تھوڑا اثر پڑتا ہے جو چھوٹی کاروباری کتابیں
سÙا - غابة اÙ٠ع٠Ùرة تÙاج٠خطر اÙاÙدثار
فہرست کا خانہ:
- اعلی پانچ! ایک ساتھ مل کر کام کرنا اپ بچت کریں:
- ٹیم کے پانچ ڈس فوق افکار: ایک قیادت کے قابل اپ بچت کریں:
- کام اور زندگی کے لئے 1٪ حل
- بس آپ کا بہترین اپ بچت کریں:
- مچھلی! مورال کو فروغ دینے اور بہتر بنانے کے لئے ایک قابل ذکر طریقہ اپ بچت کریں:
- ایک منٹس مینیجر اپ بچت کریں:
- زپ! طاقتور کی بجلی اپ بچت کریں:
- برائے مہربانی بس مت کرو کہ میں آپ کو بتاتا ہوں: کیا ضرورت ہو گی اپ بچت کریں:
- گوانگ ہو! کسی بھی تنظیم میں لوگوں کو تبدیل کریں اپ بچت کریں:
- پیر کتاب اپ بچت کریں:
- کون میری پنیر منتقل اپ بچت کریں:
کاروباری کتابوں میں ایک رجحان مختصر انتظام کتاب ہے، اکثر کہانی یا کیبل کے طور پر لکھا جاتا ہے. یہ کاروباری کتابیں مفید ہیں، مفید اور ممکنہ طور پر مزید لوگوں کو پڑھنا پڑھنے میں مدد مل سکتی ہے. اور، ایک آجر کے طور پر، یہ وہی ہے جو آپ دیکھنا چاہتے ہیں- دائیں؟ آپ جاری کیریئر کی ترقی کے حق میں ہیں.
یہ کاروباری کتابیں ایک چھوٹی سی پیکیج میں ایک ٹھوس پنچ پیک کرتی ہیں. کچھ پسندیدہ ہیں جو مینیجرز اور ایچ آر کے عملے کی سفارش کرتے ہیں. آپ ان کی تشخیص کے ساتھ جلدی سے اتفاق کریں گے اور انھیں سمجھتے ہیں کہ ان کی ایسی عالمی اپیل کیوں ہے.
اعلی پانچ! ایک ساتھ مل کر کام کرنا
اپ بچت کریں:کینیت وی. بلانچارڈ کی طرف سے، شیلڈون بوللز، دوسروں (مورو / ایونون) ISBN: 0688170366 -
ٹیم کے کھلاڑی بننے میں ناکام ہونے کے لۓ ان کی نوکری سے فائدہ اٹھانا، ایلن فاسٹر نے ایک لڑکے کی ہاکی کی ٹیم میں مدد کی ہے کہ دونوں ٹیم راز اور ہاکی سیکھیں. ریٹائرڈ لڑکی کے باسکٹ بال کوچ، چکنوں، چکن، توجہ، مہارت کی ترقی، اور جاننے میں مدد ملے گی، "ہم سب میں سے کوئی بھی اچھا نہیں ہے،" ایلن کی مدد کرتے ہیں تاکہ وہ سکھ سکیں. مجھے اس کتاب سے محبت ہے.
ٹیم کے پانچ ڈس فوق افکار: ایک قیادت کے قابل
اپ بچت کریں:پیٹرک لسنونی (جوسی-باس) کی طرف سے آئی ایس بی بی -13: 978-0787960759 -
سی ای او کو مقرر کردہ روایتی مینیجر، کیریئن پیٹرین، ایک غیر فعال سلیکن ویلی ایگزیکٹو کمیٹی کی قیادت کرنے کا ارادہ رکھتا ہے، اس کے اراکین اور گروپ کی ترقی اور نتائج پر گروپ کے تعامل کا اثر دیکھتا ہے.
لوگوں کے بارے میں ان کے جذباتی علم کے بعد اور تعمیراتی ٹیموں میں اس کی مہارت کا استعمال کرتے ہوئے، وہ اس عوامل کی شناخت کرتا ہے جو گروپ کی مؤثریت کو کم کر رہی ہے. کہانی انداز میں،
لینسونی یہ بتاتا ہے کہ اس انسانی عمل کو کس طرح قابو پانے میں کامیاب ہوسکتا ہے جو اس ایگزیکٹو ٹیم کی برتری کو خراب کرتی ہے: اعتماد کی کمی، تنازعے کا خوف، عزم کی کمی، ذاتی احتساب کی بچت، اور نتائج کو غفلت. ٹیموں کے لئے لازمی طور پر پڑھنا چاہیے جو زیادہ سے زیادہ کامیابی کے لئے کوشش کریں.
کام اور زندگی کے لئے 1٪ حل
اپ بچت کریں:
کی طرف سے: ٹام کنیلن (چوک کارکردگی پریس) ISBN-13: 978-0-9769506-2-2
آپ کی زندگی اور کام کے بارے میں تھوڑا سا حوصلہ افزائی محسوس کر رہا ہے؟ جیسا کہ آپ ایک بار تھے حوصلہ افزائی نہیں کر رہے ہیں؟ آپ اس سے ایک چھوٹی چیز کر کے اسے صرف 1٪ سے مختلف طریقے سے تبدیل کر سکتے ہیں. آواز آسان ہے؟ یہ نہیں ہے، لیکن اگر آپ تیس دن کے لئے ایک چھوٹی سی چیز کو مختلف کرتے ہیں، تو یہ آپ کے دستیاب ٹول کٹ کا حصہ بن جاتا ہے.
اور، 1 فیصد کے علاوہ 1٪ کے علاوہ 1 فیصد اضافہ ہوتا ہے. اس کے سفر پر کین کی پیروی کریں کیونکہ وہ اس کتاب میں شریک خیالات کا استعمال کرتے ہوئے اپنی چھٹیوں سے ملنے اور سیکھنے والے چھ فیصد سے سیکھتے ہیں. یہاں تک کہ اگر آپ ایک چھوٹا سا بہتری کے بعد ہو، تو ہر باب آپ کو خیالات دیتا ہے کہ آپ اب اپنانے کر سکتے ہیں. میرے لئے، میری نئی 1٪ تبدیلی؟ صبح تک کوئی ای میل نہیں جب تک میں نے کچھ شائع نہیں کیا. میں راستے میں ہوں
بس آپ کا بہترین
اپ بچت کریں:چک ہارروڈ (گروہ کرایہ پروڈکشن) آئی ایس بی بی - 13: 978-0881971019
صرف 108 صفحات میں، آپ کے کام پر کامیابی سے کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کا مقصد مایوس اور مشترکہ ہے. غیر معمولی مینجمنٹ کی ترتیب میں: ایک مویشی ریشہ کا دورہ، مسٹر ہارروڈ نے پانچ اہم عوامل کو نوکری کی کامیابی میں تسلیم کیا ہے.
آپ کا کام اچھی طرح سے جانتا ہے، اور مسلسل آپ کو کیا جاننے میں بہتر ہے، سب سے پہلے ہے. دوسرا عنصر اچھا فیصلہ کر رہا ہے. فارمچ ملازمتوں کے ساتھ مینجمنٹ میٹنگ میں حصہ لینے کا لطف اٹھائیں - میدان میں روزانہ دوپہر کا کھانا. 15 اضافی ورکشاپیں دیکھیں جنہیں وہ پانچ عوامل کے طور پر استعمال کرتے ہیں. بصیرت، مزہ کتاب
مچھلی! مورال کو فروغ دینے اور بہتر بنانے کے لئے ایک قابل ذکر طریقہ
اپ بچت کریں:ہیری پال کی طرف سے، سٹیفن C. Lundin، جان کریسسنسن (Hyperion) ISBN: 0786866020
سیٹل کی پائیس پلیٹ مارکیٹ میں مزہ سے محبت کرنے والے fishmongers کی بنیاد پر، ایک سپروائزر سیکھتا ہے کہ کس طرح ایک ماحول پیدا کرنے میں ملازمین اور گاہکوں کی خدمت کرنے کے لئے ملازمین حوصلہ افزائی کر رہے ہیں. معلوم کریں کہ اس نے ایک زہریلا کام ماحول کس طرح تبدیل کیا ہے!
ایک منٹس مینیجر
اپ بچت کریں:اسپینر جانسن، کینیت ایچ بلانچارڈ (مورو / ایونون) ISBN: 0688014291 کی طرف سے
کیا لاکھ لوگ غلط ہو سکتے ہیں؟ اس کتاب کو پڑھیں جس نے خاندان کو جنم دیا! سپروائزر اور دوسروں کے لئے بصیرتی تجاویز لوگوں کے ساتھ اپنی مؤثر انداز میں اضافہ کرنا چاہتے ہیں. جانیں کہ کس طرح لوگوں کو صحیح طریقے سے اور واضح، سمجھنے کے قابل اہداف کی طاقت کرنا ہے. اگرچہ بے شک سادہ، یہ ایک بہت اچھا پڑھا ہے!
زپ! طاقتور کی بجلی
اپ بچت کریں:ولیم سی.مہم (ڈیولپمنٹ طول و عرض انٹرنیشنل) آئی ایس بی بی: 0962348317
یہ مسلسل پسندیدہ تلاش کرنے کے لئے مشکل ہو سکتا ہے لیکن یہ تلاش کے قابل ہے. ایک سپروائزر میں شمولیت اختیار کریں جو کسی ریاست میں منتقل ہو چکا ہے جس میں وہ اچانک "اثرات" دیکھ سکتے ہیں، اس کے عمل پر یہ اثر ہوتا ہے کہ عملے کو سوچنے، شراکت اور کام میں معنی حاصل کرنے کے قابل ہے. تجربے اور اس کے ساتھ سیکھنے کے لۓ سیکھتے ہیں.
برائے مہربانی بس مت کرو کہ میں آپ کو بتاتا ہوں: کیا ضرورت ہو گی
اپ بچت کریں:باب نیلسن (ہائپرینشن) کی طرف سے آئی ایس بی بی: 0786867299
ملازمین کے لئے براہ راست تحریر، اس کتاب کے بارے میں عظیم تجاویز ہیں کہ کام پر انفرادی پہل اور خود کو بااختيار بنانے کا طریقہ. "جو کچھ آپ نے کہا ہے وہ کرنا،" اب انفرادی یا تنظیم کے لئے کامیابی لاتا ہے - اگر ایسا ہوتا ہے تو! ہر کوئی اس "حتمی توقع" کو پورا کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے. لوگوں کو کیسے تلاش کرنے میں مدد کرنے کیلئے اس کتاب کا اشتراک کریں!
گوانگ ہو! کسی بھی تنظیم میں لوگوں کو تبدیل کریں
اپ بچت کریں:کینیت بلانچارڈ کی طرف سے، شیلڈون بوللز (مورو / ایونون) ISBN: 068815428X
کہانی، ایک کیبل کے طور پر کہا، ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کے لئے تین حصوں کی حکمت عملی فراہم کرتا ہے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ لوگوں کو معلوم ہے کہ ان کا کام اہم کیوں ہے، ان کو کنٹرول کرتے ہیں کہ وہ کس طرح اپنی ملازمتیں کریں اور حوصلہ افزائی کریں کامیابی کے عوامل ہیں. یہ کہانی ایک پود مینیجر کی طرف سے کہا جاتا ہے جس نے یہ سچۓ ایک مقامی امریکی مینیجر سے سیکھا.
پیر کتاب
اپ بچت کریں:ڈیو ہینیس، چیف ایگزیکٹو پیر (بریٹ - کوہلر) آئی ایس بی بی: 1576752852
انتظامیہ یا مشیر کی طرف سے تحریری طور پر صرف ایک انتظامی کتاب نہیں ہے، پیر صاحب نے آپ کو ایسی معلومات حاصل کرنے کی تجویز کی ہے جو آپ کو لوگوں کی قیادت کرنے اور ان لوگوں کو منظم کرنے کی ضرورت ہے جو آپ قیادت اور انتظام کرنے کی کوشش کر رہے ہیں. اگر سب کچھ ناکام ہوجاتا ہے تو پوچھو! کیا خیال ہے
کون میری پنیر منتقل
اپ بچت کریں:اسپینر جانسن (پینگوئن پوتنام، انکارپوریٹڈ) کی طرف سے آئی ایس بی بی: 0399144463
چوہوں اور "چھوٹا سا لوگ،" ماؤس سائز کے لوگوں کی طرف سے ایک مثال کے طور پر آبادی کے ذریعے مثبت نقطہ نظر کو تبدیل کرتا ہے. اگر آپ تبدیلی کے انتظام میں ایک ماہر ہیں، تو اسے موقع دیں؛ کتاب آپ کو مسکرا دیں گے اور آپ کو اہم تبدیلی کے مسئلے کو یاد دلاتے ہیں.
دوسروں کو تبدیلی کے انتظام کی تجاویز، حقیقی حوصلہ افزائی، اور اس تبدیلی کا احساس مل جائے گا جو "تبدیلی" ہے. یہ سب کے لئے ایک کتاب ہے. لطف اندوز!
کاروباری یا کاروباری خط کو کیسے پتہ چلتا ہے
ایک خط سے خطاب کرنے کے بارے میں تجاویز، جن میں عنوانات اور جنسوں کے لحاظ سے استعمال کرنے کے عنوانات شامل ہیں، اور اس کے علاوہ جب آپ کے پاس کوئی رابطہ فرد نہیں ہے تو استعمال کیا جائے.
10 تجاویز کس طرح HR کاروباری حکمت عملی پر اثر انداز کر سکتے ہیں کے بارے میں
انسانی حقوق کے مینیجر کے طور پر، آپ اپنے کاروبار کے اسٹریٹجک پہلوؤں میں حصہ لیں گے؟ کیا آپ ایگزیکٹو ٹیبل میں ایک برابر شریک ہیں؟ اگر نہیں، تو یہاں کیسے ہے.
امیدواری کے طور پر آپ کی تنخواہ کے معاملات پر کیا اثر پڑتا ہے؟
تنخواہ پر بات چیت کرنے کے بارے میں مزید جاننا چاہتے ہیں؟ اگر آپ کبھی ملازمت کر لیتے ہیں یا ایک بن جاتے ہیں، تو آپ کو تنخواہ کے بارے میں بات چیت کے بارے میں سمجھنے کی ضرورت ہوگی.