عورتوں کے لئے 6 طریقے کام کرنے میں آگے بڑھنے کے لۓ

بھول جاؤ جو آپ نے "لڑکوں میں سے ایک،" "سب کچھ کیا ہے" اور "جاگولر کے لئے جا رہا ہے" کے بارے میں سنا ہے. یہاں یہ ہے کہ کس طرح حقیقی خواتین کام کی جگہ میں آگے بڑھتی ہے. یہ چھ عمل خواتین کو حاصل کرنے اور ان کی مخصوص جگہوں سے فائدہ اٹھانے میں مدد کرتی ہیں جو وہ کام جگہ لے جاتے ہیں.

آگے بڑھنے کے لئے خواتین کو حاصل کرنے کے لئے

کاسٹسٹسٹ کے 2018 مطالعہ کے مطابق، خواتین ایس او پی فارچیون 500 کمپنیوں میں فی الحال 25 (5.0 فیصد) سی ای او کی حیثیت رکھتی ہیں. S & P 500 کمپنیوں کی دوسری سطحوں پر کتنی عورتیں تلاش کرنے کے لئے، اتھارٹی پر نظر ڈالیں، "پرامڈ: ایس اینڈ پی 500 کمپنیوں میں خواتین" (جون 1، 2018) پرامڈ.

اتھارٹی کا پتہ چلتا ہے کہ سب سے اوپر آمدنی میں، خواتین 11 فیصد ہیں. خواتین 21.2 فیصد بورڈ نشستیں، 26.5 فیصد ایگزیکٹو یا سینئر سطح کے انتظامی عہدوں پر مشتمل ہیں، اور درمیانے درجے کے مینجمنٹ پوزیشنوں میں پہلی سطح کا 36.9 فی صد.

کیا تعلق ہے؟ بالکل.

ریاستہائے متحدہ میں، مزدور قوت کا تقریبا نصف (46.9 فیصد) تھا لیکن 2017 میں ایک تیسری (39.8 فیصد) مینجمنٹ کرداروں میں صرف تھوڑا ہی حصہ لیا. سفید خواتین نے تقریبا 32.5 فیصد پر انتظامی عہدوں کا ایک تہائی حصہ لیا، لاطینیوں 4.1 فیصد، سیاہ خواتین 3.8 فیصد، اور ایشیائی خواتین صرف 2.4 فیصد ہے.

خواتین نے انسانی وسائل پر قبضے (70.8 فیصد) اور سماجی اور سماجی خدمات (70.2 فیصد) میں منیجرز کا سب سے بڑا حصہ بنایا.

امریکی کاروباری اداروں کا فیصد جنہوں نے کم از کم ایک عورت کو سینئر مینجمنٹ میں ملازمین 2018 میں 2017 سے 81 فی صد سے چھپایا، لیکن خواتین کی جانب سے منعقد سینئر کرداروں کا فیصد 23 فیصد سے 21 فیصد رہا. نصف خواتین کے ایگزیکٹوز اور 60 فیصد سی ای او کا کہنا ہے کہ اہم لائن کے تجربے کی کمی "خواتین کی بازیابی" (اتباعی، "امریکی کارپوریٹ قیادت میں خواتین"، 2003).

اس لائن تجربے کو جاننا ضروری ہے، تیار ہو جاؤ. مالیاتی انتظام کا مطالعہ کریں، ایک فعال علاقے میں ایک ماہر بنیں جیسا کہ اسٹریٹجک منصوبہ بندی، مینوفیکچررز، مارکیٹنگ یا فروخت، ایک غیر منافع بخش یا مشاورتی بورڈ پر کام کرتے ہیں اور منٹ کا موقع اٹھتا ہے، منافع اور نقصان کی ذمہ داری کے ساتھ ایک مقام حاصل.

مالیات کے بارے میں سیکھنا رات بھر میں نہیں ہوتا. جب برینڈیڈ کے 50، مارٹریٹ مورفورڈ، ٹینیسی، ایک بڑی تقسیم کی کمپنی کے لئے انسانی وسائل کے نائب صدر تھے، وہ یاد کرتی ہیں، "میں نے مالیاتی مینیجرز کے لئے اسی فنانس کو تین مرتبہ کورس تک لیا."

"میں نے اس مالی معلومات کا استعمال کیا ہے کہ انسانی وسائل کے اثرات کو نچلے حصے پر اثر انداز کرنا." ایک بار جب میں نے تعداد میں بات شروع کی، میرے ساتھی گروپ کے سینئر مینیجرز نے انسانی وسائل کو کاروباری پارٹنر کے طور پر بزنس پارٹنر کے طور پر دیکھنا شروع کیا.

کام پر آگے بڑھنے کے لئے، یاد رکھیں جو آپ کون ہیں

سب سے اوپر ٹیلنٹ خواتین کو برقرار رکھنے اور ان کے کام سے کیا حاصل کرنا چاہتے ہیں کو سمجھنا چاہتے ہیں؟

اس مطالعے میں خواتین کی سب سے زیادہ عام وجہ یہ تھی کہ وہ اپنے موجودہ آجر کے ساتھ کیوں رہیں "تھا کہ ان کا کام ان کی زندگی کے دیگر علاقوں کے ساتھ اچھی طرح سے ملتا ہے. دوسرا سب سے بڑا سبب یہ تھا کہ وہ کام کرتے ہیں جو وہ کرتے ہیں، ان کا کام ان کو ایک فرق بنانے کا موقع فراہم کرتا ہے.

"مستحکم طور پر، خواتین ان وجوہات کے لئے اپنے آجر کے ساتھ رہنے کا امکان رکھتے تھے، اس سے زیادہ کنکریٹ، روایتی وجوہات جیسے تنخواہ، فوائد، یا ان کے مینیجر کی وجہ سے تصور کیا جا سکتا ہے.

"یہ نتیجہ امریکی نفسیاتی ایسوسی ایشن 2012 کے کام کی جگہ برقرار رکھنے کا مطالعہ سے پتہ چلتا ہے، جس سے پتہ چلتا ہے کہ 1000 سے زائد امریکیوں میں سروے کیا گیا ہے، ملازمت اور لطف اندوز کام دو اہم ترین وجوہات ہیں جو ملازمین اپنی تنظیموں کے ساتھ رہیں گے."

جب خواتین کے رہنماؤں سے پوچھا گیا تو انہوں نے کہانیاں بتایا کہ ایک 53 سالہ عمر پام نے شریک کیا.

لیوی کے لۓ کام شروع کرنے کے کچھ دیر بعد، پام کو اپنے باس اور ساتھیوں کی طرف سے مشورہ دیا گیا تھا کہ اگر وہ آگے بڑھنا چاہتے ہیں تو اسے بہت اچھا نہیں ہونا چاہئے. ضروری پام ایک بہت اچھا شخص ہے جو دیکھ بھال، جذباتی، ایک ایسا فرد ہے جو اپنے دوستوں اور خاندان کی زندگیوں میں ایک کارڈ، تحفہ یا فون کال کے ساتھ ہر واقعہ کو یاد کرتا ہے.

پام نے اس ابتدائی مشورے کو نظر انداز کیا اور خود ہی فیصلہ کرنے کی، اس کے گٹ انترینوں میں سچ رہیں اور کورس ٹھہرے. اب، 33 سال بعد، وہ فروخت کے ڈائریکٹر ہیں، اس کی کمپنی میں سب سے اوپر خاتون رہنماؤں میں سے ایک ہے، اور وہ ابھی بھی اچھا ہے.

ایک مطالعہ میں، یہ پایا گیا تھا کہ:

"خواتین ایسے تنظیموں کے لئے کام کرنا چاہتی ہیں جو ان کی مدد کر رہے ہیں.

"خواتین کہاں، جب، اور وہ کس طرح کام میں لچک چاہتے ہیں.

"خواتین قیادت کے مواقع چاہتے ہیں- لیکن وہ یہ بھی چاہتے ہیں کہ ان مواقع کو کامیاب کرنے کے لئے وسائل اور تعاون کی ضرورت ہے."

کام کرنے میں آگے بڑھنے کے لئے سپربل سے رابطہ کریں

تقریبا 50 فیصد خواتین کے ایگزیکٹوز نے "ایک طرز عمل تیار کیا جس کے ساتھ مرد مرد مینیجرز آرام دہ ہیں" (کامیابی کے لئے اہمیت کے طور پر، "امریکی کارپوریٹ قیادت میں خواتین" 2003).

"پسماندہ قواعد: مرد، خواتین اور ٹیموں" کے مصنف ڈاکٹر پٹ ہیم لکھتے ہیں، "خواتین اکثر دوسرے افراد کو شامل کرنے اور خواتین میں سب سے اہم تعلقات کو برقرار رکھنے کے لئے اپنے خطاب میں ہجوم، اعلان کرنے اور ٹیگ کے سوالات کا استعمال کرتے ہیں. ثقافت. جب لوگ یہ سنتے ہیں، تو وہ غلط طور پر ایک عورت کو سمجھتے ہیں یا نہیں جانتے کہ وہ کیا بات کر رہی ہے، یا وہ اپنے خیالات کے بارے میں غیر محفوظ ہیں."

لیزا سٹینر، 46 سال کی عمر کے، نائب صدر، براؤن فارن کارپوریشن، لوئس ویل، کینٹکی کہتے ہیں، "میرے تجربے میں، خواتین جو باقاعدگی سے مشورہ طلب کرتے ہیں اور آزمائشی طور پر مشورہ دیتے ہیں وہ ضروری طور پر نظر آتے ہیں. سب سے اوپر. "سٹینر نے مزید کہا،" اس نے مجھے فیصلہ کرنے کی صلاحیتوں کو بہتر کرنے کے سالوں کو لے لیا ہے لیکن اب میں نے سیکھا نہیں ہے کہ مجھے دوسرا اندازہ لگایا جائے."

آپ کی مہارت نہیں آپ کی جنسیت پر کام سیلاب کو آگے بڑھنے کے لئے

ماریا Xenidou، 35 سال، سینئر ایسوسی ایٹ، نیشنل سٹیراچ اور کیمیائی کمپنی، برجویٹر، نیو جرسی، ایک مشیر کی مشورہ مندرجہ ذیل ہے جس نے اسے بتایا کہ کبھی بھی سینئر شخص کے سوال کا جواب نہیں دیں گے، "آپ کیسے ہیں؟" کے ساتھ "ٹھیک."

اس کے بجائے، وہ کہتی ہیں، "میں اس پر کام کر رہا ہوں یا ایک حالیہ چیلنج پر ایک اپ ڈیٹ کو اپ ڈیٹ کرتا ہوں جسے میں مہارت دیتا ہوں. ایسا کرنے سے، میں اپنے کیریئر کے بارے میں اعلی انتظامیہ کو برقرار رکھنے رکھتا ہوں اور ہال میں جو تیزی سے ہیلو ہوسکتا ہے وہ اکثر طویل عرصہ سے بات چیت میں بدل جاتا ہے."

اور، انتہائی کامیاب عورتوں کو معلوم نہیں ہے کہ بار بار، قسمت، یا بار میں آخری ایک نہیں. Tulane یونیورسٹی کی طرف سے ایک 2005 کے مطالعہ سے پتہ چلتا ہے کہ خواتین جنہوں نے بہادر ای میل بھیجتے ہیں، مختصر سکرٹ پہنتے ہیں، ان کے ٹانگوں کو فروغ دینے کے لۓ، یا ایک آدمی کے کندھوں کو کام کرنے میں کم تنخواہ بڑھانے اور پروموشنز پر مساج دیتے ہیں.

کام پر آگے بڑھانے کے لۓ آپ کو یہ سب کچھ نہیں ہوسکتا ہے

1. سب سے بڑی رکاوٹ جو عورتوں کو چھلانگ لینا پڑتی ہے وہ بچوں اور کیریئر کا انتظام کررہے ہیں. جبکہ مرد بھی پیشہ ورانہ اور ذاتی زندگی میں مصروف ہیں، خواتین گھریلو اور بچے کی دیکھ بھال کی ذمہ داریوں کی اکثریت کو کندھے اور کیریئر کے نتائج ادا کرتے ہیں. اتباعی کے مطابق، "کام کی جگہ لچکدار صرف ایک عورت کا مسئلہ نہیں ہے"، 2003 مردوں کو زیادہ سے زیادہ امکان ہے:

• گھریلو مدد کے لئے خدمات سے باہر ملازمت.
• کسی شریک کے ساتھ ذاتی ذمہ داریوں کا اشتراک کریں.
• بچے کی دیکھ بھال کی خدمات استعمال کریں.
• ان کے ساتھیوں کے علاوہ معاون رشتہ داروں پر متفق رہیں.
• ذاتی دلچسپیوں کو کچلنا.

کامیاب خواتین اپنے کیریئروں کی منصوبہ بندی کرتے ہیں اور یہ سب کرنے کی کوشش نہیں کرتے ہیں. سٹینر نے چار بچوں کے ساتھ گھر میں شادی کی ہے. اس نے اپنی تعلیم کو مکمل کرنے اور اس تنظیم میں ایک نشان بنانے کے بعد اس کے خاندان کو شروع کیا. سٹینر کہتے ہیں، "میں یہ سب کچھ کرنے کی کوشش نہیں کرتا. میں اپنے زندگی کے کام کو بنانے کے لئے بہت سے گھریلو کاموں کو نمائندگی کرتا ہوں."

کام کے اعزاز میں آگے بڑھانے کے لئے خواتین کا فائدہ

"فاسٹ کمپنی،" "خواتین اور مرد، کام اور پاور،" میں فروری 1998، شیرون پیٹرک، صدر اور سی او او، "مارھا سٹیورٹ لونگ" کا حوالہ دیا گیا ہے، "ہم ایک ملین سال کی تاریخ نظر انداز نہیں کر سکتے ہیں. دفتر یا رہنے کے کمرے میں. مرد شکار، خواتین جمع ہوتے ہیں. "جدید ہنٹر کے ایک مضحکہ خیز لیکن حقیقی خصوصیت" جگولر کے لئے جا رہا ہے اور پھر بعد میں ایک بیئر کے لئے آپ کو دعوت دیتا ہے."

نکئی جوائس اور سوسن کیینسنسن کے مطابق، "بیچنے والی عورت کا کھیل ہے" کے مصنفین، ہمارا فیصلہ کرنے سے قبل خواتین کو ہم آہنگی اور معاہدے، ماہرین، ملازمتوں اور ساتھیوں سے مشورہ دیتے ہیں اور دوسروں کے ساتھ ذاتی رابطے میں کام کرتے ہیں.

جیسا کہ زیادہ اداروں اتھارٹی تنظیم سازی اقدار اور زیادہ کھلی، غیر رسمی، جمہوری نمونہ کے لئے ایک سخت تنظیمی حیثیت سے آگے چلتے ہیں، "میگاتریسز" کے مصنف جان نایسب کہتے ہیں، "ایک آدمی کے طور پر اٹھایا جا رہا ہے اب کوئی فائدہ نہیں ہے." زیادہ تر HR پریکٹیشنرز اور مینیجرز پر اتفاق ہے.