منافع سے اوپر کا مقصد: آپ کے زریعہ کارکن کو شامل کرنا

2015 میں، Millennials امریکہ میں سب سے زیادہ نسل کے طور پر، سب سے زیادہ آبادی افرادی قوت کے ڈیموگرافکس بن گیا، ان کے پاس دہائیوں کے لئے کام کی جگہ میں ایک بڑا اثر پڑے گا. اگر آپ کو زینج کے خصوصی ضروریات کو بھی تسلیم کیا جاتا ہے تو اس حقیقت میں یہ بھی شامل ہے کہ وہ ان کے پےچکوں پر مقاصد پر مبنی زندگی کی قدر کرتے ہیں، تو آپ نے ایک سالگرہ کا عملدرآمد کو اپنی طرف متوجہ کرنے اور اپنی حوصلہ افزائی کی راہ میں ایک قدم لیا ہے.

ایک ہی وقت میں، ایک نئی نسل کا کام کام جگہ تبدیل کر رہا ہے، کاروباری اداروں کو ترقی کے لۓ ایڈجسٹ کررہے ہیں جس نے لوگوں کو ممکنہ طور پر کام کرنے کے لۓ دیگر بسمی تبدیلیوں کو بھی بنایا ہے، بشمول تمام ریموٹ ورک فورس بھی شامل ہے.

جیسا کہ آپ نئے طبقے کو استعمال کرتے ہوئے ماضی میں ضروری جسمانی ڈھانچے کے بغیر کسی منتشر کارکنوں کی تعمیر کرتے ہیں، آپ کو شاید انتظامی تراکیب کی تلاش ہوتی ہے جو اکاؤنٹ میں نئے کام کی جگہوں کو حق میں لے جا سکتے ہیں.

اگر آپ میلینالیل کا نظم کریں اور مؤثر طریقے سے ٹیکنالوجی کو ضم کریں تو، آپ مستقبل میں جیت لیں گے. لیکن ایسا کرنے کی ضرورت ہے کہ کسی طاقت ضوابط کے طور پر ٹیکنالوجی کی زریعہ قیمت اور ٹیکنالوجی استعمال کیا جائے.

پیسنے ملینیلیلز 'جنریشنل ٹیٹس'

80 ملین مضبوط، کسی بھی دوسرے گروپ کی طرح ملینین، منفرد افراد سے بنا رہے ہیں. لیکن جیسا کہ ان سے پہلے نسلوں کے لئے سچ تھا، ملینیلیل کچھ خالص صفات کا حصہ بناتے ہیں. کیونکہ وہ انٹرنیٹ کے ساتھ بڑھا رہے ہیں، ملینیلیلز ڈیجیٹل آبادی ہیں اور ملٹاسکنگ پر قابل ہیں.

ذاتی اور پیشہ ورانہ کے درمیان لائن میلینیلیز کے طور پر واضح طور پر وضاحت نہیں کی جاسکتی ہے کیونکہ یہ اپنے والدین کے لئے تھا.

خود سے بڑی چیز کا حصہ ہونے اور کام کی جگہ میں مقصد سے چلنے والی زندگی تلاش کرنے کی زد میں آنے والی نسل کے دیگر نشانات ہیں. خود کو پیش کرنا اور مظاہرہ کرنا ہے کہ وہ آزادانہ طور پر فیصلے کرسکتے ہیں.

ایک ہی وقت میں، وہ مل کر پیدائش کے طور پر کام کر رہے ہیں اور محبت کرنے والے ہیں. اگر آپ ایسے ثقافت کو فروغ دے سکتے ہیں جو ان علامات کو سنبھالتے ہیں تاکہ میلینیلس اور دوسروں کو کام کی جگہ میں فروغ مل جائے تو، آپ اپنی تنظیم وکر سے پہلے تلاش کریں گے.

ملحد ثقافت کو اپنی طرف متوجہ کرنے اور مشغول کرنے کے لئے تخلیق کرنا

چاہے آپ اس کا ارادہ رکھتے ہیں یا نہیں، کمپنی کا کلچر بڑھ جائے گا کیونکہ آپ کے کاروبار کی مقدار غالب ہوتی ہے، اور اس ثقافت کی نوعیت آپ کی کمپنی کی کامیابی پر براہ راست اثر پڑے گا. لہذا آپ کو ایک ثقافتی طور پر تعمیر کرنا چاہئے جو آپ کے تنظیم کے اقدار کو برقرار رکھتا ہے اور اپنی کامیابی کے لئے ایک فریم ورک تخلیق کرتا ہے. اور ملازمت کا کام کرنے والے صفات مکس کا ایک اہم حصہ ہے.

مقصد کے لۓ ملینیلیلز کو طویل عرصے تک اپیل کرنے کے لئے، آپ کو کمپنی کے اقدار کے مشن اور مضبوط سیٹ کی وضاحت کرنا چاہئے. لیکن مشن اور اقدار کی وضاحت صرف ابتدائی طور پر ہے - اگلے مرحلے کو یقینی بنایا جا رہا ہے کہ آپریشن ان کی قیمتوں کو پورا کرتا ہے اور سیکرٹری ملازم کو خریدنے میں مدد دیتا ہے. ایک مضبوط ملازم تعارف پروگرام کی مدد کر سکتا ہے، جیسا کہ مسلسل قابو پانے کے لۓ، جیسے اقدار پر مسلسل سوال ہے.

ملازمتوں میں مضبوط احساس کا سلسلہ پیدا کرنا بھی اہم ہے. جب کبھی ملازمین کام کرتے ہیں تو ٹیکنالوجی کبھی کبھی الگ تھلگ کے طور پر سمجھا جاتا ہے، لیکن بات چیت کرتے ہوئے، ٹیکنالوجی اتحاد اور ہم آہنگی پیدا کرسکتی ہے.

ٹیلی پیپرینس کی ٹیکنالوجی سے دور بہاؤ ٹیموں کی مدد ہوتی ہے جیسے وہ ایک ہی کمرہ میں تھے، اور آپ ملٹی دوستانہ سوشل میڈیا مرکزوں اور تعاون کے پلیٹ فارمز کو تعینات کرسکتے ہیں تاکہ ملازمین کو مل کر کام کر سکیں اور اس سے کوئی فرق نہیں رہتا کہ وہ کہاں ہیں.

ایک "سخت محنت" کے اندر افراد کی ترقی

ایک بار جب آپ نے ایک مضبوط کمپنی کی ثقافت کو فروغ دینے کی طرف سے سختی قبیلہ قائم کیا ہے، تو آپ کو ترقی پذیر افراد کے لئے ایک عظیم فریم ورک پڑے گا. ملازمین کو ایک جگہ کے ماحول کے ماحول اور ثقافت کے ساتھ فراہم کرتے ہیں جسے ان کی قیمت ان کی حفاظت ہوتی ہے. یہ قیادت کے کردار کے لئے ایک بہت اچھا بنیاد ہے کیونکہ رہنماؤں کے لئے حوصلہ افزائی پہلے سے ہی قائم ہے اور یہ نصف سے زائد جنگ ہے.

مخصوص تخنیک کے لئے، بڑے کارکنوں کے ساتھ چھوٹے کارکنوں کو قیادت کی ترقی کو فروغ دینا، اور یہ یقینی طور پر ایک طرفہ راستہ نہیں ہے. معنوی مشیر جوڑے ایک دوسرے سے سیکھ سکتے ہیں. مزید تجربے والے ملازم مریض کے تازہ نئے نقطہ نظر سے زیادہ بصیرت حاصل کرتے ہیں جیسا کہ کم تجربہ کار عملے کے رکن رہنما کے طویل تجربے سے حاصل ہوتا ہے.

مثال کے طور پر قیادت ناقابل یقین حد تک اہم ہے، بھی. آپ کو کبھی بھی عملے سے پوچھنا چاہئے کہ ایسا کرنے کے لئے آپ اپنے آپ کو نہیں کریں گے. اور جب قوانین اہم ہیں، مناسب فضل کا احساس بھی ضروری ہے. لوگ منفرد افراد ہیں، متوازی یونٹس نہیں ہیں، اور جب آپ انفرادی طور پر ان کا احترام کرتے ہیں اور روزمرہ کے خدشات کے لۓ ان کی مدد کرتے ہیں، جیسے بچے کی دیکھ بھال کی ضروریات اور دیگر خاندان کے ذمہ داریاں، جو وفادار بناتا ہے.

"ہم" جنریشن کا انتظام اور دیگر

شاید ان کی وجہ سے وہ ایسے دور میں آتے تھے جن میں بہت سے اداروں کی کمی محسوس ہوئی، ملینیلیل مشہور طور پر سماجی ذمہ داری کے بارے میں فکر مند ہیں. میلینیلس کمپنیوں کو اپنی طرف متوجہ کر رہے ہیں جو ان کو اپنی کمیونٹیوں میں اچھے کے لئے مثبت قوت سمجھتے ہیں. اور میلینیلز کام پر مبنی پروگراموں میں شرکت کرتے ہیں جو دنیا میں فرق بناتے ہیں.

میلینیلیل، جو عام طور پر ذاتی کاروبار کو ایک منٹ سے چلانے اور اگلے پیشہ ورانہ کاموں کا انتظام کرنے میں مشغول ہوتے ہیں، گھر سے کام کرنے سے لطف اندوز ہوتے ہیں. اگر آپ انہیں یہ موقع دیتے ہیں، تو آپ انہیں ہر ہفتوں کے گھنٹوں کو واپس دینے کے لۓ ہیں کہ وہ دوسری صورت میں کام کرنے لگے، لہذا خود میں ایک قیمتی تحفہ ہے.

کئی طریقوں میں لاکھوں ایڈیشن دور دراز کام کے لئے موزوں ہیں- یہ ایک ایسے طرز زندگی ہے جو نوجوان والدین کے خاندان کے ذمے داروں کو ایڈجسٹ کرسکتے ہیں، اور اس ٹیکنالوجی اور تعاون کی مہارت کے ساتھ ایک آرام کی ضرورت ہوتی ہے جو اس نسل کو پہلے سے ہی ہے. لیکن حقیقت یہ ہے کہ ایک عظیم ثقافت، کنکشن کا احساس اور قیادت کی حکمت عملی کی تعمیر کرتا ہے جس سے ملنڈرز کے لئے کام کرتا ہے، ہر عمر کے ملازمتوں کے ساتھ گزرتا ہے.