اوپر کے لئے پوچھنا کے لئے اوپر 10 ڈو اور ڈونٹس

یہ ہمیشہ واضح نہیں ہے جب، یا کس طرح، اضافہ کے لئے پوچھنا. اپنے آپ کو تعلیم دینا تاکہ آپ ایک حکمت عملی تشکیل دے سکیں. اگرچہ بعض اوقات کسی اضافی درخواست کے جواب میں "ہاں" یا "نہیں" ہونے والی بات یہ ہے کہ آپ کس طرح سوال کا قیام کرتے ہیں، مناسب طریقے سے تیاری کرنے سے پہلے آپ کا پیشکش آپ کی کامیابی کے امکانات کو بڑھا سکتا ہے.

دس تجاویز جب بلند کرنے کے لئے پوچھیں

یہاں تک کہ اوپر 10 ڈس کی ایک فہرست ہے اور جب اسے بلند کرنے کے لئے پوچھنا آتا ہے.

1. بڑی کامیابی کے بعد پوچھیں. لہذا آپ نے صرف ایک معاہدے بنائے یا بڑی فروخت کی ہے؟ تنخواہ بلند کرنے کے لئے پوچھنا اچھا وقت ہے. آپ کی کامیابی کی رفتار پر قبضہ، اور آپ تنخواہ میں اضافہ کے لئے پوچھنا کے لئے ایک مثالی پوزیشن میں تلاش کر سکتے ہیں.

2. ایک ایجنڈا لکھیں اور دوبارہ پڑھ لیں. آپ کے اجلاس میں خالی ہاتھ چلنے اور پہلے ہی تیار ہونے کے بغیر نہیں چلیں. کنکریٹ وجوہات کی ایک فہرست باندھ کر اس طرح کے طور پر آپ کو بلند کرنے کا مستحق ہے، انھیں لکھیں، اور انہیں اعتماد اور قائل کرنے کی ترسیل کو یقینی بنانے کے لئے دوبارہ کوشش کریں. اپنے کامیابیوں کی فہرست کے علاوہ، آپ کو اپنی ذمہ داریوں میں کام میں کام کرنے، اضافی کاموں پر جو آپ نے لیا ہے، نئی حکمت عملی آپ کو اختیار کی گئی ہے، منصوبوں کو جو آپ نے سرزد کیا ہے، اور آپ کے علاوہ کسی بھی منصوبے میں حالیہ توسیع کا ذکر کرنا بھی ہوسکتا ہے. اپنے شعبہ کی کامیابی میں اضافہ کریں.

آپ ٹائپنگ پر غور کرنا چاہتے ہیں اور آپ کے باس کے لۓ ایک کاپی پرنٹ کرنا چاہتے ہیں، لہذا اگر یہ ضروری ہو تو وہ اسے دیکھ سکیں اور دوسرے سپروائزر کے ساتھ بات چیت کرسکیں.

3. آپ کے مطابق اس درخواست کو وقت لگائیں. اپنی کمپنی کی نظر ثانی کی پالیسی کے ساتھ اپنے آپ کو واقف کریں. کیا وہ ہر تین ماہ کی کارکردگی کا جائزہ لیں گے؟ ہر چھ ماہ؟ ہر سال؟ آپ کے شریک کارکنوں کے ساتھ ناظرین سے بات چیت، یا اپنے انسانی وسائل کے شعبے سے مشورہ کریں کہ وہ ٹائم لائن کا احساس حاصل کریں. اگر ممکن ہو تو، آپ کو آپ کی درخواست کو کمپنی کی مالی سہولت کے ساتھ سیدھ کرنے کی کوشش کرنی چاہئے.

نیا فنڈ شروع ہو رہا ہے جب نیا فنڈ آ رہا ہے جب پوچھنا کی کوشش کریں، یا جب آپ کو لگتا ہے کہ آپ کے آجر کو تنخواہ میں اضافہ میں آسانی سے عنصر ہوسکتا ہے.

4. حصہ کپڑے. یہاں تک کہ اگر آپ کے دفتر کے لباس کا کوڈ مستحکم ہوتا ہے تو، جب یہ آپ کی ملاقات کا وقت آتا ہے، تو آپ کو حصہ نظر آنا چاہئے. ان کے کچھ اضافی منٹ لے کر ٹائی ڈالنا، اپنے بلاؤج کو لوہے، یا الماری سے اپنے لباس کے جوتے کھینچیں. اگرچہ آپ ایسا نہیں دیکھنا چاہتے ہیں کہ آپ بہت مشکل کوشش کر رہے ہیں، پالش اور پیشہ وارانہ لگ رہے ہیں کہ کوئی نقصان نہیں پہنچا سکتے، اور آپ کو آپ کا کیس بنانے کے لۓ صرف آپ کو زیادہ اعتماد محسوس کرنے میں مدد ملے گی.

5. بیکن برنڈر پر دیگر اختیارات ہیں. کوئی بھی جواب کے لئے نہیں "نہیں" سننا چاہتا ہے، لیکن ایک ردعمل ایک اور پیشکش کرنے کا موقع پیش کرسکتا ہے. کیا آپ ہر روز ایک دن گھر سے کام کرنے کے بارے میں پوچھ گچھ چاہتے ہیں؟ کیا آپ اپنے کام کے مقاصد کے لئے نئے موبائل فون یا لیپ ٹاپ کی ضرورت ہے؟ کیا وہاں ایک کانفرنس یا صنعت کی تقریب ہے جس میں آپ شرکت کرنا چاہتے ہیں؟ آپ کا باس زیادہ سے زیادہ کسی کو نہیں کہہ کے بعد ایک چھوٹے سے درخواست کے لئے "جی ہاں" کہہ سکتا ہے.

6، ای میل کے ذریعے مت پوچھو. اگرچہ ای میل کے ذریعہ میٹنگ شیڈول کرنے کے لۓ یہ قابل قبول ہے، آپ کو واقعی شخص میں اضافہ کرنے کے بارے میں گفتگو ہونا چاہئے. یہ ظاہر کرنے کا بہترین طریقہ ہے کہ آپ سنجیدگی سے ہیں، اور آپ کو آپ کے باس کے ردعمل کو آپ کی درخواست پر بھی گنجائش ملے گی.

بس اپنے مالک کو ایک ای میل بھیجیں، یا شخص سے پوچھیں، جب آپ کے تنخواہ کے بارے میں ایک سوال پر بحث کرنے کے لۓ ان کا وقت مفت کا بلاک ہوسکتا ہے. آپ یہ بھی دیکھ سکتے ہیں کہ آیا وہ دوپہر کے کھانے کی میٹنگ کے لئے دستیاب ہیں، جو گفتگو کرنے کے لئے اچھی ترتیب ہو سکتی ہے.

7. نہیں اعلی دباؤ کے وقت سے پوچھیں. عام طور پر استعمال کریں جب آپ اپنے سپروائزر کو بڑھنے کے امکان کے بارے میں دیکھیں. اگر آپ کا مالک خاص طور پر پر زور دیا اور اس سے زیادہ کام کیا جاتا ہے، تو یہ ممکنہ طور پر موضوع لانے کا بہترین وقت نہیں ہے. اگر آپ کر سکتے ہیں، اسے انتظار کریں اور سست کے دوران پوچھیں، یا کم از کم جب آپ دیکھتے ہیں کہ آپ کا نگرانی اچھا موڈ میں ہے.

8. جب تک کہ آپ اس کام سے محروم نہیں رہیں تو الٹومیٹم مت چھوڑیں. اس موضوع کے بارے میں محتاط رہیں کہ آپ کس طرح موضوع بیان کرتے ہیں. آپ کو بہت سخت یا مانگ کے طور پر نہیں آنا چاہتے ہیں. یقینا، آپ کی درخواست میں اعتماد اور محافظ رہو، لیکن صبر، پیشہ ورانہ، اور سمجھنے پر اپنے سر اور توجہ سے آگاہ رہو.

احتیاط کا استعمال کریں کہ آپ کس طرح بات چیت کرتے ہیں. آپ شاید اس طرح سے یہ مطالبہ کرنا چاہتے ہو کہ اس طرح سے مطالبہ کیجئے کہ ایسا لگتا ہے کہ "مجھے یہ بڑھانے کی ضرورت ہے." - جیسا کہ آپ کو اپنے باس کے ساتھ اچھی شرائط پر رہنے کی کوشش کرنی چاہئے اگرچہ وہ نہیں کہتے.

9. اس وجہ سے آپ کو بڑھانے کے لۓ ساتھیوں کے تنخواہ کے بارے میں معلومات کا استعمال نہ کریں. آپ کے بحث میں دفتر گپ شپ میں لانے سے بچیں. یہاں تک کہ اگر آپ جانتے ہیں کہ کوئی آپ سے زیادہ پیسہ کماتا ہے اور آپ سوچتے ہیں کہ آپ کو تنخواہ جو برابر ہے یا اس سے زیادہ ہے - اس طرح کی نجی معلومات کو اپنی گفتگو سے باہر رکھنے کے لئے مشورہ دی جاتی ہے. یہ صرف پیشہ ورانہ نہیں ہے، اور آپ کو یہ بھی معلوم نہیں ہے کہ آپ نے کون سنا ہے یا اس سے زیادہ ہے، سچ ہے. اس کے بجائے، اپنے ذاتی انفرادی تجربے اور کامیابیوں پر توجہ مرکوز کریں اور آپ کو اپنی اپنی اہلیت کے بارے میں کیوں بڑھاؤنا چاہئے، نہ اس کے مطابق دوسرے لوگوں کو ادا کیا جا رہا ہے.

10. بہت زیادہ ذاتی معلومات فراہم نہ کریں. مثالی طور پر، آپ کو اپنی تجویز کو اس طرح سے تیار کرنے کی کوشش کرنی چاہئے کہ آپ تنخواہ میں اضافے کا سبب بنتے ہیں، اس کے بجائے آپ کو کیوں ضرورت ہو. کچھ ایسی چیزیں ہیں جو آپ کو تنخواہ میں اضافے کے بارے میں بات کررہے ہیں، بہتر بائیں ناپسندیدہ ہیں. جب تک آپ کے اپنے سپروائزر کے ساتھ غیر معمولی واقف تعلق نہیں ہے تو، ذاتی وجوہات کا حوالہ دینے سے بچنے کے لئے یہ ایک اچھا خیال ہے، جیسے آپ کے شوہر نے اپنے کام کو کھو دیا ہے، اگر آپ کالج میں دوسرے بچے کو بھیج رہے ہیں، یا اگر سرمایہ کاری خراب ہوجائے تو جو کچھ آپ نے بڑھایا ہے اس پر زور رکھو.

آپ کے لے جانے کے بعد کیا امید ہے

اگرچہ آپ واقعی میں جاننا چاہتے ہیں اگرچہ، فوری طور پر جواب کی توقع نہ کرو. جب تک آپ ایک چھوٹی سی کمپنی میں نہیں ہیں، جب تک آپ چاہیں تو آپ کے مینیجر کو آپ کو ایک تنخواہ دینے کا اختیار بھی نہیں ہوسکتا ہے. یہ شاید انسانی وسائل اور / یا دیگر کمپنی کے مینیجرز کے ساتھ بات چیت کرنے کی ضرورت ہوگی.

اگر آپ کی درخواست بدل گئی ہے تو برا نہیں محسوس کریں. تنخواہ میں اضافے کے لئے بجٹ میں صرف پیسہ نہیں ہوسکتا ہے، قطع نظر آپ کی بلند شرح کتنی اچھی ہے.

بہت سے کمپنیوں میں رسمی کمپنی کی پالیسییں ہیں جو تنخواہ اور تنخواہ کا تعین کرتے ہیں، لہذا آپ کو کمپنی کے رہنماؤں کے تحت کسی کے اہل ہونے کے مقابلے میں آپ کو کسی دوسرے کے لۓ اضافے کے لۓ لچکدار نہیں ہوسکتا ہے.