ملازمت کے سوالات کا جواب کس طرح - ملاقات کی تجاویز اور حکمت عملی
سÙا - غابة اÙ٠ع٠Ùرة تÙاج٠خطر اÙاÙدثار
فہرست کا خانہ:
بزنس اجلاسوں کو غیر جانبدار طور پر چل سکتا ہے اگر آپ کو ملازم کے سوالات لینے کے لئے منزل کھولیں تو آپ ابتدائی پیرامیٹرز کو قائم نہیں کرتے اور فرش کے کنٹرول کو برقرار رکھنے کے لۓ. کہہ رہے ہیں "ہر بھیڑ میں ایک ہے" کاروباری اجلاسوں کے تناظر میں مناسب ہوتا ہے کیونکہ ناپسندیدہ ملازمین اکثر گروپ کی ترتیبات میں بات کرنے کے لئے تیار ہیں. یہ سب لیتا ہے ایک منفی تبصرہ یا سوال ہے کہ دوسروں کو معاہدے میں چومنا شروع کرنے کے لۓ. لیکن ریورس بھی سچ ثابت ہوسکتا ہے: مثبت بات چیت شروع کریں اور دوسروں میں شامل ہونے کے لئے مدعو کریں اور نتیجہ ان لوگوں کے ساتھ مل کر کام کرنے والی ملاقات ہوسکتی ہے جو میٹنگ ان کے وقت کے قابل تھا.
کاروباری اجلاسوں کے بارے میں سب سے بڑی شکایات یہ ہے کہ وہ اکثر غیر ضروری ہیں اور قیمتی کام کا وقت ضائع کرتے ہیں. یقینی بنائیں کہ آپ اپنی میٹنگ کے مقصد کو واضح طور پر بیان کرتے ہیں، اس وقت پیش سیٹ کریں جو آپ اجلاس (اور ساتھ ہی کسی بھی کھلی بحث کے بارے میں) وقف کریں گے اور میٹنگ کے موضوعات اور منصوبہ بندی کی مدت میں رہیں گے. شاید آپ میٹھی بریکر یا گرم اپ کی سرگرمی کے ساتھ بھی میٹنگ کرنا چاہتے ہیں.
یہاں ملازمتوں سے نمٹنے کے لئے حکمت عملی موجود ہیں جنہوں نے میٹنگ کے دوران سوالات اٹھائے ہیں جن کو آپ جواب دینا چاہتے ہیں، یا آپ کسی بھی اجلاس میں کسی بھی وقت ایڈریس نہیں کرنا چاہتے ہیں.
فوری طور پر ایک سوال پر عمل کرنے کے لئے
اگر کوئی سوال بروقت اور کام پر ہے تو آپ محسوس کرتے ہیں کہ اسے حل کرنا چاہئے، فوری طور پر جواب دیں- لیکن مختصر طور پر اور اس کے بعد آپ کو میٹنگ کے آخر میں مزید سوالات ملیں گے اگر آپ کا وقت ہے.
اپنے بیان کی حمایت کریں کہ آپ جسمانی زبان کے ساتھ چل رہے ہیں. اپنے نوٹوں کو دیکھو یا ایک سفید تختہ کا سامنا کرنا پڑیں. وغیرہ آنکھوں کے رابطے کو توڑنے سے لمحہ آپ کو ظاہر ہوتا ہے کہ آپ آگے بڑھ رہے ہیں. اگر آپ سامعین میں نظر آتے ہیں (خاص طور پر بلند کردہ ابرو کے ساتھ) آپ کو ایک سگنل بھیجا جا سکتا ہے جسے آپ مزید سوالات کے لئے کھولنے جا رہے ہیں.
اگر سامعین منفی یا دشمن ہیں تو، ان کے خدشات کو تسلیم کرتے ہیں لیکن صرف بالواسطہ طور پر. آپ کو سمجھنے اور ان کے خدشات کا اشتراک کرنے کے لئے ایک لمحہ لے لو لیکن اگر آپ بہت دور دور ہو جائیں تو کچھ بھی نہیں کیا جائے گا. تجویز کریں کہ لوگ بعد میں ان کے سوالات لکھیں، یا آپ کے ساتھ مل کر ان سے ملنے کا بندوبست کریں جہاں آپ مزید تفصیل سے ان کے خدشات پر گفتگو کر سکتے ہیں.
ایک سوال کا جواب جواب میں آتا ہے کیونکہ یہ:
- میٹھی ہولڈر کو ایسی چیزوں سے خطاب کرنے کی اجازت دیتا ہے جو ان کے بارے میں نہیں سوچتے ہیں؛
- یہ ایک پیغام بھیجتا ہے کہ آپ اپنے سامعین کو سن رہے ہیں؛
- صرف ایک سوال لے کر، آپ پیغام بھی بھیجتے ہیں کہ آپ ابھی تک میٹنگ کے کنٹرول میں ہیں لیکن اس کے بارے میں خیال رکھنا کہ حاضرین کونسی سوچ رہے ہیں.
کس طرح ایک سوال کو حل کرنے کے لئے
اگر سوال پوچھا جائے گا بعد میں اجلاس میں خطاب کیا جائے گا، "یہ ایک اچھا سوال ہے اور ہم جلد ہی خطاب کر رہے ہیں."
اگر سوال پوچھا جا رہا ہے تو میٹنگ میں آف موضوع ہے اور اس سے خطاب نہیں کیا جائے گا، حل کے لئے مخصوص ہدایات کا ایک سیٹ دیں. اگر آپ صرف ایک سوال یا فیصلے کا جواب دینے سے انکار کرتے ہیں، "یہ اس میٹنگ کا مقصد نہیں ہے،" آپ کو اپنے ملازمین کو غلط پیغام بھیجنے کا خاتمہ کر سکتا ہے: انتظام نہیں کرتا.
اس سوال کے بارے میں بحث نہیں کی جائے گی کہ ایک اور طریقہ یہ ہے کہ آپ کو ذاتی طور پر آپ کے ساتھ (یا انتظامیہ کا ایک مناسب رکن) سے ملنے کے لۓ ذاتی طور پر ان کے خدشات پر مزید تشویش کے بارے میں تبادلہ خیال کرنا ہے. ممکن ہو کہ آپ (اگر مناسب ہو) بھی مشورہ دے سکیں کہ مستقبل مستقبل میں ایک علیحدہ اجلاس میں خطاب کرنے کے بارے میں غور کرنے کے لۓ کافی اہمیت رکھتا ہے.
سوال معطل کرنے کی وجہ سے ہے:
- ایک آرام دہ اور پرسکون کام کے ماحول کے ملازمین میں ان کے دماغ سے بات کرنے کے لئے بہت آزاد محسوس ہوسکتا ہے اور میٹنگ کا کنٹرول لے سکتا ہے؛
- زیادہ ناراض یا ناپسندیدہ ملازمین کو کسی اور سے زیادہ سنا جانا ہے. انہیں صحیح وقت میں ایک مناسب بورڈ دینے اور ترتیب دینے میں بڑی مسائل بننے سے چھوٹی مسائل سے بچنے میں مدد مل سکتی ہے؛ اور
- ملازمین کی ضرورت ہے اور اچھی قیادت کا جواب دیں.اگر مینجمنٹ منصفانہ اور متوازن طریقے سے کنٹرول رکھتا ہے، تو وہ ملازمین کو پیغام بھیجتا ہے جو انتظام سن رہا ہے، لیکن مناسب حدود مقرر کرنا لازمی ہے.
10 تجاویز کس طرح HR کاروباری حکمت عملی پر اثر انداز کر سکتے ہیں کے بارے میں
انسانی حقوق کے مینیجر کے طور پر، آپ اپنے کاروبار کے اسٹریٹجک پہلوؤں میں حصہ لیں گے؟ کیا آپ ایگزیکٹو ٹیبل میں ایک برابر شریک ہیں؟ اگر نہیں، تو یہاں کیسے ہے.
ویژن بمقابلہ حکمت عملی بمقابلہ حکمت عملی
جانیں کہ کیا نقطہ نظر، حکمت عملی اور حکمت عملی یہ ہے کہ وہ کس طرح مختلف ہیں، اور آپ کا تنظیم کامیاب کرنے کے لئے کس طرح استعمال کرنا ہے.
بیرونی ایڈورٹائزنگ حکمت عملی، حکمت عملی اور طریقوں
بیرونی گھریلو اشتہارات، جو کہ غیر ملکی گھر (OOH) کے طور پر بھی جانا جاتا ہے، وہ بل بورڈز، پوسٹروں اور اس سے زیادہ ہے. ہماری سب سے بڑی حکمت عملییں یہاں سیکھیں.