• 2024-11-21

جیت ٹیم کی ٹیم کی سرگرمیاں کیسے بنائیں

عارف کسے کہتے ہیں؟ اللہ سے Ù…Øبت Ú©ÛŒ باتیں شیخ الاسلام ڈاÚ

عارف کسے کہتے ہیں؟ اللہ سے Ù…Øبت Ú©ÛŒ باتیں شیخ الاسلام ڈاÚ

فہرست کا خانہ:

Anonim

اپنی اگلی ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں کو اس کی حقیقی صلاحیت پر قائم کرنا چاہتے ہیں؟ اصل وقت کے کام مقاصد کے ساتھ ٹیم کی عمارت کو ضم. ٹیم کے بلڈنگ ایڈونچر پر جانے سے پہلے - ایک منظم کارکن انضمام اور پیروی اپ عمل قائم کریں.

حتمی ٹیم کی عمارت کے مشق سے باہر ہونے کے بعد آپ کو ٹیم کی تعمیر کی سرگرمی سے اچھے احساسات اور نتائج حاصل کرنے کی ضرورت ہے.

ٹیم بلڈنگ واقعات کا اثر

انضمام پر اس توجہ کے بغیر، کارپوریٹ ٹیم کی تعمیر یا منصوبہ بندی کے واقعات، سب سے بہتر، ملازمت کی حوصلہ افزائی اور مثبت حوصلہ افزائی کے لئے ایک مختصر مدتی ترقی. اگر وہ منصوبہ بندی کر رہے ہیں اور اچھی طرح سے عملدرآمد کرتے ہیں، تو لوگ اپنے بارے میں اور ایک دوسرے کے بارے میں اچھا محسوس کرتے ہیں. ملازمتوں کو ایک دوسرے سے بہتر جاننا ہے اور کام پر واپس جانے کے بارے میں بات کرنے کا ایک عام تجربہ ہے.

ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں سے مسلسل توقعات یہ ہے کہ وہ اعتماد قائم کریں. ٹیم کی عمارتوں کے واقعات میں اعتماد کی تعمیر کے ساتھ بہت کم کرنا ہے، تاہم، جب تک کمپنی کی منصوبہ بندی نہیں ہوسکتی ہے، یہ احتیاط سے پیروی کی جاسکتی ہے اور حقیقی نتائج حاصل کرتی ہے، ٹیم کی عمارت کے واقعہ کا حصہ ہے یا پیچھے نکلتا ہے.

ٹیم بلڈنگ Downsides اور خطرات

بدترین، ٹیم کی عمارت کے سیشنوں میں ملازمین کی مدد سے ان کی تنظیموں کے بارے میں سنجیدہ ہوجاتی ہے. یہ ہوتا ہے جب ٹیم کی تعمیر کا واقعہ کاروباری کام کرنے کی کمپنی کے عام طریقہ کے تناظر کے باہر منعقد ہوتا ہے. اگر آپ کسی ایونٹ میں لوگوں کو آفس بھیجتے ہیں تو، مثال کے طور پر، لیکن آپ کی کمپنی میں تمام انعامات انفرادی اہداف اور کوششوں پر مبنی ہیں، ٹیم کی عمارت کی تقریب میں کوئی مستقل اثر نہیں ہوگا.

ٹیم ٹیم کی تعمیر یا منصوبہ بندی کی سرگرمیوں میں سرمایہ کاری کرنے والے وقت اور توانائی کے بارے میں شکایت کرنے والے پیداواری گھنٹے کھو جائے گی. خوشی سے، مینجمنٹ تنقید اور ملازمین ایک دوسرے سے شکایت کرتے ہیں، کام کے دن سے توانائی، پیداوار، اور خوشی کو سونا.

ایسا واقعہ نہیں ہے کام جگہ میں معتبر سرگرمیوں کے ساتھ عمل کیا منعقد نہیں ہونا چاہئے. وہ اعتماد، حوصلہ افزائی، ملازمت کی حوصلہ افزائی، اور پیداوری کو نقصان پہنچاتے ہیں. وہ اس مسئلے کو حل نہیں کرتے جن کے لئے وہ مقرر کردہ اور منعقد ہوئے تھے.

آخر میں آپ ان لوگوں کو کھو دیں گے جنہیں آپ سب سے زیادہ رکھنا چاہتے ہیں - خاص طور پر اگر وہ آپ کی تنظیم آف سائٹ کی ٹیم کی تعمیر اور پلاننگ کے سیشنز کے نتیجے میں بہتر نہیں دیکھتے.

اگر ٹیم کی عمارت صفر کی پیروی کرتی ہے تولوگوں کو وقت اور توانائی کے ضائع ہونے کے بارے میں ایسے واقعات کے بارے میں تیار کیا جاتا ہے. اصل میں، میں ان واقعات کی قیادت نہیں کرتا ہوں جو صرف کاروباری مقصد کے بغیر، اس کے علاوہ، یا ایونٹ کی تعمیر کے بغیر ٹیم کی عمارت کے لئے ہے.

حال ہی میں تنظیم سازی کی کمی اور لاگت کاٹنے کے ساتھ، لوگ محسوس کرتے ہیں جیسے وہ پہلے ہی ایک سے زائد کام کر رہے ہیں. اس تناظر میں، ٹیم کی تعمیر کے لئے ٹیم کی تعمیر مقبولیت سے محروم ہوگئی ہے.

ٹیم بلڈنگ کامیابی فیکٹر

ایک ٹیم کی تعمیر یا ایک اسٹریٹجک منصوبہ بندی کی سرگرمی کی کامیابی سیشن کے آغاز سے پہلے اچھی طرح سے شروع ہوتی ہے. ایونٹ کی منصوبہ بندی کیلئے ایک ٹیم کا استعمال کریں چونکہ آپ اس طرز عمل کو نمٹنے کے لئے چاہتے ہیں جسے آپ ٹیم کی تعمیر کے سیشن کی طرف سے تلاش کرتے ہیں.

کسی ٹیم کی عمارت ایونٹ کے امکانات کی طویل مدتی اثرات یا کارپوریٹ کی واپسی میں اضافہ ہوتا ہے مجموعی طور پر کمپنی کے ڈھانچے میں سالانہ ٹیم کی تعمیر کے واقعات کو شامل کریں. فلسفہ، اقدار اور طرز عمل کے اس ثقافتی فریم ورک کو باقاعدگی سے "ٹیم" کے تصور کی تعمیر کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے. اس ماحول میں، ٹیم کی عمارت سیشن معاون نتائج حاصل کرسکتی ہے.

اگر ٹیم کی تعمیر اور دیگر غیر ملکی واقعات کو قیمت پیش کرنا ہے تو،فلسفہ، اقدار، اور طرز عمل کے مجموعی کارپوریٹ ڈھانچے میں ان کی شمولیت اہم ہے. لوگ پہلے سے ہی ایک ٹیم پر مبنی ماحول میں کام کرنا لازمی ہیں جو ایسے فلسفے کی طرف سے ایک مشترکہ مقصد، وژن، مشن، اور کارکردگی کی ترقی کے نظام کی طرف اشارہ کرتی ہے جو لوگوں کو ذاتی طور پر اور پیشہ ورانہ طور پر بڑھانے میں مدد دیتا ہے. یا، آپ کی تنظیم کو کاروباری اور ملازم کی حکمت عملی کے طور پر ٹیم ورک کام کو فوری طور پر عمل کرنا ہوگا.

اس طرح کے نظام میں،ٹیم کے طرز عمل انعامات اور تسلیم شدہ ہیں. ٹیموں کو مسائل کو حل اور عمل کو بہتر بنانے کے. ملازمین اور کام ملازمین اور ملازمین کے خاندان کے دوستانہ ہیں اس لئے ملازمین کے لئے ایک حقیقی تشویش ہے. جب کوئی مسئلہ یا ناکامی ہوتی ہے تو، تلاش گنہگار کے لئے نہیں ہے، لیکن اس کے بجائے، مینیجرز سے پوچھتے ہیں، "کام کے نظام کے بارے میں کیا فرد یا ٹیم کی وجہ سے ناکامی ہوئی ہے؟"

جب کسی تنظیم کے اندر ایک مسلسل بنیاد پر ایسی ساخت موجود ہے، ٹیم کی عمارتوں کے واقعات میں اضافہ ہوسکتا ہے اور نظام کو مضبوط بناتا ہے. پھر، کاروباری مقصد کے ارد گرد ٹیم کی عمارتوں کی تقریبات کی تعمیر کریں جس میں تمام حاضریوں میں شراکت کر سکتی ہے، اور آپ کو ایک طاقتور، دلچسپ ترقی کے مواقع کا موقع ملے گا.

کامیاب کمپنیاں باقاعدگی سے ان کے ملازمتوں کے درمیان ٹیم کے روزانہ کام کی جگہ پر اتحاد، اعتماد اور مثبت حوصلہ افزائی کرنے کے لئے اپنی عزم کا مظاہرہ کرتے ہیں. اس عزم کے بغیر اور ٹیم کی تعمیر کے کامیاب عوامل کی موجودگی کے بغیر، منفی اثرات رسمی ٹیم کی عمارت یا منصوبہ بندی کے سیشن کے نتیجے میں ہوسکتی ہے.

میں نے ایک ٹیم کی عمارت اور منصوبہ سازی کی تقریب کو سہولت دی جس میں حال ہی میں ایک انتظامی ٹیم نے اپنی سالانہ ترجیحات کو جمع کرنے کے لئے جمع کیا. گروپ نے ایک سلامتی کا کام کیا؛ وہ سہ ماہی اور توجہ مرکوز دونوں سہ ماہی کو خرچ کرنے کے لئے تیار تھے. وہ حوصلہ افزائی کر رہے تھے اور مضبوط سمت محسوس کرتے تھے.

اگلے دن، میرے غم اور ان کی گمشدہ حوصلہ افزائی کے لئے، ان کے مینیجر نے ہر چیز کی ایک فہرست کو نکال دیا جس نے ان کی ترجیحی فہرست ٹیم ٹیم ایونٹ میں نہیں بنایا تھا. انہوں نے اس "بی" کی فہرست کو بلایا اور کہا کہ، اگرچہ یہ اولین ترجیحات نہیں تھے، وہ سب کو بھی مکمل کرنا پڑا تھا. کیا آپ ان سے کہہ رہے ہیں کہ ان کے تمام کام، سوچ اور ترجیحات کا کوئی فرق نہیں پڑتا ہے. انہیں سب کچھ پورا کرنا پڑا تھا.

نتیجہ

ٹیم کی تعمیر اور منصوبہ بندی کے واقعات اور سرگرمیوں میں یہ ممکن ہے کہ وہ لوگ جو آپ کو ایک مضبوط سمت، مضبوط کام کرنے والے منصوبوں، اور حل، ملازمت اور ٹیم پر مبنی طاقت اور احساس، واضح، اسٹریٹجک کسٹمر پر توجہ مرکوز کرنے کے قابل بنائے.

بدقسمتی سے منصوبہ بندی اور پھانسی، کل تنظیم کے تناظر سے باہر، ٹیم کی تعمیر، اور منصوبہ بندی کے سیشنوں سے بے حد، کم اخلاق اور منفی حوصلہ افزائی. وہ نتائج متوقع ہونے میں ناکام رہے ہیں. تنظیموں کو تھوڑا سا اسٹریٹجک سمت کے ساتھ فلاؤنڈر. ہر ایک مشکل کام کرتا ہے، لیکن عام طور پر غلط کاموں اور مقاصد پر. ملازمتوں کو کلیدی کارروائی کی اشیاء کو پورا کرنے کے لۓ بچے کے قدم لے جاتے ہیں اور کچھ بھی اہم نہیں ہوسکتا ہے.

اور، جب اگلے ٹیم کی تعمیر یا آف سائٹ کی منصوبہ بندی کا واقعہ اعلان کیا جاتا ہے تو، سائیکل عام طور پر خود کو دوبارہ پیش کرتا ہے. ٹیم کی عمارت کی کونسی نقطہ نظر آپ کو اپنی تنظیم میں ادارہ کرنا پسند کرے گا؟


دلچسپ مضامین

ملازمتوں کو صباحت چھوڑ جانے والے پروگراموں پر کیوں غور کرنا چاہئے

ملازمتوں کو صباحت چھوڑ جانے والے پروگراموں پر کیوں غور کرنا چاہئے

کیا آپ نے اپنے ملازمین کو خیراتی طور پر چھوڑنے کی پیشکش کی ہے؟ ایسا کرنے کے لئے مجبور وجوہات موجود ہیں. دیکھو، بھی، آپ کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہے دوسرے مسائل.

کیوں خواتین کے لئے مساوات امریکی معیشت کو فائدہ پہنچائے گی

کیوں خواتین کے لئے مساوات امریکی معیشت کو فائدہ پہنچائے گی

نہ صرف خواتین کو منصفانہ تنخواہ ملنی چاہیئے کیونکہ وہ ان کے مستحق ہیں بلکہ اس کی وجہ سے امریکی معیشت کے لئے بھی اچھا ہوگا.

ملازمین کو روزگار کے لئے ایک درخواست کا استعمال کیوں کرنے کی ضرورت ہے؟

ملازمین کو روزگار کے لئے ایک درخواست کا استعمال کیوں کرنے کی ضرورت ہے؟

ملازمت کے ایپلی کیشنز کو بھرنے وقت، استعمال کرنے والا، اور امیدوار غیرمعمول وقت لگتا ہے. معلوم کریں کہ ملازمین کو ملازمت کی درخواست کیوں استعمال کرنے کی ضرورت ہے.

کیوں روزگار کی امتیازی سلوک کا مقدمہ تیز رفتار بڑھ رہا ہے؟

کیوں روزگار کی امتیازی سلوک کا مقدمہ تیز رفتار بڑھ رہا ہے؟

روزگار کی امتیازی سلوک کے قوانین حال ہی میں تیزی سے بڑھتی ہوئی کیوں بڑھتی ہیں؟ اس بارے میں چار نظریات موجود ہیں کہ آپ کیوں مقدمے کی سماعت کے بارے میں مشورہ دیتے ہیں.

ہر ماڈل کیوں ان کے محکموں میں ٹیش شیشے کی ضرورت ہے

ہر ماڈل کیوں ان کے محکموں میں ٹیش شیشے کی ضرورت ہے

ماڈیولنگ آنسو شاٹس ایک پیشہ ورانہ ماڈل کے طور پر آپ کے تجربے، رینج، اور بک مارک گاہکوں اور ماڈل ایجنٹوں کو ظاہر کرتی ہیں.

موسیقی کالج میں لاگو کرنے سے پہلے کیا خیال رکھنا

موسیقی کالج میں لاگو کرنے سے پہلے کیا خیال رکھنا

گریجویشن کے بعد ملازمت کی چھوٹی ضمانت کے ساتھ موسیقی ڈگری مہنگا ہوسکتی ہے. آپ کو ایک پروگرام شروع کرنے سے پہلے، جاننے کے لئے کیا سیکھنا.