صنف ہمدردی فرق کے خاتمے پر خواتین کو کیسے متاثر ہوتا ہے

کیا آپ نے کبھی اپنے مالک کی طرح محسوس کیا ہے (یا عام طور پر کمپنی) آپ کی ضروریات کو سمجھ نہیں آتی ہے؟ کسی دوسرے شخص کے احساسات کو سمجھنے کی صلاحیت ہمدردی کہتے ہیں، اور جب دوسرے لوگوں کو آپ کے احساسات کو سمجھنے کے لۓ، آپ کی زندگی آسان اور زیادہ ثواب ہے. یہ زندگی کے تمام پہلوؤں میں سچ ہے، لیکن آپ کو یہ کام جگہ میں خوش قسمت محسوس ہوسکتی ہے. اگر آپ کے مالک یا کمپنی - آپ کی طرف ہمدردی کی کمی نہیں ہے تو، آپ ہمدردی خلا کا سامنا کر رہے ہیں.

2018 اسٹیٹ آفس کارپوریشن ہمدردی کی رپورٹ کے مطابق، کاروباریور نے محسوس کیا کہ 96 فیصد جواب دہندگان نے بتایا کہ کمپنیوں کو کام کے جگہ میں اپنے ملازمتوں کو ظاہر کرنے کے لئے ہمدردی کا ایک اہم قدر تھا، لیکن 92٪ یقین رکھتے ہیں کہ ہمدردی کے تحت مظاہرہ اور زیر نظر رہتا ہے.

صنف ہمدردی فرق کیا ہے؟

ہمدردی فرق یہ فرق ہے کہ آپ کس طرح لوگوں کو محسوس کرتے ہیں اور وہ کیسے محسوس کرتے ہیں. آپ کو اپنے دماغ میں ہمدردی فرق ہے. مثال کے طور پر، ایک جم کی رکنیت کے لئے سائن اپ کریں کیونکہ آپ شکل میں حاصل کرنا چاہتے ہیں. جم ایسے طبقات اور آلات ہیں جو آپ کو یقین ہے کہ آپ پیار کریں گے. آپ کے پیسے ادا کرنے کے بعد اور آپ کی رکنیت کے لئے ایک معاہدے پر دستخط کرنے کے بعد، آپ جم میں جانے لگے ہیں، اور آپ کو معلوم ہے کہ آپ اس سے نفرت کرتے ہیں.

یہ "گرم سردی" ہمدردی خلا کہا جاتا ہے. جب آپ سائن اپ کرتے ہیں تو آپ ایک ایسی حالت میں ہیں (سرد) آپ کی رکنیت بہت اچھی ہوگی، اپنے دباؤ کو کم کریں، کمر لائن کو کم کریں اور شاید آپ کو نئے لوگوں سے ملنے میں مدد ملے گی. لیکن جب آپ واقعی جم میں جاتے ہیں، تو آپ گرم حالت میں ہیں.

یہ پتہ چلتا ہے کہ آپ کام کر رہے ہیں جبکہ دوسرے لوگ آپ کے قریب ہیں یا دیکھتے ہیں کہ آپ کو کشیدگی کا سامنا کرنا پڑتا ہے، لہذا آپ کی کمر کی حد نہیں ہوگی.

کس طرح آپ نے سوچا کہ آپ واقعی میں محسوس کرتے ہیں کہ آپ کیسے مختلف محسوس کرتے ہیں. یہ، بے شک، بہت سے غیر استعمال شدہ جم کی رکنیت، غیر جانبدار خود کی مدد کی کتابوں، اور ترک پرانی ڈایٹس کی وجہ سے.

کام پر ہمدردی ہمت گپ

دفتر میں ایک ہمدردی خلا اکثر ہوتا ہے جب مالک سوچتا ہے کہ لوگ ایک راستہ محسوس کریں گے، لیکن وہ ایک دوسرے کو محسوس کرتے ہیں. ایک عام مثال یہ ہے کہ جب ایک چھوٹا سا کاروباری مالک اس کے کاروبار کے لۓ ہر بیک وقت کو وقف کرتا ہے اور اپنے ملازمین کو ایسا کرنے کی توقع کرتا ہے.

وہ کاروبار سے محبت کرتا ہے، چاہتا ہے کہ وہ کامیاب ہوجائے اور کاروبار کی کامیابی کے لئے ہر قربانی کے لئے ضروری بنائے. تاہم ملازمت کاروبار کو روزگار کی جگہ کے طور پر دیکھتے ہیں. وہ اپنے کاروبار سے محبت کرتے ہیں اور یہ کامیاب ہونے کے خواہاں ہیں، لیکن وہ 5:30 بجے پر گھر جانا چاہتے ہیں. اور اگلے صبح صبح 8:00 بجے تک اس کے بارے میں نہیں سوچیں گے.

اس کے مالک اور ملازمین کے درمیان تنازعات کا سبب بن سکتا ہے. باس حیرت ہے کہ لوگ جب تک مشکل کام نہیں کررہے ہیں اور وہ ملازمت کرتے ہیں کہ ان کا مالک غیر ذمہ دار ٹاسک ماسٹر ہے.

منقطع ہمدردی فرق ہے. اور، ہمدردی وقفے سے خواتین کو مردوں سے زیادہ اثر انداز کر سکتا ہے. اوپر حوالہ کردہ مطالعہ میں، ملازمین کو محسوس ہوتا ہے کہ کام کی جگہ ہمدردی میں بہتری آئی ہے. لیکن، یہ بھی ظاہر ہوتا ہے کہ مردوں اور عورتوں کے درمیان کس طرح جنسی فرق موجود ہے. خواتین کی صرف 70٪ محسوس کرتے ہیں کہ ان کے آجروں میں 85٪ مرد کے مقابلے میں جذباتی ہیں.

صنفی ہمدردی فرق کے خاتمے کی جگہ پر خواتین کو کس طرح متاثر کرتا ہے؟

مرد اور عورتیں مختلف ترجیحات ہیں (عام طور پر، کورس کے). مثال کے طور پر، خواتین اعلی تنخواہ میں عارضی لچک کو ترجیح دیتے ہیں، جبکہ مرد بڑے پےچ کے لئے گھر سے دور دورہ کریں گے.

ایک کمپنی جو لوگ سب سے اوپر پیسہ کمانے والے افراد کی طرف سے چلتی ہے وہ اپنے ملازمین کو بڑھانے اور بونس کے ساتھ انعام کرے گی. لیکن، ایسی کمپنی جو لوگ عارضی لچک کی قدر کرتے ہیں ان کی طرف سے چلتے ہیں، وہ چھوٹے پےچیک فراہم کرسکتے ہیں، لیکن ٹیلی کام کرنے، پارٹ ٹائم کام، اور لچکدار شیڈولز پیش کرتے ہیں.

کیونکہ زیادہ مرد خواتین کے مقابلے میں قیادت کی کردار میں پایا جاتا ہے، اور اس وجہ سے کہ مرد نے لچکدار سے زیادہ پیسے کی ترجیح ظاہر کی ہے، آپ ملازمین چاہتے ہیں اور انتظامی پیشکش کے درمیان ہمدردی خلا کا تجربہ کرسکتے ہیں.

زچگی کی چھٹیوں، نرسنگ روموں اور بچے کی دیکھ بھال جیسے پیشکش اکثر عوامل ہیں جو خواتین کو اپنی طرف اشارہ کرتے ہیں اور ان کی مدد کرتے ہیں؛ لیکن ان کے فوائد سب کے لئے ترجیح نہیں ہیں. یہاں تک کہ ایک عورت بھی جن کے بچے ہائی اسکول میں ہیں وہ عورت جس کے ساتھ مکمل وقت کام کر رہے ہیں (گرم ریاست میں) دودھ کی فراہمی کو برقرار رکھنے کی کوشش کررہے ہیں (وہ سرد ریاست میں نہیں ہے).

ہم آہنگی خلا کو بند کرنے میں مدد کے لئے کیا کر سکتے ہیں HR؟

ہمارا ہمدردی فرق صرف جاننا ہے کہ خلا کو بند کرنے کا پہلا مرحلہ موجود ہے. سب کے بعد، ہمدردی فرق صرف ایک بے مثال تعصب کا ایک اور شکل ہے. اگر آپ سمجھتے ہیں کہ آپ کو (یا سی ای او) کے طور پر سبھی ہی ضروریات، خواہشات اور ترجیحات نہیں ہیں تو، آپ کو مسئلہ کو حل کرنے کے لئے کام شروع کر سکتے ہیں.

لیکن، احتیاط سے آگے بڑھیں: ملازمتوں سے کوئی سروے کا جواب نہ دینا اگر آپ ان معلومات کو حاصل کرنے کا ارادہ نہیں رکھتے تو سروے کریں. اگر آپ جانتے ہیں کہ آپ کے ملازمین کی قدر ایکس اور آپ نہ صرف ان کو X نہیں دیتے بلکہ آپ کو یہ بھی پتہ چلتا ہے کہ آپ کیوں نہیں ہیں، یہ صرف ایک ہمدردی خلا نہیں ہے، یہ ظلم ہے.

آپ سینئر لیڈر کو قائل کرنے کی کوشش کر سکتے ہیں کہ تبدیلی کی ضرورت ہے. لیکن، اگر HR ایک کاروباری فیشن میں اعداد و شمار پیش کرسکتا ہے اور سرمایہ کاری پر واپسی پر بات چیت کرسکتا ہے، تو آپ اپنے ملازمین کو ہونے والے تبدیلیاں کرنے کے امکانات میں اضافہ کرسکتے ہیں.

اپنے ہمدردی کی تعمیر کرو

ملازمتوں سے پوچھ گچھ کے علاوہ، آپ اپنے ہمدردی کی تعمیر اور دوسروں کو تربیت دینے میں کام کرسکتے ہیں. کیریئر کے مشیر اینڈریو سوبیل آٹھ طریقوں سے مشورہ دیتے ہیں جو آپ اپنے ہمدردی میں اضافہ کر سکتے ہیں:

1. خود کو چیلنج کریں.
2. اپنے معمول کے ماحول سے باہر نکلیں.
3. رائے حاصل کریں.
4. اپنے دل کو نہ صرف سر کا پتہ لگائیں.
5. دوسرے کے جوتے میں چلیں.
6. اپنے تعاقب کی جانچ پڑتال کریں.
7. تجسس کا احساس محسوس کرو.
8. بہتر سوال پوچھیں.

ان مواقع میں سے صرف ایک اٹھاؤ اور اس پر کام کرنے میں آپ کی ہمدردی بڑھانے اور خلا کو بند کرنے میں مدد مل سکتی ہے. لیکن، ایک ایچ آر کے مینیجر کے طور پر، آپ اپنے ملازمین کی مدد کے لئے یہ تجاویز بھی استعمال کرسکتے ہیں. جبکہ سووبیل اپنے ماحول سے باہر نکلنے کے راستے کے سفر کے بارے میں بات کرتے ہیں، آپ کراس ٹریننگ پروگراموں کو نافذ کرنے کے لۓ آپ کو ٹائپ نمبر دو میں استعمال کر سکتے ہیں.

اگر آپ مالیاتی لوگوں کو مارکیٹنگ اور برعکس کے بارے میں سکھاتے ہیں، تو دونوں گروہوں کو دوسرے گروپ کے لئے ہمدردی حاصل ہوسکتی ہے، جو بہتر تعلقات کی اجازت دیتا ہے. اضافی طور پر، آپ ٹاپ آٹھ سکھ سکتے ہیں، بہتر سوال پوچھیں، تربیت کے ذریعے. اگر کوئی شخص کسی پریزنٹیشن دیتا ہے اور پھر بغیر سوالات کو دور کرتا ہے، تو لوگوں کو بہتر سمجھنے کا موقع نہیں ملا.

آپ شراکت داروں کو سیکھنے میں مدد کرسکتے ہیں کہ بہتر سوال پوچھیں کہ کس طرح بہتر سوالات پوچھیں اور حاضریروں کو مدد کریں کہ سامعین کے سوالات سے متعلق سوال پوچھیں. دونوں گروہوں کو ایک دوسرے کو سمجھنے کے لئے یہ سب سے زیادہ مددگار ثابت ہوتا ہے. سینئر لیڈر کو یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ ان کے ملازمین کا تجربہ کیا ہے، لیکن ملازمین کو یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ قیادت کس طرح سوچتے ہیں. یہ کشیدگی کو کم کرے گا.

ایک انسانی حقوق کے فرد کے طور پر، جب آپ ان کو دیکھتے ہیں تو آپ کو ہمدردی خلا کے ساتھ بھی مسائل کا اشارہ کرنا چاہئے. مثال کے طور پر، اگر مالک نے اعلان کیا ہے کہ اس سال بونس کے لئے کوئی پیسہ دستیاب نہیں ہے، لیکن پھر ایک نئے سپورٹس کار چلاتے ہیں، ملازمین کو محسوس ہوتا ہے کہ وہ ان کی پرواہ نہیں کرتا.

وہ دیکھ بھال نہیں کر سکتا یا گاڑی ایک امیر چاچا سے تحفہ ہو سکتا ہے. لیکن، ذرائع کے بغیر نقصان کیا جاتا ہے. ایک حساس انسانی شخص مالک کی مدد کرسکتا ہے کہ یہ کس طرح دشوار ہے.

آپ کے کام کے ماحول میں مزید ہمدردی کا اظہار آپ کے ملازمین کی قدر محسوس کرتا ہے، اور یہ کامیاب ہونے میں مدد ملے گی. جب وہ کامیاب ہوجاتے ہیں، تو آپ کی تنظیم کامیاب ہوجاتی ہے.