سیکھنے کے فوائد میں حصہ لینے کے لئے ملازمین حاصل کرنا

سیکھنا کسی بھی جگہ کی جگہ کا ایک اہم حصہ ہے. جب ملازمتیں مسلسل سیکھنے کے فوائد کے ساتھ معاونت کی جاتی ہیں جو ان کی مہارت اور علم میں اضافہ کرتی ہیں تو اس سے زیادہ پیداواریت اور مستقبل کے جدت طے کی جاتی ہے.

شاید یہی وجہ ہے کہ ہر امریکی نصاب میں نصف سے زائد افراد ہر سال سیکھنے والے فی 1،000 ڈالر یا زیادہ خرچ کر رہے ہیں، جو برینڈن ہال گروپ کے تحقیق کے مطابق ہیں. تکنیکی تربیت سیکھنے کی ضروریات کی فہرست سب سے اوپر ہے، مندرجہ ذیل قیادت کی ترقی اور تعمیل تعلیم کی طرف سے. تاہم، اس کے سیکھنے کے فوائد میں فعال طور پر مصروف اور شرکت کرنے والے ملازمین کو یہ مشکل ہوسکتا ہے.

ملازمنوں کو کام میں جاننے کے لئے حوصلہ افزائی نہیں کی جا سکتی

کبھی کبھی، ذاتی خیالات، منفی ماضی کے تجربات، اور دیگر عوامل مؤثر ملازم سیکھنے کے پروگراموں کے راستے میں حاصل کرسکتے ہیں. این ایس ایس انشورنس تربیت میں ملازمین کی شرکت کے لئے نو عام خنجروں کو حصص دیتا ہے، جو سیکھنے کے فوائد میں مشغول کرنے کے لۓ انہیں قابو پانے کے لۓ قابو پانے کے لۓ ضروری ہے. یہ رکاوٹوں میں شامل ہیں:

1. آزادی سے زیادہ

کچھ ملازمین سیکھنے میں حصہ لینے کے لئے مجبور نہیں ہونا چاہتے ہیں. وہ بجائے قدرتی طور پر سیکھتے ہیں اور جب وہ تیار ہوتے ہیں. ملازمین کا احترام اور ان کی آزادی کا اعزاز اس معاملے سے بچنے میں مدد کرسکتا ہے.

2. منفی خیالاتملازمین ماضی میں ایک انسٹرکٹر یا سیکھنے کے کسی دوسرے قسم کے ساتھ منفی تجربہ ہوسکتے ہیں. وہ برداشت نہیں کر سکتے ہیں وہ قابل سکھاتے ہیں. وہ صرف حقائق کو یاد کرنے اور ٹیسٹ لینے سے نفرت کرتے ہیں.

3. کشیدگیبہت سے بالغ ہیں جنہوں نے سیکھنے کی کوششوں پر توجہ مرکوز رکھنا مشکل ہے، اور اس سے بھی زیادہ جو کام کے کاموں اور دیگر ذاتی مطالبات کے درمیان وقت تلاش کرنے میں مصیبت ہے. سیکھنے کی ضرورت بہت لچکدار ہے.

4. تبدیلی کا مزاحمت

تبدیلی ہمیشہ کچھ نہیں ہے جو تمام ملازمین کو گلے لگاتے ہیں. حقیقت میں، نئی چیزیں جو کچھ بھی مزاحمت کرتی ہیں. یہ گزشتہ تجربات سے آتی ہے جو غریب یا صرف راستہ چلایا جا سکتا ہے. بالغ آرام دہ اور پرسکون بن سکتے ہیں اور تبدیلیوں سے بچنے سے بچ سکتے ہیں.

5. منتخب فلٹر

انسانوں کو عام طور پر صرف ایسی چیزوں پر توجہ دینا ہے جو وہ محرک کرتے ہیں. دیگر چیزوں کو فلٹر کر سکتے ہیں. اگر سیکھنے والے مواد اپنے کیریئر میں بورنگ یا غیر متعلقہ ہیں، تو وہ حصہ لینے کا امکان کم نہیں ہوتے ہیں.

6. غیر واضح موثر

اگر ایک ملازم سیکھنے کے پیچھے "کیوں" کا جواب نہیں دے سکتا، تو اس میں اس کی دلچسپی کا امکان نہیں ہے. سب کے بعد، یہ حصہ لینے کی کوشش کرتا ہے. ایک مسئلہ حل کرنے یا سیکھنے کی ضروریات کو پورا کرنے کے راستے کے طور پر تربیت سب سے بہتر پیش کی جاتی ہے. یہ معلومات ہے جو کام سے متعلق تجربے پر لاگو کرنے کے لئے شروع سے آسان اور آسان ہونا ضروری ہے.

7. شرکاء کا خوف

بالغوں کو دوسروں کے ساتھ سیکھنے کی سماجی حالت میں ملوث ہونے پر پریشانی کا تجربہ ہوسکتا ہے. وہ اپنے ساتھیوں کی حیثیت سے عدالتی طور پر فیصلہ کرنے سے ڈرتے ہیں یا نہیں ہوسکتے ہیں. یہ رکاوٹ ایک بہت ہی حقیقی مسئلہ ہے کہ اساتذہ کو ذہن میں رکھنے کی ضرورت ہے.

8. قائم کردہ ترجیحات

ہر سیکھنے میں ان کی اپنی طرز اور ترجیح ہے، سیکھنے کے لئے، جو قدرتی طور پر ان کے ساتھ آتا ہے. وہ دیگر قسم کے سیکھنے کا مقابلہ کر سکتے ہیں کیونکہ وہ یہ جانتے ہیں. مثال کے طور پر، وہ آڈیو سبق کے مخالف بصری آمدنی کو ترجیح دیتے ہیں.

9. ناکامی کا خوف

تقریبا تمام لوگ ان کی زندگی میں کچھ وقت میں ناکامی کے بارے میں پریشان ہیں، لیکن ان کے ساتھیوں کے سامنے - جب کام پر عمل کرنے کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو خوف زیادہ حقیقی ہوتا ہے. وہ تشویش کی جانچ پڑتال کر سکتے ہیں، ان کے لئے تشخیص کے مرحلے کے بجائے سیکھنے پر توجہ مرکوز کرنا مشکل ہے.

ملازمت حاصل کرنے کے لئے حکمت عملی ان کے سیکھنا فوائد کے فائدہ اٹھانے کے لئے

خوش قسمتی سے، ملازمین کو ان کے سیکھنے کے فوائد میں حصہ لینے کے لۓ، کام کے جگہ میں سیکھنے کے لئے اوپر اور دیگر رکاوٹوں پر قابو پانے کے لئے ممکن ہے. مندرجہ ذیل تجاویز، البرائنگ انڈسٹری کے بانی کرسٹوفر پوپاس سے آتے ہیں. زیادہ تر معاملات میں، کارپوریٹ سیکھنے کا موضوع معاملہ اتنا ہی اہم نہیں ہے کہ کمپنیوں نے ملازمتوں کو سیکھنے کے لۓ پیش کیا. یہ کارپوریٹ ثقافت کا باقاعدہ حصہ ہونا چاہئے اور استثنا نہیں.

ملازمین کے لئے سیکھنے کے فوائد پر توجہ مرکوز کریں

جب ملازمت سیکھنے کی کوشش میں شرکت کرنے کے نتیجے میں حقیقی قدر اور فائدہ اٹھا سکتے ہیں، تو وہ اس کے بارے میں حوصلہ افزائی کرنے کے لئے زیادہ مناسب ہیں. سیکھنا لازمی طور پر مادی کے نوکری کی درخواست متعارف کرایا جاسکتا ہے تاکہ ملازمین کو سمجھیں کہ یہ کس طرح اپنے کیریئر اور تاثیر کو بہتر بنائے گی. ملازمین کو حوصلہ افزائی اور دلچسپی رکھنے کے لۓ اس پورے پر زور دینا جاری رکھیں.

سیکھنے کے عمل میں آتے ہیں کتنی دور آتے ہیں کہ یہ سیکھنے کے لۓ یہ آسان بنائیں

سیکھنے کے ماڈیولز طویل عرصے تک سخت اور سخت نظر آتے ہیں جب تک کہ ہر سیکھنے کے لئے پیش رفت کا کوئی طریقہ نہیں ہے. ایک راستہ ایک تکمیل ٹائم لائن فراہم کر رہا ہے جس سے وہ سیکھنے والوں کو ظاہر کرتا ہے جو انہوں نے مکمل کیا ہے اور مکمل کرنے کے لئے کیا باقی ہے. ایک اور طریقہ یہ ہے کہ وہ یونین کے ذریعے منتقل ہونے کے لۓ سیکھنے والے بیج کو سیکھنے کے لۓ انعام حاصل کرے. یہ انہیں مزید جاننے کے لئے زیادہ حوصلہ افزائی کر سکتا ہے اور ان کی کوششوں کے لئے شناخت حاصل کر سکتا ہے.

آپ کی کارپوریٹ ثقافت کے حصے کے طور پر سیکھنا فاؤنڈیشن تیار کریں

ملازمین جو اس تعلیم کو سمجھتے ہیں وہ آپ کی کمپنی کی مجموعی کامیابی کی توقع اور اس کے حصول کے حامل ہیں، جو اس کو بہتر وقت قبول کرتے ہیں. سیکھنا مثبت، کمیونٹی کی تعمیر کی کوشش ہونا چاہئے جو کہ ایک دوسرے کے ساتھ قابلیت اور لوگوں کو لاتا ہے. یہ ایک فائدہ بنائیں کہ تمام ملازمین میں حصہ لیں، نہ وہ اختیار ہے جو وہ بعد میں منتخب کرسکتے ہیں. پورے ادارے میں مارکیٹ سیکھنا سیکھنے والے مقاصد اور کیریئر کے خوابوں کا تعاقب کر رہے ہیں جو ملازمین کی کامیابیوں کو نمایاں کرنے کے ذریعے.

سیکھنا انٹرایکٹو بنائیں اور مختلف قسم کا تعارف کریں

سیکھنے کے بارے میں اہم شکایات میں سے ایک یہ ہے کہ یہ وقت کے ساتھ سست ہوسکتا ہے. ایسا ہوتا ہے جب ٹیموں کو سیکھنے اور ڈیزائن کرنا مختلف ذرائع ابلاغ اور سبق لے آؤٹ کا استعمال کرتے ہوئے چیزوں کو ملا کرنے کے لئے نظر انداز کرتی ہے. بہت سے قسم کے سیکھنے والے مواد کو شامل کرنا ضروری ہے جو ہر فرد کی منفرد آمدنی کا اندازہ عطا کرے. بصری سیکھنے والوں کے لئے، تحریری مواد، تصاویر، ویڈیو، اور لائیو سفید چیزیں اچھی طرح سے کام کرتی ہیں. آڈیو سیکھنے کیلئے، ہینڈ آؤٹ کے ساتھ مشترکہ سبق کے منصوبوں کو سننے کے لئے چیزیں توڑنے کا بہترین طریقہ ہے. جب تک وہ ہاتھ پر سبق چل سکتا ہے، اس وقت تک سیکھنے والے محققین بہتر ہوتے ہیں.

سیکھنے کے عمل کو فروغ دینے کی کوشش کریں

جیسا کہ پہلے ذکر کیا گیا ہے، سیکھنے والے ترقی کو دیکھ کر سیکھنا مکمل کرنے کے لئے تیار ہیں. انعام کے عنصر کو شامل کرنے میں انہیں کم وقت میں مزید حاصل کرنے میں بھی مدد مل سکتی ہے. اپنے ملازمتوں کو سیکھنے کے رکھنے کے لئے باقاعدگی سے تشویش، سنگ میل اور تنخواہ کے بونس، ساتھی کی شناخت، گریجویشن جشن، اور مزید استعمال کریں. گیممائزیشن بھی بہتر نتائج پیدا کرسکتے ہیں کیونکہ سیکھنے والے سطحوں کے ذریعے سبق مکمل کرنے اور کودنے کے لئے فوری اطمینان حاصل کرتے ہیں.

کمیونٹی سیکھنے کا تجربہ تیار کریں

مہمانوں کو سیکھنے کے لئے سماجی عنصر متعارف کرانے سے تمام سیکھنے میں اضافہ کیا جا سکتا ہے. بہت سارے کمپنیوں نے "خفیہ" سماجی نیٹ ورکنگ گروپ کے ذریعہ سیکھنے والوں کا ایک خصوصی نیٹ ورک قائم کیا، جہاں سیکھنے کو سیکھنے اور ان کی سیکھنے کی کوششوں کے بارے میں بات کر سکتے ہیں. دوسروں میں انفرادی گروہوں ہیں جنہوں نے سیکھنے والوں کو تشخیص، گروپ کے منصوبوں پر کام، اور مزید تیار کرنے میں مدد کی ہے. یہ کارپوریٹ جھگڑا کے ساتھ ایک تفریحی کوشش بنائیں جس میں برانڈڈ ٹی شرٹس، مگ، قلم، اور مزید شامل ہیں. نئے طالب علموں کو گروپ میں متعارف کروانا اور اس معاشرے کے ہمراہ گروپ سے مشیروں کو تفویض کریں.

تاثیر جمع اور سیکھنے کے فوائد کو بہتر بنانے کے

ملازمین سے رائے طلب کرنے کے لئے یہ باقاعدگی سے عمل کریں کہ آپ کمپنی کی پیشکشوں کو سیکھنے کے فوائد کو بہتر بنانے کے لۓ کیا اقدامات اٹھائے جائیں. معلوم کریں کہ دیگر کمپنیاں بھی اپنے ملازمین کی پیشکش کر رہے ہیں. یہ دوپہر کے کھانے کے ماہرین میں لانے اور سیکھنے، کانفرنسوں کی میزبانی کرنے یا صنعت کے واقعات کو ملازمین بھیجنے کے لۓ آسان ہوسکتا ہے، اور یہ پتہ چلا کہ ملازمت زیادہ تر سیکھنا چاہتا ہے. اگر وہ کالج پابند ہیں تو، سیکھنے کا راستہ بنانے پر کام کرتے ہیں جو ان کی ڈگری پروگرام کی طرف سے کریڈٹ حاصل کرنے میں مدد کرے گی.

کمپنی کے وفاداری کے بدلے میں اپنے سب سے حوصلہ افزائی ملازمین کو ٹیوشن کی مدد پیش کریں.

اپنے ملازمین کے ساتھ قابل اطلاق قابل بالغ بالغوں اور سیکھنے والوں کے ساتھ سلوک کریں. کام پر زیادہ سے زیادہ ان کے سیکھنے کے فوائد بنانے کے لئے انہیں حوصلہ افزائی کرنے کے لئے اوپر کے طریقوں کا استعمال کریں.