کارکردگی کا جائزہ: ملازم کی تیاری

سالانہ ملازم کی کارکردگی کا جائزہ لینے کے اپنے مینیجر سے رائے حاصل کرنے کا ایک اہم موقع ہے تاکہ اس بات کو یقینی بنانے کے لئے کہ آپ کی کارکردگی توقع کی جائیگی اور سیکھنے کے لۓ آپ کو بہتر بنانے کے لئے سیکھنے کے لۓ. کارکردگی کا جائزہ لینے کے لۓ اضافہ یا فروغ دینے کے لۓ استعمال کیا جاسکتا ہے، لہذا اس بات کو یقینی بنانا ضروری ہے کہ آپ کی کارکردگی صحیح طور پر دستاویزی ہوئی ہے. تاہم، سالانہ کام کی جگہ رسمی طور پر جڑواں بحق کرنے کے لئے دانتوں کا ڈاکٹر کے سفر کے مقابلے میں بھی کیا گیا ہے. دونوں دونوں درست وضاحت کرسکتے ہیں.

بس اپنے دانتوں کی دیکھ بھال کرنے کی طرح، سالانہ کارکردگی کا جائزہ لینے کا سبب ختم ہو جاتا ہے، جڑنا کی طرح محسوس ہوتا ہے کیونکہ بچاؤ کی بحالی کی کمی کی وجہ سے ہے. فوری صحت کی منصوبہ بندی اور باقاعدگی سے جانچ پڑتال کے ساتھ، سالانہ کارکردگی کا جائزہ لینے کے سالانہ دانتوں کی صفائی کے طور پر دردناک ہوسکتی ہے.

یہاں پانچ طریقوں سے یہ ہے کہ ملازمین کو ایک محنت اور دردناک بحث بنانے کے لئے سالانہ ملازمت کی کارکردگی کا جائزہ لے کر تیار ہوسکتا ہے:

1. سالانہ جائزے سے پہلے توقعات اور مقاصد پر واضح کریں.

نوکری پوسٹنگ پر نظر ڈالیں جو آپ کی پوزیشن کی تشہیر کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا تھا. جب ہم کسی نوکری کے لئے درخواست دے رہے ہیں، یا نوکری میں نوکری کرتے ہیں تو، یہ غیر معمولی نہیں ہے کہ صرف ملازمت کے فرائض کے بہت سے تفصیلات کے بارے میں واضح سمجھتے ہیں. ایک بار جب آپ کچھ ماہ کے لئے بورڈ پر ہیں، اور رسیوں اور کمپنی کے جج سیکھ چکے ہیں، تو آپ واقعی کام کی ضرورت کے ہر پہلو کے بارے میں واضح سمجھتے ہیں. اگر آپ نہیں کرتے تو، آپ کے مینیجر سے آپ کی اپنی توقعات کا جائزہ لینے کے لئے پوچھیں. اپنے مینیجر سے پوچھیں اگر آپ کی حیثیت کے بارے میں کوئی کام کی تفصیل موجود ہے، لیکن اگر کوئی نہیں ہو تو حیران نہ ہو.

اپنے مینیجر کو اس کے الفاظ میں وضاحت کرنے کے لئے یہ ضروری ہے کہ آپ اس سال کی کارکردگی کا جائزہ لیں گے.

یہاں تک کہ اگر آپ کے مینیجر یا کمپنی کو رسمی گول ترتیب یا ترقیاتی منصوبہ بندی کے عمل کی ضرورت نہیں ہے تو، آپ اب بھی اپنے مینیجر کے ساتھ غیر رسمی اہداف قائم کرسکتے ہیں. ایسا کرنے سے، آپ اپنے مینیجر کو صرف یہ نہیں دکھا رہے ہیں کہ آپ مہذب اور نتائج پر مبنی ہیں، آپ سالانہ امکانات کے بحث کے دوران سال کے دوران حیران رہیں گے اور سال کے اختتام پر آپ کو کم از کم تعجب کر رہے ہیں.

2. باقاعدہ بنیاد پر رائے حاصل کریں.

جب یہ رائے آتی ہے تو، پرانے بیان "کوئی خبر اچھی خبر نہیں ہے" برا کیریئر مشورہ ہے. ہم سب کے پاس اندھے مقامات ہیں، اور ہماری کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے فیڈریشن کی ضرورت ہے (بہت دیر سے پہلے). اپنے مینیجر سے رائے حاصل کرنے کا انتظار مت کرو. زیادہ سے زیادہ مینیجرز رائے دینے سے بچنے سے بچتے ہیں کیونکہ وہ اس میں اچھا نہیں ہیں، اور دفاعی ردعمل کے وصول کنندہ نہیں بننا چاہتے ہیں.

رائے حاصل کرنے اور وصول کرنے کے بارے میں مزید معلومات کے لئے، "جعلی طور پر امیدوار رائے کے لۓ 10 طریقوں کو پڑھیں." صرف اس بات کو یقینی بنائیں کہ جب آپ کرتے ہیں تو آپ سنتے ہیں، منہ منہ بند کرو اور کہو، "شکریہ."

3. آپ کے کامیابیوں کا ریکارڈ برقرار رکھنے کے سال سال کو برقرار رکھنا.

اچھے (اور خراب) کارکردگی، کسٹمر کی رائے، کارکردگی کی رپورٹ، اہداف پر ترقی، اور کسی اور چیز کا جو آپ کی کارکردگی کی توقعات اور اہداف کی حمایت کرتا ہے کے فولڈر کو رکھیں.

4. اپنے مینیجر کو مطلع رکھو.

فرض نہ کریں کہ آپ کے مینیجر آپ کی کارکردگی کی حیثیت اور کامیابیوں کے 100 فی صد سے واقف ہے. اس سے زیادہ حد تک بغیر، آپ کے مینیجر کو معلوم ہے کہ جب آپ نے کچھ اچھا کیا ہے. کسی بھی غلطی کو پورا کرنے کے لئے یہ بھی اہم ہے - مینیجرز سے نفرت سے نفرت ہے، اور اس کی تعریف کرے گی کہ آپ جوابدہ ہیں.

5. اپنے مینیجر کو ان پٹ فراہم کریں.

یہاں تک کہ اگر آپ اپنے سالانہ جائزہ پر ان پٹ کے لئے نہیں کہا جاتا ہے تو اسے اپنے مینیجر کو ویسے بھی فراہم کریں. اگرچہ عاجز یقینی طور پر ایک فضیلت ہے، آپ کی سالانہ کارکردگی کا جائزہ لینے کے لئے آپ کا ان پٹ ایک وقت ہے جب "اپنے سینگ کا نشانہ بنانا" ٹھیک ہے.

اپنے اہم کامیابیوں کے ریکارڈ کو برقرار رکھنے اور سالانہ بنیاد پر ان کا خلاصہ بھی ایک اور مقصد فراہم کرتا ہے - یہ دوبارہ شروع کرنے کا بہترین وقت ہے! آپ کو ہر سال آپ کو دوبارہ شروع کرنے اور لنکڈ ان پروفائل میں کم سے کم "دوبارہ شروع کرنے کے قابل" کامیابیاں شامل کرنا چاہئے.