ملازمت کے خود تشخیص کے لئے نمونہ سوالات ملاحظہ کریں

آپ کے کارکردگی کی ترقی کی منصوبہ بندی کے عمل کے حصے کے طور پر ملازم خود مختار کی سفارش کی جاتی ہے. ان کے کارکنوں کو ان کی کارکردگی پر قریبی نظر ڈالنے میں ملوث افراد کو شامل کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. ملازمت کے خود تشخیص کارکردگی کی نشاندہی کی منصوبہ بندی یا کارکردگی کے جائزہ کے اجلاس کے دوران ملازم اور ان کے مینیجر کے درمیان تبادلہ کی مؤثر انداز میں شراکت کرتے ہیں. وہ ملازم کی بات چیت کرتے ہوئے مدد کرتے ہیں کہ وہ سوچنے کے بجائے بحث میں شریک ہوں اور مینیجر سے بات چیت کرتے وقت ان سب کو لے لے.

تعصب کا آلہ کے طور پر خود کی تشخیص

میٹنگ سے پہلے تیاری کرنے میں، ملازمین اپنے روزگار میں حاصل کرنے اور حاصل کرنے کے بارے میں سوچنے کے بارے میں سوچتے ہیں. وہ ایسے عوامل پر غور کر سکتے ہیں جیسے اگلے کام کے لئے وہ تیار کرنا چاہتے ہیں. وہ مینیجر کو ان قسم کی مدد کے بارے میں بتا سکتے ہیں جو انہیں اپنے مقاصد کو حاصل کرنے کی ضرورت ہوگی.

ہر ملازم کو ایک کیریئر کا راستہ تیار کرنے کی ضرورت ہے جس کو انہیں مکمل کام کی زندگی پیدا کرنے میں مدد ملے گی. سب سے زیادہ مصروف اور حوصلہ افزائی ملازمین ایسے ہیں جو ایسے راستے ہیں جو خود اپنے آپ کو حاصل کرسکتے ہیں اور وہ اپنے مقاصد اور خوابوں کو حاصل کرنے میں کامیاب ہوتے ہیں.

مندرجہ بالا مثال پر نظر ڈالیں اور پھر اپنے تنظیم میں ان کی کارکردگی اور کیریئر کی منصوبہ بندی کے بارے میں تشخیص کے لۓ کچھ یا تمام نمونے کے سوالات کا انتخاب کریں.

خود تشخیص کے سوالات

براہ کرم اپنے خود تشخیص کے لئے مندرجہ ذیل سوالات کا جواب دیں. آپ کے ردعمل کو اپنے مینیجر کے ساتھ اشتراک کرنے کا منصوبہ.

ملازمت اجزاء

اپنی نوکری کی تفصیل کا جائزہ لینے کے لئے کچھ وقت لگیں.

• نوکری کی تفصیل کے کسی بھی اجزاء کی شناخت کریں جو آپ اب نہیں کرتے ہیں یا اب اضافی وقت لگتے ہیں.
• اپنے سب سے حالیہ کارکردگی کی تشخیص کے بعد سے آپ نے کسی بھی نئے اہداف، ذمہ داریاں یا اضافی چیلنجز بیان کریں. ان لوگوں کو شناخت کریں جو اضافی فیصلہ سازی، ذمہ داری، احتساب، یا دیگر ملازمین کے کام کی نگرانی کی ضرورت ہوتی ہے.
• اپنی موجودہ ملازمت کے بارے میں سب سے زیادہ پسند کی شناخت کریں.
• اپنے کام کے اجزاء کا تعین کریں جسے آپ تبدیل کرنا چاہتے ہیں یا ختم کرنا چاہتے ہیں. کیوں؟

کامیابیاں

چونکہ آپ کمپنی کے لئے کام کر رہے ہیں، آپ کو آپ کے کچھ منصوبہ بندی کے مقاصد کو حاصل کرنا چاہیے تھا. جب آپ مندرجہ ذیل سوالات کا جواب دیتے وقت ان کے بارے میں سوچیں:

• آپ کے حالیہ ترین کارکردگی کی تشخیص کے بعد آپ کی سب سے اہم کامیابی اور شراکت کیا ہیں؟
• آپ کے آخری کارکردگی کی تشخیص کے بعد آپ کو کیا کامیابی اور کامیابی حاصل ہے؟
• آپ کو کیا مقاصد پسند ہے آپ نے آخری کارکردگی کی تشخیص کے بعد آپ کو مکمل کیا ہے لیکن کیا نہیں؟
• ان مقاصد کو پورا کرنے میں آپ کو کیا مدد ملے گی؟
• آپ کے سب سے حالیہ کارکردگی کی تشخیص کے بعد سے آپ کی دوسری اہم منصوبوں اور ابتدائی سرگرمیوں میں شرکت اور شراکت کیا ہے؟
• آپ کا کام کیا کام کر رہا ہے کہ آپ کی موجودہ ملازمت کی تفصیل کے دائرے سے باہر ہے؟

• اس تشخیص کی مدت کے دوران آپ کو کس طرح کام سے متعلقہ مقاصد حاصل کرنا چاہتے ہیں؟
• آپ کا نگرانی آپ کو یہ ملازمت سے متعلق مقاصد کو پورا کرنے میں کیسے مدد کرسکتا ہے؟
• اس اضافی معاونت کو یہ تنظیم فراہم کر سکتا ہے تاکہ آپ ان مقاصد کو حاصل کرسکیں.

پیشہ ورانہ ترقی

ہماری کمپنی آپ کو اقدار کرتی ہے، اور ہم جاننا چاہتے ہیں کہ آپ اپنے آپ کو دیکھ بھال کے راستے کے ساتھ کیسے محسوس کرتے ہیں. اپنے مستقبل کے بارے میں مندرجہ ذیل سوالات کا جواب دیتے ہوئے، برائے مہربانی سوچیں کہ آپ اپنی موجودہ پوزیشن میں کیسے محسوس کرتے ہیں.

• آپ پیشہ ورانہ کام یا کیریئر کی ترقی کے مقاصد کو تین سال کے اندر حاصل کرنے کی امید کرتے ہیں؟
• اس وسائل اور معاونت اس تنظیم کو فراہم کرسکتی ہے تاکہ آپ اس پیشہ ورانہ کام یا کیریئر کی ترقی کے اہداف کو پورا کرسکیں.
• پیشہ ورانہ اور ذاتی اہداف آپ کو اپنے موجودہ کام میں آپ کی کارکردگی کو بہتر بنانے یا تیار کرنے میں مدد ملے گی؟
• اس اضافی معاونت کو یہ تنظیم فراہم کر سکتا ہے تاکہ آپ ان مقاصد کو پورا کرسکیں.

جب مکمل ہوجائے تو، براہ کرم اپنی کارکردگی کی تشخیص کی میٹنگ سے پہلے اپنے سپروائزر اور انسانی وسائل میں اس خود کی تشخیص کی کاپیاں بھیجیں.