کاروباری تشخیص کے ساتھ بہتر حکمت عملی تیار کریں

آپ اپنے کاروبار کی تشخیص کرتے ہیں اور اس معلومات کے ساتھ کیا کرتے ہیں؟ کیا آپ اپنی کاروباری منصوبہ کو صرف بحران کے وقت اپ ڈیٹ کرتے ہیں؟ آپ کاروباری حکمت عملی کس طرح ترقی اور عمل درآمد کرتے ہیں؟ اگر آپ دوسرے کاروباری خواتین کی مدد کرنے میں مشورہ دیتے ہیں جو اپنے کاروباروں کو اپنے رکھنے کے لۓ اپنے تجاویز، مشورہ، انڈیڈیٹس اور وسائل کے حصول کے لئے جدوجہد کرنے میں جدوجہد کرتے ہیں.

آپ کے کاروبار کی تشخیص کیسے کریں

اپنے کاروبار کی تشخیص کرتے وقت سب سے زیادہ اہم اصول اپنے کاروبار سے مکمل طور پر علیحدہ علیحدہ کرنے کے لئے ہے. کاروباری تشخیص آپ کے کاروبار کی طاقت اور کمزوریوں کو دیکھنا چاہئے - نہ ہی آپ کے اپنے یا اپنے ساتھیوں اور ملازمتوں کے (ان کی تشخیص کو ایک کاروباری تشخیص سے آزاد کیا جانا چاہئے).

آپ کے کاروباری فیصلے کے بارے میں مزید ذاتی تشخیص آپ کو اور آپ کے خاندان پر اثر انداز کرے گا (یعنی، کاروبار میں رہنا یا آپ کے کاروبار کو مشکل وقت کے دوران آگے بڑھانے کے لئے ذاتی مالی قربانیوں کو بنانے کے لئے) ایک تشخیص ہے کہ صرف آپ کے بعد ہی کیا جانا چاہئے آپ کے کاروبار کی استحکام کا تعین کیا ہے. آپ کے کاروباری تشخیص شروع کرنے کے لئے، ایک فہرست بنائیں جس میں تین کالم شامل ہیں:

• محفوظ: فہرست کامیابیاں اور چیزیں جو اچھی طرح سے کام کر رہے ہیں. یہ کالم آپ کے "توازن" کالم ہے. ایک تشخیص یا فہرست جس میں صرف منفی شامل ہیں بڑی تصویر پر توجہ مرکوز نہیں کرتے ہیں.
• حقیقت چیک: کاروباری اہدافوں کی فہرستیں جو متفق نہیں ہیں، مخصوص چیلنجز، اور انتباہات. یہ آپ کی "حقیقت کی جانچ" کالم ہے اور اس میں ذاتی بیانات پر مشتمل ہونا لازمی نہیں ہے جس میں "I." آپ اپنے آپ کو دوبارہ تبدیل نہیں کرنا چاہتے ہیں، لیکن اپنے کاروبار کو بہتر بنانے کے طریقوں.
• تشخیص: اس کالم میں، آپ چیلنجوں کے اہم وجوہات کی شناخت کرنے کی کوشش کریں گے اور کالم 2 سے ہر مسئلے میں دو اہم علاقوں میں تقسیم کریں گے: آپ جو چیزیں تبدیل کر سکتے ہیں؛ اور چیزیں جو آپ تبدیل نہیں کرسکتے ہیں. مثال کے طور پر، اگر آپ کچھ صارفین کو فروخت کرنے کی کوشش کررہے ہیں تو صرف خریداری نہیں کر رہے ہیں، آپ صارفین کی رجحانات کو تبدیل نہیں کرسکتے ہیں، لیکن آپ اپنی پروڈکٹ لائن کو تبدیل کرسکتے ہیں.

ذیل میں چارٹ کی فہرست یہ ہے کہ کس طرح ایک کاروباری مالک نے اپنے کاروبار کی مجموعی حالت کا اندازہ کیا ہے جسے نقصان پہنچا ہے (آپ کی اپنی تشخیص زیادہ تفصیلی ہونا چاہئے). ضمیروں کی مکمل غیر موجودگی کو مطلع کریں جو اس کی تشخیص کو ذاتی طور پر منسوب کرتی ہے، لیکن ایسے الفاظ کو استعمال کرتے ہیں جو کاروباری چیلنجوں کی نشاندہی کرتے ہیں، نہ ہی ذاتی چیلنجیں.

ذاتی غلطی کے بغیر چیلنجوں کی نشاندہی کرنے سے آپ کو حل دیکھنے کی اجازت دی جاسکتی ہے اور اپنے کاروباری خیالات کو اپنی اپنی صلاحیتوں پر مبنی کریں. مثال کے طور پر، ذیل میں چارٹ میں ہم دیکھتے ہیں کہ ایک بار جو ایک بار سستی تھی اب نقد نالی ہے. مسئلہ ضروری نہیں ہے کہ کاروباری خیال اور ماڈل خراب ہیں، لیکن پتہ چلتا ہے کہ ایک فیصلہ (پٹا) نے بجٹ پر کشیدگی کا اظہار کیا ہے.

کاروباری تشخیص کی جانچ پڑتال

منافع: بیلنس کی فہرست	میرا کاروباری حقیقت چیک کی فہرست	تشخیص
کاروبار نے تین تین سالوں میں ملازم ایک کمپنی میں ایک شخص آپریشن سے بڑھ کر تین سالوں کے لئے اچھا کام کیا.	پچھلے سال نے کاروبار کو نقصان پہنچایا ہے. فروخت میں کمی ہوئی ہے اور اخراجات سے زائد آمدنی بڑھ گئی ہے.	چیزیں جو کاروباری نقصانات کا باعث بنتی ہیں: مصنوعات کی فروخت نیچے ہوتی ہے، نئے ملازمتوں کا کام کرنے کے براہ راست اور غیر مستقیم اخراجات، بڑے آفس کی جگہ میں منتقل ہوتے ہیں - اب کرایہ بہت زیادہ ہے. معیشت خوفناک ہے! تبدیل نہیں کر سکتے ہیں: معیشت یا صارفین کی اخراجات کی عادات. تبدیل کر سکتے ہیں: اخراجات کی تعداد. طویل مدتی استحکام کے لئے ایک حکمت عملی کے طور پر کم کرنے کے لئے دیکھو؛ جب تک زیادہ موزوں جگہ پایا جاسکتا ہے جب تک اجرت یا ذیلی ایجاد کو تبدیل کرنے کی کوشش نہ کرنا؛ مصنوعات کی لائنز کا جائزہ لیں اور قریبی مطالعہ کریں کہ کیا مصنوعات بہتر فروخت کر رہے ہیں اور کیوں.

تجاویز

کاروباری تشخیص متوازن ہے اور مثبت اور منفی دونوں کو پیش کرتا ہے. ایسی چیزوں کو حل کرنے کے لئے یہ واضح طور پر مسائل کو شناخت کرنے کیلئے تیار کیا جانا چاہئے کہ آپ تبدیل کر سکتے ہیں، اور ان چیزوں کے اثرات کا اندازہ کریں جنہیں آپ نہیں کرسکتے.