• 2024-11-21

اگر کوئی ملازمت اچھا ہے تو فیصلہ کرنے کا طریقہ

عارف کسے کہتے ہیں؟ اللہ سے Ù…Øبت Ú©ÛŒ باتیں شیخ الاسلام ڈاÚ

عارف کسے کہتے ہیں؟ اللہ سے Ù…Øبت Ú©ÛŒ باتیں شیخ الاسلام ڈاÚ

فہرست کا خانہ:

Anonim

جب آپ کسی کام کے لئے تلاش کر رہے ہیں، تو صرف اس سے زیادہ کام کرنے پر غور کرنا ضروری ہے. یہ کام ضروری ہے، لیکن یہ صرف ایک پےچیک اور کام کی ذمہ داریوں سے زیادہ جائزہ لینے کا ایک اچھا خیال ہے. اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ یہ کام کس طرح اچھا ہے اگر آپ اسے خوش نہیں ہونے جا رہے ہیں.

آپ کا مقصد ایک ایسے مقام کو محفوظ رکھنا چاہئے جس سے اچھی طرح سے آپ کو ایک شخص اور آپ کے طرز زندگی کے ساتھ کونسا ہو. جب کام ایک کامل میچ کے قریب ہے جیسے یہ ہو سکتا ہے، یہ آپ کے ذاتی اور پیشہ ورانہ خواہشات دونوں کے ساتھ میش کرے گا.

آپ کیسے کہہ سکتے ہیں کہ آیا کام کافی مناسب میچ ہے اور درخواست دینے کے لئے، اور اس سے بھی زیادہ اہم بات، آپ کو کس طرح ایک کام کے لئے ایک پیشکش قبول کرنا چاہئے کہ کس طرح جانتے ہیں؟ اگرچہ کسی بھی لوہے کی کل کی ضمانت کی کوئی ضمانت نہیں ہے، اگرچہ ایک فکری عمل کے بعد آپ کو مناسب فیصلے کرنے کے امکانات میں اضافہ ہوسکتا ہے.

غور کرنے کے مختلف عوامل

ایک اہم قدم یہ ہے کہ آپ کسی نوکری میں کیا تلاش کر رہے ہیں کی فہرست تیار کریں. ہر ایک کے مطلوبہ کام کے لئے پروفائل مختلف ہوگا، لیکن یہاں کچھ فیکٹریاں ہیں جیسے آپ اپنی فہرست کو مرتب کرتے ہیں.

ملازمت کا مواد -ملازمت کے ساتھ آپ کی اطمینان بڑے حصے میں طے کی جائے گی، روزانہ کاموں کی حوصلہ افزائی کس طرح آپ کے لئے ہیں. یہاں تک کہ سب سے زیادہ ادائیگی یا سب سے زیادہ معروف کام بھی جلدی ہو سکتی ہے اگر آپ کام سے لطف اندوز نہیں کرتے ہیں. اپنے آپ سے پوچھیں اگر ملازمت کے ساتھ شامل ہونے والے کاموں کو آپ کی مہارت سے لطف اندوز کرنے میں مشغول ہوجائے گی تو آپ کو کام کی طرف سے حوصلہ افزائی کی جائے گی اور پوزیشن میں کامیاب ہونے کا امکان زیادہ ہوگا. اپنی اہم ترین مہارتوں کی فہرست بنائیں اور جنہوں نے آپ کو سب سے زیادہ لطف اندوز کیا ہے وہ ماضی میں ملازمت، رضاکارانہ کام، سرگرمیوں اور تعلیمی منصوبوں پر لاگو کرتے ہیں.

جیسا کہ آپ نوکری کی تفصیل پڑھتے ہیں اور انٹرویو کے عمل کے ذریعے پوزیشن پر گفتگو کرتے ہیں، یہ کہتے ہیں کہ آپ کس طرح استعمال کرتے ہیں اپنی مہارتوں کی فہرست کے ساتھ کتنے اچھے کام کرتے ہیں.

تنخواہ -اگر آپ کو معاوضہ کی سطح سے ناخوش ہوتی ہے تو یہاں تک کہ جو بھی اچھا کام اچھا لگتا ہے کم ہوسکتا ہے. آمدنی اور فوائد کی سطح سے آگاہ رہو جو آپ کی ضرورت ہے، چاہتے ہیں اور مستحق ہیں. آپ کے میدان اور محل وقوع کے لئے ریسرچ تنخواہ کے روزانہ آپ کو جانے کی شرح معلوم ہے. آپ کو کام شروع کرنے کے بعد آپ کے ساتھیوں کے مقابلے میں آپ کو کم قیمت کا سامنا کرنا پڑتا ہے.

باس -آپ کے لئے مثالی مینیجر کے بارے میں سوچو اور اس شخص کا احتیاط سے اندازہ کریں جس کے ساتھ آپ ہدف کی پوزیشن میں کام کررہے ہو. عوامل پر غور کریں جیسے چاہے آپ ہاتھ پر باس ترجیح دیتے ہیں یا جو آپ کو آزادانہ طور پر کام کرنے کے لۓ چھوڑ دیں گے. ممکنہ ساتھیوں سے پوچھیں کہ آپ کے ممکنہ سپروائزر کی انتظامی طرز کی وضاحت اور زبانی اور غیر زبانی سنجیدگی دونوں کے بارے میں معلوم ہے کہ انفرادی شخصیت آپ کے ساتھ کیسے ملیں گے. قبول کرنے کے بارے میں احتیاط سے سوچو اگر آپ ایسے شخص کو پسند نہیں کرتے جو آپ کے مینیجر ہوں گے.

ترقی کے لئے مواقع - اگر آپ اپنے فیلڈ کے اندر منتقل کرنے میں دلچسپی رکھتے ہیں، تو آپ اس بات کا تعین کرنا چاہتے ہیں کہ آپ کا ہدف آپ کے ہدف کے مالک اور کس طرح کی حیثیت کی طرح ہوسکتا ہے کہ کس طرح اور آپ کو فروغ دیا جا سکتا ہے. پروموشنز کے لئے اوسط تنخواہ میں اضافے کی تحقیقات کریں.

مقام -بہت سے افراد کے لئے، جہاں کام واقع ہے اس کی اہمیت بہت اہمیت رکھتی ہے. آرٹس، ثقافت، تفریحی سرگرمیوں، پہاڑوں، سمندر، خاندان، دوستوں، اور اچھے اسکولوں کے قربت سے تمام عوامل ہوسکتے ہیں. کسی کی کمی کی لمبائی اور فطرت اس بات پر اثر انداز کر سکتی ہے کہ کس طرح قابل ملازمت بھی ہو گی.

تنظیم کا مشن -اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ ممکنہ آجر کے مقاصد کو پورا کرسکتے ہیں یا کم از کم اس کی مصنوعات اور خدمات فراہم کی جاتی ہیں یا جس طرح سے کاروبار منعقد ہوتا ہے. مثال کے طور پر، ایک شخص جس کی بنیادی اقدار عوامی ترقی کو فروغ دینے میں مرکز شاید کمپنی کے لئے کام کرنے میں خوش نہیں ہوسکتی ہے، جو تمباکو کی مصنوعات پیدا کرتی ہے، اس کے باوجود وہ کام اور تنخواہ دوسرے فٹ بیٹھتے ہیں.

تنظیم کی ثقافت -بہت سارے کارکنوں کے لئے، ان کے کام کے بارے میں وہ کس طرح محسوس کرتے ہیں کہ وہ کس طرح آجر کا ثقافت ان کی اقدار اور طرز زندگی کے ساتھ مرکب کرتا ہے. ڈریس کوڈ کس طرح رسمی یا غیر رسمی ہے؟ کیا تنظیم بدعت کی قدر کرتا ہے؟ کیا فیصلے سے اوپر مینجمنٹ سے بہاؤ ہے، یا کیا عمل زیادہ جمہوری ہے؟ کیا کام / زندگی کے توازن کو فی گھنٹہ 60 گھنٹے فی گھنٹہ کام کرنے کی توقع کی جاتی ہے یا ملازمین ہیں؟ کیا ماحول ماحولیاتی مسائل کے بارے میں تعلق رکھتا ہے؟ کیا وہ ملازمین کو کمیونٹی سروس انجام دینے کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں

ملازمت کی حفاظتجیسے عوامل چاہے ایک نمی بڑھتی ہوئی یا کمی کی صنعت میں ہے، چاہے ان کی مارکیٹ کا حصہ بڑھ رہا ہے یا کم ہو، اور ان کے ایگزیکٹو قیادت کی کیفیت اس امکان پر اثر انداز کر سکتی ہے کہ آپ مستقبل قریب میں رکھے جائیں.

پرانی -اگر آپ فکر مند ہیں کہ دوسروں کو کس طرح دیکھتے ہیں، آجر کی حیثیت اور ایک خاص کام آپ کے فیصلے پر اثر انداز کر سکتا ہے. مثال کے طور پر، Macy کے لئے والمارت بمقابلہ کے لئے مینیجر کے طور پر کام کرنے کے بارے میں کیا محسوس ہوتا ہے؟

ملازمت اور ملازم کا تجزیہ کریں

ایک بار جب آپ نے اپنے معیار کو منتخب کیا ہے تو آپ کو فیصلہ کرنے کے لۓ دو اختیارات ہوں گے کہ آپ کے فیصلے کرنے والی طرز کے مطابق کسی کام کو آپ کی وضاحتیں کیسے ملتی ہے. اگر آپ ایک بدیہی قسم ہیں تو، آپ صرف اس بات کا جائزہ لیں گے کہ آپ پوزیشن کے بارے میں کیا جانتے ہیں اور اس بات پر غور کرتے ہیں کہ آپ کو محسوس ہوتا ہے کہ آپ کی ضروریات کو پورا کیا جائے گا. آپ کا گٹ تقریبا ہمیشہ ہی صحیح ہے، لہذا اس بات کو سنتے ہیں اگر یہ کام لے جا رہے ہیں یا کام نہیں کرتے.

اگر آپ زیادہ تجزیاتی طور پر یا مقدار میں مبنی طور پر مبنی ہوتے ہیں تو آپ اپنے معیار کے ہر عنصر کو ایک وزن تفویض کرسکتے ہیں جس پر آپ اس قدر عنصر کی بنیاد پر 10 کے پیمانے پر ہیں. اس کے بعد 10 کے پیمانے پر شرح ہر عنصر کا کام جسے آپ پر غور کر رہے ہیں آپ کو پیش کرتے ہیں.

مثال کے طور پر، اگر ملازمت کا مواد آپ کے پاس 10 کی اہمیت رکھتا ہے اور ایک خاص کام نوکری مواد میں 8 کی سطح پیش کرتی ہے تو آپ اس عنصر کے لئے مجموعی طور پر 80 پوائنٹس تفویض کریں گے. اگر تنخواہ اہم نہیں تھا - مثال کے طور پر 10 میں سے 8 میں، لیکن نوکری کے لئے معاوضہ 6 کی سطح پر ہے، تو آپ تنخواہ کے لئے 48 پوائنٹس پڑے گا.

پھر آپ اپنے ہر عوامل کے لئے سکور کو اپنانے اور کل سکور حاصل کر سکتے ہیں. اگر آپ کو لگتا ہے کہ سکور زیادہ سے زیادہ ممکنہ اسکور کے لئے کافی قریب ہے، اور یہ کام آپ کا حق محسوس کرتا ہے، تو یہ شاید ایک اچھا فٹ ہے.

کسی بھی صورت میں، آپ ڈیل بریکرز یا عوامل کی شناخت کرنا چاہتے ہیں جو غیر مناسب حیثیت سے بنا لیں گے. مثال کے طور پر، کمون بہت دور ہوسکتا ہے، تنخواہ بہت کم ہے، مالک ایسا نہیں ہے جو آپ کے لئے کام کرنا چاہتے ہیں، یا گھنٹے آپ کے خاندان کی ذمہ داریوں کے ساتھ نہیں ملیں گے.

نہ کہنا کہ تم سے کوئی تعلق نہیں ہے (آپ کا شکریہ)

میں نے ایک بار پھر زیادہ رقم کے بار بار پیشکشوں کے بعد ایک ملازمت کو تبدیل کر دیا، کیونکہ پیسہ کا اندازہ کرنے کے بعد پیسے میں قابو پانے کے لۓ رقم کافی نہیں تھا. میں اس جگہ میں کام کرنا نہیں چاہتا تھا جہاں کام تھا یا کام کے ماحول میں جو کمپنی کی طرف سے قائم تھی. میری گٹ نے مجھے "نہیں،" بتایا اور یہ سننے کے قابل تھا. میں نے اس سے انکار کر دیا جس کے بعد میں ایک اچھا کام نہیں تھا، تھوڑی دیر کے بعد میں ایک بہتر ملازمت پیش کرتا ہوں.

اگر آپ کے ہاں ہاں کہہ کے بارے میں کوئی ہچکچاہٹ ہے، یا اگر مثبت طور پر منفی اثرات نہیں رکھتے تو درخواست دینے سے پہلے دو بار سوچیں. ایک نوکری پیشکش کو قبول کرنے سے پہلے دو بار سوچیں. ایسا کام چھوڑنے کے لئے بہت مشکل ہے جو اس سے باہر کام نہیں کررہا ہے.

جب کہیں نہیں کہنا

آپ کو انتظار کرنے کی ضرورت نہیں ہے جب تک کہ آپ اسے کام کرنے کی پیشکش نہیں کر رہے ہیں. اگر آپ نے لاگو کرنے کے بعد آپ کو نظر انداز کیا ہے تو، نوکری کے لئے غور سے لے جانے کے لۓ قابل قبول ہے. آپ اسے کسی بھی وقت ملازمت کے عمل میں کر سکتے ہیں. اصل میں، اگرچہ آپ سب سے اوپر امیدوار ہوسکتے ہیں، آپ کو اپنی امیدواری میں زیادہ وقت اور توانائی کی سرمایہ کاری کرنے سے قبل ملازمت خوش ہو جائے گا. ملازمت کے منتظمین بھی بہترین امیدوار فٹ تلاش کر رہے ہیں.

اگر آپ کے پاس پہلے ہی پیشکش ہے، تو یہاں یہ ہے کہ کس طرح سیاسی طور پر اسے رد کردے.


دلچسپ مضامین

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ملازم داخلی درخواست دہندگان کو ایک موجودہ ملازم کی مہارت کا جائزہ لینے کے لئے انٹرویو کرتا ہے، لہذا آپ شرکت کرنے کے مواقع تلاش کرنا چاہتے ہیں.

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں ملازمت کرنی چاہئے؟" ایک نوکری کے انٹرویو میں، بہترین جوابات کے مثال، اور آپ کے جواب کے بارے میں کیا کہنا ہے، اور کیا کرنے کے لئے تجاویز.

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کوچ، ٹرین اور سرپرست کے لئے نرم مہارت کی ضرورت ہے. لہذا آپ انتظامی عہدوں پر ملازمین کو ملازمت کرتے وقت آپ کو ان پر غور کرنے کی ضرورت ہے.

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

انٹرنشپس تعلیمی سیکھنے اور پیشہ ورانہ ملازمت کے درمیان ایک لنک فراہم کرتے ہیں. یہاں آپ کم از کم ایک انٹرنشپ پر غور کرنا چاہئے.

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

بہت سے تفہیم حاصل کرنے کے لئے کئی مطالعات کا جائزہ لینے کے لئے کیوں کہ سپاہی اپنے ملک کے لئے لڑنے کا فیصلہ کیوں کرتے ہیں.

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

مینیجر کو منتقل شاید آپ مشکل مشکل پر دستخط کرنے سے پہلے سوچنا چاہتے ہوسکتے ہیں. یہاں 10 وجوہات ہیں کہ "نہیں شکریہ."