیدا کیا جو سخت کالج کے پروگرام کے لئے تیار نہیں تھے. بہت سے طالب علموں کو ڈگری پروگراموں کے لئے موزوں پس منظر کے ساتھ تیار نہیں کیا گیا جو نرسوں کو ضرورت ہے.
اس نے نوجوان بالغوں کے ابھرتے ہوئے اب شہری شہریوں کی منصوبہ بندی، جنس اور نسلی مطالعہ، انسانیت، فن اور سائنس اور نفسیات کے ڈگری سے گریجویشن کی. دریں اثنا، کمپیوٹر سائنس، سائنس، صحت کی دیکھ بھال اور ریاضی کی مہارت کے ساتھ طالب علموں کی کمی ہے.
- انہیں بہت سارے پیسے، فوری فروغ دینے اور صرف مثبت قابلیت کا حق ہے. گریجویٹنگ سے کتنے ایپلی کیشنز، ممکنہ کارکنوں نے آپ کو دیکھا ہے کہ اصل میں حقیقی ملازمتیں ہیں؟ اگرچہ بہت سے لوگوں کو ان کے دوبارہ شروع میں درج کردہ ملازمتیں یا انٹرنشپس موجود ہیں، اس بارے میں سوچتے ہیں کہ ان سمیسسٹوں کے دوران کیا ہوا جب کچھ بھی نہیں چل رہا تھا. کتنے ممکنہ انٹرنشپس کا پیچھا نہیں کیا گیا تھا؟ تاہم بہت رضاکارانہ کیمپس اور شہری کام شروع ہوسکتے ہیں لیکن کیا نہیں تھا؟ اگر سوال کیا جاتا ہے تو، بہت سے لوگ کہیں گے کہ کالج بالغ ہونے سے قبل مذاق کرنے کا آخری موقع ہے اور ذمہ داریوں کے ساتھ کم وزن میں اضافہ ہوتا ہے. دوسری طرف، کالج کے سال ایک سال راؤنڈ، سال کے بعد سال ہونا چاہئے، سیکھنے کے مواقع - اور ایک جس میں طالب علم اپنے جذبہ کو تلاش کرنے کے لئے مختلف چیزیں آزمائیں.
- یہ نسل سیل فون، ٹیکسٹ پیغامات اور مسلسل نگرانی کے ذریعہ اپنے والدین کو ٹھیر دیا گیا تھا. جنرل Y وہ بچوں کی پہلی نسل نہیں ہے جو صبح کے وقت اپنے والدین کی طرف سے آزاد نہیں تھے اور گھر آنے کے لئے کہا جب سڑک کی روشنی میں آیا. اور جب ہم ایک یا دو نسلوں سے پہلے ایک زیادہ خطرناک دنیا میں رہتے ہیں تو، غیر جانبدار ہونے کی ذمہ داری جاننے کا ایک موقع ہے.
یہ ایک ایسا منظر تخلیق کرتا ہے جس میں مینیجرز کو کام کی جگہ کا ڈھانچہ کے اندر اندر روزانہ کی رائے اور تعریف دینے کی توقع ہوتی ہے.
جنرل Y ملازم کے اوپر
- جنرل Y بہت ٹیکسی ہے. کیونکہ جنرل یو ٹیکنالوجی کے ساتھ بڑھ گئی، وہ اپنے کاموں کو بہتر بنا سکتے ہیں. سمارٹ فونز، لیپ ٹاپ اور دیگر گیجٹ کے ساتھ مسلح، یہ نسل 24/7 میں پلگ ان کی ہے اور کہیں بھی کام کر سکتا ہے. وہ ای میل، ٹیکسٹ پیغام رسانی، اور جو بھی نیا سماجی میڈیا پلیٹ فارم (یعنی، ٹویٹر، انسجام) کے ذریعے بات چیت کرنا چاہتے ہیں دوستوں اور ساتھیوں کا استعمال کر رہے ہیں.
- وہ خاندان پر مبنی ہیں.اس جنرل کے لئے تیزی سے ٹریک طرز زندگی نے اس کی اپیل کی زیادہ سے زیادہ کھو دیا ہے. اس نسل کے ارکان کو کم بلبل گھنٹے، لچکدار شیڈول، اور بہتر کام / زندگی کے توازن کے لئے اعلی تنخواہ کی تجارت کرنے کے لئے تیار ہیں. وہ ابھی بھی کام کرتے ہیں، وہ مجموعی طور پر زیادہ مطمئن ہیں کیونکہ ان کی زندگی کام کی طرف سے نہیں ہے
- وہ کامیابی پر مبنی ہیں.والدین کی طرف سے فروغ اور افسوس کا اظہار کیا جو پچھلے نسل کی غلطیوں کو نہیں بنانا چاہتے تھے، جنرل یس یقین رکھتے ہیں اور اپنے آجروں کی اعلی توقعات رکھتے ہیں. وہ اتھارٹی سے سوال کرنے سے ڈرتے ہیں اور بصیرت کا کام چاہتے ہیں.
- جنرل Y ٹیم کے بارے میں ہے. بڑھتے ہوئے، سب سے زیادہ جنرل Y لڑکوں اور لڑکیوں نے ٹیم کے کھیلوں میں حصہ لیا، اور مختلف گروپ سرگرمیوں میں فعال شرکاء تھے، چاہے یہ فٹ بال یا بیلے تھا. اس کی وجہ سے، وہ آرام دہ اور پرسکون ہیں اور قیمت ٹیم ورک اور ان پٹ اور دوسروں کی تصدیق کی تلاش کرتے ہیں.وہ حقیقی کوئی شخص بائیں پیچھے پیچھے ہیں، ہمیشہ وفادار اور عزم ظاہر کرتے ہیں. وہ واقعی میں کام میں شامل اور ملوث ہونا چاہتے ہیں.
- جنرل Y کارکن نیک ہاپ کو پسند کرتا ہے.جنرل یو کارکن کے ممکنہ حصول یہ ہے کہ ان کے لئے یہ غیر معمولی نہیں ہے کہ ان کی حیثیت سے آگے بڑھ کر دو یا تین سالوں سے پہلے اس کے ساتھ رہنا ہو. لیکن، اس سے منفی طور پر رعایت نہ کریں. یہ نوجوان ملازمت ان کے ساتھ مختلف ملازمتوں اور کمپنیوں سے مختلف تجربات لاتے ہیں. وہ مختلف ثقافتوں سے تعلق رکھتے ہیں اور تمام پس منظر سے لوگوں کے ساتھ ملنا چاہتے ہیں.
سیکھنے کے فوائد میں حصہ لینے کے لئے ملازمین حاصل کرنا
کام کی جگہ میں سیکھنے کے لئے مشترکہ رکاوٹوں پر قابو پانے اور سیکھنے کے فوائد میں حصہ لینے کے لئے اپنے ملازمین کو کس طرح حوصلہ افزائی کا طریقہ جانیں.
ملازمین کو کیا ملازمین کو فراہم کرنا ضروری ہے؟
ملازمتوں سے پوچھتا ہے کہ اگر ان کے آجر کو یہ بتانا ضروری ہے کہ اگر وہ کسی ترتیب کے مطابق ہوں گے. جواب ختم ہونے کے حالات کی طرف سے مختلف ہوتی ہے.
کام کرنا ماں، یہاں آپ کو کس طرح حاصل کرنا ہے
جب آپ ان پر یقین رکھتے ہیں اس کے لئے رہنا چاہتے ہیں لیکن اس بات کا یقین نہیں ہے کہ اس کے بارے میں کس طرح جانے کے لئے، اس تعصب کی مہارت کا سیٹ کرنے کی کوشش کریں، ای ای ای ای او ماڈل.