کام میں ایک منتقلی کیریئر کا موقع ہے

ملازمین کی مدد کرنے میں مدد کے منتظر ایک نقطہ نظر ہے. منتقلی ملازم کے موجودہ شعبے یا کاروبار کے اندر نئے شعبے میں دیگر علاقوں میں تجربہ فراہم کرتا ہے.

ملازمت کو کاروبار کے اندر وسیع اور وسیع تجربہ حاصل کرنے میں مدد کرنے کے لئے ایک کام کی منتقلی کا ایک طریقہ ہے. فروغ کے مقابلے میں یہ زیادہ تر دستیاب ہے کیونکہ کم ملازمین ہر مسلسل پرت پر رہتے ہیں کیونکہ وہ تنظیم چارٹ کو فروغ دیتے ہیں.

منتقلی عام طور پر اعلی تنخواہ کے نتیجے میں نہیں ہوگا، اگرچہ یہ خاص طور پر اگر منتقلی کی ترقی ہوتی ہے یا دوسرے کارکنوں کو اسی کام سے منتقلی کے ملازمت کے مقابلے میں زیادہ پیسہ ملتا ہے.

مینیجرز کے طور پر ملازمین کی مدد کرنے کے طریقوں کی تلاش میں کاروبار کے بارے میں اپنی مہارت، تجربے اور علم کو فروغ دینا جاری رکھنا، منتقلی پر غور کرنے کا اختیار ہے. ترقیاتی ترقی کی منصوبہ بندی کے ساتھ کام کرتے وقت (پی ڈی پی) کے عمل پروموشنز کے ساتھ، ایک منتقلی ایک ملازم کو سیکھنے اور بڑھنے کا موقع فراہم کرتا ہے.

اس طرح، ملازمتوں کے لئے حوصلہ افزائی کر رہا ہے. کام میں مختلف کام کی منتقلی ایک نشانی ہے جس میں تنظیم کا خیال ہے اور ملازم کی ترقی کے مواقع فراہم کرے گا، پانچ عوامل میں سے ایک جو ملازمین کو کام سے حاصل کرنا چاہتے ہیں.

حقیقت میں، سوسائٹی آف انسانی وسائل مینجمنٹ (SHRM) سے متعلق تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ کیریئر کی ترقی کا ایک بہت بڑا حصہ ہے جو نرسوں کو اپنے اعلی ترین ملازمین کو برقرار رکھنے میں مدد ملتی ہے. لہذا، اگر آپ برقرار رکھنے کے بارے میں سنجیدہ ہیں، نوکری کی منتقلی ایک اور موقع ہے جس میں آپ کیریئر پریمی ملازمین کو فراہم کر سکتے ہیں.

فوائد

جب منتقلی دستیاب نہیں ہے تو منتقلی ایک ملازم کے لئے ایک کیریئر کا راستہ فراہم کرتا ہے. یہ ملازم کے لئے فوائد فراہم کرتا ہے. منتقلی میں، ملازم:

• نئی مہارت کی ضرورت ہے جس میں مختلف کام انجام دینے اور مختلف ذمہ داریاں فراہم کرنے کی طرف سے نئے علم اور مہارت حاصل ہوتی ہے.
• تبدیلیوں کے ذمہ داریاں اور کاموں کے ساتھ نئی اور مختلف کام کرنے کی وجہ سے اپنے موجودہ کام کے ساتھ بور اور غیر اطمینان کا خاتمہ.
• ایک نیا چیلنج موصول ہوتا ہے، ملازمت کا ایک موقع اپنے کامیابیوں، تک پہنچنے، اثرات، اور ممکنہ طور پر، کام کی جگہ اور تنظیم کے مختلف پہلوؤں پر اثر انداز کرنے کے لئے.
• منظر اور کام کے ماحول کی تبدیلی کا سامنا کرنا پڑتا ہے جس میں ملازم کو اپنانے اور تبدیلی کا انتظام کرنے کے بارے میں سیکھنے کا سامنا کرنا پڑتا ہے. (مساوات سے نمٹنے کے لئے ملازم کی صلاحیت میں اضافہ.)

• تنظیم میں مختلف اجزاء، سرگرمیوں، اور ملازمتوں کے بارے میں سیکھیں گے اور مختلف محکموں یا نوکری کے افعال میں کس طرح کا کام پورا کیا جائے گا. (یہ اس کے تنظیمی علم اور چیزوں کو حاصل کرنے کی صلاحیت کی تعمیر کرے گا. یہ اس تنظیم میں بھی اضافہ کرے گی جس میں وہ تنظیم کو فراہم کرتا ہے.)
• فروغ یا وسیع تنظیمی کردار کے لئے تیاری، اس کی مہارت اور ذمہ داریوں کو بڑھانے اور کل تنظیم کے بارے میں وسیع علم حاصل کرنے کے لۓ.
• ساتھیوں اور مینیجرز کے ایک نئے گروپ کے ساتھ نظر آتے ہیں. ایک اچھا ملازم کی نمائش ممکنہ مواقع لاتا ہے. وہ لوگ جو قدر سمجھتے ہیں وہ تنظیم کو لاتے ہیں - بہتر.

• ملازم کو اپنے موجودہ تنخواہ، فوائد پیکج، اور کمپنی کے ٹکڑے کو برقرار رکھنے کے دوران سبھی اوپر حاصل کرنے کی اجازت دیتا ہے. ان ہی فوائد کو حاصل کرنے کے لئے ایک کام میں تبدیلی کی ضرورت ہوسکتی ہے اور معاوضہ، فوائد، اور ٹائم آف اختیاری اختیارات جیسے نقصانات کی ہفتوں کی دستیاب تعداد میں کمی کی وجہ سے ہوسکتا ہے.

Downsides

یہ کہنے لگے کہ تمھیں ملازمت کسی نئی ملازمت میں منتقل ہونے پر کوئی کمی نہیں ہے، لیکن یہ تمام معاملات میں سچ نہیں ہے. لہذا، مندرجہ بالا مثبت منایا جارہا ہے جبکہ ممکنہ طور پر الٹراسائڈز پر غور کرتے ہیں.

یہ آواز لگ رہا ہے کہ ہر مثبت کے فلپ کی جانب ایک ممکنہ منحصر ہے لیکن ملازمت کی نوکری میں منتقلی میں ان ممکنہ منفیات پر غور کریں.

• ملازم کو نیا نیا کام سیکھنا پڑتا ہے. جب ایک ملازم اپنی اوسط حیثیت سے آرام دہ اور خوشگوار کارکردگی کا مظاہرہ کررہا ہے، تو یہ تبدیلی توانائی کی سرمایہ کاری، سیکھنے، اور ایڈجسٹمنٹ کی ضرورت ہوتی ہے.
• ملازم گاہکوں اور ساتھیوں کا نیا نیٹ ورک تیار کرنے کی ضرورت ہے جس کے ساتھ وہ کامیابی سے کام کرسکتے ہیں. نئے نیٹ ورک کے کام کو پورا کرنے اور چیزیں حاصل کرنے کے مختلف طریقے ہیں. انہیں کاروبار کرنے کا اپنا طریقہ سیکھنے اور رویے کے پورے نیٹ ورک پر اپنے رویے کو ایڈجسٹ کرنے کی ضرورت ہوگی.

• ایک نیا باس منتقل شدہ ملازم کے ساتھ مؤثر طریقے سے کام نہیں کرسکتا. وہاں وہاں سے بنو مالک ہیں اور اگر وہ ان میں سے ایک ہے تو سابق پوزیشن میں، ملازم نے اپنے مالک کے ساتھ کام کرنا سیکھا تھا. کسی بھی صورت میں، ایک نیا باس ایڈجسٹمنٹ کی ضرورت ہے.
• کیا ہو گا اگر ملازم کام، کام یا اس کے ساتھیوں کو پسند نہیں کرتا؟ وہ کامیاب ہوسکتا ہے یا وہ اضافی منتقلی اور پروموشنز کے لئے ممکنہ طور پر ناقابل قبول ہوگا. متبادل طور پر، وہ کمپنی چھوڑ سکتی ہے.
• ملازم کو سخت محنت کرنے، طویل وقت تک کام کرنے اور اس سے زیادہ ثابت کرنے کی ضرورت ہے کہ وہ نئی پوزیشن مستحق ہو اور تنظیم نے صحیح شخص کو موقع دیا.

آجر کے لئے، بڑے حصول یہ ہے کہ ملازمت کامیابی سے اس وقت تک پیدا نہیں کرے گا جب تک کہ وہ نیا کام سیکھے. آجر کو بھی ملازم کو دوسرے ملازم کے ساتھ تبدیل کرنا ہوگا.

ان خدشات کا مقابلہ کرنے کے لئے، اس بات پر غور کریں کہ ماضی میں کامیاب ہونے والا ایک اچھا ملازم نئی پوزیشن میں شراکت کے لۓ تیزی سے سیکھیں گے. اگر آجر نے کامیابی کی منصوبہ بندی کو فروغ دینے کے لئے کام کیا ہے، تو نوکری کا حق ملازم منتقلی ملازمت کا کام لینے کا منتظر ہے.

براہ کرم نوٹ کریں کہ لفظ کا منتقلی اکثر وقفے کے ساتھ، پس منظر میں منتقل ہوتا ہے، اگرچہ منتقلی میں بھی فروغ بھی شامل ہوسکتا ہے جبکہ پس منظر کی حرکت نہیں ہوتی ہے. اس طرح، کاروباری دنیا میں، اگرچہ، آجر کا امکان اس موقع کو فروغ دینے کے لۓ ہوگا.