کیا آپ کو اپنی قیادت کے اقدار اور اخلاقی طور پر عمل کرنا جانتے ہیں؟

رہنماؤں کو معلوم ہے کہ وہ کیا قدر کرتے ہیں. وہ اخلاقی رویے کی اہمیت کو بھی تسلیم کرتے ہیں. بہترین رہنماؤں نے اپنے بنیادی اقدار اور ان کی اخلاقیات کو ان کی قیادت اور طرز عمل میں پیش کیا. آپ کی قیادت اخلاقیات اور اقدار نظر آسکتی ہیں کیونکہ آپ ہر ایک دن اپنے اعمال میں رہتے ہیں.

اعتماد کی کمی بہت سے کارکنوں میں ایک مسئلہ ہے. اگر رہنماؤں نے ان کاموں کو کبھی بھی ان ورکشاپوں میں نہیں پہچان لیا ہے، تو ان کی بد اعتمادی قابل قبول ہے. لوگ نہیں جانتے کہ وہ کیا کر سکتے ہیں. اگر رہنماؤں نے ان کی اقدار کی شناخت اور اشتراک کی ہے تو، روزانہ قدر قیمتوں میں رہنے والے اعتماد کو تخلیق کریں گے. کسی جذبے کا کہنا ہے کہ اور ایک دوسرے کو بھروسہ کرے گا.

رہنما کے طور پر اپنی بات چلنے کے لئے سب سے اہم طریقہ ہے جس میں آپ ظاہر کرتے ہیں کہ ملازمین آپ پر اعتماد کر سکتے ہیں اور آپ اخلاقی اور معقول رہنما ہیں.

"ٹرسٹ کے قواعد: سب سے اہم راز" میں، "اعتماد کے تین تعمیرات کا پتہ چلا ہے. ڈاکٹر ڈانن سی ٹے نے اس پر اعتماد کا مطالبہ کیا ہے کیونکہ یہ ان تین اجزاء کی تعمیر کی جاتی ہے: "اعتماد کی صلاحیت، صلاحیت کا تصور، اور ارادے کے تصور."

کام کی جگہ اخلاقیات اسی راستے پر لے جاتے ہیں. اگر تنظیم کی قیادت میں اخلاق کا اخلاقی اور اخلاقی توقعات ہوتی ہے، تو وہ ایک تنظیم مذاق بن جاتے ہیں اگر رہنماؤں کو ان کے شائع شدہ کوڈ تک رہنے میں ناکام ہے. رہنماؤں کو اخلاقی رویے کی نمائش کو طاقتور طور پر دوسروں کے اعمال پر اثر انداز.

واقعی آپ کی تنظیم میں فرق کرنے کے لئے، آپ کو تینوں کو کرنے کی ضرورت ہے. ایک قاری نے اس قول کی حمایت کرنے کے لئے لکھا.

"تنظیموں کے اندر، جس میں مجھے خدمت کرنے کا موقع ملا تھا، اہم اقدار زیادہ سے زیادہ طریقوں سے بات چیت کر رہے تھے جس میں کاروبار روزانہ کی بنیاد پر ہوتا ہے، اور الفاظ میں براہ راست بات نہیں کی جاتی ہے یا نہیں. لکھا.

"میں تحریر یا بولی جانے والی کارروائیوں کے مقابلے میں زیادہ سے زیادہ مظاہرہ شدہ اقدار ہوں جو کہ بولی یا بولی-اعمال سے زیادہ زیادہ بولتا ہے. لیکن، میں یہ بھی سمجھتا ہوں کہ مخصوص اقدار کو مضبوط بنانے اور ان کی حمایت کرنے والے مخصوص اقدار، اور تحریری اقدار کو فروغ دینے اور حمایت کرنے کے مخصوص اعمال کو ایک طاقتور مجموعہ بناتا ہے. اقتدار سے ایک یا زیادہ خود کی طاقت سے کہیں زیادہ ہے. اگر یہ لکھا جاتا ہے اور عمل میں ظاہر ہوتا ہے، تو ہم واقعی ہمارے پیروں کو آگ میں پکڑ سکتے ہیں جب ہمیں ضرورت ہوتی ہے."

آپ کی قیادت کی قیمتوں کا انتخاب کریں

2:10

اب دیکھو: 8 قابلیتیں جو غیر معمولی لیڈر بنائیں

مندرجہ ذیل اقدار کی مثالیں ہیں. آپ ان تنظیموں کو آپ کے تنظیم کے اندر اقدار پر بحث کرنے کے لئے ابتدائی نقطہ کے طور پر استعمال کر سکتے ہیں:

امتیاز، اہلیت، انفرادیت، مساوات، سالمیت، سروس، ذمہ داری، درستگی، احترام، وقفے، تنوع، بہتری، لطف اندوز / مزہ، وفاداری، اعتبار، ایمانداری، شفافیت، بدعت، ٹیم ورک، عمدہ، احتساب، بااختیار، معیار، کارکردگی، وقار، تعاون، استحکام، ہمدردی، کامیابی، آزادی، سیکورٹی، چیلنج، اثر و رسوخ، سیکھنے، شفقت، دوستی، نظم و ضبط / نظم، سخاوت، استحکام، خوشحالی، انحصار، لچک، وشوسنییتا، ذمہ داری، کسٹمر سروس.

رہنما کے طور پر، اقدار اور اخلاقیات کو منتخب کریں جو آپ کے لئے بہت اہم ہیں، اقدار اور اخلاقیات جو آپ پر یقین رکھتے ہیں اور آپ کے کردار کی وضاحت کرتے ہیں. پھر کام پر ہر دن نظر آنے سے ان کو زندہ رہیں. آپ کی قیمتوں میں رہنے والے آپ کو دوسروں کی قیادت اور اثر انداز کرنے میں مدد کرنے کے لئے دستیاب ترین طاقتور اوزار میں سے ایک ہے. اپنے کارکنوں اور گاہکوں کے ذہنوں اور دلوں کو گہرائیوں سے گریز کرنے کا بہترین موقع ضائع نہ کریں.

ذہنی طور پر آپ کی تنظیموں کا انتخاب کریں

تنظیمیں جو مؤثر، کسٹمر سینٹ، اور ملازمین ہیں، اقدار / عقائد، ترجیحات، اور ان کی تنظیم کے اندر سمت کے واضح، جامع اور مشترکہ معنی کو تیار کرتے ہیں.

وہ ہر ملازم کو اقدار کو سمجھنے کے لئے چاہتے ہیں، اقدار میں شراکت کرتے ہیں، اور اقدار رہتے ہیں. ایک مرتبہ بیان کیا جاتا ہے، اقدار کو آپ کی تنظیم کے ہر پہلو پر اثر انداز کرنا چاہئے.

آپ کو اس اثر کی حمایت کرنا اور اس کو کم کرنا ہوگا یا اقدار کی شناخت کرنا آپ کے وقت کی فضلہ ہو گی. جب تک وہ آپ کی تنظیم کے اندر اندر کسی بھی ورزش کا اثر نہیں دیکھتے تو لوگ بیوقوف اور گمراہ محسوس کریں گے. آپ کے اقدار کی شناخت کے لئے سفارش کردہ عمل ملاحظہ کریں.

رہنماؤں کو لازمی طور پر منتخب کرنے اور تنظیم کے اقدار کے ہر پہلو میں رہنا چاہئے.

کام کی جگہ کی قیمتوں کی مثالیں

کام کی جگہ کی قیمتوں کے ان نمونے کو ان تنظیموں نے ان کے رہنماؤں کی طرف سے سہولیات کے ساتھ تیار کیا.

انسانی وسائل کی ترقی کے دفتر نے ان اقدار کو ایک عکاسی کے طور پر منتخب کیا ہے کہ وہ کس طرح تنظیم کو ان کو سمجھنے کے لئے چاہتے ہیں.

• صداقت
• مندرجہ ذیل / دیکھ بھال
• مدد / تعاون
• اندرونی ہم آہنگی، دماغ کی سلام
• ذاتی ترقی، سیکھنے، اور خود کی اصلاح
• کامیابی / تسلیم
• مالی استحکام
• تفریح

ایک یونیورسٹی کے طالب علم ہیلتھ سینٹر کے عملے نے اقدار کو یاد رکھنا اور اقدار کا اظہار کرنے کے لئے ایک "آلہ" کے طور پر ارتکاب تیار کیا. حتمی دستاویز میں، ہر لفظ کی قدر قیمتوں کی ایک سیریز کی طرف سے تعریف کی جاتی ہے جس کی وضاحت کرتا ہے کہ ان کے کام کی جگہ میں قدر کس طرح بیان کی جاتی ہے.

• صداقت
• شفقت
• احتساب
• احترام
• اتکرجتا

کامیاب قیادت سٹائل کی خصوصیات

اس کے بارے میں بہت کچھ لکھا ہے کہ کامیاب رہنماؤں کو کیا بناتا ہے. یہ سلسلہ خصوصیات، علامات اور اعمال پر توجہ مرکوز کرے گا کہ بہت سے رہنماؤں کو یقین ہے کہ کلیدی ہیں.

• قیادت کرنے کا انتخاب کریں.
• ایسے شخص رہو جو دوسروں کو پیروی کرنے کا انتخاب کرتے ہیں.
• مستقبل کے لئے نقطہ نظر فراہم کریں.
• حوصلہ افزائی فراہم کریں.
• دوسرے لوگوں کو اہم محسوس کرتے ہیں اور تعریف کرتے ہیں.
• اپنے اقدار کو زندہ رکھیں اخلاقی طور پر چلائیں.
• رہنماؤں نے آپ کی توقعات اور مثال کے ذریعے رفتار قائم کی ہے.
• مسلسل بہتری کے ماحول کا قیام.
• افراد کو ذاتی طور پر اور پیشہ ورانہ طور پر بڑھانے کے مواقع فراہم کریں.
• احتیاط کے ساتھ دیکھ بھال اور عمل.