ملازم رشتہ مینجمنٹ میں ذاتیization

ملازم رشتہ مینجمنٹ ہینری فورڈ کا مقصد نہیں تھا جب انہوں نے اسمبلی لائن پر اپنی کاروں کی تعمیر کرکے کام کی جگہ میں انقلاب کی. انہوں نے 12 گھنٹے سے 2.5 گھنٹے تک گاڑی بنانے کے لئے وقت کم کر دیا جب وہ کارکنوں کے پاس کارکنوں کے بجائے کارکنوں کے پاس آئے.

اس کی اسمبلی لائن انقلاب نے دیگر صنعتوں کو فوری طور پر پھیلایا اور متبادل مزدور پیدا ہوا. ایک گاڑی کی تعمیر کرنے کے لئے ملازم کو تربیت دینے کے بجائے، آپ کو ایک شخص کو ایک دوسرے کو ایک دوسرے کے ساتھ ساتھ ڈالنا پڑا، یا پھر ایک ہی چھ سوراخوں کو ڈرائیونگ کرنا پڑا.

آج، مینوفیکچررز امریکہ کی معیشت کا سب سے بڑا حصہ نہیں ہے (اگرچہ یہ ایک اہم حصہ ہے)، اور زیادہ سے زیادہ ملازمتوں پر بار بار کام نہیں ہوتے ہیں. اور اس طرح، ایک تبدیلی واقع ہوئی ہے- کارکنوں کی بجائے اسمبلی لائن پر اگلے شخص کی طرح بہت زیادہ کام کرتا ہے، اس کے عمل میں افرادی قوت ہے.

ملازمت کے تعلقات کا انتظام ملازم کی ضروریات کو ملازم کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے کمپنی کے مطابق کر رہا ہے. تنظیموں کے مینیجرز نے اپنے ملازم تعلقات کے انتظام کو ذاتی بنانے کے لئے تین اہم مواقع ہیں.

ملازمت رشتہ مینجمنٹ کے ساتھ ذاتی الیکٹرانکس کی مدد

جب ایک ملازم نے نوکری کے لئے ظاہر کیا تو، ان کے لئے ایک ڈیسک تیار کیا گیا تھا جو تمام آلات سے لیس تھی اور انہیں کام کرنے کی ضرورت تھی. یہ سابق معیاری تھا. آج، بہت سے کمپنیوں نے آپ کے اپنے ڈیوائس (BYOD) پالیسی کو اپنایا ہے جو ملازمتوں یا (ضروریات) کو اپنے سامان فراہم کرنے کی اجازت دیتا ہے.

دراصل، 85٪ کمپنیوں نے کم سے کم ان کے ملازمین کے لئے BYOD کی پالیسی ہے. اگرچہ اس کے ساتھ مسائل موجود ہیں BYOD نقطہ نظر - خاص طور پر جب آپ ڈیٹا ڈیٹا سیکورٹی اور سافٹ ویئر کے جھگڑے کے بارے میں سوچتے ہیں- یہ ملازمین کو ان آلات کے ساتھ کام کرنے کی اجازت دیتا ہے جو وہ زیادہ تر آرام دہ اور پرسکون استعمال کرتے ہیں.

کیا آپ ایک فون پریمی ہیں؟ اس کے بعد آپ کی تنظیم آپ کو کام پر Android کے استعمال کے بارے میں سیکھنے کے لئے مجبور نہیں کرے گی. نہ ہی آپ کو دو فون لگانا پڑے گا - آپ کے فون اور ایک کام کا فون. کیا آپ Google Docs پر مائیکروسافٹ آفس استعمال کرنا چاہتے ہیں؟ یہ ٹھیک ہے، جب تک آپ کے آخری دستاویزات اچھے ہیں.

یہ ملازمتوں کا فائدہ ہے جو نئے نظام کو سیکھنے کے لئے جدوجہد کرنے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن یہ بھی ان کے لئے ایک بوجھ پیدا کرسکتا ہے. جب ملازم کی ذاتی لیپ ٹاپ ٹوٹ جاتا ہے تو کون ادا کرتا ہے؟ کیا ہر کسی کے ذاتی فون پر سلامتی (جہاں بنا اور ماڈل ایک ہی نہیں ہیں) تو اس کمپنی کا ڈیٹا محفوظ کیا جاتا ہے؟

کیا ملازمین BYOD پالیسی کی طرف سے مالی طور پر بوجھ محسوس کرتے ہیں؟ آپ اس وقت الیکٹرانکس کو ذاتی بنانا نہیں چاہتے ہیں کہ آپ کے ملازمین کے کریڈٹ کارڈ زیادہ سے زیادہ ہیں. آپ نہیں چاہتے کہ آپ BYOD پالیسی کو اپنے ملازمین سے اپنے تعلقات کو نقصان پہنچے.

ٹیلی کامنگ کے ساتھ ملازم رشتہ مینجمنٹ

دنیا بھر میں 70٪ پیشہ ورانہ کم از کم ایک دن ہر روز کم از کم ایک دن ٹیلی فون کرتے ہیں، 53 فی صد کم از کم آدھے وقت تک ٹیلی کام کرتے ہیں. ملازمت کا تعلق مینجمنٹ کو مکمل طور پر تبدیل کرتا ہے جب آپ کے ملازمین کو مختلف دفتر میں نہیں بلکہ مختلف ریاستوں یا ایک مختلف ملک میں کام کرسکتے ہیں.

بہت سارے مینیجرز نے "انتظامیہ کے ارد گرد چلنے کے ذریعہ" پر یقین رکھتا ہے لیکن یہ نئے لچکدار کام ماحول میں ممکن نہیں ہے. آپ کو اپنے ملازمین کو فوری پیغامات بھیجنے کے ذریعہ انتظامیہ کو تبدیل کرنا ہوگا. ان کی کھلی ہوئی بھوک کی طرف سے، بلکہ ان کے کام کے اختتام کے نتیجے میں.

جبکہ کمپیوٹر سسٹم آپ کو یہ دیکھ سکتے ہیں کہ جب ملازم ٹائپنگ یا ان کی کمپیوٹر کی بورڈ پر کلک کررہے ہیں، تو یہ آپ کے اپنے بصری تشخیص کے طور پر نہیں ہے.

لچکدار شیڈول کے ساتھ ملازم رشتہ مینجمنٹ

گھر سے کام کرنے کے علاوہ، لچکدار شیڈول بھی ملازمتوں کے لئے زیادہ ذاتی انتظام مینجمنٹ کا حصہ ہیں. قانون کی طرف سے اس کی ذاتی نوعیت کی ضرورت ہوتی ہے. مثال کے طور پر، فیملی میڈیکل اینڈ ڈیوڈ ایکٹ (FMLA) کے تحت، ایک صحت مند مسئلہ کے ساتھ ملازم (یا صحت کے مسائل کے ساتھ ایک خاندان کے رکن کا خیال رکھنا) متضاد FMLA لینے کے اہل ہو سکتا ہے.

یہ ملازم کو ہیلتھ حالت سے نمٹنے کے لئے یا ایک ڈاکٹر کو دیکھنے کے لئے ہفتے میں دو دن کے آخر میں آنے کی اجازت دیتا ہے. معذوری کے ساتھ ملازم ایک لچکدار شیڈول کے لۓ مناسب رہائش کی ضرورت ہو سکتی ہے.

لیکن، گھنٹوں کو ذاتی بنانے کے لئے لچک فراہم کرنا ملازم کام کرنا چاہتا ہے صرف اچھا انتظام ہے. نوجوان بچوں کے ساتھ ملازمت جلد ہی ابتدائی طور پر اور گھر جانے جا رہا ہے تاکہ اسکول بس سے مل سکے. کسی اور ملازم کو 10 بجے آنا اور 7 بجے تک کام کرنا پسند ہے.

کام کی جگہوں کو معلوم ہوتا ہے کہ ان قسم کی لچکدار شیڈولز کی پیداوار اور مصروفیت میں اضافہ ہوسکتا ہے. ہر کوئی ایک ہی نہیں ہے، لہذا اسمبلی لائن فیکٹری ماڈل کام نہیں کرتا ہے اور اس کے ساتھ ساتھ یہ بھی ہوا تھا.

نیچے کی سطر

تکنیکی تبدیلیوں کو اس سوئچ کو زیادہ ملازمین پر توجہ مرکوز کرنے والی ذاتی کام کی جگہ پر اجازت دی جاتی ہے، اور مستقبل میں سختی کا امکان نہیں ہے. ہنری فورڈ کا عظیم خیال مینوفیکچررز میں انقلاب پذیر ہے، لیکن اب ذاتی طور پر ملازم تعلقات کے انتظام میں روزگار کے تجربے میں انقلاب ہے.