کس طرح گیمنگ میں ایچ آر مینجمنٹ کو بہتر بنایا جا سکتا ہے

گاہکوں کو مشغول کرنے اور وفاداری کو فروغ دینے کے طریقے کے طور پر آن لائن دنیا میں گیمریشن نے بہت توجہ دی ہے. جبکہ بہت سے شکایات اب بھی یہ سمجھنے کے لئے جدوجہد کرتے ہیں کہ کس طرح کھیل کو ایک حقیقی کاروباری اثر پڑ سکتا ہے، کمپنیوں نے بیرونی، کسٹمر کا سامنا کرنے والی مہم کو نافذ کیا ہے، اس سے پتہ چلتا ہے کہ آنکھ کو پورا کرنے کے مقابلے میں اس سے کہیں زیادہ ہے. ان پروگراموں میں حوصلہ افزائی اور کسٹمر کے رویے پر اثر انداز کرنے کے لئے زبردست طاقت ہے.

یہ کیسے کام کرتا ہے؟ گمنام روایتی اور سماجی کھیلوں سے غیر کھیل ماحول میں رویے کی حوصلہ افزائی کی تکنیک پر لاگو ہوتا ہے. ایک مؤثر ہم آہنگی پروگرام اصل میں ایک وفادار پروگرام کی طرح لگتا ہے جو اصلی کاروباری مقاصد کو حاصل کرنے میں پوائنٹس، بیج اور لیڈربورڈز کے باہر توسیع سے متعلق ہے.

یقینی طور پر، صارفین کسی بھی کمپنی کے واحد اجزاء نہیں ہیں جن کے لئے مصروفیت اور حوصلہ افزائی محسوس کرنے کے لئے وفاداری کو فروغ دینا ضروری ہے. ملازمتوں کو یہ بھی قابل اطمینان پروگراموں سے فائدہ پہنچایا جا سکتا ہے جو ایک ماحول تخلیق کرے جس میں انہیں تسلیم کیا جاسکتا ہے اور ان کی کامیابیوں کے لۓ، یہاں تک کہ معاوضہ اور فوائد سے بھی زیادہ فائدہ مند ہے.

یہ دیکھنے کے لئے آسان ہے کہ آپ کس طرح فوری طور پر، اطمینان بخش قراردادوں کو فروغ دینے کے لئے کارکردگی کو موثر بنانے کے لئے فروخت میں قابلیت کا استعمال کرسکتے ہیں - کسی بھی کاروبار کے انسانی وسائل کی تقریب کو بھی اہمیت کے لۓ ملازمین کو حوصلہ افزائی اور ملازمین کو حوصلہ افزا کرنے اور انعام دینے کے لۓ ، لیکن اکثر معمولی، کاموں.

ٹیلنٹ حصول اور مینجمنٹ کو بہتر بنائیں

آپ آسانی سے ملازمت کے عمل کو ایک جامع تجزیہ میں ہر قدم مکمل کرنے کے لئے دونوں اطاعت اور قابل اطمینان پارکس کے ساتھ امکانات کو فروغ دینے کی طرف سے، درخواست سے شروع ہونے کی تاریخ میں تبدیل کر سکتے ہیں. حوصلہ افزائی فراہم کرنے کے قابل نہیں صرف اہل اہلکار اپنی طرف متوجہ کرنے میں مدد کرسکتے ہیں بلکہ کارکردگی پر ڈرامائی طور پر اضافہ کر سکتے ہیں کیونکہ امیدواروں کو انعامات حاصل کرنے کے مختلف مرحلے کو مکمل کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے.

ایک ہی وقت میں، فروخت کے کام کی طرح، HR ٹیموں کو اندرونی طور پر اوپر بھرتیوں کو انعام دینے کے لئے بھی استعمال کر سکتا ہے اور ملازمین کو حوصلہ افزائی کرنے کے لۓ اوپر امیدواروں کا حوالہ دیتے ہیں. سالگرہ کے ریفرر کو حاصل کرنے کے لئے ملازم کا موقع ملازمین کو حوصلہ افزائی میں زیادہ فعال کردار ادا کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کر سکتا ہے، اور HR HR کے خود سے کچھ دباؤ کو دور کرنے میں بھی مدد ملے گی.

کارپوریٹ ثقافت کو فروغ دینا اور معروف ملازمین کو برقرار رکھنا

ملازمین کو دیکھتے ہوئے محسوس کرتے ہیں جیسے وہ ٹیم کا حصہ ہیں تو برقرار رکھنا ضروری ہے. اور، برقرار رکھنے کے قابل قدر قیمتی ذاتی اثاثوں، ادارہ علم اور استحکام کو برقرار رکھنے میں، اور مہنگی تبدیلی سے گریز ہے.

مثال کے طور پر آپ کو ایک مثبت کارپوریٹ ثقافت کو فروغ دینے کے لۓ کراس ڈپارٹمنٹل تعاون کے لۓ، ایک عمل یا مصنوعات میں بہتری کی تجاویز فراہم کرنے، یا اس سے بھی کمپنی کے وسیع رضاکارانہ پروگراموں میں حصہ لینے کے ذریعے ملازمت حاصل کرنے کے لۓ.

آپ ان سرگرمیوں اور مواقع، اور ساتھ ساتھ نمائش کے ملازمت کو اپنے ساتھیوں کے ساتھ اندرونی حوصلہ افزائی فراہم کرنے کے لئے ایک مناسب پلیٹ فارم کا استعمال کرسکتے ہیں. ایک اضافی فائدہ کے طور پر، پلیٹ فارم پروگرام میں تمام ملازمین کی سرگرمیوں کا ریکارڈ رکھتا ہے، جس میں بہت قیمتی معلومات ہوتی ہے جب اس پروموشنز، اضافہ، اور دیگر ممنوع انعامات پر غور کرنے کا وقت آتا ہے.

ملازمین کو سیکھنے اور تربیت دینے میں حصہ لینے کی حوصلہ افزائی کریں

مجوزہ انسانی تربیت، جیسے ہراساں کرنا، تنوع، اور دوسرے اطاعت کے پروگرام اکثر زیادہ تر ملازمت کی ترجیح کی فہرستوں میں زیادہ نہیں ہوتے ہیں، خاص طور پر جب وہ اپنے روزانہ کے نوکری کے فرائض سے تعلق نہیں دیکھتے ہیں. ان مخصوص پروگراموں کو مکمل کرنے کے لئے ان کے مصروف دن سے وقت لینے کا حوصلہ افزائی کر سکتے ہیں.

آن لائن سیکھنے کے پروگرام کے لئے تجزیاتی تجربے کو شامل کرنے کے عمل میں اضافہ کر سکتا ہے. ملازمین جو ان کاموں کو مکمل کرنے کے لئے انعامات اور شناخت حاصل کرتے ہیں، یا جنریشن لیکس میں مشن، اس کی ترجیحات کی زیادہ تر زیادہ امکان ہے. اور، بروقت فیشن میں تعمیل کے لئے ان باکسز کو چیک کرنے کی صلاحیت سے ایچ ڈی فوائد، پروگراموں کو مکمل کرنے کے ملازمتوں کو ہاؤنڈ کرنے کے دباؤ کے بغیر.

کاغذات اور دیگر انتظامی ضروریات کو بڑھانا

کوئی بھی کاغذی کام مکمل نہیں کرنا پسند کرتا ہے، خاص طور پر جب دوسرے کاموں کو زیادہ دباؤ اور دلچسپی ہوتی ہے. لیکن، فاضل اندراج فارم اور اخراجات کی رپورٹوں کی تکمیل جیسے علاقوں میں کاغذ کا کام ناگزیر ہے. تو یہ مزہ کیوں نہیں بنا؟

ٹریننگ ایپلی کیشنز کے ساتھ، ثالث ملازمین یا کسی بھی ساتھی یا انتظامی شناخت کے ساتھ اجتماعی ملازمین - یا یہاں تک کہ زبردست تشویشات - ضروری فارم مکمل کرنے کے لئے ایک دوستانہ مقابلہ بنا سکتا ہے جہاں ملازمین کو بہترین اخراج رپورٹر کے عنوان کے لۓ ایک دوسرے سے باہر کرنے کی کوشش کریں یا فوائد کو اپ ڈیٹ مکمل کرنے کے لئے تیز فارم

راستے کی کامیابی میں راہ کا نقشہ بنائیں

یہ کوئی راز نہیں ہے کہ ساتھی مشورے ایک طاقتور حوصلہ افزائی ہے جو ملازمتوں کو کامیابی حاصل کرنا چاہتے ہیں. وہ دیکھتے ہیں کہ ساتھیوں نے تعریف حاصل کی، اہداف کو حاصل کرنے اور نواحی سیڑھی چڑھنے کے لۓ، اور وہ جاننا چاہتے ہیں کہ وہ اسی نتائج حاصل کرسکتے ہیں. ہم آہنگی کا استعمال کرتے ہوئے، انسانی حقوق کے محکموں کو شفاف، مشن کی بنیاد پر کیریئر کے راستے پیدا کر سکتے ہیں جو دکھایا گیا ہے کہ ملازمین نے تنظیم میں سطح پر لے لیا ہے.

مثال کے طور پر، ممکنہ طور پر سب سے اوپر فروخت کنندہ ریفریشر تربیت ہر سال مکمل کرتا ہے، ایک ہفتے کے سفر کے اندر اندر اخراجات کی رپورٹوں میں بدل جاتا ہے، ہر ممکنہ پائپ لائن کو اپ ڈیٹ کرتا ہے، ہر ہفتے 5 نئی لیڈز لاگ ان کرتا ہے اور دو پر عمل کرتا ہے.

ایک باہمی پلیٹ فارم میں اس رویے کو ظاہر کرتے ہوئے، دوسرے ملازمین کو یہ دیکھ سکتا ہے کہ یہ سب سے اوپر فروخت کنندہ بننا چاہتی ہے کیونکہ اس مشیر نے ایک روٹی کاک راستہ فراہم کرنے کے لئے ساتھیوں کو دکھایا ہے.

آپ اس طرح کے پروگراموں کو بھی تشکیل دے سکتے ہیں تاکہ ٹیم کے اراکین کو ایک عام مقصد کی جانب سے شراکت کے لۓ ایک دوسرے کو پہچان لیں. اور، پھر، یہ سب ڈیٹا پٹریبل ہے، ملازمین اور تنظیمی معلومات پر قبضہ کرنے کے لئے قیمتی تاریخی ریکارڈ بنانا.

پلیٹ فارم سے مشاورت کرتے ہوئے، ایسے ملازمین کی شناخت کرنا آسان ہے جو مخصوص مہارتوں میں سرٹیفکیٹ حاصل کر لیتے ہیں، مخصوص صنعت میں گاہکوں کے ساتھ کام کرتے ہیں یا تمام اعداد و شمار میں دیگر کنکشن بناتے ہیں. اس سب کو ایک موثر، باہمی تعاون، پیداواری اور اوپر سے حوصلہ افزائی کرنے والے افرادی قوت کو پیدا کرنے کے لئے جوڑتا ہے.

کچھ کرنے کے لئے، ہم آہنگی سے متعلق آوازوں کے بارے میں سوچنے والی آوازوں کی طرح خیال کرتے ہیں کہ وہ ملازمتوں کو بنو کرنا چاہتے ہیں جو وہ پہلے ہی کرنا چاہتے ہیں لیکن حقیقت یہ ہے کہ، تنظیموں کو امریکہ میں ملازم مصروفیت کے بحران سے نمٹنے کے لئے ایک مؤثر طریقہ بن سکتا ہے.

ایک حالیہ گیلپ سروے کے مطابق، 71٪ امریکی کارکنوں کو ان کے کام میں مصروف یا فعال طور پر ناپسندیدہ نہیں محسوس ہونے کی اطلاع دیتے ہیں. یہ دو تہائی اکثریت کھو آمدنی میں تقریبا 350 بلین ڈالر کا ترجمہ کرتی ہے.

ہم آہنگی کا استعمال کرتے ہوئے، انسانی حقوق کے عملے اور ان کی ٹیموں کو ایک اور انٹرایکٹو، ثواب مندانہ اور توجہ دینے والا قابلیت پیدا کرسکتا ہے. اس سے کارکن غصے سے بچنے میں مدد ملتی ہے تاکہ اندرونی حوصلہ افزائی کرنے والوں کو مطلوبہ ملازمت کے رویے کو چلانے اور کامیابی اور ROI کو بہتر بنانے میں مدد ملے گی.