پرانے ملازم کے ساتھ ریٹائرمنٹ کیسے لانا ہے

کیا آپ کو اپنے بزرگ ملازمین کے ساتھ ریٹائرمنٹ بروشر کرنے کی ضرورت ہے؟ اس HR مینیجر نے 67 سالہ ملازم کو عمر کے امتيازی سلوک کے امکانات کے بغیر اپنے ریٹائرمنٹ کے منصوبوں کے بارے میں کس طرح سے پوچھا کہ اس کے بارے ميں خيالات پيش کئے گئے. وہ کہتے ہیں کہ وہ ایک مخصوص ٹائم لائن بنانا چاہیں گے کہ ملازم اور فرم دونوں کو اپنے ریٹائرمنٹ کے لئے کام کر سکتا ہے.

عمر کی امتیازی سلوک سے گریز

یہ ایک نازک موضوع ہے، اور مجھے اس سے پہلے ایسا کرنے کی ضرورت نہیں تھی. میں اپنے وکیل کو فون کروں گا اور پوچھوں گا، اگر میں اس صورت حال کا سامنا کروں گا تو ممکنہ عمر کی امتیاز سے متعلق عوامل کے باعث. آپ یہ نہیں کہتے کہ آپ کس طرح فرد کو ریٹائر کرنا چاہتے ہیں، اور یہ بھی فرق پڑتا ہے. مثال کے طور پر، کیا ملازم اب بھی مؤثر طریقے سے کام انجام دے سکتا ہے؟

یہ ہو سکتا ہے کہ ملازم سے پوچھیں کہ اس کی ریٹائرمنٹ کی منصوبہ بندی کرنا بالکل ٹھیک ہے. لیکن، ایسا لگتا ہے کہ ملازمت کے منصوبوں کو سمجھنے کے بجائے آپ کے پاس وسیع مقصد ہے. اس کے نتیجے میں، یہ تمہارا بہترین نقطہ نظر نہیں ہے.

کارکن کی منصوبہ بندی اور عملے کی ضروریات کو جاننے کے مقصد کے ساتھ ایک نجر، ایک پرانے ملازم سے پوچھ سکتا ہے اگر اس کی ریٹائرمنٹ کی منصوبہ بندی ہو. یہ ایک نرس کے طور پر آپ کے حقوق کے اندر ہے. لیکن، اگر ملازم کا رد عمل منفی ہے، تو آپ بحث کے ساتھ جانے کے لۓ کہیں بھی نہیں ہے.

اگر ملازم ایک مثبت جواب دیتا ہے، تو آپ ریٹائرمنٹ کی تفصیلات کے ساتھ مدد پیش کرسکتے ہیں. ملازم کو بتائیں کہ ملازم کا فیصلہ کرنے کے بعد آپ کو تاریخ کو جاننے کی ضرورت ہے تاکہ آپ اس کی متبادل کے لئے منصوبہ بنا سکتے ہیں.

ایک ملازم جو ریٹائرمنٹ کا فیصلہ کر سکتا ہے آپ کو مرحلے سے ریٹائرمنٹ کے لئے آپ سے پوچھتا ہے تاکہ وہ آہستہ آہستہ اپنے کام اور ساتھی کارکنوں کو جانے دے.ملازمین کو ریٹائرمنٹ سے خوف زدہ کیا جا سکتا ہے کہ ان کی زندگی کس طرح نظر آتی ہے تو وہ روزانہ کام نہیں کرتے ہیں.

وفاقی قانون اور ریٹائرمنٹ

وفاقی قانون عمر کے لحاظ سے لازمی ریٹائرمنٹ کی حمایت نہیں کرتی ہے، سوا کچھ پائلٹ جیسے پائلٹ. مندرجہ بالا مثال میں، جب ملازم کا کہنا ہے کہ اس سے ریٹائرمنٹ کی کوئی منصوبہ نہیں ہے، اس بات کا تعاقب کرنے کے بعد مزید ہراساں کرنا پڑا جا سکتا ہے، خاص طور پر اگر آجر نے باقاعدگی سے موضوع کو لایا.

یہ عمر کی امتیازی سلوک کے طور پر بھی درجہ بندی کیا جا سکتا ہے. اگر ملازم پر دباؤ بڑھ گئی تو، اور ملازم نے ریٹائرڈ کرنے کے لئے مسلسل دباؤ محسوس کیا، کام کی جگہ دشمن کو سمجھا جا سکتا ہے.

پرانے ملازمت کے ساتھ ریٹائرمنٹ کیسے بڑھانے کے بارے میں خیالات

آپ جو نقطہ نظر چاہتے ہو آپ کو ہر ملازم کو نجی میٹنگ میں بیٹھنا ہے اور اپنی ترقیاتی ضروریات اور کیریئر کی ترقی کے منصوبوں کے بارے میں بات کرنا ہے. اس طرح، آپ کو ایک پرانا ملازم باہر نہیں ملنا ہوگا. یہ ممکن ہے کہ فرد اس میٹنگ کے دوران ریٹائرمنٹ کے بارے میں بات کریں.

کیریئر کی ترقی اور ترقی کی ترقی کے سلسلے میں جاری رکھنے کا موقع سب سے اوپر پانچ چیزوں میں سے ایک ہے جو ملازمتوں سے کام کرنا چاہتے ہیں، لہذا میں اس عمل کی پیروی کرتا ہوں.

ایک اور نقطہ نظر جس کا استعمال آپ پر غور ہوسکتا ہے وہ آپ کے تمام ملازمتوں کے ساتھ ایک گروپ اور ترتیب ریٹائرمنٹ کے اختیارات اور مواقع کے طور پر پورا کرنے اور ریٹائرمنٹ اور وقت سے متعلق کام کے اختیارات سے متعلق کمپنی فوائد کو اجاگر کرنا ہے. ریاست جسے آپ کسی بھی ملازمین کی منصوبہ بندی ریٹائرمنٹ یا دوسری زندگی اور کیریئر کے مواقع سے ممنوعہ ممکنہ طور پر پیش نظر آئیں گے، جو آپ کی کمپنی کو قابل اعتماد بنا سکتی ہے.

آپ کا پہلا مرحلہ آپ کے وکیل کے ساتھ اس صورت حال سے رابطہ کرنے اور اس بات پر تبادلہ خیال کرنے اور اس سے ملازمین کی ریٹائرمنٹ کے منصوبوں کے بارے میں انکوائری کی وجہ سے بتانا ہے. کچھ وجوہات دوسروں سے زیادہ جائز ہیں. آپ کے وکیل نے دوسرے گاہکوں کے ساتھ اسی طرح کے حالات سے نمٹنے کا تجربہ کیا ہے. ہمارے پاس اکثر خیالات اور اختیارات ہیں جو ہم نہیں جانتے تھے.

ان طریقوں میں سے کوئی بھی اس جواب کی ضمانت نہیں دیتا جسے آپ حاصل کرنا چاہتے ہیں، لیکن وہ آپ کو کچھ خیالات دیتے ہیں. یہ بھی سفارش کی جاتی ہے کہ آپ اور آپ کے آجر کو واضح ہونا ضروری ہے کہ آپ ملازم کو ریٹائرڈ کیوں چاہتے ہیں. ایک اچھی وجہ آپ کو اختیارات دے سکتا ہے. اگر یہ صرف اس وجہ سے ہے کہ آدمی پرانا ہے، یہ شاید عمر کی تبعیض ہے.

آخر میں، 55 یا 60 سے زائد بوڑھے کارکنوں کے دیگر واقعات میں، آپ کو ابتدائی ریٹائرمنٹ کی ایک پیشکش بڑھانے پر غور کر سکتا ہے جس میں ملازمین کو قبول کرنے کی حوصلہ افزائی ہوتی ہے.

ڈس کلیمر:براہ کرم نوٹ کریں کہ فراہم کی گئی معلومات، جبکہ مستند، درستگی اور قانونییت کی ضمانت نہیں دی جاتی ہے. یہ سائٹ ایک عالمی دنیا کے سامعین کی طرف سے پڑھا جاتا ہے، اور روزگار کے قوانین اور قواعد و ضوابط ریاست سے ریاست اور ملک سے ملک میں مختلف ہوتی ہیں. برائے مہربانی قانونی مدد، ریاست، وفاقی، یا بین الاقوامی حکومتی وسائل سے مدد حاصل کریں، اپنی قانونی تشریح کو یقینی بنائیں اور آپ کے مقام کے فیصلے درست ہو. یہ معلومات رہنمائی، خیالات، اور مدد کے لئے ہے.