• 2024-12-03

آپ کیسے انسانی وسائل اسٹریٹجک منصوبہ بندی کر سکتے ہیں

الفضاء - علوم الفلك للقرن الØادي والعشرين

الفضاء - علوم الفلك للقرن الØادي والعشرين

فہرست کا خانہ:

Anonim

انسانی وسائل کی اسٹریٹجک منصوبہ بندی اور انتظام کے بارے میں بنیادی معلومات کی ضرورت ہے کہ کسی تنظیم کے تحت کسی فنکشن یا محکمہ کے طور پر؟ انسانی وسائل کے شعبے کے لئے مناسب اہداف، تنظیم اور ابتدائی اقدامات کیا ہیں؟

چاہے آپ کے ایچ آر فنکشن میں سے ایک یا ایک سے زیادہ کا ایک ڈپارٹمنٹ ہے، بنیادی انسانی وسائل کی اسٹریٹجک منصوبہ بندی جس میں اندرونی تنظیمی ضروریات کی تشخیص اور بیرونی معیار کی موازنہ شامل ہیں. انسانی وسائل میں اسٹریٹجک منصوبہ بندی آپ کو آپ کی مجموعی تنظیم کی ضروریات کا اندازہ کرنے کی اجازت دیتا ہے کہ وہ کونسی خدمات جو آپ چاہتے ہیں اور آپ کی ضرورت ہے. مختلف تنظیموں میں آپ کے بیرونی ماحول اور دیگر HR افعال کی تشخیص ممکن ہے کہ آپ کے ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ کو حاصل کرنے کی امید ہوسکتی ہے.

اس طرح آپ کو بنیادی انسانی وسائل کی اسٹریٹجک منصوبہ بندی کے نقطہ نظر کو دیکھنے اور حاصل کرنے کی ضرورت ہے.

  • 01 ایک انسانی وسائل کے محکمہ کاروباری منصوبہ تیار کریں

    محکموں اداروں تنظیموں ہیں جو لوگوں کو منظم کرنے، تعلقات کی رپورٹنگ اور کام کرنے کے لئے تشکیل دیتے ہیں. محکموں کو منظم طریقے سے منظم کیا جاتا ہے جو سب سے بہتر کی حمایت کرتا ہے:

    • محکمہ کی خدمات کی فراہمی
    • محکمہ کے مقاصد کے حصول
    • تنظیم کے اندر یونٹ کا مقصد یا مشن کی کامیابی
    • تنظیم کے مقاصد کی کامیابی

    محکموں کو عام طور پر کام کرتا ہے جیسے انسانی وسائل، مارکیٹنگ، انتظامیہ، اور سیلز کی طرف سے منظم کیا جاتا ہے. لیکن، کسی ڈیپارٹمنٹ کو کسی طرح سے منظم کیا جاسکتا ہے جو کسٹمر کے لئے سمجھتا ہے.

    عام طور پر ایک ڈپارٹمنٹ مینیجر، ڈائریکٹر، یا نائب صدر کے نوکری عنوان کے ساتھ ایک مقررہ رہنما یا سر ہے.

  • 03 اسٹریٹجک انسانی وسائل کے شعبے کے نئے کردار

    انسانی وسائل لوگ ہیں جو عملے اور ایک تنظیم کو چلاتے ہیں. انسانی وسائل میں کام کرنے والوں کے بارے میں جانیں. خاص طور پر، انسانی حقوق کے ڈائریکٹر یا منیجر، بشمول HR جنرلسٹ اور HR اسسٹنٹ کے کام کی تفصیل کے بارے میں جانیں.

    لوگوں کے کردار جو انسانی حقوق کے محکمہ کے عملے کو فروغ دیتے ہیں اور باقی تنظیموں کو خدمات فراہم کرتے ہیں ان میں کئی برسوں میں نمایاں طور پر تبدیل ہوگیا ہے. ایک دفعہ انتظامی کردار کے طور پر دیکھا جاتا ہے، اس نے ایک اسٹریٹجک کردار، ملازم وکیل کردار، اور تبدیلی چیمپئن کے طور پر ایک کردار میں تیار کیا ہے.

  • 04 انسانی وسائل کے شعبے کو منافع بخش فیکٹر کے طور پر

    اگر آپ کے پاس انسانی وسائل کا ایک ملازم تھا تو آپ کیا کریں گے جو کمپنی کے منافع کے مارجن کو بہتر بنا سکتی ہے، فروخت کے سامان کی قیمت پر مثبت اثر پڑتا ہے، دن کی فروخت کی بقایا کم ہے، اور قیمت / آمدنی کا تناسب بڑھانے کے لۓ کاروبار میں اضافے کے اخراجات کو ضائع کرنا اور اب بھی بے گناہ روایتی HR خدمات فراہم کرتے ہیں؟

    آپ جان لیں گے کہ آپ کے پاس قابل اہتمام ہے - اس سے بھی زیادہ ملازمین نے اپنی مرضی کے مطابق انسانی وسائل کی حکمت عملی کی منصوبہ بندی کی ہے. یہاں اس قسم کے ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ کیسے بنانا ہے.

  • 05 کلاس روم سے بورڈ روم میں ایچ آر کی بحالی

    کین ہیمنڈز کے فاسٹ کمپنی کا آرٹیکل، "ہم HR سے نفرت کیوں کرتے ہیں" HR HR کمیونٹی کے ذریعہ جھٹکاؤ بھیجا. انسانی حقوق کے موجودہ ریاست کے ماضی کے جائزے کے درمیان، ہامنڈ نے ایک کالج کے پروفیسر کا حوالہ دیا، جس نے کہا، "سب سے بہتر اور چمکدار HR میں نہیں جاتے." ملازمین نے بہت سے وجوہات کا حوالہ دیتے ہوئے کہا کہ وہ انسانی حقوق سے نفرت کیوں کرتے ہیں.

    بہت سخت الفاظ، خاص طور پر جب HR کے عملے کو انسانی حقوق کو دوبارہ تبدیل کرنے کی کوشش کر رہی ہے. آپ نے سب کو سنا ہے کہ بشمول HR متغیر میز پر نشست حاصل کرنے کے لئے مزید اسٹریٹجک بننے کی ضرورت ہے، اور آپ کو مزید کاروبار پر مبنی ہونا ضروری ہے.

  • 06 HR کے طور پر مصنوعات: انتخابی برانڈ بنیں

    یہ انسانی وسائل کے عملے کے لئے وقت ہے جو ان کی کردار اور ایچ آر ڈیپارٹمنٹ کا دوبارہ جائزہ لے، نہ صرف ان تنظیموں کے نچلے حصے میں حصہ لینے کے مقاصد کے لئے بلکہ ان کے اپنے بقا کے لئے.

    HR کئی مختلف کرداروں کے مطالبات کو متوازن بناتا ہے: کاروباری پارٹنر، اندرونی مشیر، آپریشنل اور انتظامی ماہر، اور ملازمت اور آجر کے وکیل دونوں.

    یہ عام طور پر کاروبار کی طرح آواز آ سکتی ہے، کردار جو مستقبل کے لئے خود مختار انسانی حقوق کے پاگل افراد کی پاگل رش پیدا کرنے کا امکان نہیں ہیں. حقیقت میں، تاہم، وہ نئے ہیں. اگرچہ سوالات اسی طرح ہوسکتے ہیں، لیکن جوابات زیادہ تر یقین دہانی سے نہیں ہیں.

  • 07 HR کیلئے ایک نیا کردار: آپ کے برانڈ کی مدد سے آپ کی کمپنی کے برانڈ کی مدد کریں

    ایک برانڈ گاہکوں کے لئے ایک وعدہ ہے کہ ان کی مخصوص ڈگری، معیار، اور سروس ان کی طرف سے حاصل کی جائے گی. کاروبار اور اس کے گاہکوں کے درمیان ایک معاہدے کے طور پر ایک برانڈ کے بارے میں سوچو. یہ وعدہ عام طور پر اشتہاری کے ذریعے منسلک کیا جاتا ہے.

    یہاں اس بات کا یقین کرنے میں مدد ملے گی کہ انسانی وسائل کے لئے باڑ اور اس کھیل کے ذریعے حاصل کرنے کے لئے موقع ہے، اس بات کو یقینی بنانے میں کہ تمام تنظیموں میں ہر روز لوگ ہر دن لے جاتے ہیں، کمپنی کے برانڈ کی حکمت عملی کے مطابق.

  • 08 نمونہ انسانی وسائل مینجمنٹ ملازمت کی تفصیل

    نمونہ انسانی وسائل کے انتظام کے کام کی وضاحت آپ کو آپ کی تنظیم میں نوکری کی تفصیل کو فروغ دینے کے لئے ایک بنیادی ٹیمپلیٹ فراہم کرتی ہے. نمونہ HR کام کی وضاحت آپ کو یہ بھی خیال رکھتا ہے کہ ملازمین سے کیا کام کرنے والے دوسرے تنظیموں کی توقع ہے.


  • دلچسپ مضامین

    کوسٹ گارڈ Yeoman ملازمت تفصیل: تنخواہ، مہارت، اور مزید

    کوسٹ گارڈ Yeoman ملازمت تفصیل: تنخواہ، مہارت، اور مزید

    ساحل گارڈ جی ہاں اہلکار کے مسائل اور خدشات کے پیچھے مناظر ہیں. ہاں تعلیم، مہارت، تنخواہ، اور زیادہ کے بارے میں جانیں.

    ملازمت برائے امیدوار نمونہ فارم

    ملازمت برائے امیدوار نمونہ فارم

    ایک ملازمت کے مینیجر کو استعمال کرنے کے لئے ایک مستقل ملازم تشخیصی فارم کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ وہ متعدد درخواست دہندگان کی اہلیت کا تعین کرسکیں

    ملازمت کی تفصیلات کے بارے میں سب سے اوپر کے مثبت اور منفی

    ملازمت کی تفصیلات کے بارے میں سب سے اوپر کے مثبت اور منفی

    ملازمتوں کی واضح توقعات فراہم کرنے میں کس طرح کام کی وضاحت کی طاقت کو تسلیم کرنا. اس کے علاوہ، ملازمت کے کام کی وضاحت کے عام نقصانات.

    اپنی کمپنی کے لئے یہ آسان ملازمت کی تفصیل سانچہ استعمال کریں

    اپنی کمپنی کے لئے یہ آسان ملازمت کی تفصیل سانچہ استعمال کریں

    تخلیقی پروسیسنگ کو آسان بنانے کے لئے ملازمت کے بارے میں تشریح ٹیمپلیٹ کی ضرورت ہے؟ یہ مثال آپ کے استعمال کے لئے کام کرنے والی گائیڈ فراہم کرتا ہے.

    ایک کیریئر میلے کے بعد بھرتی کے ساتھ کیسے پیروی کریں

    ایک کیریئر میلے کے بعد بھرتی کے ساتھ کیسے پیروی کریں

    کیریئر میلے کے بعد نوکرانیوں کے ساتھ تعقیب بہترین طریقوں کو جانیں. یہاں حروف اور ای میل کے کچھ مثالیں ہیں جنہیں آپ بھیج سکتے ہیں.

    آپ کی اگلی ملازمت منصفانہ بنانے کے لئے کس طرح ایک کامیاب - حکمت عملی

    آپ کی اگلی ملازمت منصفانہ بنانے کے لئے کس طرح ایک کامیاب - حکمت عملی

    ملازمت کی منصفانہ کامیابی اس حکمت عملی کی منصوبہ بندی اور ترقی کی ضرورت ہے جو آپ کے وقت کا بہترین استعمال کرتی ہے. یہاں ملازمتوں سے ملنے اور سلامتی کے بارے میں مزید ہے.