ٹیم ورک پر مبنی تنظیم کی ثقافت بنائیں

ٹیم ورک کو فروغ دینے کے کام کی ثقافت بن رہی ہے جو تعاون کی قدر کرتا ہے. ایک ٹیم ورک ماحول میں، لوگ سمجھتے ہیں اور اس بات کا یقین کرتے ہیں کہ ہم آہنگی سے متعلق سوچ، منصوبہ بندی، فیصلے، اور اعمال بہتر ہیں. لوگ پہچانتے ہیں، اور یہاں تک کہ اس سے بھی اتفاق کرتے ہیں، اس بات کا یقین ہے کہ "ہم میں سے کوئی بھی ہم سب کے طور پر اچھا نہیں ہے."

کام کی جگہوں کو تلاش کرنا مشکل ہے جو ٹیم ورک کام کی نمائش کرتی ہے. امریکہ میں، ہمارے اداروں جیسے اسکولوں، ہمارے خاندان کے ڈھانچے، اور ہمارے پیارے وقت جیتنے، بہترین ہونے اور سب سے اوپر پر آتے ہیں. مزدوروں کو اس ماحول میں بہت کم طور پر اٹھایا جاتا ہے جو حقیقی ٹیم ورک اور تعاون پر زور دیتا ہے.

اس کے علاوہ، راستہ تنظیموں کو ان کے نظام کو انعام اور شناخت، معاوضہ، اور ٹیم کے کام کی ارتکاب کی تشکیل کی تشکیل. جب تک ملازمین کو معاوضہ دیا جاسکتا ہے اور انفرادی کارکردگی اور شراکت کے لئے منایا جاتا ہے، آپ ٹیم ورک کو فروغ دینے میں ناکام رہے ہیں.

ٹیم کا کام آپ کے تنظیمی نمی بن سکتا ہے

ایک اور راستہ تلاش کرنا چاہتے ہیں؟ وسط سائز ٹیک کمپنی میں، فروخت کے شعبے نے تسلیم کیا ہے کہ انفرادی فروخت کے لئے ملازمتوں کو ملازمین کو اپنے اپنے گاہکوں پر توجہ مرکوز کرنے کی حوصلہ افزائی کی گئی. جب تنظیم ایک نیا کمشنر نظام چلا گیا جس نے کمیشن کا بڑا حصہ ہر فروخت کنندہ کو تقسیم کیا، ٹیم ورک کام ڈرامائی طور پر بڑھ گئی. ملازمتوں کو اس بات کا یقین کرنے کے لئے اپنے راستے سے باہر چلا گیا کہ تمام گاہکوں نے کسی بھی دستیاب فروخت ایجنٹ کی پوری توجہ حاصل کی.

بہت سے اداروں متنوع لوگوں، خیالات، پس منظر اور تجربات کو پورا کرنے پر کام کر رہے ہیں. لیکن، تنظیموں کو ٹیموں کو ضبط کرنے سے قبل آگے جانے کے لئے میل اور ٹیم ورک کام معمول ہے. لیکن، کام کا کام مزدور میں نوکری ملازمتوں کے داخلے کے ساتھ زیادہ کثرت سے ملتا ہے.

بچے بوومرز اور جنرل Xers کی طرف سے اٹھائے جانے والے، سالگرہ ٹیم ٹیم ورک کی ترتیبات میں شرکت میں اضافہ ہوا. مثال کے طور پر، نوکری کے انٹرویو کے دوران، ایک دہائی کے دوران درخواست دہندہ نے میزبان اس کی مٹھی پر گولہ باری کی. اس نے کہا کہ وہ اس کام پر غور نہیں کرنا چاہتا جب تک کہ وہ کسی ٹیم میں حصہ لینے کا موقع نہ ملے.

جنریشن Z ملازمین تنظیموں میں اندرونی اور نئے برانڈ ملازمت کے طور پر خدمات انجام دے رہے ہیں، لہذا اب چار نسل اب ضمنی طرف کام کر رہے ہیں. لہذا، آپ کو ٹیم ورک کے چار مختلف توقعات ہیں، لیکن تاریخ میں یہ ایک اچھا وقت ہے جس کی ٹیم ٹیم ورک کلچر آپ چاہتے ہیں.

خاص طور پر کام کی جگہ کے نئے ملازمین کی آمد کے ساتھ، آپ صرف کچھ چیزیں کر کے ٹیم ورک کلچر تشکیل دے سکتے ہیں. ظاہر ہے، وہ مشکل چیزیں ہیں، لیکن قدر کے لئے عزم اور تعریف کے ساتھ، آپ اپنے تنظیم میں ٹیم ورک کا مجموعی احساس بنا سکتے ہیں.

ٹیم ورک کا ثقافت بنائیں

ٹیم ورک کام کرنے کے لۓ، یہ طاقتور کام لازمی ہوتے ہیں.

• ایگزیکٹو رہنماؤں نے واضح امید کی بات چیت کی ہے کہ ٹیم ورک اور تعاون کی توقع ہے. کوئی بھی کسی کام کو مکمل طور پر نہیں رکھتا یا اپنے آپ کو مکمل کرتا ہے. لوگ جو کام کے عمل اور عہدے کا مالک ہیں وہ ٹیم پر دوسروں سے خیالات اور ان پٹ کے لئے کھلا اور منفی ہیں. وہ دوسرے کارکنوں کو کراس ٹرین کرتے ہیں، لہذا گاہکوں کو سروس قابل اعتماد اور مستقل ہے.
• ایک دوسرے کے ساتھ ان کی بات چیت میں اور باقی تنظیم کے انتظامیہ کی ٹیم ٹیم. وہ ٹیم ورک کام کو برقرار رکھتا ہے جب بھی چیزیں خراب ہوجاتی ہیں، اور فتوحات سابق ٹیم کے غیرمعمولی سلوک میں واپس پھیلانے کے لئے ہے.

• تنظیم کے ارکان ایک ٹیم ورک کلچر کی قدر کے بارے میں بات کرتے ہیں اور شناخت کرتے ہیں. اگر اقدار رسمی طور پر تحریری اور شریک ہیں تو، ٹیم ورک کلید پانچ یا چھ اقدار میں سے ایک ہے.
• ٹیم ورک اجارہ اور تسلیم شدہ ہے. واحد رینجر، یہاں تک کہ اگر وہ ایک بہترین پروڈیوسر ہے، اس شخص سے کم قیمت ہے جو ٹیم ورک میں دوسرے کے ساتھ نتائج حاصل کرتی ہے. معاوضہ، بونس، اور انعامات انفرادی شراکت اور کامیابی کے طور پر زیادہ سے زیادہ باہمی تعاون کے طریقوں پر منحصر ہے.
• اہم کہانیاں اور لوک لوک جو لوگ کمپنی میں بحث کرتے ہیں وہ ٹیم ورک کام پر زور دیتے ہیں. (سال یاد رکھیں کہ کیپسول ٹیم نے سکریپ میں 20 فی صد کم کیا؟ یاد رکھیں جب فروخت ٹیم نے کمپنی کی تاریخ میں صرف ایک اجلاس میں سب سے بڑی فروخت کی ہے؟) جو لوگ اچھی طرح کرتے ہیں اور کمپنی کے اندر فروغ دیتے ہیں وہ ٹیم کھلاڑی ہیں.

• کارکردگی کا انتظام نظام ٹیم ورک کام پر زور دیتا ہے. اکثر 360 ڈگری کی رائے نظام میں داخل ہو جاتی ہے. ملازمین کو سمجھتے ہیں کہ ٹیم ورک کام کام جگہ میں متوقع تعامل ہے.

ٹیم بلڈنگ کے لئے تجاویز

کیا آپ اپنے گروپ کو ریزورٹ کھیل کے کھیل میں فوری طور پر تصویر دیتے ہیں یا ٹیم کی عمارت کے بارے میں سوچتے ہیں جب رسیوں سے پھانسی کرتے ہیں؟ روایتی طور پر، بہت سے تنظیموں نے اس طرح کی ٹیم کی ٹیم سے رابطہ کیا. پھر، وہ حیران تھے کہ پیچھے یا سیمینار میں تجربہ کار ٹیم ورک کی یہ شاندار احساس، کام پر واپس طویل مدتی عقائد اور اعمال پر اثر انداز نہیں ہوا.

جب آپ اور آپ کے ملازمتوں کو ریٹائٹس، منصوبہ بندی کے سیشن، سیمینارز اور ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں میں خرچ کرتے وقت سے زیادہ تر حاصل کرنے کے لئے آپ کو فعال کرنے کے لۓ، انہیں بڑی ٹیم ورک کوششوں کا ایک اہم حصہ بننا ہوگا. وہ آپ کی خواہشات کے نتائج میں حصہ نہیں لے سکتے جب تک کہ وہ مجموعی طور پر ٹیم کی تعمیر کی منصوبہ بندی کا ایک حصہ نہ ہو.

آپ ٹیم ورک کام کی تعمیر نہیں کریں گےہر سال ایک جوڑے کے لئے ایک گروپ کے طور پر پیچھے ہٹانا. ٹیم کی عمارت کے بارے میں سوچو کہ کچھ کام جسے تم کام کرتے ہو. یہ پانچ سفارشات آپ کی ٹیم ورک کلچر کی تعمیر میں مدد کرے گی.

• فیملی ٹیموں کو حقیقی کام کے مسائل کو حل کرنے کے لئے اور حقیقی کام کے عمل کو بہتر بنانے کے. منظم طریقے سے طریقوں اور تربیت دینے میں تربیت فراہم کرتے ہیں، اس وجہ سے ٹیم اس منصوبے پر اس کی توانائی کی توقع کرتی ہے، اس پر غور نہیں کیا جا سکتا کہ اس کے پاس کسی ٹیم کے طور پر ایک دوسرے کے ساتھ مل کر کام کرنا. روایتی طور پر، اگر آپ محتاط نہیں ہیں، ٹیم تعلقات رشتہ پر 80 فیصد ان کے وقت اور توانائی خرچ کرسکتے ہیں. اس مسئلے کو حل کرنے کے لئے ان کی دستیاب توانائی کا صرف 20 فی صد چھوڑتا ہے.
• منصوبوں اور ترقی کا جائزہ لینے کے لئے ڈیپارٹمنٹ اجلاس منعقد کریں وسیع ان پٹ حاصل کرنے کے لئے، اور مشترکہ کام کے عمل کو منظم کرنے کے لئے. اگر ٹیم کے ارکان بھی نہیں مل رہے ہیں تو، کام کے عمل کی جانچ پڑتال کرتے ہیں جو خود مختار ہیں. مسئلہ عام طور پر ٹیم کے ارکان کی شخصیت نہیں ہے. یہ حقیقت یہ ہے کہ ٹیم کے اراکین نے اکثر اس بات پر اتفاق نہیں کیا ہے کہ وہ کس طرح مصنوعات یا خدمات فراہم کرے گا یا کسی چیز کو حاصل کرنے کے لئے ضروری اقدامات.
• تفریحی مواقع کو تنظیم کے ایجنڈا میں بنائیں. potluck دوپہر پکڑو؛ ایک کھیلی تقریب میں ٹیم لے لو. ایک مقامی ریستوران میں ڈنر اسپانسر. پیدل سفر یا تفریحی پارک پر جائیں. ماہانہ کمپنی کا اجلاس منعقد کریں. سپورٹس ٹیموں کو اسپانسر اور ٹیم کے مداحوں کی حوصلہ افزائی
• اجلاسوں میں برفباریوں اور ٹیم ورک مشقوں کا استعمال کریں. ایک چھوٹی سی پیداوار تنظیم نے ایک ہفتہ وار عملہ اجلاس منعقد کیا. شرکاء نے میٹنگ میں ایک مزہ آلودہکار لانے میں موڑ لیا. یہ سرگرمیاں دس منٹ تک محدود تھیں، لیکن انہوں نے شرکاء کو ایک ساتھ ہنسی کرنے میں مدد کی اور ایک دوسرے کو جاننے کے لۓ - ٹیم کی بڑی وقت میں ایک چھوٹا سرمایہ کاری.
• عوامی طور پر ٹیم کے کامیابیوں کو جشن مناتے ہیں. ہر ایک ہی ٹی شرٹ یا ٹوپی خریدیں. ٹیم کے نام نام کو کمپنی کی تجارت اور تحفے سرٹیفکیٹ کے لئے ڈرائنگ میں رکھو. ٹیم پزا میں دوپہر کا کھانا یا آرڈر لے لو. ٹیم کے اراکین کو اپنی ہفتہ وار کمپنی کے میٹنگ میں اپنی کامیابی کی کہانی کا اشتراک کرنے دو. آپ ان طریقوں میں محدود ہیں جو آپ کو صرف اپنی تخیل سے ٹیم ورک کا جشن مناتے ہیں.

مندرجہ بالا بات چیت میں مشکل مسائل کا خیال رکھنا اور ٹیم کے کام کی سرگرمیوں کی اقسام یہاں درج کریں. آپ ایک ٹیم ورک کلچر کی تخلیق میں ترقی دے گی جس پر آپ حیران ہوں گے، ایک ثقافت جس سے افراد کو ممکنہ طور پر ممکنہ طور پر سوچنے میں مدد ملتی ہے - ایک دوسرے کے ساتھ کام کرنا.