6 تمام وقت کی سب سے بڑی اشتہاری ناکامیاں

ایڈورٹائزنگ یقینی طور پر سائنس نہیں ہے. آپ کو دنیا بھر میں تمام اعداد و شمار آپ کے ضائع کرنے میں ہوسکتے ہیں، اور صنعت میں سے کچھ روشن ترین ذہنوں کو ملا کر سکتے ہیں، لیکن آپ یہ بھی اندازہ نہیں کرسکتے کہ مہم کتنی اچھی طرح سے کرے گی. زیادہ تر وقت، اداروں نے توجہ مرکوز گروپوں کے سامنے کام کیا، اور اس کے مطابق مہمات کو ایڈجسٹ کریں گے. یہاں تک کہ اس کے بعد، کام عام طور پر ٹھیک ہے، لیکن یہ کم از کم اس پارک سے باہر مارا. اور کبھی کبھی، ٹھیک ہے، یہ ایک زبردست ناکام ہو جاتا ہے جو سب سے زیادہ شاندار فیشن میں حادثے اور جلا دیتا ہے.

کئی دہائیوں میں، کچھ مہمانوں نے باقیوں کے اوپر سر اور کندھے کھڑے ہوئے ہیں کیونکہ ایک وجہ یا کسی دوسرے کے لئے تباہ کن ہے. کچھ عجیب صورتوں میں، برا اشتھارات نے اصل میں فروخت میں مدد کی ہے. لیکن منفی پریس کے ارد گرد کوئی بھی نہیں مل رہا تھا اور افسوسناک رائے یہ برتن برانڈز پر لایا. یہاں ہر وقت کی سب سے بڑی اشتہاری اور مارکیٹنگ کی ناکامیوں میں سے چھ ہیں.

1. DiGiorno کی پزا - #WhyIStayed

کبھی کبھی رجحان رکھنے والے حدیث یا موضوع پر ایک فوری ٹویٹ برانڈ سونے کی جا سکتی ہے. مثال کے طور پر لے لو، مشہور اوورو ٹویٹ "آپ اب تک ڈارک میں ڈینک کر سکتے ہیں"، جو 2013 سپر باؤل بلیک آؤٹ کے دوران شائع ہوا تھا. اس کا تقریبا کچھ بھی خرچ نہیں ہوتا، اور اس نے اس سال زیادہ سے زیادہ مقبولیت حاصل کی ہے جس سے کثیر ملیون ڈالر کے اسٹوٹٹس (یا وقت پر منحصر نہیں). تاہم، سوشل میڈیا یہاں ایک منٹ ہے اور اگلے چلے گئے، اور یہ کبھی کبھی ایک مسئلہ پیش کرسکتا ہے. یعنی، لہر کو سوار کرنے کے لئے کچھ جلدی جلدی ردعمل، لیکن سر اور معنی حاصل کرنے کے لئے کافی احتیاط سے کافی.

افسوس سے، DiGiorno کے پزا نے بغیر کسی بھی تفہیم #WhyIStayed Hashtag پر بغیر چھلانگ لگایا. # پریشان کن تھا، اور پھر بھی، گھریلو بدعنوان کے بارے میں بیداری بڑھانے کا ایک مہم ہے. قربانیوں نے دو مختلف ٹیگ استعمال کیا- # کیوں آئی ٹی ٹیڈ، اور # ولییلف کئی سالوں سے خوفناک حالات میں پھنسے ہوئے کئی وجوہات کو اجاگر کرنے کے لئے. کچھ کے لئے، یہ تھا کیونکہ وہ بیکار محسوس کرتے تھے، یا ہلاک ہونے کے خوف سے. دوسروں کو بچانے کے لئے. تاہم، ڈی گیئرو نے اسے مکمل طور پر غلطی سے لکھا اور لکھا "آپ نے پزا تھا." ٹون بہرے بھی اس کی وضاحت کرنے کے قریب نہیں آیا تھا، اور مذمت تیز رفتار اور سفاکانہ تھی.

معاملات بدترین بنانے کے لئے، سرکاری DiGiorno کے پزا اکاؤنٹ کا استعمال کرتے ہوئے ذمہ دار کمیونٹی مینیجر نے ذمہ دارانہ طور پر ہر ٹویٹ کو جواب دیا. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال رپورٹ نہیں کیا جا سکا. ایک یا زیادہ ایرر آ گئے ہیں. براہ مہربانی ایرر پیغام سے نشان زدہ فیلڈز کو ٹھیک کریں.

2. بڈ لائٹ - # اپ کے لئے بھی

ایک دوسرے ہتھیار، ایک اور مارکیٹنگ کی آفت. اس وقت سوال میں برانڈ نے رجحان رکھنے والے ہتھیار کو نہیں چھوڑا، بلکہ اس کے بجائے اس کی اپنی تخلیق کی. اصول میں، یہ ایک دلچسپ خیال ہے؛ سب کے بعد، چند بیئروں کے بعد کچھ لوگ "ہر چیز کے لۓ اپنانے" میں داخل ہوں گے. اور مہم خود کو اس باؤل پر باؤل ایڈیشن کے ساتھ اس نظریے پر بہت اچھا بنا دیا جس نے اپنی زندگی کی رات بڈ لائٹ پینے والا دیا. ریگے واٹس کے ساتھ ایک لمو کی سواری، منکا کیلی کی طرف سے پیشہ وارانہ اسٹائل، ڈون چیڈل کے ساتھ ایک پارٹی میں جا رہا ہے، اور آرنولڈ شاورزگرگر کے ساتھ پنگ پونگ کھیلنے.

خوفناک!

تاہم، اشتھاراتی مہم دوسری حکمت عملی میں پھیل گئی جب چیزوں نے گندی باری کی. اس صورت میں، بوتل پر لیبل. لفظ "رات کو اپنے الفاظ سے 'نہیں' ہٹانے سے کامل بیئر" ہوسکتا ہے کہ وہ اس مہم کو سیاق و سباق میں دیکھ سکیں. لیکن بیر کی ایک بوتل پر کھڑے اکیلے جملے کے طور پر، یہ تاریخی عصمت دری کے علاقے اور نشے میں لڑکیوں کو سنگین مصیبت میں پہنچ جاتا ہے. بڈویزر نے معافی بخشی، اور پریشان کن بوتلیں گردش سے ہٹا دیا گیا. پھر بھی، نقصان کیا گیا تھا.

3. کوکا کولا - نیا کوک

سال 1985 ہے. کولا کی جنگیں ان کی اہمیت میں ہیں، اور پیپسی اور کوک دونوں کو مکمل طور پر پھیلانے والی مہم کے مہمانوں میں پھیلاتے رہے تھے. پیپسی چیلنج نے لوگوں کو ثابت کیا تھا کہ وہ اصل میں ایک اندھی ذائقہ ٹیسٹ میں پیپسی کوک کا ذائقہ پسند کرتے ہیں، اور اس نے لوگوں کو کوکا کولا میں پریشان کیا. دراصل، یہ ان سے بہت پریشان ہوا کہ انہوں نے اپریل کے 1985 میں دنیا کو نیا کوک شروع کرنے کی مصنوعات کی 100 سالہ فارمولہ کو تبدیل کرنے کا فیصلہ کیا. لیکن اعداد و شمار غلط تھا. جی ہاں، لوگوں نے ابتدائی طور پر ایک ایسپ ٹیسٹ میں کیکسی کے ذائقہ کوک کو پسند کیا.

لیکن مجموعی طور پر، زیادہ سے زیادہ لوگوں نے تھوڑا کم میٹھا کوک فارمولہ کو ترجیح دیتے ہوئے پوری طرح پیار کیا. کیک کا فیصلہ میٹھی طور پر ناکام رہا.

اصلاحات، نئی پیکیجنگ، اور اشتہار مہموں پر لاکھوں ڈالر خرچ کیے گئے ہیں. اور یہ سب کچھ نہیں تھا. حقیقت میں، اس نے کمپنی کی تصویر کو کچل دیا، پیپسی کے ساتھ نئی کوک آفت سے ٹکرا ہوا. صرف چند ماہ بعد، جولائی میں، کوکا کولا نے اعلان کیا کہ اس نے ایک بڑی غلطی کی ہے، اور پرانے کوک واپس آ گیا تھا. کچھ لوگ سوچتے ہیں کہ یہ لوگ کوک سے محبت کرنے کے لئے ایک شاندار قدم تھا، لیکن رقم کی رقم ضائع ہوگئی اور کمپنی کی تصویر پر داغ یقینی طور پر نہیں ہے.

4. سٹاربکس - ریس ایک ساتھ

کافی وشال کے سی ای او ہاورڈ شلوز کم سے کم کہنا کرنے کے لئے ایک پولرائزنگ شخص ہے. اور کئی برسوں میں اس نے ہم جنس پرستوں کی شادی اور بندوق کنٹرول سمیت کچھ متنازعہ موضوعات میں اپنی کمپنی میں شامل کیا ہے. لہذا یہ ریس ریز پول میں ڈوبنے کے لئے ایک بڑی چھلانگ نہیں لگتی تھی. یہ نیو یارک ٹائمز میں مکمل صفحہ اشتہار کے ساتھ ختم ہو چکا تھا، ایک ناقابل یقین حد تک تمام سیاہ اشتھار کے ساتھ جن کے الفاظ "ہم ہم پر قابو پائیں گے" اور "ریس ٹیوٹوریٹ" کے ساتھ لازمی کمپنی علامت (لوگو) کے ساتھ ہیں. "سٹاربکس کی منصوبہ بندی کیا تھی؟" ان سب لوگوں کے دماغ پر تھا جنہوں نے اشتھار کو دیکھا.

اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اس ویڈیو پر غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے.

مناظر کے پیچھے، Schultz ماہانہ افراد کے ساتھ اس موضوع پر کام کر رہا تھا، اور انہیں گاہکوں کے ساتھ نسلی مسائل کے بارے میں بات کرنے کی حوصلہ افزائی کی. بڑی غلطی. جب آپ سٹاربکس میں جاتے ہیں، تو آپ کو ایک کافی جال اور شاید ایک ناشتا ہے. آپ ایک بارسٹا جو آپ سے پوچھتے ہیں کہ آپ کس طرح مثبت عمل کے بارے میں محسوس کرتے ہیں، یا جیل میں افریقی امریکیوں کی ناپسندیدہ تعداد کا سامنا نہیں کرنا چاہتے ہیں اس کا سامنا نہیں کرنا چاہئے.

یہ ایک ایسا موضوع ہے جسے کم از کم کہنا ہے کہ ایک گرم بٹن ہے، اور انتہائی کشیدگی، اور یہاں تک کہ جسمانی کام بھی کرسکتے ہیں. خوش قسمتی سے، صرف چھ دنوں کے بعد، Schultz نے احساس کیا کہ انہوں نے ایک ساتھ مل کر ریس ایک ساتھ مہم کو بنایا اور نکالا.

5. فورڈ - ایڈیسل

5 پر^ویں ستمبر 1، 1957 کے، فورڈ نے امریکی عوام کو ایک نیا کار جاری کیا. یہ بڑا تھا. درمیانی طبقے کے لئے ایک پریمیم تجربہ بنائے گئے ایک کار. ایک کار سٹائل اور ادائیگی کے ساتھ. ایک کار جس نے نفسیات اور انداز کو اڑا دیا. اور فورڈ اس کی تخلیق میں بہت اعتماد رکھتا تھا کہ اس منصوبے میں $ 250 ملین سے زیادہ سورج ہے (جو آج کی پیسے میں تقریبا 2.1 بلین ڈالر ہے). گاڑی بے شک اداسیل تھا. یہ حبس، توقع، اور جہالت کا ایک مکمل طوفان تھا. یہ سب توجہ مرکوز گروہوں اور لامتناہی انتخابات کے ساتھ شروع ہوا، جو امریکی عوام چاہتا تھا اس کو تلاش کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا تھا.

لیکن بظاہر، تحقیق کے ڈیزائن کے ابتدائی مرحلے میں پہلے سے ہی تھے کے حق میں تحقیق کو نظر انداز کیا گیا تھا. اس کے بعد، وہاں "تمام لوگوں کو تمام وقت برائے مہربانی" ذہنیت کی وجہ سے، جس میں نتیجے میں 18 سال کے مختلف مختلف اداروں نے لانچ پیش کیا. جمع کردہ اعداد و شمار کو بھی نظر انداز کیا گیا تھا جب گاڑیوں کو فروخت کرنے کا وقت آیا، سائنسی طور پر تشکیل شدہ طریقوں کے ساتھ کچھ بہت ہی پتلی، "کار کار فروختکار" کی حکمت عملی کے حق میں ڈمپ کیے جا رہے تھے. اور بالکل، عام طور پر عام لوگوں پر زور دیا پہلا ماڈل تیار نہیں تھا.

ان میں تیل کی کمی تھی، چمکیں اور ہڈیاں، اور مختلف قسم کے بکسوں کو چھپایا گیا تھا جس میں حول کو دھکیلنا پڑا. زخمی ہونے کی توہین کا اضافہ کرنے کے لئے، کمپنی نے اگلے چند سالوں میں ایڈیل کے مختلف ورژن کو بڑھانے کی کوشش کی، لیکن کوئی بھی نہیں چاہتا تھا. گاڑی کو مشینری کا خوفناک ٹکڑا تصور کیا گیا تھا، اور دن کے اختتام پر فورڈ نے تباہ کن منصوبے پر $ 350 ملین (افراط زر کے لئے ایڈجسٹ $ 2.9 بلین ڈالر) کھو دیا.

6. ہور - مفت پروازیں

اکثر یہ نہیں ہے کہ ایک مارکیٹنگ مہم بہت بری طرح سے بیکار کرتی ہے کہ یہ کمپنی گھٹنوں پر لاتا ہے، لیکن 1992 میں اس کلاسک چھت نے ایسا ہی کیا. ہیوور، خاص طور پر برطانیہ میں، ایک نام ہے جو ویکیومنگ سے مطابقت رکھتا ہے. درحقیقت، بہت سے لوگ کہتے ہیں کہ وہ "ہاؤورنگ" رہنے کے بجائے اس کے بغیر کمرے میں رہتے ہیں. اس قسم کی برانڈ کا نام تسلیم سونے کی طرح ہے. لہذا آپ سوچیں گے کہ یہ ایک مارکیٹنگ کی مہم کا سامنا کر سکتا ہے جو مالی حساب میں تھوڑا سا تھا. تاہم، یہ کچھ کچھی ریاضی سے باہر نکل گیا.

خیال یہ تھا: ہور نے عمر رسیدہ اسٹاک کی ایک بڑی فہرست پڑھی ہے جو اسے منتقل کرنا چاہتا تھا، اور جلدی منتقل کرنا چاہتا تھا. آپ کتنے ویکیوم کلینر کے ایک گروپ سے جلدی سے چھٹکارا حاصل کرتے ہیں؟ اگرچہ ہوور میں ایک چمک چمکتا ہے اگرچہ گاہکوں کو ایک ایسا سودا پیش کرنا ہوگا جو امریکہ سے دو مفت واپسی ٹکٹوں سے انکار نہیں کرسکتے جب آپ ہور کی مصنوعات میں £ 100 ($ 135) خریدتے ہیں.

اگر آپ اپنے سر کی سوچ کو scratching کر رہے ہیں "یہ ایک غیر معمولی معاملہ ہے، وہ کس طرح برداشت کر سکتا ہے؟" جواب یہ ہے کہ وہ نہیں.

انفراسٹرکچر کے لئے اپ ڈیٹ، یہ تقریبا $ 1،500 ڈالر کی فضائی فلاح حاصل کرنے کے لئے صرف $ 236 خرچ کرے گا. یا، ہور بنیادی طور پر ہر گاہک کو $ 1،250 سے زائد مفت تک دے رہا تھا. عام عوام نے ہورس حاصل کرنے کے لئے روکا، اور کمپنی کو سنبھالنے کے لئے مطالبہ بہت زیادہ تھا. 222،000 سے زائد افراد نے ان کی گول سفر کی ٹکٹ حاصل کی، اور فروغ کے اختتام تک، ہور تقریبا 50 ملین پونڈ (68 ملین ڈالر) سے زیادہ تھا. یہ آج تقریبا 120 کروڑ ڈالر کے برابر ہوگا. کمپنی اس قسم کی نقصان کو سنبھال نہیں سکے گی، اور ہور کے برطانوی ڈویژن کو اطالوی ڈویلپر کینڈی میں فروخت کیا گیا تھا.

سبق یہاں سیکھا … شاید آپ کے مارکیٹنگ کا خیال کمپنی کے اکاؤنٹنٹس میں سے چند ایک ماضی میں ایک منصوبے سے قبل چلاؤ. حور نے کبھی بھی برائی سے بازیافت نہیں کیا.