ملازمت اور کوچنگ ملازمین کی طاقت میں تھپتھپائیں
ئەو ڤیدیۆی بوویە هۆی تۆبە کردنی زۆر گەنج
فہرست کا خانہ:
- مشاورت اور کوچنگ ملازمین کے بارے میں انٹرویو
- مشاورت حاصل کرنے کے لئے کس طرح: مشاورت سے متعلق 4 مراحل
- مشاورت اور کوچنگ کے بارے میں مناسب توقعات مقرر کریں
- مشاورت سے مخصوص فوائد
- کامیاب مشاورت اور کوچنگ تعلقات سے زیادہ حوالہ جات
ایک مشیر تعلقات تمام جماعتوں کے لئے ایک جیت ہے: ملازم جو مشیر، سرپرست اور تنظیموں کو مشیر جوڑتا ہے جو طلب کرتا ہے. قائل کرنے کی ضرورت ہے؟ یہاں یہی ہے کہ مشاورت اور کوچنگ کے ملازمین کو کاروبار کا احساس کیوں ملتا ہے.
ایک مشیر کی تلاش؟ یہاں ہے کہ کس طرح مشورہ دینے اور کوچنگ، مشورے سے فائدہ، اور مشورے میں کامیاب ہو سکیں.
نوبسکوت کارپوریشن کے سی ای او بیت کارون کے ساتھ اس انٹرویو میں، ایک عالمی ٹیکنالوجی فرم ہے جو ملازم کی رکاوٹ اور ترقی کے اہم علاقوں پر توجہ مرکوز کرتا ہے، اس مقصد کا مقصد طاقتور مشاورتی اور کوچنگ ملازمین کے نتیجے میں ہونے والی فوائد اور مواقع دریافت کرنا تھا.
مشاورت اور کوچنگ ملازمین کے بارے میں انٹرویو
سوسن ہیاتھ فیلڈ: بیت، آپ HR کے سیکشن قارئین کے لئے مشورہ دینے اور کوچنگ کے ساتھ آپ کو اپنے تجربے کو مختصر طور پر بیان کر سکتے ہیں. وہ آپ کے کام سے نکلنے کے انٹرویو کے ساتھ واقف ہیں اور آپ کے علم سے مزید فائدہ اٹھانے کے شوقین ہیں.
بیت کارون: مجھے HR ٹاکس (SHRM) کے بورڈ کے بورڈ میں شرکت کے ذریعے 2003 میں مشورے سے ملوث ہوا. کچھ باقاعدگی سے پوسٹر ان ایچ ڈی میں کم تجربے کے ساتھ منسلک کرنے کی کوشش کر رہے تھے جنہوں نے کچھ سینئر ایچ آر ایچ کے پیشہ ور افراد میں سے کچھ کو. مشورے اور کوچنگ میں بہت دلچسپی تھی لہذا یہ تیزی سے ظاہر ہوا کہ یہ لوگوں کو دستی طور پر ملنے کے لئے ایک بہت بڑا کام ہونے والا تھا.
میں نے ارد گرد دیکھا کہ آیا کوئی قسم کی ٹیکنالوجی تھی جو مشیر پروفائلز اور ملاپ کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے. اس وقت بہت زیادہ دستیاب نہیں تھا، لہذا نوبسکوت کے چیف ٹیکنالوجی آفیسر نے ہمارے لئے ٹیکنالوجی کی تیاری کی. نوبس اسکوٹ نے ایچ آر ٹاک گروپ کو عطیہ دیا. رہائی کے صرف دو ہفتوں کے اندر، 100 سے زائد مشورے قائم کیے گئے تھے. یہ دلچسپ تھا.
ہم اسے اس پر چھوڑ چکے تھے لیکن ایک ہی وقت میں، مشیر اور کوچنگ اور باہر نکلنے کے انٹرویو کے درمیان یہ حیرت انگیز ابھرتا تھا. ہم دیکھ رہے تھے کہ باہر نکلنے کے انٹرویو میں ہونے والی مسائل کو مشورے اور کوچنگ کے ذریعے حل کیا جاسکتا ہے. یہ ایک حقیقی "آہا!" تھا ہمارے لئے لمحہ اب، ان تمام سالوں بعد، ہماری مشاورتی ٹیکنالوجی دنیا بھر میں کارپوریشنز اور انجمنوں کے ذریعہ استعمال کیا جاتا ہے.
ہیاتھ فیلڈ: کیا مشیروں یا مشاورتی اور کوچنگ تعلقات کی ضروریات کی کوئی خاصیت موجود ہے، عام طور پر ان لوگوں سے جو کہ آپ کی سفارش کرے گی؟
کارون: ایک خاص مشیر کے لئے مخصوص خصوصیات ہیں. اچھے مشیر ذہین، حوصلہ افزائی، فیاض اور ایماندار ہیں. اس کے علاوہ، بہترین مشیر عام طور پر براہ راست ہوتے ہیں، اعلی توقع رکھتے ہیں اور سماجی دارالحکومت کا اشتراک کرنا چاہتے ہیں.
میرا مطلق پسندیدہ خصوصیت ایک مشیر ہے جو ارسطو کے الفاظ استعمال کرنے کے لئے، "پرتیبھا نظر آتی ہے." ارسطو کا خیال تھا کہ ہر ایک شخص ان کے ذہن میں پڑتا ہے جو بھوک لگی ہے. ایک عظیم مشیر یہ ہے جو خفیہ چھلانگ میں داخل اور رہ سکتا ہے.
مشورے اور کوچنگ تعلقات کے سب سے زیادہ طاقتور فوائد کو باخبر رہنے کی اہمیت یہ ہے کہ ایک مشیر موجود ہے جو سینئر لیڈر حلقوں میں متعارف کرانے کے لئے تیار اور تیار کرے.
مشاورت حاصل کرنے کے لئے کس طرح: مشاورت سے متعلق 4 مراحل
ہیاتھ فیلڈ: زیادہ تر قارئین کو ان کی تنظیموں میں باقاعدہ مشورتی پروگرام نہیں ہے. انفرادی ملازم کیسے پہنچ سکتا ہے اور ایک مرشد کو کیسے تلاش کرسکتا ہے؟ ممکنہ نقطہ نظر ایک سینئر مینیجر سے کہنا نہیں ہوسکتا ہے، "ارے، کیا تم میرے سرپرست ہو گے؟"
کارون: میں ان چار مرحلے کا استعمال کرتے ہوئے ایک کثیر پریشان کن نقطہ نظر پیش کرتا ہوں.
شناخت کریں کہ آپ کو ایک مرشد کی ضرورت کیوں ہے. مشاورت کے سبب میں شامل ہوسکتا ہے:
- کنکشن، تعارف، نمائش
- ملازمت کی مہارت، صنعت کے علم، انتظام کی مہارت، مواصلات کی مہارت
- گول ترتیب کے ساتھ مدد کریں
- مسئلہ حل کرنے میں مدد کریں
- کام کے لئے نفسیاتی سماجی حمایت - خاندان کے دباؤ، تبعیض، مایوسی کے ساتھ نمٹنے، خود اعتمادی کی ترقی
غور کریں کہ کون سے ایک اچھے مشیر کی خصوصیات ہوسکتی ہے اور کس طرح آپ کو مشورے اور کوچنگ کے تعلقات میں کس طرح آپ کی شناخت ضروریات سے مدد مل سکتی ہے.
اپنے مشیر کو تلاش کرنے کیلئے ایک منصوبہ تیار کریں.
- اپنے HR یا ٹریننگ ڈیپارٹمنٹ کے ساتھ کارپوریٹ مشیر اور کوچنگ پروگرام کی جانچ پڑتال کریں
- ایک سینئر رہنما کی شناخت اور نقطہ نظر
- کمیونٹی تنظیموں کے اندر دیکھو
- کانفرنسوں اور سیمینارز میں نیٹ ورک
- صنعتی گروہوں کے اندر حوالہ جات کے لئے پوچھیں
- سوشل میڈیا جیسے ٹویٹر اور لنکڈ ان کا استعمال کرتے ہوئے باہر نکلیں
- سابقہ آجر میں آپ کو انتہائی معزز شخص پر غور کریں
فیصلہ کریں کہ آپ اپنے آپ کو متعارف کرانے اور مشورتی تعلقات کی درخواست کیسے کریں گے.
- فون، ای میل، میٹنگ، سوشل میڈیا، یا خط کے ذریعہ ممکنہ مشیر سے رابطہ کریں.
- آپ کے تعارف میں شامل کریں: اس مخصوص وجہ سے جو آپ نے یہ شخص سوچا ہے وہ آپ کے لئے ایک اچھا مشیر بنائے گا، آپ سمجھتے ہیں کہ یہ شخص مصروف ہے اور آپ ان سے صرف ایک مناسب وقت کی توقع کریں گے، آپ ان علاقوں پر توجہ مرکوز کرنا چاہتے ہیں. سرپرستی میں، اور مشیر ہونے کے فوائد.
- اس کے بعد، اپنائیں، اپنائیں، پیروی کریں جب تک کہ آپ کو مشورہ دینے اور کوچنگ رشتہ کے قیام کے لئے آپ کے ممکنہ مرشد کا ردعمل حاصل نہیں ہوا ہے.
مشاورت اور کوچنگ کے بارے میں مناسب توقعات مقرر کریں
ہیاتھ فیلڈ: ملازمت کو ایک مشاورتی اور کوچنگ تعلقات سے مستحکم امید کیا جا سکتا ہے؟ کم ملوث ہونے پر؟ سب سے زیادہ مطلوب اختتام پر؟
کارون: ضرورت کی شمولیت کی ضرورت منشور کے مقاصد پر منحصر ہے. مثال کے طور پر، کیریئرپوریشن کیریئر کے راستے پر توجہ مرکوز، نیٹ ورکنگ یا اسپانسر شپ ابتدائی طور پر ایک اہم وقت کی عزم کی ضرورت ہوسکتی ہے کیونکہ مشورے کی منصوبہ تیار کی گئی ہے.
نفسیاتی سماجی مدد کے لئے وقف کردہ مشورے یا مخصوص چیلنجوں کو حل کرنے میں مدد کی ضرورت ہوسکتی ہے. کسی بھی شرح میں، مشیروں اور مشیروں کو ہر مہینے میں کم از کم ایک بار بات چیت کرنے کی منصوبہ بندی کرنا چاہئے. یہ فی ماہ یا ایک ہفتوں میں ایک بار 2-3 اوقات میں نقطہ نظر ہو سکتا ہے لیکن یہ ایک اچھا ہدایت ہے.
مشیر اور مشیر کو بھی ہر ماہ چند گھنٹے کی منصوبہ بندی کرنا چاہئے جو مشورہ اور کوچنگ کے لئے وقف ہے انفرادی طور پر انجام دیا جائے گا. مشیروں کو مشاورت کے اجلاسوں میں تبادلہ خیال کردہ ایک حکمت عملی پر عملدرآمد ہوسکتا ہے. مراکین کو دلچسپی کے کسی خاص علاقے پر سیکھنے، سیکھنے کی سرگرمیوں کو تخلیق کرنا یا ساتھیوں کے ساتھیوں کو متعارف کرانے کیلئے اجلاسوں کو منظم کرنا چاہئے.
ہیاتھ فیلڈ: ایک ملازم کونسل کو مشیر اور مریض دونوں کے لئے کامیاب ہونے کے تعلقات کے لئے مشورے سے متعلق تعلقات کو فراہم کرتا ہے. (ملازمت واپس کرنے کی ضرورت ہے کیا ہے؟)
کارون: مشورہ اور کوچنگ کے بارے میں دلچسپ (اور حیرت انگیز چیزیں) میں سے ایک یہ ہے کہ مشیروں کو ذہنی طور پر فائدہ حاصل ہے. میں نے دس بہترین وجوہات کی ایک فہرست تیار کی ہے جو ایک مینیجر بننے والے ہیں جو ان میں سے بعض فوائد کو بیان کرتی ہے.
مشاورت سے مخصوص فوائد
ہیاتھ فیلڈ: آپ کے تجربے میں، مشاورت اور کوچنگ کے تعلقات کس طرح مشیر اور مشیروں کو فائدہ مند ہیں؟ براہ مہربانی کہانیوں کا اشتراک کریں جو قاریوں کو مشورہ دینے اور کوچنگ تعلقات کے حصول اور قدر کے امکانات کو سمجھنے میں مدد ملے گی.
کارون: کیریئر کی ترقی کے علاوہ، تنخواہ، ترقی، اور نمائش میں اضافہ، دیگر نتائج میں سے کچھ مندرجہ ذیل شامل ہیں.
- بڑھتی ہوئی اعتماد
- تنظیم کی بڑی تفہیم
- تیز مہارتیں
- وسیع نیٹ ورک
- مخصوص مسائل کے ساتھ مدد
ایک سادہ، لیکن اہم، کہانی میرے مشیر سے آیا جو اپنے کیریئر کے راستے سے جدوجہد کر رہا تھا. اس کی کمپنی کے اندر دو مختلف مختلف نوکریاں پوسٹنگ کے درمیان اس کا انتخاب تھا. وہ واقعی میں پھنس گیا تھا جس پر منتخب کرنے کے لئے. اس کے سرپرست نے اس کا جواب نہیں دیا، "اسے لے لو."
اس کے بجائے، سرپرست اس طرح کے صحیح سوالوں سے پوچھا کہ وہ اپنے لئے بہترین عمل کا تعین کرنے میں کامیاب تھے. اس نے مجھے بتایا کہ اس کے رہنما کے رہنمائی نے اپنے مستقبل کے لئے بہت بڑا اثرات مرتب کیے ہیں. وہ اس بات کا یقین نہیں تھا کہ وہ ان کی مشاورت اور کوچنگ کے بغیر بہترین نتائج پر آتے ہیں اور اب وہ مشکل فیصلوں کو کس طرح بنانے کے لئے ایک فریم ورک ہے.
کامیاب مشاورت اور کوچنگ تعلقات سے زیادہ حوالہ جات
یہاں دیگر مشیروں سے کئی حوالہ جات ہیں:
- "یہ ایک بہت اچھا تجربہ رہا ہے. میرے مشیر نے مجھے اپنی طاقت اور کمزوریوں کو سمجھنے میں مدد کرنے کے قابل تھا، قریب مستقبل اور اس سے آگے کے لئے ایک منصوبہ لکھنے کے لئے، یہ سمجھنے کے لئے کہ وہاں کیا حاصل کرنے اور اس پر بحث کرنے کے لئے میرے مینیجر کے ساتھ. اکثر ہم ایسا کرنے کے لئے اپنے مصروف شیڈولز کا وقت نہیں لیتے. مجھے اس طرح سے بہت زیادہ متاثر ہوا تھا کہ میرے مشیر مجھے ہدایت دے سکے. "
- "یہ ایک زندگی میں تبدیلی کا تجربہ رہا ہے. میں نے اس نقطہ نظر کو حاصل کیا ہے کہ میں نے اپنے آپ کو صرف نہیں بنایا تھا. ایک مشاورت سیشن نے مجھے زندگی بھر کے لئے کافی مواد فراہم کی ہے! میرا مشیر شاندار ہے!"
- "میں نے کیریئر کے راستے اور کیریئر کی ترقی کے بارے میں ایک بہت آسان نقطہ نظر یا غلط نقطہ نظر تھا. میرے مشیر نے مجھے اختیارات کو حل کرنے میں مدد کی، مجھے ایسی چیزوں میں مدد ملی جس نے مجھے اپنے آپ کو نہیں دیکھا اور میرے سوالات کا جواب دیا. یہ یقینی طور پر ایک بہت مثبت تجربہ ہے. مجھے. میں لوگوں کو مشیر پروگرام انتہائی مشورہ دیتا ہوں. "
میں اس مشورے کو بھی شامل کروں گا نہ صرف مشیر اور سرپرست کے لئے فوائد پیدا کرتا ہے بلکہ اس کمپنی کے لئے جس کے لئے مشیر اور مشیر کام کرتا ہے. کارپوریٹ مشاورتی اور کوچنگ پروگرام شروع کرنا یا توسیع کرنے والے ملازمت کی رکاوٹ، عزم، ترقی اور کامیابی کی منصوبہ بندی کے لئے حیرت کرسکتے ہیں.
ملازم ریفرل پروگرام کی طاقت میں تھپتھپائیں
اپنے ملازمین کے نیٹ ورکوں میں ٹپ کرنا چاہتے ہیں؟ اپنے ملازمین سے پوچھیں کہ اپنے دوستوں اور سوشل میڈیا کے رابطوں کو نوکری امیدواروں کے اپنے پول کو بڑھانے کے لۓ.
جوابات سیلز پوزیشن کے لئے طاقت اور کمزوری کے بارے میں
ایک بیچنے والے کے طور پر، آپ کو اپنی طاقت اور کمزوریوں کے بارے میں بہت اچھا جوابات کے ساتھ انٹرویو میں شروع کرنے کی ضرورت ہے.
ملازمین کے بارے میں کیا ملازمین کے بارے میں ویب پر سرفنگ کرتے ہیں
ملازمین ایک دن سے تین گھنٹوں کے درمیان کام کرتے ہیں جسے ویب پر ذاتی کاروبار پر سرفنگ کرنا ہوتا ہے. یہاں آجر کے خدشات اور سفارش کردہ اقدامات ہیں.