کام پر معنی اور ضروری جنگ کی حوصلہ افزائی کیسے کریں

تنازعہ سے بچنے سے زیادہ تر بحث ہوتی ہے جب تنظیموں میں تنازعات پر تبادلہ خیال ہوتا ہے. تنازعات کا حل، جتنی جلد ممکن ہو، دوسرا سب سے زیادہ اہم موضوع ہے. یہ بری خبر ہے کیونکہ صحت مند، کامیاب تنظیموں میں معتبر کام کا تنازع ایک بنیاد ہے. مؤثر مسئلہ کو حل کرنے اور مؤثر باہمی تعلقات کے لئے جنگ ضروری ہے.

یہ بیان آپ کے لئے غیر معمولی لگ سکتے ہیں. اگر آپ بہت سے لوگوں کی طرح ہیں تو، آپ اپنے روزانہ کام کی زندگی میں تنازع سے بچتے ہیں. آپ صرف تنازعے کے منفی نتائج دیکھتے ہیں. خاص طور پر انسانی وسائل کی پیشہ، یا مینیجر یا سپروائزر کے طور پر، آپ یہ بھی محسوس کر سکتے ہیں کہ آپ کو ساتھی کارکنوں کے درمیان آپ کے قیمتی وقت کا متعدد تنازعہ ہے.

لوگ مناسب کام کے تنازعات میں کیوں حصہ نہیں لیتے ہیں

بہت سے وجوہات ہیں کہ لوگ اپنے عقائد کے لئے کھڑے نہیں ہیں اور میز میں اہم اختلافات لاتے ہیں. (تنظیموں میں، یہ لوگ متحد ہونے میں لوگوں کو غفلت میں ڈالتے ہیں جب مینیجر سے پوچھیں کہ آیا گروپ اتفاق کرتا ہے، لیکن اس کے بعد بعد میں فیصلے کے بارے میں شکایت کی جاتی ہے.) تنازعات عام طور پر ناگزیر ہے. بہت سے لوگوں کو یہ معلوم نہیں ہے کہ کس طرح مثبت طریقے سے کام کا تنازعات میں حصہ لینے اور ان کا انتظام کرنا ہے.

خرابی سے تنازعات میں، لوگوں کو کبھی کبھی تکلیف پہنچتی ہے. وہ دفاعی بن جاتے ہیں کیونکہ وہ ذاتی طور پر حملے کے تحت محسوس کرتے ہیں. لوگوں کو ہر ایک دن کے بعض افراد کے ساتھ کام کرنا پڑتا ہے، لہذا وہ ڈرتے ہیں کہ یہ ضروری جاری تعلقات کو نقصان پہنچے گا.

کیوں مناسب کام کا تنازعات اہم ہے

تاہم، مؤثر طریقے سے منظم کام کے تنازعات میں آپ کی تنظیم کے بہت سے مثبت نتائج ہیں. جب لوگ ایک دوسرے کے ساتھ متفق ہیں اور مختلف خیالات کے لئے لابی کرتے ہیں تو، آپ کی تنظیم صحت مند ہے. اختلافات اکثر اختیارات اور بہتر فیصلے اور سمت کے بارے میں مکمل طور پر مطالعہ کے نتیجے میں ہیں.

پیٹر بلاک کے مطابق، میں بااختیار مینیجر: کام میں مثبت سیاسی مہارت (قیمتوں کا موازنہ کریں)، اگر آپ تنظیمی سیاست اور تنازعے میں حصہ لینے کے لئے تیار نہیں ہیں تو، آپ کام، آپ کے کام کے مشن پر آپ کو اہم چیزوں کو کبھی بھی پورا نہیں کریں گے. اور، یہ پریشانی ہوگی.

لہذا، جانیں کہ کس طرح مسائل کو بڑھانے اور معتبر کام کے تنازعہ میں حصہ لینے میں آپ کی کامیابی اور زندگی میں آپ کی کامیابی کا کلید ہے. یہ تجاویز میں مدد ملے گی.

صحت مند کام کے تنازعات میں حصہ لینے کے لئے 10 تجاویز

ایک ایسا ماحول تخلیق کریں جس میں واضح امیدات کی ترتیب سے صحت مند تنازعات کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. ایک تنظیمی ثقافت یا ماحول کو فروغ دیں جس میں رائے کے اختلافات کو حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. متعدد مسائل اور نظریات کے بارے میں متوازن اور صحت مند بحث متوازن بنائیں.

عام اہداف پر زور دیتے ہوئے لوگوں کو آپ کی تنظیم میں حصہ لینے میں مدد مل سکتی ہے. لوگ ایک دوسرے کے ساتھ مشترکہ عقائد اور مقاصد پر توجہ مرکوز کرنے کے بجائے دوسرے کے ساتھ تجربے کے اختلافات پر توجہ مرکوز کرنے کی ایک رجحان رکھتے ہیں.

اگر تنظیم سازی اہداف مل جارہے ہیں، اور تمام ملازمین کو اسی سمت میں منتقل کر رہے ہیں تو، صحت مند کام کے بارے میں تنازعات کے بارے میں تنازعات کا احترام کیا جاتا ہے. اگر آپ مینیجر یا ٹیم رہنما ہیں، تو ایسا کرتے ہیں کہ دوسروں کو اپنی رائے سے پہلے اپنے آپ کو بیان کرنے سے قبل اپنے آپ کو بیان کریں. لوگوں کو بتائیں کہ آپ چاہتے ہیں کہ جب وہ متفق ہوں یا اس گروپ میں دوسروں سے مختلف ہو تو وہ بات کرنا چاہتے ہیں.

انعقاد، ان لوگوں کو شناخت اور شکریہ ادا کرتے ہیں جنہوں نے موقف لینے کے لئے تیار ہیں اور اپنی پوزیشن کی حمایت کرتے ہیں. آپ عام طور پر ایسے لوگوں کا شکریہ ادا کرسکتے ہیں جو ایک گروہ کی سمت سے متفق ہیں. آپ کے شناخت کے نظام، بونس سسٹم، ادائیگی، اور فوائد پیکج اور کارکردگی کے انتظام کے عمل کو ان ملازمتوں کو ان کے اجزاء کو انعام دینا چاہئے جنہوں نے ذاتی، تنظیمی جرائم کا استعمال کیا اور مناسب کام کے تنازعات کا پیچھا کیا.

یہ ملازمین اس بات سے اتفاق کرتے ہیں کہ اس گروپ سے متفق ہونے کے دباؤ میں بھی مختلف نقطہ نظر متفق ہو یا تجویز کیجئے. انہوں نے ان کی وجہ یا عقیدت کے لئے جذباتی طور پر لابی، حالانکہ جب، تمام مناظرت ختم ہو جاتی ہیں تو وہ ٹیم کے فیصلوں کی حمایت کرتے ہیں جیسے ہی جذباتی طور پر.

اگر آپ اپنے گروپ میں تھوڑا سا تناؤ کا تجربہ کرتے ہیں، تو اپنے اپنے اعمال کی جانچ پڑتال کریں. اگر آپ یقین رکھتے ہیں کہ آپ مختلف نظریات کا اظہار کرتے ہیں اور چاہتے ہیں گروپ کے تنازعہ سے بچیں، اور آپ عملے سے تھوڑا اختلافات کا سامنا کرتے ہیں، اپنے اپنے اعمال کی جانچ پڑتال کرتے ہیں.

کیا آپ، غیر زبانی طور پر یا زبانی طور پر، پیغام بھیجتے ہیں کہ یہ متفق ہونے کے لائق نہیں ہے؟ کیا آپ ملازمین کو "گرم نشست" میں ڈالتے ہیں جب وہ رائے پیش کرتے ہیں؟ کیا وہ "مصیبت میں" حاصل کرتے ہیں تو وہ غلط ہیں یا پیش گوئی کا حل کام کرنے میں ناکام رہے ہیں؟

اپنے آپ کو ذاتی طور پر اندر دیکھو، اور اگر آپ کی ٹیم کا رویہ آپ کو غلط پیغام بھیجنے میں غیر معمولی طور پر بھیج رہے ہیں، تو ایک قابل اعتماد مشیر یا اسٹاف کے ممبر سے رائے حاصل کرنے کی کوشش کریں.

لوگوں کو امید ہے کہ اعداد و شمار اور حقائق کے ساتھ اپنی رائے اور سفارشات کی حمایت کریں. مختلف نظریات کو حوصلہ افزائی کی جاتی ہے، لیکن اعداد و شمار اور حقائق کے مطالعہ کے ذریعہ رائے آتے ہیں. اسٹاف کے ارکان کو اعداد و شمار جمع کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے جو عمل یا مسئلہ کو روشن کرے گی.

ایک گروپ کی تشکیل بنائیں کہ نظریات اور سمت کے ارد گرد تنازعات کی توقع ہوتی ہے اور ذاتی حملوں کو برداشت نہیں کیا جاسکتا ہے. کسی گروپ یا محکمہ کی قیادت کرنے کے لئے باقاعدگی سے مل کر کسی بھی گروہ کو، کسی مسئلے کو حل کرنے یا عمل کو بہتر بنانے یا گروپ کے معیار سے فائدہ اٹھانا ہوگا. یہ رشتہ دار ہدایات ہیں، یا قوانین گروپ کے ارکان پر عمل کرنے پر اتفاق ہے.

وہ اکثر توقع رکھتے ہیں کہ تمام اراکین ایماندارانہ طور پر بات کریں گے، کہ تمام رائے برابر ہیں، اور ہر شخص میں حصہ لیں گے. یہ ہدایات یہ بھی توقع رکھتے ہیں کہ ذاتی حملوں کو برداشت نہیں کیا جاسکتا ہے جبکہ خیالات اور اختیارات کے بارے میں صحت مند بحث حوصلہ افزائی کی جاتی ہے.

صحت مند تنازعات اور دشواری حل کرنے کی مہارتوں میں تربیت دینے والے ملازمین کو فراہم کریں. کبھی کبھی لوگ اپنے عقائد کے لئے کھڑے ہونے میں ناکام رہتے ہیں کیونکہ وہ نہیں جانتے کہ یہ اتنا آرام دہ اور پرسکون کرنا ہے. آپ کا عملہ باہمی مواصلات، دشواری حل کرنے، تنازعے کے حل، اور خاص طور پر، غیر دفاعی مواصلات میں تعلیم اور تربیت سے فائدہ اٹھائے گا. گول کی ترتیب، میٹنگ مینجمنٹ، اور قیادت میں ملازمین کی مدد سے ان کی آزادی کی آزادی بھی مدد ملے گی.

علامات کے لئے دیکھو کہ حل یا سمت کے بارے میں تنازعہ ہاتھ سے نکل رہا ہے. اپنی بہترین مشاورت کی مہارت اور نوٹس کا مشق کریں کہ کشیدگی بدقسمتی ہو رہی ہے. ساتھی اسٹاف کے ممبروں کی تنقید سنیں، حل یا عمل کے بارے میں "کھدائی" یا ڈراپ ڈاؤن، اور منفی تبصرے کی تعداد اور شدت میں اضافہ. کیا خفیہ ملاقاتیں بڑھ رہی ہیں؟

میرے کلائنٹ کی کمپنیوں میں سے ایک میں، اسٹاف کے ارکان نے ای میل جنگیں منعقد کی ہیں جن میں ای میلز کی نچوڑ بڑھ گئی اور عملے کے ممبروں کی فہرست کی فہرست میں پوری کمپنی میں شامل ہوسکتی ہے.

اگر آپ یہ سمجھتے ہیں کہ کشیدگی اور تنازعہ آپ کے کام کی جگہ کے ہم آہنگی کو خطرے میں ڈال رہے ہیں تو، فوری طور پر جنگجوؤں کے ساتھ تنازعات کے حل کا اجلاس منعقد کریں. جی ہاں، آپ کو ثالثی کرنے کی ضرورت ہے. یہ مثبت تنازعات کے لئے ٹھیک ہے لیکن منفی تنازعات کو آپ کے کام کے ماحول کو تباہ کرنے کی اجازت نہیں دیتا.

ان لوگوں کو جو کرایہ پر یقین رکھتے ہیں وہ آپ کے تنظیم میں قیمت شامل کریں گے اور مسئلہ حل کرنے اور بحث کرنے کے خواہاں ہیں. رویے کے انٹرویو کے سوالات آپ کے ممکنہ ملازمین کی عدم اطمینان کا اندازہ کرنے میں مدد کرے گی. آپ ایسے لوگوں کو اجرت کرنا چاہتے ہیں جنہوں نے دباؤ سے کام کرنے کے لئے تیار ہیں اور اس کے بارے میں غیر جانبدار ہیں کہ وہ اچھی طرح پسند ہیں.

دیکھو اور اس حالات کے بارے میں سنیں جس میں احتساب ملازم اپنے عقائد کے لئے کھڑا ہو چکا ہے، مسائل کو حل کرنے کے لئے کسی ٹیم کے ساتھ کام کیا، یا کام پر کسی غیر ملکی ایجنڈا کو دھکا دیا. جی ہاں، آپ ایک ہم آہنگ کام کی جگہ چاہتے ہیں لیکن سب کی کامیابی کی قربانی پر نہیں.

انتظامی معاوضہ کو ادارے کی کامیابی پر انفرادی طور پر ساتھ ساتھ انفرادی مقاصد کے حصول پر منحصر ہے. کل تنظیموں کی ادائیگی کل تنظیم کی کامیابی پر مبنی ان کی معاوضہ کا حصہ ادا کرتی ہے. اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ لوگ اسی مقاصد اور سمت پر عمل کر رہے ہیں.

وہ بہترین نقطہ نظر، بہترین خیال، اور بہترین حل تلاش کریں گے، نہ صرف وہی جو اپنی دلچسپی کا اپنا حصہ فائدہ اٹھائے گا. یہ یہ بھی یقینی بنائے گا کہ ان کی تنظیموں میں انگلی کی طرف اشارہ کرتے ہوئے، الزام لگانے، اور دیکھنے کے لۓ حل کرنے کے حل کو حل کرنے اور حل کرنے کے حل کو خرچ کیا جاتا ہے، اور یہ دیکھنے کے لۓ کہ جب کوئی مسئلہ ہوتا ہے یا کسی عزم کو مسترد کیا جاتا ہے تو کون مجرم ہے.

اگر آپ پہلی نو تجاویز کا استعمال کر رہے ہیں، اور صحت مند کام کے تنازعے میں موجود نہیں ہے … آپ کو ان لوگوں کے ساتھ بیٹھنا ہوگا جو آپ کو براہ راست اور اپنے براہ راست رپورٹنگ کے عملے کے ساتھ رپورٹ کریں اور ان سے پوچھیں.

کچھ مثبت، دشواری حل کرنے سے متعلق بحث آپ کے گروپ کو کسی بھی مسئلے کی نشاندہی اور اسے مستحکم کرنے کی اجازت دیتا ہے جو کھلے، صحت مند، مثبت، تعمیری کام کے تنازعہ اور بحث کے راستے میں کھڑے ہو. آپ کی تنظیم کی مستقبل کی کامیابی آپ کے عملے کی صحت مند کام کے تنازعے میں حصہ لینے کی رضامندی پر منحصر ہے، لہذا یہ بات آپ کے وقت کے قابل ہے.