• 2024-11-21

مؤثر کام کے تعلقات کو کس طرح تیار کرنا

بنتنا يا بنتنا

بنتنا يا بنتنا

فہرست کا خانہ:

Anonim

آپ اپنے کیریئر کو نقصان پہنچا سکتے ہیں اور آپ کے اعمال سے لے کر تعلقات کا کام کر سکتے ہیں اور آپ کے کام پر چلنے والی رویے. آپ کی تعلیم، آپ کا تجربہ، یا آپ کے عنوان سے کوئی بات نہیں، اگر آپ دوسروں کے ساتھ اچھا نہیں کھیل سکتے ہیں، تو آپ اپنا کام مشن کو پورا نہیں کریں گے.

مؤثر باصلاحیت کام کے تعلقات آپ کے کام اور آپ کے کیریئر کے ساتھ کامیابی اور اطمینان کی بنیاد بناتے ہیں. موثر کام کے تعلقات کتنی اہم ہیں؟ وہ پروموشنل مواقع، تنخواہ میں اضافے، مقصد حاصل کرنے، اور نوکری کی اطمینان کے لئے بنیاد بناتے ہیں.

گیلپ تنظیم نے کام کی اطمینان کے اشارے کا مطالعہ کیا.انہوں نے پایا کہ آیا آپ کے پاس کام کرنے کا بہترین دوست ہے، ملازمتوں سے متعلق بارہ کلیدی سوالات میں سے ایک تھا جس نے کام کی اطمینان کی پیش گوئی کی. کام کے بغیر کسی دوست کے بغیر، کام کی اطمینان خراب ہو جاتی ہے.

جب آپ دوسروں کے ساتھ نہیں چلتے تو کیا ہوتا ہے؟

ایک سپروائزر جس نے کئی سو افراد کی کمپنی میں کام کیا، جلدی دوسروں کے ساتھ اچھی طرح سے کھیلنے کے لئے شہرت حاصل نہیں کی. انہوں نے اعداد و شمار کو جمع کیا اور غلطی کو تلاش کرنے کے لئے اعداد و شمار کا استعمال کیا، الزام ٹھہرایا، اور دوسرے ملازمین کو برا لگے. انہوں نے مسائل اور دشواری کے نمونے کی شناخت کا لطف اٹھایا، لیکن اس نے اس سے کم از کم حل پیش کیا.

انہوں نے اپنے سپروائزر کو ہفتہ وار بڑے عنوان اور مزید پیسے کے لئے بلایا تاکہ وہ دوسرے کارکنوں سے کیا کریں کہ وہ کیا کریں. جب انہوں نے اعلان کیا ہے کہ وہ نوکری کا شکار تھا، نہ ہی ایک ملازم نے تجویز کی ہے کہ کمپنی اس کے لۓ رہنا چاہتے ہیں.

اس نے اپنے پلوں کو راستے میں جلا دیا تھا. اور کوئی بھی اس کے بارے میں کہنے کے لئے ایک اچھا لفظ نہیں ہوگا جب حوالہ جات کا جائزہ لے کر آجر اپنے راستے پر آتا ہے.

کام میں دوسروں کے ساتھ ساتھ چلنے کے لئے اوپر 7 طریقے

یہ سب سے اوپر سات طریقے ہیں جو آپ دوسروں کے ساتھ کام کر سکتے ہیں. وہ مؤثر باصلاحیت کام کے تعلقات کی تعمیر کے لئے بنیاد بناتے ہیں. یہ وہی اقدامات ہیں جنہیں آپ لوگوں کے لئے مثبت، بااختیار بنانے، حوصلہ افزائی کے کام کے ماحول کو تخلیق کرنا چاہتے ہیں.

1. میٹنگ ٹیبل میں مسائل کو حل کرنے کے مسائل حل کریں

کچھ ملازمتوں کو ایک انتہائی معمولی وقت کی شناختی مسائل کا سامنا کرنا پڑتا ہے. ہنسی یہ آسان حصہ ہے. فکر مند حل یہ چیلنج ہے جو شریک کارکنوں اور مالکان سے احترام اور تعریف حاصل کرے گی. بہتر یا بہتر نقطہ نظر تک آپ کے حل کا دفاع کرنے کے لئے آپ کی خواہش ٹیم کی طرف سے فیصلہ کیا جاتا ہے.

2. کبھی کبھار کھیل کھیلنا مت کرو

آپ کو ساتھی کارکنوں، نگرانیوں اور رپورٹنگ کے عملے سے الگ الگ. جی ہاں، آپ کو اس بات کی نشاندہی کرنے کی ضرورت ہو سکتی ہے کہ مسئلہ میں کون ملوث تھا. آپ ڈاکٹر ڈاکٹر ادوارڈز سے بھی پوچھے گئے سوالات کا مطالبہ کر سکتے ہیں: کام کے نظام کے بارے میں ملازمت کی ناکامی کی کیا وجہ ہے؟

لیکن یہ کہہ رہا ہے کہ یہ میری غلطی نہیں ہے اور عام طور پر ناکامیوں کے لئے دوسروں کی شناخت اور الزام لگانا آپ کو دشمنوں سے کمایا جائے گا. دیگر ملازمین کو بس کے نیچے پھینک دیں، یا تو نجی طور پر یا عام طور پر، دشمن بھی بنائے جائیں گے. ان دشمنوں کو، بدلے میں، آپ کو ناکامی میں مدد ملے گی. آپ کو کام پر اتحادیوں کی ضرورت ہے. اگر آپ اپنے مقاصد اور خوابوں کو پورا کرنا چاہتے ہیں تو یاد رکھو.

3. آپ زبانی اور غیر منحصر مواصلاتی معاملات

اگر آپ کسی دوسرے ملازم کے ساتھ بات کرتے ہیں تو، کاش کا استعمال کرتے ہیں یا آواز گندی کرتے ہیں، دوسرے ملازم آپ کو سنتے ہیں. ہم تمام رڈار مشینیں ہیں جو مسلسل ہمارے ماحول کو گنجائش دیتے ہیں. جب آپ کسی دوسرے ملازم سے احترام کی کمی کے ساتھ گفتگو کرتے ہیں، تو پیغام بلند اور واضح طور پر ہوتا ہے.

ایک تنظیم میں، ایک اعلی سطح کے مینیجر نے اس سوال سے ایک بار پوچھا، "مجھے پتہ ہے آپ کو نہیں لگتا کہ مجھے اپنے ملازمتوں پر چلنا چاہئے. لیکن کبھی کبھی، وہ مجھے بہت پاگل بناتے ہیں. ؟"

جواب؟ کبھی نہیں، اگر لوگوں کے لئے احترام آپ کی تنظیم کا ایک مقام ہے - جو یہ ہونا چاہئے، اور یہ بڑے پیمانے پر کامیاب کمپنیوں میں ہے.

4. کبھی بھی بھوک لگی ہوئی سائیڈ کو شریک نہیں، مالک، یا رپورٹنگ سٹاف شخص

اگر پہلی بار کسی کوکرمر کسی مسئلے کے بارے میں سنتا ہے تو عملے کی میٹنگ میں یا ایک ای میل سے جو اپنے سپروائزر کو بھیجا جاتا ہے، آپ نے ساتھی کارکن کو باندھ دیا ہے. ہمیشہ سب سے پہلے مسائل پر بات چیت کریں، ان لوگوں کے ساتھ براہ راست ملوث افراد کو جو کام کے نظام کا مالک ہے.

آپ کے ساتھی کارکنوں کو بھی بلا کر بلایا جاتا ہے، آپ کو کبھی بھی مؤثر کام کے اتحاد نہیں بنائے گا جب تک کہ آپ کا ساتھی آپ پر بھروسہ نہ کریں. اور اتحادیوں کے بغیر، آپ کو آپ کے کام اور کیریئر کے لئے سب سے اہم اہداف کو پورا نہیں کریں گے. آپ اسے اکیلے نہیں کر سکتے، لہذا اپنے ساتھیوں کا علاج کریں جیسا کہ آپ ان سے آپ کے علاج کرنے کی توقع رکھتے ہیں.

5. آپ کی ضروریات کو برقرار رکھیں

ایک تنظیم میں، کام متصل ہے. اگر آپ کو آخری وقت اور وعدوں سے ملنے میں ناکام ہو تو، آپ دوسرے ملازمین کے کام کو متاثر کرتے ہیں. ہمیشہ وعدوں کو برقرار رکھو، اور اگر آپ نہیں کر سکتے، تو یقینی بنائیں کہ تمام متاثرہ ملازمین کو پتہ چلتا ہے کہ کیا ہوا. نئی تاریخ کی تاریخ فراہم کریں اور نئے ضرب الہی کا اعزاز حاصل کرنے کے ہر ممکن کوشش کریں.

کسی تنظیم کے لئے ٹھیک وقت سے پرچیوں پر پرچی کرنے کی اجازت نہیں ہے. آپ کے ساتھیوں، یہاں تک کہ اگر آپ کو سامنا کرنے میں ناکام ہو تو، آپ سے کم سوچیں گے اور آپ کے اعمال کو بے نقاب کریں گے. اور، نہیں، ایک سیکنڈ کے لئے بھی نہیں سوچتے کہ ان کو یہ معلوم نہیں ہوا کہ آخری وقت گزرا. آپ ان کی توہین کرتے ہیں اگر آپ بھی اس امکان پر غور کریں.

6. مواقع، خیالات، اور شراکت کے لئے اشتراک کریڈٹ

کتنی بار آپ کسی مقصد کو پورا کرتے ہیں یا دوسروں کی مدد سے منصوبے کو پورا کرتے ہیں؟ اگر آپ مینیجر ہیں تو، آپ کو فروغ دینے کے کتنے عظیم خیالات نے عملے کے ارکان کے ذریعہ حصہ لیا؟

وقت لے لو اور توانائی کو خرچ کرو، شکریہ ادا کرنا، ثواب، پہچاننا اور لوگوں کو جو آپ کی مدد کرنے میں کامیاب ہونے کی شراکت کی وضاحت کرے. مؤثر کام کے تعلقات کی تعمیر کے لئے یہ ایک ناکامی نہیں ہے. کریڈٹ کا اشتراک کریں؛ الزام اور ناکامی کا خاتمہ

7. دیگر ملازمین کی مدد کریں ان کی عظمت

آپ کے تنظیم میں ہر ملازم کی صلاحیت، مہارت، اور تجربہ ہے. اگر آپ ساتھی ملازمتوں کو اپنی بہترین صلاحیتوں کا سامنا کرنے میں مدد کرسکتے ہیں تو، آپ کو تنظیم کو مکمل طور پر فائدہ اٹھانا پڑتا ہے. انفرادی ملازمین کی ترقی پوری ہوتی ہے.

ان کی شراکت کی تعریف، تعریف، اور نوٹس. آپ کو ملازمین کے لئے مثبت، حوصلہ افزائی کا ماحول بنانے میں مدد دینے کے لئے مینیجر نہیں ہونا ضروری ہے. اس ماحول میں، ملازمتیں اپنی عظمت کو تلاش اور شراکت دیتے ہیں. وہ ہمیشہ یاد رکھیں گے کہ آپ ان کو ان سے باہر نکالنے کا حصہ تھے. وہ باضابطہ کام کے سلسلے میں منحصر ہیں.

اگر آپ باقاعدگی سے یہ سات کام انجام دیتے ہیں، تو آپ دوسروں کے ساتھ اچھی طرح سے کھیلیں گے اور مؤثر باضابطہ کام کے تعلقات قائم کریں گے. ساتھی کارکن آپ کو ایک ساتھی کے طور پر قدر کرے گی. مالک اس بات کا یقین کریں گے کہ آپ صحیح ٹیم پر کھیلتے ہیں- ان کے ساتھ.

آپ اپنے کام کے مقاصد کو پورا کریں گے، اور آپ کو مزہ، شناخت، اور ذاتی حوصلہ افزائی کا تجربہ بھی کر سکتے ہیں. اور اس سے کہیں بہتر کام کیسے کر سکتا ہے؟


دلچسپ مضامین

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ملازم داخلی درخواست دہندگان کو ایک موجودہ ملازم کی مہارت کا جائزہ لینے کے لئے انٹرویو کرتا ہے، لہذا آپ شرکت کرنے کے مواقع تلاش کرنا چاہتے ہیں.

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں ملازمت کرنی چاہئے؟" ایک نوکری کے انٹرویو میں، بہترین جوابات کے مثال، اور آپ کے جواب کے بارے میں کیا کہنا ہے، اور کیا کرنے کے لئے تجاویز.

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کوچ، ٹرین اور سرپرست کے لئے نرم مہارت کی ضرورت ہے. لہذا آپ انتظامی عہدوں پر ملازمین کو ملازمت کرتے وقت آپ کو ان پر غور کرنے کی ضرورت ہے.

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

انٹرنشپس تعلیمی سیکھنے اور پیشہ ورانہ ملازمت کے درمیان ایک لنک فراہم کرتے ہیں. یہاں آپ کم از کم ایک انٹرنشپ پر غور کرنا چاہئے.

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

بہت سے تفہیم حاصل کرنے کے لئے کئی مطالعات کا جائزہ لینے کے لئے کیوں کہ سپاہی اپنے ملک کے لئے لڑنے کا فیصلہ کیوں کرتے ہیں.

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

مینیجر کو منتقل شاید آپ مشکل مشکل پر دستخط کرنے سے پہلے سوچنا چاہتے ہوسکتے ہیں. یہاں 10 وجوہات ہیں کہ "نہیں شکریہ."